企业市场营销策略与计划的制定
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
企业市场营销策略与计划的制定
无论是大型企业还是小型企业,市场营销策略的制定对于企业的发展非常关键。
市场营销策略的制定需要有一套清晰的计划和策略,才能够实现企业的营销目标。
本文将探讨企业市场营销策略与计划的制定,包括营销策略的制定、市场研究、产品定位、竞争分析等方面。
一、市场营销策略的制定
企业要制定市场营销策略,需要结合企业自身的发展情况和市场需求来进行决策。
制定市场营销策略的过程中,需要考虑到企业自身的产品特点、目标市场和消费者的需求,以及竞争对手的情况等方面。
市场营销策略的制定应该遵循以下原则:
1.适合企业自身的特点和产品特点
企业要制定的市场营销策略应该是适合于企业自身的特点和产品特点。
例如,一家生产高档家具的企业,应该通过高品质和高服务作为其营销策略来吸引高端客户,而不是与其他家具企业一样侧重于价格竞争。
2.具有针对性和实施性
市场营销策略要具有针对性和实施性,即要建立在市场调研和
分析的基础之上,以确保策略的有效性和可实施性。
同时要根据
不同的产品和市场特点调整市场营销策略,以满足消费者的需求。
3.尽可能的简单和清晰
市场营销策略应该尽可能的简单和清晰,让企业员工易于理解
和执行。
同时应该避免过于笼统或复杂的策略,以确保企业的营
销活动能够顺利进行。
二、市场研究
市场研究是市场营销策略制定中至关重要的一步,其目的是帮
助企业了解市场需求、竞争对手及竞争形势、消费者的行为和需
求等,以决定企业的产品定位和市场推广策略。
市场研究涵盖的范围很广,主要包括以下方面:
1.目标市场分析
目标市场分析要求企业确定其目标客户群的特征和需求,以便
更加有效地营销其产品或服务。
在目标市场分析中,企业可以通
过分析人口统计学数据、社会和经济趋势等来确定目标市场,并
进一步分析目标市场中的消费者需求和偏好。
2.竞争对手分析
竞争对手分析是帮助企业了解市场上的竞争对手的情况,以便
企业调整其定位和营销策略。
通过分析竞争对手的产品和价格等
方面,企业可以了解其与竞争对手的差异性和优势所在,从而在
市场中占据有利地位。
3.消费者行为和需求分析
消费者行为和需求分析是帮助企业了解消费者的需求和购买行为,以便更加针对性地进行产品定位和市场推广。
通过调查和分
析消费者的购买决策过程以及需求的变化,企业可以更好地满足
消费者的需求,并开发出更具竞争力的产品。
三、产品定位
产品定位是指为了满足消费者的需求,通过对产品功能、品质、价格等方面的指导和调整,制定出符合市场需求并符合企业发展
方向的产品策略。
在产品定位中,可以从以下几个方面出发:
1.功能定位
功能定位是根据产品的功能特点来确定其定位。
例如,某家电
品牌,可以通过强调其技术、功能上的优势来塑造其高端品牌形象。
2.品质定位
品质定位是指通过保证产品质量和提高产品水平,用品质来提
升品牌形象。
例如,苹果公司通过其高品质的产品,赢得了用户
的高度评价,从而提升了其品牌形象。
3.价格定位
价格定位是指根据市场需求和竞争对手的价格,来确定产品的
价格定位。
例如,在市场竞争十分激烈的情况下,企业可以通过
降低产品价格来增加其市场份额。
四、竞争分析
竞争分析是市场营销策略制定中非常重要的一步,它是基于对
市场和竞争对手的调研和分析,帮助企业确定自身在市场中的竞
争定位和策略。
在竞争分析中,企业需要考虑到以下几个方面:
1.竞争对手分析
企业需要对竞争对手进行分析,了解其产品和服务的优势和劣势,以及市场表现和趋势。
通过竞争对手分析,企业可以更加清
晰地了解市场环境和行业动态,从而制定出更加有效的营销策略。
2.差异化竞争分析
差异化竞争分析是指企业与竞争对手进行比较,根据产品、品牌、服务等方面的差异,来制定出差异化的竞争策略。
通过差异
化竞争分析,企业可以根据自身的情况和市场需求来定位,从而
实现市场份额的增长。
3.市场竞争形势分析
市场竞争形势分析是指企业对市场的竞争态势进行分析,了解
市场的变化和趋势,从而制定出适合企业自身和市场需求的营销
策略。
企业需要密切关注市场环境的变化,根据市场变化调整营
销策略,以保持市场竞争力。
总之,市场营销策略和计划的制定是企业发展的关键之一,需
要企业根据自身情况和市场需求来制定一套合适的营销策略。
通
过市场研究、产品定位和竞争分析等方面的工作,企业可以制定
出符合市场需求的营销策略,从而在激烈的市场竞争中站稳脚跟。