领导责任追究制度重大责任追究制度
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领导责任追究制度重大责任 追究制度
2023-11-06
contents
目录
• 引言 • 领导责任追究制度概述 • 重大责任追究制度概述 • 领导责任追究制度的具体规定 • 重大责任追究制度的具体规定
contents
目录
• 领导责任追究制度和重大责任追究制度的 异同点
• 领导责任追究制度和重大责任追究制度的 实施保障措施
管理不当
因领导对下属管理不当,如放 任下属违规行为、疏于管理导 致事故等行为进行追究。
违规决策
对于领导在工作中违规决策、 未按照规定程序进行决策的行 为进行追究。
选人用人
对领导在选拔任用干部过程中 的违规行为,如任人唯亲、违 规提拔等行为进行追究。
违反廉洁从政规定
领导违反廉洁从政规定,如贪 污受贿、滥用公款等行为进行 追究。
责任追究的程序
受理投诉
设立专门的受理投诉机构或途径,接受来 自单位内部或外部的投诉。
调查核实
对投诉进行调查核实,必要时可请专业机 构协助调查。
审议决定
由专门的委员会或评审小组审议,根据事 实和相关法规作出是否追究责任的决定。
通知与执行
将追究结果通知相关领导,并按照规定执 行相应的处罚措施。
责任追究的形式和后果
主要针对直接责任人的行为进行追究,不涉及领导责任 和组织责任。
两者在后果处理上的区别
领导责任追究制度
除了对直接责任人进行处理外,还可能涉及 对领导和组织的处理,如调离岗位、降级等 。
重大责任追究制度
主要对直接责任人进行处理,如撤职、开除 等,不涉及对领导和组织的处理。
07
领导责任追究制度和重大 责任追究制度的实施保障
通过追究重大责任,可以强化对权力运行 的监督和制约,促进各级领导人员依法行 政、廉洁从政,提高决策水平和履职能力 。
同时,追究重大责任还可以起到震 慑作用,有效遏制不正之风和腐败 现象的发生。
04
领导责任追究制度的具体 规定
责任追究的范围
失职渎职
因领导不履行职责、玩忽职守 、滥用职权等导致工作失误或 损害单位利益的行为。
感谢您的观看
THANKS
重大责任追究的程序
成立专门的领导责任追究工作 领导小组,负责组织协调和实 施领导责任追究工作;
发生重大责任问题后,应立即 启动追究程序,进行调查核实 ,做出处理决定;
对领导班子集体研究做出的错 误决策,由参与决策的领导成 员按照民主集中制原则和规定 承担相应责任;
对下级单位或个人的错误决定 、违规行为,上级单位要承担 相应的领导责任。
加强宣传教育,营造良好的制度环境。
加强宣传教育力度,通过多种形式和 渠道宣传领导责任追究和重大责任追 究制度的重要性和意义,提高公众的 认识和理解。
加强对领导干部的宣传教育,提高他 们的法律意识和责任意识,促进他们 自觉遵守制度规定。
加强与媒体的合作,积极宣传制度的 实施成果和经验,营造良好的舆论氛 围和社会环境。
重大责任追究的形式和后果
对重大责任追究对象取消评先评优、提拔晋 升等资格;
对重大责任追究对象依法依规追究民事、行 政责任等。
对重大责任追究对象给予党纪政纪处分、组 织处理和刑事处罚等;
对重大责任追究对象进行通报批评、责令公 开检讨等;
06
领导责任追究制度和重大 责任追究制度的异同点
两者在责任性质上的区别
领导责任通常包括决策、组织、协调、指导等方面的职责,以及在特定情况下应承担的道德和法律责 任。
领导责任的种类
根据职责范围和影响程度,领导责任可分为直接责任和间接责任。
直接责任是指领导者因其直接决策或直接参与而应承担的责任;间接责任则是指领导者因其管理不当或监督不力而应承担的责 任。
领导责任追究的原则
01
02
03
依法追究
领导责任追究应当依法进 行,遵循法律程序,不得 违反法律规定。
客观公正
应当以事实为依据,客观 公正地评价领导者的责任 ,不受任何主观因素的影 响。
及时有效
应当及时发现并处理领导 责任问题,防止问题扩大 和恶化,确保组织利益和 公共利益。
03
重大责任追究制度概述
重大责任的范围
重大责任范围是指对国家、社会、集体或公民利益造成重大损失或产生恶劣影响 的责任。
01
引言
背景介绍
当前社会对领导责任的要求日益提高 政府和企业对过失责任的追究越来越严格 领导责任追究制度是现代组织治理的重要手段
目的和意义
01
规范领导行为,提高领导责任 意识
02
加强组织治理,提高组织效能
03
保障群众利益,维护社会稳定
02
领导责任追究制度概述
领导责任的定义
领导责任是指领导者在担任特定职务期间,因其所拥有的权力和地位而必须承担的职责和义务。
措施
加强组织领导,确保制度有效实施;
01
02
03
建立领导责任追究和重大责任追究制 度的专门工作小组,明确各部门的职 责和任务,确保制度的顺利实施。
