公司VIS应用实施建议(精选多篇)
VIS的作用
好的企业形象设计（VIs）对一个企业的作用应在于： 1 、在明显地将该企业与其他企业区分开来的同时又确立该企业明显的行业特征或其他重要特征，确保该企业在经济活动当中的独立性和不可替代性；明确该企业的市场定位，属企业的无形资产的一个重要组成部分；2 、传达该企业的经营理念和企业文化，以形象的视觉形式宣传企业；3 、以自己特有的视觉符号系统吸引公众的注意力并产生记忆，使消费者对该企业所提供的产品或服务产生最高的品牌忠诚度；4 、提高该企业员工对企业的认同感，提高企业士气。
从市场营销的角度来看，五、六十年代的商品的竞争主要体现在商品的价格竞争；七、八十年代的商品竞争主要体现在商品的质量竞争；而随着科技的进步和各个生产企业生产手段的日益接近，使得价格和质量方面都难分伯仲了，九十年代以后，商品的竞争主要体现在产品设计的竞争，这里所说的\" 产品设计\" 包括产品的工业设计、包装设计、店面POP 设计以及售后服务设计等，而这些所有的设计，事实上都是基于该企业的VI 设计，或者说都是VI 设计的应用或延伸。
VIS战略--重塑企业形象，谈企业形象设计的重要性※VIS系统※2006-04-05 10:35:13 阅读112 评论1 字号：大中小订阅我们的VIS策略:当代企业参与市场竞争的正确策略是：商品力、销售力和形象力三轴组成。
在实际应用中，应三管齐下，并通过前两者来加强形象力。
目前，我国生产型企业形象策划搞得火热，但商业企业似乎只在隔岸观“火”。
其实，商业企业形象的塑造显然更为迫切。
现实来看，随着我国消费品生产的迅速发展，商品品种的多样化，商品品牌琳琅满目，反映在商业企业上则是它们所经营的商品品牌的差异化日渐缩小。
所谓的“你无我有，你有我优”的经营策略已不再适应市场发展的需要。
商业企业想在激烈的市场竞争中获胜，最明智的途径就是塑造商业企业形象。
商企通过树立全新的商业企业形象，将良好的商誉、全新的理念和独特的服务等一系列形象内容转化为对商品的信赖，以整体方式传递给消费者，从而在消费者无目标的购物心理中创造出一个稳定的、鲜明的购物天堂的形象，达到营销商品的目的。
VIS视觉识别系统专项方案
中国安吉•生态旅游健身中心工程VIS 视觉识别系统专项方案编制人：批准人：浙江昆仑建设集团股份有限公司二00 八年六月进一步提高我公司建设工地文明施工管理水平，真正体现我公司特级企业的形象，满足为广大人民群众创造良好的生活环境、工作环境的需要，促进建设工地文明施工与我公司质与量的发展壮大，实现和谐发展，现特对本工程施工现场的VIS 识别系统做具体的专项方案。
一、大门具体做法1、按场地的现场要求大门位置选在场地南面；2、大门基础深埋1.5m，以确保门柱、大门的稳定。
采用1000X1000X1000 伽毛石砼，柱芯内配四根巾12钢筋；3、大门两边墩柱为800X 800伽，高度为3m,柱芯钢筋埋入基础500伽。
大门墩柱外包一砖砌体，采用M15水泥砂浆砌筑，柱芯应采用C20砼灌芯，柱顶部插入2^20钢筋长度为800伽，用于灯箱连接和固定；4、大门两墩柱净空间距为6m；5、大门门扇高为2.5m，门扇骨架为钢管焊架2.5m；6 大门下框距地坪150 mm；7、大门门链与墩柱预埋铁连接；8、大门按照VIS形象要求写“昆仑建设” 800X 800伽方形四个黑体大字（即每扇门上写两字，详见附图）；9、大门两墩柱采用面砖，上贴字“质量是企业的生命，安全是企业的基石”，面砖颜色为米色；10、大门色彩为天蓝底白字；11、灯箱长度为900 m，墩柱外侧露出50 m，灯箱高度为1200 m；13、灯箱骨架采用L40X 4 角钢焊接牢固，支架正确；14、灯箱固定在大门墩柱顶上钢筋上，做到位置正确牢固；15、灯箱内设节能灯，灯箱色彩为白底蓝字；16、灯箱外侧四周采用100 m宽优质彩色铝塑板包边；17、灯箱四周均为：“昆仑建设”标志及“昆仑建设”字样。
18、大门范围内区域均浇筑150—200 m厚C20砼地面；19、大门内侧设300 mX 300 m排水沟及800 mX 800 mX 1500 m二级沉淀池，确保流水畅通，排水沟及沉淀池采用砖砌或砼浇筑，上面采用钢筋或铸铁制作的盖板覆盖；20、大门内侧边设置保安室，配保安人员值班，制定值班制度并上墙。
公司VIS应用实施建议
公司VIS应用实施建议公司VIS（Visual Identity System）是指企业为了展示自己的形象和特点，而对企业的标志、标志图形系统以及品牌识别系统进行一整套策划和设计，还包括公司的视觉传达材料、广告包装、产品形象等方面的内容。
公司实施VIS应用是一个复杂而重要的过程，下面是一些建议来指导公司在实施VIS应用中取得最佳效果。
首先，公司应该明确VIS的目标和意义。
VIS作为公司形象传达的一部分，其目标是提高公司的形象和标识识别度，以及传递公司的核心价值和文化。
VIS的实施意义在于统一企业形象的传达，建立统一可辨认度高的企业形象，增强公司在市场竞争中的竞争力。
其次，在实施VIS应用前，公司需要进行全面的市场调研和内部分析。
通过市场调研，公司可以了解行业内的需求和趋势，从而确定公司与竞争对手的差异化定位，进一步确定VIS的设计内容和方向。
在内部分析方面，公司需要评估自身资源和能力，确定是否有足够的资源来支持VIS的实施和推广。
接下来，公司需要找到专业的设计团队来进行VIS的策划和设计。
