建筑工程施工质量的控制与管理

建筑工程施工质量的控制与管理

发布时间：2022-08-24T05:39:58.269Z 来源：《城镇建设》2022年5卷7期作者：纪成香

[导读] 在建筑工程施工的过程中，质量的控制与管理工作是非常重要的内容。

纪成香

泰安塔里艾森项目管理有限公司山东泰安271000

摘要：在建筑工程施工的过程中，质量的控制与管理工作是非常重要的内容。在建筑行业逐渐发展的过程中，施工技术和施工质量愈发起着关键的作用，决定了整个建筑工程的好坏。然而在实际施工情况下，施工技术质量控制的效果受到多种要素的综合影响。因此，相关工作人员对于这方面的问题需要提高重视。基于该研究背景，本文首先分析了建筑工程施工控制与管理的主要特点，其次探讨了影响房屋建筑工程质量的主要因素，最后就建筑工程施工质量的控制与管理的主要对策进行研究，以供参考。

关键词：建筑工程；施工质量；施工管控

引言

近年来，随着我国社会经济的快速发展，人们在寻找合适住所的同时，对房屋各个方面也提出了更高的要求。坚固耐用已经不再是人们对房子的唯一要求，人们现在考虑更多的是舒适性、安全性。因此，房屋在施工阶段的时候，质量管理是非常重要的。有必要从多个角度，针对房屋建筑工程各个流程中的质量管理思路和方法进行分析。只有建筑工程项目质量有保障才能为企业带来更好的经济效益，提高建筑企业的实力，以更好适应社会的迅速发展。

1建筑工程施工控制与管理的主要特点

在建筑项目建设中，对施工质量进行合理的控制和管理影响着建筑工程项目最终建设水平，并决定是否可以保证后续正常的安全使用，因此，要对建筑工程施工的特点进行分析，正确处理好工程进度和工程质量的关系。从专业化的角度进行分析可知，建筑工程项目在施工过程中本身就具备一次性以及不可复制的特点，主要包括施工现场的固定性、人员的流动性、工程的多样性、部门的综合性等多个方面。而在实际的建筑工程施工过程中，建筑结构、建筑环境、施工地质变化、气候环境变化及水电设备等方面都有很多不同，受各项环节的不同特性影响，施工技术方面也存在差异性。因此，根据建筑工程施工难度的不同，要对施工管控技术的选择、应用以及要求进行合理的探究与制定。

2影响房屋建筑工程质量的主要因素

2.1工程设计的不适宜

工程设计方案是房屋建筑工程施工的依据，如果设计方案中涉及到的设计理念与实际不符，或是没有明确的参数标准，可能给后续施工产生不良影响。在施工工程开始的时候，施工单位主要参照建筑的工程图纸去完成实际的施工。假如工程结束之后，设计过程中即使出现不合理的地方也不能够更改，这将严重影响建筑工程的质量，甚至会令整个建筑工程沦为一个烂尾的工程，这无疑是巨大的损失。譬如，按照建筑所处的区域和自身的地质情况，建筑自身的高度和规模，应该对建筑工程前期挖掘的深度和宽度进行处理。假如在进行设计的时候，对挖掘宽度和深度的处理与建筑工程的实际需要出现不同的时候，随之而来的就是后期使用的安全问题和质量问题，并且无法进行弥补。

2.2人为原因

人在建筑施工过程中起着最主要的作用，是完成建筑工程的主导者，而且一般规模较大的建筑工程，相应配备的人员也会更多。施工技术质量工作往往需要具备高素质、专业水平高的综合性人员，然而在实际情况中，大量的施工单位采纳的工作人员专业素质水平低，安全管理意识也较为薄弱，从而会在一定程度上影响建筑工程的施工技术质量。

2.3施工材料问题

通过调查研究可以发现，企业组织运行发展过程中还存在着对于施工材料重视不足的问题，企业为了节约成本，往往都是通过材料招标，以最低价为中标依据或是直接以价格来定标，这样在材料供应过程中，供应商为了自己的利益最大化往往前期还供应合格的材料，到中后期就会供应不合格材料的现象。

