1工程项目管理试卷A卷工管070809

中国矿业大学徐海学院2008～2009学年第2学期

《工程项目管理》试卷（A）卷

考试时间： 120 分钟考试方式：闭卷

学院班级姓名学号

题目一二三四五总分

得分

阅卷人

一、判断题（共15题，每题1分，共计15分。正确的在括号内打√，错误的打×）

1、科学的建设程序应当坚持“先勘察、后设计、再施工”的原则。（）

2、项目计划是一个持续的、循环的、渐近的过程。（）

3、项目应在最短的工期内，用最低的成本，实现最高的质量。（）

4、项目变更及其控制是孤立的，但必须同时全面考虑到对其他因素或方面的影响。（）

5、项目经理居于整个项目的核心地位。（）

6、合同价与业主事先做的标底和承包商做的工程报价并不相同，双方有可能再度商讨并修改合同价格。（）

7、管理跨度窄造成组织层次少，反之管理跨度宽造成组织层次多。（）

8、挣值法中，当CV＞0时，表示执行效果不好，超支。（）

9、项目建议书是根据投资意向、市场研究和投资主体条件，由建设单位向国家提出建设某一工程项目的建议文件。（）

10、双代号网络图中，可以在箭线上引入或引出箭线。（）

11、项目目标最重要的是满足用户和其他相关者明确的和隐含的需要。

（）

12、为使成本计划容易获批，计划成本应制定得较低。（）

13、项目经理应理解项目的总目标及业主的意图、反复阅读合同或项目任务文件，并让各承包商理解项目目标、实施方案、各自工作任务及职责等，增加项目的透明度。（）

14、喝茶聊天不能成为项目管理中的沟通方式。（）

15、采用固定总价合同时业主的风险较大，而采用成本加酬金合同时承包商的风险较大。（）

二、单项选择题（共20题，每题1分，共计20分，在每题的备选项中，只有1个最符合题意，请将每题的最终答案填在下表内。）

题号答案题号答案题号答案题号答案

1 6 11 16

2 7 12 17

3 8 13 18

4 9 14 19

5 10 15 20

1、在建筑工程立项批准后，工程发包前，（）必须向建设行政主管部门办理报建登记手续，否则不得发包。工程在开工前必须向建设行政主管部门申请（）施工许可证。

A、建设单位，施工许可证

B、施工单位，施工许可证

C、监理单位，建设用地许可证

D、建设单位，规划许可证

2、工程项目管理的投资目标，进度目标和质量目标之间的关系是（）。

A、相互矛盾

B、对立统一

C、相互排斥

D、完全一致

3、下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是： ( )。

A、业主方的项目管理

B、设计方的项目管理

C、施工方的项目管理

D、供货方的项目管理

4、关于BOT项目，以下说法错误的是（）。

A、BOT指建造-运营-移交

B、在特许经营期限内，项目公司仅拥有项目的使用权、经营权和出售权

C、BOT方式是最典型的常用的融资方式

D、BOT项目最终要转让给所在国政府

5、存在组织上双重领导、双重职能和双重汇报关系的是：（）

A、矩阵式项目组织形式

B、寄生式项目组织形式

C、独立式项目组织形式

D、直线式项目组织形式

6、以下不属于进度拖延的原因是（）。

A、计划时忘记(遗漏)部分必需的功能或工作

B、出现了计划中未能考虑到的风险，未能使工程实施达到预定的效率

C、发生了不可抗力事件

D、为保证施工质量，减少施工成本

7、以下不是通常采用的赶工措施的是（）。

A、增加资源投入

B、改善工具器具以提高劳动效率

C、压缩非关键工作的持续时间

D、改变网络计划中工程活动的逻辑关系

8、（）一定为关键活动。

A、自由时差为0的活动

B、总时差为0的活动

C、最早开始时间为0的活动

D、最早结束时间为工期的活动

9、当承包商与项目业主签订（）时，其会更加注重控制成本开支。

A. 固定单价合同

B. 成本加酬金合同

C. 固定总价合同

D. 可调单价合同

10、据统计，所有质量问题中（）所占比例最大。

A、施工责任

B、使用责任

C、材料问题

D、设计问题

11、在工程项目质量管理过程中,以下说法错误的是（）。

A、工程项目管理不是追求最高的质量和最完美的工程，而是追求符合预定目标的，符合合同要求的工程

B、质量控制的目标是发现质量问题，并解决质量问题

C、要理清质量和成本的关系

D、应注意过去同类项目的经验和反面的教训，特别是过去的业主、设计单位、施工单位反映出来的对技术、质量有重大影响的关键性问题

12、（）是工程项目管理的核心内容。

A、目标控制

B、投资控制

C、最优控制

D、项目利润

13、不是降低成本的措施的是（）。

A、寻找更好、更省、更高效的技术方案

B、选择成本低的原材料，降低质量标准

C、重新选择供应商

D、进行索赔

14、一项目合同总价格为300万元，总工期为24周，按照原计划到前锋期第9周应完成100万元，而现在实际完成工作量合同价为90万元。以下说法不正确的是（）。

A、至前锋期完成计划的程度=100万/300万=33.3%

B、项目计划完成程度=100万/300万=33.3%

C、实际完成程度=90万/300万=30%

D、工期进度=9周/24周=37.5%

15、关于工程项目风险，以下说法错误的是（）。

A、在一个项目中有很多种类的风险存在并且一种风险的发生可能会导致另一种风险的发生

B、风险的发生没有规律，具有偶然性

C、风险的影响常常是全局的，风险具有客观性和可变性