设计团队需要有丰富的品牌设计经验和创意能力，能够理解公司的需求和愿景，并将其转化为有效的设计方案。
设计团队还需要与公司紧密合作，进行多次反馈和修改，以确保最终的设计符合公司的期望和需求。
在VIS的实施过程中，公司需要确保设计的一致性和可延展性。
一致性是指公司在不同媒体和渠道上展示的形象和标识是一致的，以增强客户对公司的认知和记忆。
可延展性是指设计能够适应不同的应用场景和需求，包括不同的媒体、不同的产品和不同的市场。
公司需要建立一套严格的规范和标准，以确保VIS的一致性和可延展性。
另外，公司还应该加强员工的培训和内部宣传。
员工是公司形象传达的重要一环，他们需要了解VIS的设计原则和要求，以正确地运用VIS在工作中的各个方面。
公司可以开展培训课程和内部宣传活动，向员工介绍VIS的背后理念和设计意图，激发员工对公司形象的认同和支持。
vi推广方案
vi推广方案在当前市场竞争日益激烈的背景下，企业对于品牌的重要性日益凸显。
VI（Visual Identity）作为企业形象的核心标识系统，具有极高的价值和影响力。
本文将为您提供一套全面有效的VI推广方案，以帮助您的企业在市场中树立独特而又具有吸引力的形象。
一、VI概述VI是企业形象的重要组成部分，是企业文化的视觉代表，通过设计与表达企业的个性、内涵与价值观。
为了提高VI的知名度和传播效果，我们提出以下VI推广方案。
二、LOGO设计与宣传1. LOGO设计LOGO是企业VI的核心与基础，它能够直接让人们对企业形象有初步的了解和印象，因此我们应注重LOGO的设计与宣传。
我们建议：（1）设计一个简洁、独特且具有辨识度的LOGO，能够突出企业的特色和核心理念。
（2）将LOGO应用到各种企业宣传物料和代表性场所，如网站、名片、产品包装等，以扩大LOGO的曝光率。
2. 宣传渠道选择（1）线上宣传：通过企业官方网站、社交媒体平台等，发布与LOGO相关的宣传信息，引导用户了解企业的品牌形象。
（2）线下宣传：利用展览会、广告牌、电视媒体等渠道，在目标受众中传播LOGO，增加品牌知名度。
三、VI应用规范培训为了充分发挥VI的推广效果，需要确保VI的应用在各个环节都得到规范执行。
因此，我们建议进行VI应用规范培训，包括以下几个方面：1. 培训内容（1）LOGO使用规范：包括LOGO的尺寸、颜色、位置等规定，让每个员工能够正确并规范地运用LOGO。
（2）字体与颜色规范：确定公司字体的使用规范，规定不同颜色在各个场景中的应用方式，确保整个企业形象的一致性。
2. 培训形式（1）举办内部培训班：邀请专业的VI培训师，向员工介绍VI的重要性和应用规范，并进行实践操作。
（2）制作培训手册：将VI应用规范制作成手册，方便员工学习和查询，确保规范的执行。
四、VI宣传物料制作VI宣传物料对于VI的推广具有重要作用，因此我们建议制作一系列符合VI规范的宣传物料，包括：1. 名片和信纸：设计与企业形象一致的名片和信纸，突出企业的专业形象。
vis手册优秀案例
vis手册优秀案例案例1：全球化企业的VIS手册设计目标：该手册的目标是为全球化企业的员工提供一致且易于理解的可视化识别系统（VIS），以加强品牌形象，促进内外部沟通和统一企业形象。
设计思路：1. 样式统一：VIS手册的设计应体现企业全球化形象，并确保与其他品牌材料的一致性。
考虑到手册的受众来自不同文化和语言背景，设计需要简洁明了，避免复杂的设计元素。
2. 可视化元素：使用图形、图表等可视化元素，以简单和直观的方式传达品牌价值观、企业愿景和核心信息。
可以使用公司的标志、颜色、形状等来构建一套独特而易于识别的VIS元素。
3. 可应用性：VIS手册不仅要提供设计指南和标准，还要保证其易于应用于各种媒体和平台。
考虑到全球化企业的跨文化特性，手册需要提供不同语言版本，并且要确保在不同的媒体上，如印刷品、数字媒体和移动应用程序中的一致性。
4. 用户友好性：手册应具有良好的结构和导航，以便用户能够快速找到需要的信息。
可以使用目录、索引、图例等元素来帮助用户浏览和理解手册内容。
5. 可更新性：VIS手册应具有一定的灵活性和可更新性，以响应企业内外变化。
例如，当企业标志或口号发生变化时，手册应提供相应的更新指南。
案例2：初创企业的VIS手册设计目标：该手册的目标是帮助初创企业建立和传达品牌形象，确保在市场竞争中脱颖而出，并为日后发展打下扎实的基础。
设计思路：1. 品牌定位：VIS手册的设计应以企业的品牌定位为基础，建立独特和有吸引力的品牌形象。
通过使用合适的颜色、字体、排版和图像等元素，将公司的核心价值和个性体现出来。
2. 简洁明了：对于初创企业来说，VIS手册需要有一个简洁明了的设计，以确保员工和外部合作伙伴能够快速理解品牌形象和相关指导方针。
避免过于复杂的设计和过多的文字说明，以免使人困惑。
3. 创新性：考虑到初创企业的创新性和敏捷性，VIS手册可以以灵活的方式设计，以适应企业发展和需求变化。
例如，可以提供可定制的模板和设计元素，以便员工可以根据需要创建新的品牌材料。
vis策划方案
VIS策划方案概述本文档旨在介绍VIS（Visual Identity System，视觉识别系统）的策划方案。
VIS是指为一个组织、品牌或项目设计并实施的一套视觉元素，用于表达其独特的形象和价值观。
本文档将涵盖VIS的目标、原则、设计要素以及实施计划等内容。
通过制定和实施VIS策划方案，旨在提升品牌形象、传达价值观、增强品牌认知度，从而增加组织或品牌的影响力和市场份额。