3建筑工程施工质量的控制与管理的主要对策

3.1熟悉工程施工设计和图纸

进行施工前，施工人员一定要对施工图纸进行全面分析，并且彻底掌握图纸的内容，了解施工图纸中所有重要的细节以及各项施工中的要领，进一步强化施工前的准备工作，掌握施工的细节，并且指导现场的施工人员顺利施工，使得整个工程能够顺利进行。施工人员熟悉图纸时，一定要提前预想可能会遇到的问题，并且做好应对措施，进行具有针对性的预防和控制工作，保证施工的效果。此外，施工人员应熟悉建筑工程施工的具体方案。在建筑工程施工开始前，工程具体的施工方案是整个工程的必要准备工作，工人熟悉施工方案、明确施工的具体流程以及相关的要求非常重要。同时，施工的管理者也应该建立一些施工的管理制度，加强对工程施工的管理和监督，才能更加全面地控制房屋建筑工程的施工质量。

3.2强化施工人员的专业素养

施工人员是建筑项目现场施工的主体部分，其具备的专业技能和职业道德素养对施工质量和安全控制有着十分重要的意义。因此，施工单位要在施工前施工人员进行岗前培训，将项目工程各环节的质量控制点进行详细讲解，以此来保证各环节施工作业都能够有序开展；还需要定期进行技能培训，将理论知识与实践能力相结合，确保其能够在遇到突发问题时从容应对。在培训结束后还需要根据培训内容进行综合性考核，只有考核通过后才能上岗作业。同时，还应加强安全教育培训，对以往施工过程中出现的安全事故进行整理，并通过视频的方式在安全培训课中展现出来，通过真实发生的案例提高施工人员的安全意识，从而有效降低因安全隐患问题导致的事故发生率，从根本上保证施工进度及质量。

3.3合理选择原材料、加强原材料管控

在施工工程施工中，要根据实际情况选择合适的原材料，建立专门的采购部门，由采购部门共同负责材料的选择，做好材料控制渠道的确定，实现对所有项目材料需求内容的全面规划以及管控，将材料的选择权牢牢控制在自己手中。同时在材料采购招标过程中，不要一

味地考虑节约成本，节约成本的同时就会降低质量，毕竟“便宜无好货”，所以在材料招标采购阶段，一定要以性价比或者根据质量标准在选择供货商，必要时还需要对厂家等进行实地考察。在对采购部门做好权利划分时，必定要掌握一些权利，由公司对材料的质量做好监督管理，实现对材料的统一采购、存放以及监管，实现对材料质量的综合管理，不至于直接将某一些非合规材料直接入库到某一区域中。只有做好公司材料规模的严格控制，准确把握材料的选择性环节，才能够避免采购中的徇私舞弊行为出现，直接对材料做好统一监管，加之可应用互联网技术对其做好全面操作，实现多部门之间的协调和控制，从而保证材料选购的安全性以及可靠性，实现对材料的质量保证，为其提供良好的工程质量服务。

3.4做好成本与质量的平衡

近年来，我国房地产行业发展迅速，建筑工程建设规模逐步扩大，涉及到的投资越来越多，利润要求也在持续提升。在工程的质量管理中，如何做好质量和成本之间的平衡，是相关单位需要思考的问题。为此，建筑工程单位应该实事求是，认真分析建筑工程的实际内容，并且严格按照设计方案去执行，避免因为偷工减料获得蝇头小利而导致房屋建筑出现严重的质量问题。

结语

综上所述，在建筑工程项目的施工建设过程中，为了有效实现对施工质量的管理与控制，需要明确工程项目施工特点、主要价值以及施工技术水平，做好施工现场的精细化管理，并引进先进科学技术来完善项目施工现场监督管理与控制等工作，保障建筑行业的健康、可持续发展。

参考文献

[1]李利芳.浅谈建筑工程施工阶段质量控制的措施[J].江西建材，2021（2）：75，77.

[2]陈斌.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施[J].中国建筑装饰装修，2021（2）：100-101.

[3]潘利强，阴利楠.浅谈提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探究[J].工程技术：全文版，2016（11）：51.