制定详细的实施方案和时间表,明确 每个阶段的工作重点和目标,确保制 度的实施有序进行。
加强与其他部门的沟通和协调,形成 工作合力,确保制度的实施得到全面 支持和配合。
重大责任追究的范围
严重违反国家法律法规、党纪政纪和部门规章的 责任;
01
严重违反民主集中制原则,个人独断专行造 成重大损失的责任;
03
严重违反干部选拔任用规定,造成严重后果 的责任;
05
02
严重失职、渎职、不作为、滥作为等重大过 错责任;
04
重大决策、执行、监督失误,造成重大损失 的责任;
06
严重违反党风廉政建设责任制规定,造成严 重后果的责任。
领导责任追究制度
主要针对领导在工作中应承担的职责和义 务,对其未履行或未正确履行职责和义务 的情况进行追究。
重大责任追究制度
主要针对在工作中因故意或重大过失导致 严重后果的行为,对其应承担的责任进行 追究。
两者在责任追究范围上的区别
要点一
领导责任追究制度
要点二
重大责任追究制度
不仅包括直接责任,还包括领导应承担的领导责任和组 织责任。
加强监督检查,发现问题及时处理;
01
02
03
建立定期检查和评估机制,对领导责 任追究和重大责任追究制度的实施情 况进行监督和检查,发现问题及时处 理。
设立投诉举报渠道,鼓励群众积极参 与监督,对发现的违规行为及时曝光 和处理,维护制度的严肃性和公正性 。
加强与司法机关的沟通和协调,对涉 嫌违法犯罪的行为及时移交处理,确 保制度的实施得到法律保障。
具体包括但不限于违反法律法规、违反党纪政纪、失职渎职、决策失误等行为所 导致的损害结果。
重大责任的性质
重大责任是一种严重的责任形式, 具有广泛的社会影响和政治影响。
VS
它不仅涉及到对责任人的个人问责 ,还涉及到对组织或机构的集体问 责,体现了对公共利益和社会公正 的维护。
重大责任追究的必要性
建立重大责任追究制度是现代社会治 理的必然要求,是维护公共利益和社 会公正的重要手段。
通报批评
对违规行为进行公开批评,以达到警示作 用。
解聘或免职
根据具体情况,解除领导的职务或免去其 职权。
责令书面检查
要求领导提交书面检查报告,对其行为进 行反思和检讨。
调离岗位
调整领导至其他岗位,避免其继续造成不 良影响。
停职检查
暂时停止领导职务,对其进行深入调查和 处理。
05
重大责任追究制度的具体 规定
2023-11-06
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• 引言 • 领导责任追究制度概述 • 重大责任追究制度概述 • 领导责任追究制度的具体规定 • 重大责任追究制度的具体规定
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• 领导责任追究制度和重大责任追究制度的 异同点
• 领导责任追究制度和重大责任追究制度的 实施保障措施
管理不当
因领导对下属管理不当,如放 任下属违规行为、疏于管理导 致事故等行为进行追究。
违规决策
对于领导在工作中违规决策、 未按照规定程序进行决策的行 为进行追究。
选人用人
对领导在选拔任用干部过程中 的违规行为,如任人唯亲、违 规提拔等行为进行追究。
违反廉洁从政规定
领导违反廉洁从政规定,如贪 污受贿、滥用公款等行为进行 追究。
责任追究的程序
受理投诉
设立专门的受理投诉机构或途径,接受来 自单位内部或外部的投诉。
调查核实
对投诉进行调查核实,必要时可请专业机 构协助调查。
审议决定
由专门的委员会或评审小组审议,根据事 实和相关法规作出是否追究责任的决定。
通知与执行
将追究结果通知相关领导,并按照规定执 行相应的处罚措施。
责任追究的形式和后果
主要针对直接责任人的行为进行追究,不涉及领导责任 和组织责任。
两者在后果处理上的区别
领导责任追究制度
除了对直接责任人进行处理外,还可能涉及 对领导和组织的处理,如调离岗位、降级等 。
重大责任追究制度
主要对直接责任人进行处理,如撤职、开除 等,不涉及对领导和组织的处理。
07
领导责任追究制度和重大 责任追究制度的实施保障
通过追究重大责任,可以强化对权力运行 的监督和制约,促进各级领导人员依法行 政、廉洁从政,提高决策水平和履职能力 。
同时,追究重大责任还可以起到震 慑作用,有效遏制不正之风和腐败 现象的发生。
04
领导责任追究制度的具体 规定
责任追究的范围
失职渎职
因领导不履行职责、玩忽职守 、滥用职权等导致工作失误或 损害单位利益的行为。
感谢您的观看
THANKS
重大责任追究的程序
成立专门的领导责任追究工作 领导小组,负责组织协调和实 施领导责任追究工作;
发生重大责任问题后,应立即 启动追究程序,进行调查核实 ,做出处理决定;