策划目标VIS策划的目标是规范组织或品牌的视觉形象，塑造独特而有吸引力的品牌形象，从而实现以下目标： - 提高品牌知名度和辨识度。
- 传达组织或品牌的价值观和核心理念。
- 与目标受众建立情感连接，增强品牌认可度。
- 增强品牌的市场竞争力。
策划原则在制定VIS策划方案时，需要遵循以下原则： - 一致性：所有设计元素在不同媒介和应用场景下都保持一致，确保品牌形象的连贯性。
- 可识别性：设计元素应当能够迅速被识别，与竞争对手区分开来。
- 简洁性：设计元素应当简洁、清晰、易于理解，避免过多的复杂细节。
- 适应性：设计元素应具备一定的灵活性和适应性，以适应不同场景下的使用需求。
- 时间性：设计元素需要与时俱进，具有一定的时尚性和现代感。
设计要素VIS策划的设计要素包括色彩、标志、字体和排版等。
色彩色彩是VIS中重要的视觉元素，能够直接影响品牌形象和情感连接。
在制定VIS策划方案时，需要考虑以下因素： - 主色调：从品牌的识别性和独特性出发，选择一种或多种主色调，用于标志、网站、广告等设计任务。
- 辅助色彩：选择与主色调相协调的辅助色彩，用于补充和丰富设计。
- 互补色彩：为了增强设计的对比度和视觉冲击力，需要选择与主色调互补的颜色。
标志标志是VIS最核心的设计元素，直接代表组织或品牌。
在制定标志设计时，需要考虑以下要素： - 独特性：标志需要与竞争对手的标志区分开来，具有独特性和辨识度。
- 可复制性：标志设计应易于复制和缩放，保持清晰度和可识别性。
公司VI设计实施方案
公司VI设计实施方案一、背景介绍。
随着公司业务的不断发展壮大，公司VI（Visual Identity）设计已经成为公司品牌建设的重要组成部分。
VI设计不仅仅是公司的标识，更是公司文化、形象和价值观的体现。
因此，制定一套科学合理的VI设计实施方案对于公司的品牌建设具有重要意义。
二、目标与原则。
1. 目标，通过VI设计，提升公司品牌形象，增强品牌影响力，树立良好的企业形象，提高市场竞争力。
2. 原则，VI设计实施方案应遵循统一性、连贯性、差异性和灵活性的原则，确保设计方案符合公司的发展定位和市场需求。
三、VI设计实施方案。
1. 公司标识设计。
公司标识是VI设计的核心，应当体现公司的文化内涵和核心价值观。
在设计过程中，需要考虑到标识的简洁性、易识别性和可传达性，确保标识能够在不同的应用场景下保持清晰和一致。
2. 视觉识别系统设计。
视觉识别系统包括标识、标准字体、标准色彩、标准图形等元素的统一运用。
在设计过程中，需要确立统一的视觉识别系统，规范各种应用场景下的标识使用方式，保证视觉识别系统的一致性和稳定性。
3. VI应用规范手册编制。
VI应用规范手册是VI设计实施的重要文件，它规范了公司VI设计的具体应用要求和标准，包括标识的大小与位置、标准色彩的运用、标准字体的选择等。
编制VI应用规范手册有助于规范公司VI设计的应用，确保公司各项业务在VI设计上的统一性。
4. VI设计实施管理。
VI设计实施需要建立专门的管理机构和管理制度，明确VI设计的责任部门和责任人，建立VI设计的监督和评估机制，确保VI设计实施的有效性和持续性。
四、实施步骤。
1. VI设计方案确定，由专业的VI设计团队进行设计方案的确定，包括公司标识设计、视觉识别系统设计等。
2. VI设计实施规划，根据设计方案，制定VI设计实施的详细规划，包括时间节点、责任部门、实施步骤等。
3. VI设计实施执行，按照规划，逐步推进VI设计实施的各项工作，确保设计方案的有效落地。
企业vis管理实施方案
企业vis管理实施方案一、前言。
企业vis管理是指企业对于其视觉形象的管理和规范，包括企业标识、品牌形象、视觉设计等方面。
良好的vis管理可以提升企业形象，增强品牌认知度，对企业的发展具有重要意义。
因此，制定一套科学合理的企业vis管理实施方案，对于企业的长远发展具有重要意义。
二、vis管理实施方案。
1. 确立vis管理团队。
企业应该成立专门的vis管理团队，负责企业vis管理的规划、执行和监督。
团队成员应具备丰富的品牌和设计经验，能够准确把握企业形象和市场需求。
2. 建立vis管理手册。
vis管理手册是企业vis管理的规范和指南，其中包括企业标识的设计规范、品牌形象的维护规定、视觉设计的要求等内容。
通过建立vis管理手册，可以使企业vis管理工作更加有序和规范。
3. 设立vis管理系统。
企业应该建立vis管理系统，包括vis资源库、vis审批流程、vis执行监督等内容。
vis资源库用于存储和管理企业的vis资源，vis审批流程用于对vis设计方案进行审批和监督，vis执行监督用于对vis执行情况进行监督和评估。
4. 进行vis培训。
企业应该对员工进行vis管理方面的培训，使员工了解vis管理的重要性和规范要求，提高员工对vis管理的重视程度和执行能力。
5. 定期vis管理评估。
企业应该定期对vis管理工作进行评估，包括对vis设计方案的执行情况、vis 资源的使用情况、vis管理规范的执行情况等内容。
通过评估，发现问题并及时改进，提高vis管理工作的效果和质量。
6. 加强vis管理宣传。
企业应该加强vis管理宣传，包括通过企业内部刊物、企业网站、企业社交媒体等渠道，宣传vis管理的重要性和成效，增强员工对vis管理的认知和理解。
三、结语。
企业vis管理实施方案的制定和执行，对于企业的形象提升和品牌建设具有重要意义。
企业应该高度重视vis管理工作，制定科学合理的vis管理实施方案，并加强执行和监督，不断提升企业的vis管理水平，为企业的发展注入新的活力和动力。
企业视觉识别系统规范使用管理条例(VIS)
VIS规范使用管理条例（试行）第一章总则第一条企业视觉识别系统（以下简称“VIS”）是企业形象识别系统(简称“CIS”)的重要组成部分。
为有效推动XX有限公司（以下简称“公司”）VIS落地，规范VIS的传播与应用，维护企业品牌的统一形象，特制定本条例。
第二条XX视觉识别系统管理手册（以下简称“VIS手册”）由总部办公室编制，经公司领导批准发布执行，适用于集团总部各部门和下属全资、控股子公司，参股公司、受托管理项目参照执行。
未经公司书面批准，任何部门不得对VIS手册内容进行变更、修改。
第二章管理职责第三条总部办公室是VIS使用的归口管理部门，主要负责执行公司关于VSI管理的相关要求，牵头组织VIS体系的设计、审核、修订及实施过程管理，对各项目规范使用VIS 进行指导、检查与考核，搜集汇总VI使用的意见和建议等。
第四条各项目公司办公室负责VIS实施过程的规范应用。
第三章使用原则第五条VIS手册包括基础系统和应用系统两大部分，其中基础系统包含基础要素系统(A部分)，应用系统包含办公事务应用系统（B部分）、宣传展示应用系统（C部分）、环境导视应用系统（D部分）。
第六条基础系统是VIS体系的核心部分和应用基础，包含企业标志、标准字、标准色及各种标准组合等要素，实际应用中不得随意改动各要素的尺寸、比例、色彩和组合结构关系等，以保证其完整性、统一性和准确性。
如因公司出现重大变更等情况确需修订时，需经总裁办公会议讨论通过后，根据实际情况予以修订。
第七条应用系统原则上不能更改，若因场所、环境等客观因素影响无法执行的，使用单位可根据实际对尺寸、材质作适当调整。
如确需对规范标准作较大调整，或需设计VIS 手册未涉及内容，需经总部办公室审核同意后方可实施。
第八条VIS是公司重要的知识产权，总部各部门、各项目公司应妥善保管和使用VIS手册，并履行保密责任和义务。
交由广告、制作公司使用时，应只提供需要的相关内容，不提供全套电子文件。
品牌视觉识别系统(VIS)：塑造记忆深刻的形象
品牌视觉识别系统（VIS）：塑造记忆深刻的形象在当今竞争激烈的市场环境下，品牌形象的建立至关重要。
作为品牌传播的重要组成部分，品牌视觉识别系统（VIS）扮演着至关重要的角色。
VIS不仅能够使品牌在消费者心中建立起独特的形象，还可以帮助品牌留下深刻的记忆，成为消费者的首选。
本文将从VIS的定义、功能、设计原则以及实施步骤等多个方面进行探讨，旨在帮助品牌更好地塑造记忆深刻的形象。
1. VIS的定义VIS，即品牌视觉识别系统，是一种通过视觉元素（如标志、色彩、图形等）来表达品牌核心理念和文化内涵的系统。
通过建立统一的视觉风格和规范，VIS可以使品牌在各种传播渠道中保持一致性，从而提升品牌识别度和影响力。
2. VIS的功能•提升品牌识别度：通过统一的视觉元素，使消费者能够在瞬间识别出品牌，建立品牌形象和认知。
•传达品牌理念：视觉元素可以传达品牌的核心理念、文化内涵和独特价值观，引发消费者共鸣。
•塑造品牌形象：通过视觉设计，打造独特、具有个性化的品牌形象，使品牌在竞争中脱颖而出。
•提升品牌信誉：高质量的视觉元素和设计能够提升品牌的知名度和信誉度，增强消费者对品牌的信任感。
3. VIS的设计原则•一致性：视觉元素和设计风格要保持一致，确保在不同传播平台上都能够识别出品牌。
•简洁性：设计要简洁清晰，避免过多复杂元素，使消费者能够快速理解和记忆。
•独特性：要打造独特、与众不同的视觉形象，让消费者对品牌有深刻印象。
•适应性：设计要考虑到不同传播媒介和平台的适应性，保证在各种场景下都能够有效传达品牌形象。
4. VIS的实施步骤（1）制定VIS策略•确定品牌定位、目标受众和竞争对手分析。
•设定品牌视觉设计的目标和原则。
（2）设计核心视觉元素•制作品牌标志、色彩、字体等核心元素，确保符合品牌形象和理念。
•保证核心元素的一贯性和适应性。
（3）制定视觉设计规范手册•归纳总结VIS的设计原则和规范，确保在品牌传播中得到严格执行。
企业识别系统(VIS)应用施工现场检查考核评分标准
12分
2
企业标志、名称组合属于固定搭配，在不同场合、环境下，要规范组合，确保视觉形象在不同情况下始终保持统一。
①在标志与名称组合使用中，标志与中（英）文简称、全称不按大小比例、排列间距、标准用色和辅助用色规定，未能规范使用的扣5分；②对外宣传过程中，在基层单位横式、竖式名称前，没有企业标志，且不符合使用规范（包括字体、字型、用色等）扣5分。
28分
甘肃建投施工现场
企业识别系统（VIS）应用检查考核评分标准（试行）
受检单位项目名称：年月日
考核
项目
序
号
考核内容
评分标准
标准分
实得分
备注
手
册
及
相
关
文
件
学
习
、
贯
彻
、
落
实
情
况
16分
6
项目部全员对企业识别系统（VIS）规范手册及甘建总党[2012]42、46、47号文件认真学习情况。
①未组织职工对VIS规范手册进行学习，且未见学习记录扣2分；
16分
5
在建项目施工现场的宣贯力求规范，达到良好效果，到位率100%。