对领导班子集体研究做出的错 误决策,由参与决策的领导成 员按照民主集中制原则和规定 承担相应责任;
对下级单位或个人的错误决定 、违规行为,上级单位要承担 相应的领导责任。
加强宣传教育,营造良好的制度环境。
加强宣传教育力度,通过多种形式和 渠道宣传领导责任追究和重大责任追 究制度的重要性和意义,提高公众的 认识和理解。
加强对领导干部的宣传教育,提高他 们的法律意识和责任意识,促进他们 自觉遵守制度规定。
加强与媒体的合作,积极宣传制度的 实施成果和经验,营造良好的舆论氛 围和社会环境。
重大责任追究的形式和后果
对重大责任追究对象取消评先评优、提拔晋 升等资格;
对重大责任追究对象依法依规追究民事、行 政责任等。
对重大责任追究对象给予党纪政纪处分、组 织处理和刑事处罚等;
对重大责任追究对象进行通报批评、责令公 开检讨等;
06
领导责任追究制度和重大 责任追究制度的异同点
两者在责任性质上的区别
领导责任通常包括决策、组织、协调、指导等方面的职责,以及在特定情况下应承担的道德和法律责 任。
领导责任的种类
根据职责范围和影响程度,领导责任可分为直接责任和间接责任。
直接责任是指领导者因其直接决策或直接参与而应承担的责任;间接责任则是指领导者因其管理不当或监督不力而应承担的责 任。
领导责任追究的原则
01
02
03
依法追究
领导责任追究应当依法进 行,遵循法律程序,不得 违反法律规定。
客观公正
应当以事实为依据,客观 公正地评价领导者的责任 ,不受任何主观因素的影 响。
及时有效
应当及时发现并处理领导 责任问题,防止问题扩大 和恶化,确保组织利益和 公共利益。
03
重大责任追究制度概述
重大责任的范围
重大责任范围是指对国家、社会、集体或公民利益造成重大损失或产生恶劣影响 的责任。
01
引言
背景介绍
当前社会对领导责任的要求日益提高 政府和企业对过失责任的追究越来越严格 领导责任追究制度是现代组织治理的重要手段
目的和意义
01
规范领导行为,提高领导责任 意识
02
加强组织治理,提高组织效能
03
保障群众利益,维护社会稳定
02
领导责任追究制度概述
领导责任的定义
领导责任是指领导者在担任特定职务期间,因其所拥有的权力和地位而必须承担的职责和义务。
措施
加强组织领导,确保制度有效实施;
01
02
03
建立领导责任追究和重大责任追究制 度的专门工作小组,明确各部门的职 责和任务,确保制度的顺利实施。
制定详细的实施方案和时间表,明确 每个阶段的工作重点和目标,确保制 度的实施有序进行。
加强与其他部门的沟通和协调,形成 工作合力,确保制度的实施得到全面 支持和配合。
重大责任追究的范围
严重违反国家法律法规、党纪政纪和部门规章的 责任;
01
严重违反民主集中制原则,个人独断专行造 成重大损失的责任;
03
严重违反干部选拔任用规定,造成严重后果 的责任;
05
02
严重失职、渎职、不作为、滥作为等重大过 错责任;
04
重大决策、执行、监督失误,造成重大损失 的责任;
06
严重违反党风廉政建设责任制规定,造成严 重后果的责任。
领导责任追究制度
主要针对领导在工作中应承担的职责和义 务,对其未履行或未正确履行职责和义务 的情况进行追究。
重大责任追究制度
主要针对在工作中因故意或重大过失导致 严重后果的行为,对其应承担的责任进行 追究。
两者在责任追究范围上的区别
要点一
领导责任追究制度
要点二
重大责任追究制度
不仅包括直接责任,还包括领导应承担的领导责任和组 织责任。
加强监督检查,发现问题及时处理;
01
02
03
建立定期检查和评估机制,对领导责 任追究和重大责任追究制度的实施情 况进行监督和检查,发现问题及时处 理。
设立投诉举报渠道,鼓励群众积极参 与监督,对发现的违规行为及时曝光 和处理,维护制度的严肃性和公正性 。
加强与司法机关的沟通和协调,对涉 嫌违法犯罪的行为及时移交处理,确 保制度的实施得到法律保障。
具体包括但不限于违反法律法规、违反党纪政纪、失职渎职、决策失误等行为所 导致的损害结果。
重大责任的性质
重大责任是一种严重的责任形式, 具有广泛的社会影响和政治影响。
VS
它不仅涉及到对责任人的个人问责 ,还涉及到对组织或机构的集体问 责,体现了对公共利益和社会公正 的维护。
重大责任追究的必要性
建立重大责任追究制度是现代社会治 理的必然要求,是维护公共利益和社 会公正的重要手段。
通报批评
对违规行为进行公开批评,以达到警示作 用。
解聘或免职
根据具体情况,解除领导的职务或免去其 职权。
责令书面检查
要求领导提交书面检查报告,对其行为进 行反思和检讨。
调离岗位
调整领导至其他岗位,避免其继续造成不 良影响。
停职检查
暂时停止领导职务,对其进行深入调查和 处理。
05
重大责任追究制度的具体 规定