①领导层、管理层、操作层安全帽使用中未按标准色、辅助色规定，且企业标志和中文简称组合内容不正确，并佩戴混乱的扣4分；②管理层工作服未按规定使用企业标准色，且胸前及后背处企业标志和中（英）文简称组合内容不正确、不规范扣4分；③安全指示牌未按规定使用企业标准色、辅助色，内容不完整且不符合规定要求扣4分；④司旗或道旗未按规定标准色、辅助色制作，且不符合2-5号旗标准规格，粗制滥造，视觉形象差，尤其还在使用无内容的彩旗和不符合规定的道旗等扣4分；⑤宣传牌（包括五牌一图）未按规定使用企业标准色、辅助色，还在宣传甘肃建投规定以外的广告用语、宣传口号和与工程本身无关的内容及图片等扣4分；⑥工程楼体正面或临街醒目位置，未按规定悬挂企业标志和中文简称横式（竖式）组合的一字一牌，且标准用色、字体规格、大小排列使用不正确（白色黑体字）扣4分；⑦主要机械设备和施工车辆，在不违反安全管理条列的原则下，未能体现甘肃建投企业标志和标识的扣4分。
vis手册优秀案例
vis手册优秀案例Vis手册是一种视觉沟通工具，旨在帮助人们更直观、清晰地理解和传递信息。
在全球范围内，有许多优秀的Vis手册案例，它们在设计、实施和应用过程中都展现出独具特色的亮点。
本文将介绍一些具有代表性的优秀案例，并探讨如何在实际工作中借鉴这些成功经验。
一、引言Vis手册作为一种视觉沟通工具，在我国各行业中得到了广泛应用。
无论是企业、学校还是政府部门，都能够从Vis手册中获得便利。
以下是几个具有代表性的优秀案例，它们在设计、实施和应用过程中都展现出独具特色的亮点。
二、优秀案例概述1.企业内部培训手册：某大型企业为提高员工培训效果，制定了一本内容丰富、图文并茂的培训手册。
该手册以流程图、实例分析等形式，详细阐述了企业文化和业务流程，深受员工欢迎。
2.学校课程手册：为一所中学设计的课程手册，将各学科知识点以图表、插图等形式进行整理，帮助学生更轻松地掌握学习内容。
同时，手册还包含了时间管理、学习方法等实用技巧，受到学生和家长的赞誉。
3.政府部门公示手册：政府部门为提高政策宣传效果，采用Vis手册形式，将复杂的政策内容简化为易懂的图表、示例，便于民众了解和执行。
三、案例分析1.设计风格：这些优秀案例在设计上都注重简洁明了，色彩搭配得当，使得信息传递更加直观。
2.创新之处：案例中充分运用图表、插图等元素，将抽象的概念具象化，提高信息传递的准确性。
3.用户导向：优秀案例均注重用户需求，从用户的角度出发，梳理和呈现信息，使得用户能够快速掌握。
四、案例应用在日常工作中，我们可以从以下几个方面借鉴这些优秀案例的经验：1.注重设计风格：保持Vis手册设计风格的一致性，提高信息传递的清晰度。
2.创新表达方式：尝试运用图表、插图等元素，将复杂内容简单化、直观化。
3.以用户为中心：深入了解用户需求，为用户提供有针对性的信息和服务。
五、结论Vis手册作为一种重要的视觉沟通工具，在实际工作中具有广泛的应用价值。
通过以上优秀案例的分析，我们可以发现，设计简洁、创新、用户导向的Vis手册能够更好地满足人们的需求。
VIS视觉识别系统实施方案
企业使命：希望社会因我们的存在而变得更加美好 核心价值观：做有良心、有社会责任感的阳光企业 企业精神：对人好，对社会好！ 服务理念：给您一个五星级的家！ 质量方针：过程精品，人居典范 经营方针：福利员工，关怀住户，回报社会 战略愿景：百年精典企业
C:100 M:0 Y:31 K:23 C:0 M:100 Y:45 K:0 C:5 M:20 Y:95 K:0 C:0 M:0 Y:71 K:0 C:0 M:0 Y:33 K:0
标准色：Ｃ１００ Ｍ１５ Ｙ０ Ｋ０
辅助色：Ｃ０ Ｍ０ Ｙ０ Ｋ４０
辅助色：Ｃ０ Ｍ０ Ｙ０ Ｋ０
2.1 项目部外貌
一、大门
项目部在工地设立独立办公区域的，大门可设计成门楼式也可设计成无门楼式，若非工地项目部，根据实际设置项目部不锈钢牌。 1、指导规格： 大门形式为对开门。总宽度为 6 米，高度为 2 米；每扇门面积为 2×4 米（高 × 宽）；考虑现场实际情况，在大门右侧开设一小门， 供行人方便出入，门宽 1 米。门柱截面尺寸为 1×1 米，总高度为 2.2 米，其中大门净高度为 2 米。 2、材质： 大门采用铁板和方管焊制；门柱为砖砌构造，在门柱上预留焊接大门的预埋钢板。 3、色彩： 门柱颜色为灰色（K30），顶部梯形为蓝色（C100 M30）。 4、标志与文字组合：
材料：冷压板裱背胶过哑膜包黑胶边 注：材料制作尺寸因实际环境决定，严格按照所提供文件的颜色，效果仅供参考
16
公共应用系统
二、会议室
项目部设置会议室一间，作为会议场所； 外部形象：门贴门牌； 内部形象：墙面、顶棚同办公室；会议桌上可覆盖厚质台布；桌上摆放国旗和碧桂园桌旗；主墙设集团标志及企业使命（横式排列，标志 原色，企业使命宝蓝色），墙面悬挂工程效果图片和集团代表性项目图片。
VIS管理办法
xxxx有限责任公司VIS 管理办法第一章总则第一条为落实公司整体战略规划，规范视觉形象识别系统（VIS）的使用和管理，统一公司品牌形象，宣传“xxxx”品牌，特制定本办法。
第二条视觉形象识别系统（VIS）的管理，包括对VIS 的界定、规范；对其使用的审批、监管和修改；相关档案的管理及其它相关事宜。
第三条公司各单位在使用视觉形象识别系统（VIS）时应严格遵循本办法。
第四条视觉形象识别VI（Visual Identity）是企业识别系统CIS（Corporate Identity System）中最具传播力和感染力的层面，是指将企业的一切可视事物进行统一的视觉识别表现和标准化、专有化。
第二章管理体系及职责第五条公司品牌营销部负责公司视觉形象整体定位和推广方向的决策；负责审议、批准VIS制定和使用的各项原则；负责审核公司VIS以及《xxxx公司视觉形象识别系统（VIS）手册》（以下简称《手册》）。
第六条xxxx部是VIS管理的具体执行机构，负责落实公司VIS的规划、制定和推广；负责《手册》的管理、维护、实施和完善；负责VIS运用的审核、验收和监督工作，负责VIS规范的培训和VIS档案管理。
第七条公司各单位主管领导是本单位VIS管理工作的责任人，负责指导VIS在本部门的实施、推广和规范。
各单位设立兼职VIS管理员，管理员由各单位根据工作分工确定，负责VIS使用的具体落实工作。
第三章VIS的标准第八条视觉形象识别系统（VIS）主要分为基础系统和应用系统两部分。
VIS的各项标准详见《手册》。
第九条基础系统主要包括名称、品牌标志、标准字体、印刷字体、标准图形、标准色彩、宣传口号等要素；第十条基础系统的要素都具有严格的尺寸、比例、色彩、材料等规定。
其规范设计在原则上应保持稳定，但如有公司品牌发展战略的需要，可对有关要素进行重新设计和修改。
xxxx部负责具体基础要素的调整工作，并上报公司，批准后编入手册并实施变更。
公司VIS应用实施建议
公司VIS应用实施建议一、简介公司VIS（Visual Identity System）是指通过一系列标识、标志、色彩、字体等视觉元素来展现公司独特形象和品牌价值的一套设计系统。
良好的VIS应用可以提升公司形象，增强品牌认可度，塑造企业文化。
本文将提出一些建议，以帮助公司实施有效的VIS应用。
二、建立统一标识1. 公司标志设计公司应该委托专业设计师或设计团队，根据公司的理念、定位和价值观设计一个独特的公司标志。
该标志应具备简洁、易识别、有吸引力的特点，并且能够准确传达公司的核心信息。
2. 标志规范用法为了保持标志形象的一致性和稳定性，公司应该制定标志的使用规范。
标志的大小、位置、间距等都应有明确的规定。
并且，公司内部的各个部门和外部的合作伙伴都需要明确标志的使用要求。
三、统一视觉元素1. 色彩系统公司应该选择一套符合公司形象和理念的主要色彩，并对其进行规范的应用。
这些颜色可以用于各类宣传资料、网站设计、店面设计等各个领域，以增加企业的辨识度。
2. 字体规范选择一到两种主要字体，并规范使用。
字体应与公司的形象相匹配，同时要确保在不同的媒介上都能良好展现。
字体大小、样式等也应有明确的规范。
四、品牌相关物料设计1. 名片设计公司名片是最常用的商务工具之一，因此名片的设计尤为重要。
名片上应包含公司的标志、名称、联系方式等必要信息，并且可以加入一些代表公司形象的设计元素。
2. PPT模板设计公司的演示文稿在各种场合都会使用到，因此制作一套符合公司VI 风格的PPT模板是必要的。
在PPT模板上应添加公司标志、字体、配色等，以保持一致的视觉形象。
3. 宣传资料设计公司宣传资料如公司手册、产品介绍册等，应该按照统一的VI标准来设计。
统一的字体、颜色等元素可以增强公司的的专业形象和品牌认可度。
五、内外部员工培训1. 内部员工培训公司应该向内部员工介绍和培训VIS的重要性和使用方法。
员工了解VIS的核心概念和规范，可以在日常工作中更好地落实这一系统，提高公司形象的一致性。
VIS说明文字（完整）
VIS说明文字（完整）第一篇：VIS说明文字(完整)Visua Identity System DESIGN/////成都变色龙品牌设计2011年月导言Introduction品牌识别系统(Corporate ldentity System 简称CIS)，将品牌的经营理念、文化内涵及精神(Mind Identity，简称MI)，通过品牌集团对内、对外的行为语言与活动(Behavior lden-tity，简称BI，)以及一整套程序化、系统化、规范化的品牌视觉符号(Visua Identity，简称VI)传递给社会大众，具有突出品牌个性、塑造品牌形象的功能，是推动品牌不断发展的内在动力，也是体现品牌实力的一种重要的无形资产。
随着改革开放的不断深化，特别是在我国加入世界贸易组织之后，国外强势品牌进驻中国市场，必然形成强大的竞争压力，同时也给中国机遇和巨大的市场潜力。
面对未来的挑战，公司品牌的设计者与传播者适时推行导入CIS，构筑统一、规范、鲜明的品牌形象，树立和保持品牌优势，有助于提高品牌的知名度和美誉度，提高占有同行业市场的竞争力，有利于增强品牌员工的责任感、荣誉感和归属感，增强品牌的凝聚力，从而使品牌的综合管理水平上一个新台阶，整体素质有一个新提高。
为真正实现强势品牌的发展战略目标，迈出坚实的一步，籍此编印手册以形成品牌整体的VIS规范要求，为品牌的CIS更趋统一和完善，为品牌的标准化，规范化管理提供有力的保证。
本手册是的视觉识别系统（VIS）手册。
Vi形象的执行使用，牵动全局，涉及方方面面，是一个不断实践、不断完善的过程。
公司下属各部门在经营管理活动中，应自觉维护公司形象的权威性、统一性，规范、准确地使用本手册。
同时，对于使用过程中，发现的不足之处和新问题，请及时反馈公司，以便作出认真的研究和必要的修改补充。
VIS手册的使用和管理按照国际规范，本VIS手册对“”视觉识别系统的所有基础要素，如标志、标准字、标准色以及应用标准、应用领域、应用方法等都做了设计与规定。
vis策划
vis策划引言在当今信息爆炸的时代，数据可视化（Visualization，简称vis）成为了一种重要的工具和方法，帮助人们更好地理解数据和信息。
本文将探讨vis策划的重要性，并提供一些关于如何进行vis策划的实用建议。
vis策划的重要性在信息过载的时代，如何将海量的数据和信息进行整理、筛选和呈现，是一个亟待解决的问题。
vis策划为我们提供了一种有效的手段，通过图表、图形和可视化效果，将复杂的数据和信息转化为易于理解和消化的形式。
vis策划可以帮助我们更好地展示数据的结构、关系和趋势，帮助我们发现隐藏在数据背后的规律和洞察。
通过合理的vis策划，我们可以将数据转化为有意义的故事，帮助决策者做出正确的决策，帮助公众更好地理解和利用数据。
vis策划的步骤要进行有效的vis策划，我们需要经过以下几个步骤：1. 确定目标和受众在进行任何策划工作之前，我们首先需要明确vis的目标和受众。
我们需要思考我们希望通过vis传达什么信息，以及我们的受众是谁。
不同的目标和受众可能需要不同的vis手段和方式。
2. 收集和整理数据vis的基础是数据，因此我们需要收集和整理相关的数据。
在这个过程中，我们需要确保数据的准确性和完整性，并对数据进行适当的清洗和处理，以便于后续的可视化工作。
3. 设计可视化效果在进行vis策划时，我们需要设计合适的可视化效果，以展示数据和传达信息。
这包括选择合适的图表类型、颜色搭配和布局等。
在设计过程中，我们需要考虑受众的视觉感知和认知特点，以确保vis效果的可读性和易理解性。
4. 实现和优化在确定了vis的设计方案后，我们需要实现可视化效果，并进行优化。
这包括选择合适的工具和软件进行实现，以及对可视化效果进行调整和优化，以达到最佳的展示效果。
5. 反馈和改进完成vis策划后，我们需要征求受众的反馈，并根据反馈进行改进。
这可以通过用户调研、反馈收集和数据分析等方式进行。
通过不断的反馈和改进，我们可以不断提升vis的效果和质量。
VIS管理办法
VIS管理办法VIS管理办法一、背景介绍随着信息技术的快速发展，越来越多的组织和企业开始使用虚拟身份服务（Virtual Identity Service，简称VIS）来管理和维护用户的身份信息。
VIS可以帮助组织实现身份验证、访问控制、权限管理等功能，提高系统安全性和用户体验。
二、管理目标VIS管理办法的制定旨在规范VIS的使用和管理，确保用户身份信息的安全性和合规性。
具体管理目标包括：1. 确保VIS系统的安全性，防止未经授权的访问和数据泄露。
2. 提高VIS系统的效率，简化身份验证和权限管理流程。
3. 遵守相关法律法规，保护用户隐私权。
三、管理原则在制定VIS管理办法时，应遵循以下管理原则：1. 合规性原则：遵守国家相关法律法规和行业标准。
2. 安全性原则：确保VIS系统的安全性，防止数据泄露和攻击。
3. 效率性原则：提高VIS系统的效率，简化用户身份验证流程。
4. 隐私保护原则：保护用户的个人信息隐私，不泄露用户身份信息。
四、管理措施为了实现上述管理目标和原则，需要采取一系列管理措施，包括但不限于：1. 制定VIS系统使用规范，明确用户使用VIS系统的权限和责任。
2. 部署身份认证技术，确保用户身份的真实性。
3. 实施权限管理机制，控制用户对系统的访问权限。
4. 定期对VIS系统进行安全检查，及时发现和修复安全漏洞。
5. 加密用户身份信息，在传输和存储过程中保护用户数据安全。
五、管理流程为了有效管理VIS系统，可以建立以下管理流程：1. 用户注册流程1. 用户提交注册申请。
2. 管理员审核用户信息。
3. 发送注册成功通知，用户可以开始使用VIS系统。
2. 身份认证流程1. 用户提供身份信息。
2. 系统验证用户身份信息。
3. 用户成功通过身份认证，可以访问系统。
3. 权限管理流程1. 管理员设定用户权限。
2. 用户根据权限访问系统资源。
3. 管理员可以随时调整用户权限。
六、总结与展望VIS管理办法的制定对于组织和企业管理用户身份信息具有重要意义。
标准化视觉系统方案
附件三
视觉识别系统(VIS)规范化实施方案
为全面提升公司形象，使公司外部形象和内部各项管理活动更加系统化、规范化、标准化，结合VIS规范，根据我公司实际情况，制定如下方案：
规范内容及标准：
一、办公用品的规范：
1、公司专用信封：（见附页）
2、公司专用传真纸：（见附页）
3、公司专用稿纸: （见附页）
4、公司专用电话记录单：（见附页）
5、公司专用便笺：（见附页）
6、企业专用名片：（见附页）
7、岗位记录：（见附页）
8、交接班记录：（见附页）
二、文件材料的规范：
1、公司文件处理单：（见附页）
2、企业各类工作手册：（见附页）
三、员工着装、劳保用品、标示的规范：
1、员工胸卡：（见附页）
2、员工安全帽：（见附页）
3、楼层指示：（见附页）
4、部室标牌：（见附页）
五、厂区环境的规范：
按照各类标志、字体的正确组合结合公司实际需要进行规范。
六、对外宣传、广告的规范：
按照各类标志、字体的正确组合结合公司实际运用情况进行规范。
七、其它未提到的各类事物的规范：
按照公司实际需要，拟定相关标准进行规范。
规范达标时间：
1、9月15日前逐步完成办公用品规范，9月底正式推广和应用。
2、9月25日前完成文件材料类的规范，9月底正式推广和应用。
3、9月10日前完成员工着装、劳保用品、标示的规范，9月底应用。
4、厂区环境的规范、对外宣传、广告的规范根据实际运用的情况，及时规范。
总经理办公室
2006年8月28日。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司VIS应用实施建议(精选多篇) 鑫龙公司VIS手册是鑫龙企业文化的组成部分之一，是一种规范和树立鑫龙外在直观形象、实施品牌推广战略时的依据和指南，是企业品牌推广和提升中不可缺少的一个重要部分，在推广和提升鑫龙品牌及其实施鑫龙公司VIS时，我们建议如下：一、实施规划1、选择时机。
建议在上市前二十天——三十天里全面导入，以一个上市公司的新形象在公众及客户前展现。
2、广泛宣传。
可在适当时机在企业内部以“展现新面貌、开创新气象、迎接新发展”为主题展开讨论、交流、演讲等活动，以活动、培训等方式将鑫龙文化理念传播到员工心中，促进全体员工对鑫龙新形象的认知和理解；对外部即在社会上作公关活动及广告宣传，在相关的报刊、网络上以软文宣传为主，辅以适当少量的硬广告形式发布，或组织新闻发布会向社会传播。
二、专业指导在时机选择、活动操作、选择专业公司、媒体传播、应用设计、制作工艺等各实施时，按照系统、统一、专业的思路和理念来进行，使实施工作更加有效及争取实施效果最佳。
三、实施要点实施过程中，力求体现和贯穿专业性，功能性、规范性等特点：1、专业性：在VIS各层面的应用中体现、提升鑫龙电气产品的品质及品牌；2、功能性：是指不以牺牲体现产品功能、品质等方面的表现，彰显表面的设计美观；3、规范性：是指要协调应用的各个层面，不能随意加入主观或局部的设计意见而破坏形象的整体性及统一性，在企业内部需要增设各种公众视觉范围里的文字语言时，需要在统一的文化理念指导下实施；4、对每个应用层面作各自纵深的规划，在规格、样式、风格、材质、工艺等方面实施统一的标准；同时应考虑各个层面之间的协调性与统一性，包括对内外环境的应用、产品包装及展示、广告宣传、办公应用等层面的实施作合理的时间及进程的安排与配合。
四、渐进式导入新形象的建立是一个漫长的过程，各个层面的应用实施不可能一蹴而就，时间的积累及反复的传播是必不可少的条件。
因此建议以渐进的方式实施应用VIS，使其便于企业内外部员工、社会公众及客户从感知自然过渡到认知，不会显得突兀和茫然，而且成本、进程易于控制，并在应用的同时检验企业/品牌形象的效果与反应，以便作相应的策略调整。
五、品牌管理品牌的管理建议以集中、统一的方式管理。
在企业文化建设指导委员会指导下，由市场部为具体负责实施品牌管理和推广，负责品牌管理的规划、标准及规范的拟定、费用预算、应用指导、制作实施、督导及品牌拓展等相关事宜。
以上VIS应用实施的建议，仅供鑫龙公司高层领导参考。
先明工作室～年8月25日鑫龙公司VIS手册是鑫龙企业文化的组成部分之一，是一种规范和树立鑫龙外在直观形象、实施品牌推广战略时的依据和指南，是企业品牌推广和提升中不可缺少的一个重要部分，在推广和提升鑫龙品牌及其实施鑫龙公司VIS时，我们建议如下：一、实施规划1、选择时机。
建议在上市前二十天——三十天里全面导入，以一个上市公司的新形象在公众及客户前展现。
2、广泛宣传。
可在适当时机在企业内部以“展现新面貌、开创新气象、迎接新发展”为主题展开讨论、交流、演讲等活动，以活动、培训等方式将鑫龙文化理念传播到员工心中，促进全体员工对鑫龙新形象的认知和理解；对外部即在社会上作公关活动及广告宣传，在相关的报刊、网络上以软文宣传为主，辅以适当少量的硬广告形式发布，或组织新闻发布会向社会传播。
二、专业指导在时机选择、活动操作、选择专业公司、媒体传播、应用设计、制作工艺等各实施时，按照系统、统一、专业的思路和理念来进行，使实施工作更加有效及争取实施效果最佳。
三、实施要点实施过程中，力求体现和贯穿专业性，功能性、规范性等特点：1、专业性：在VIS各层面的应用中体现、提升鑫龙电气产品的品质及品牌；2、功能性：是指不以牺牲体现产品功能、品质等方面的表现，彰显表面的设计美观；3、规范性：是指要协调应用的各个层面，不能随意加入主观或局部的设计意见而破坏形象的整体性及统一性，在企业内部需要增设各种公众视觉范围里的文字语言时，需要在统一的文化理念指导下实施；4、对每个应用层面作各自纵深的规划，在规格、样式、风格、材质、工艺等方面实施统一的标准；同时应考虑各个层面之间的协调性与统一性，包括对内外环境的应用、产品包装及展示、广告宣传、办公应用等层面的实施作合理的时间及进程的安排与配合。
四、渐进式导入新形象的建立是一个漫长的过程，各个层面的应用实施不可能一蹴而就，时间的积累及反复的传播是必不可少的条件。
因此建议以渐进的方式实施应用VIS，使其便于企业内外部员工、社会公众及客户从感知自然过渡到认知，不会显得突兀和茫然，而且成本、进程易于控制，并在应用的同时检验企业/品牌形象的效果与反应，以便作相应的策略调整。
五、品牌管理品牌的管理建议以集中、统一的方式管理。
在企业文化建设指导委员会指导下，由市场部为具体负责实施品牌管理和推广，负责品牌管理的规划、标准及规范的拟定、费用预算、应用指导、制作实施、督导及品牌拓展等相关事宜。
以上VIS应用实施的建议，仅供鑫龙公司高层领导参考。
先明工作室2014年8月25日公司实施《劳动合同法》有关建议公司老板：元旦前后，新《劳动合同法》的颁布实施成为人们谈论的重要话题。
许多企业为降低新法带来的影响，而采取劝辞、买断、派遣等办法来规避风险。
面对新的形势，我认为本公司也不能无动于衷，也要学会用法律保护自己。
结合本公司实际，我觉得应从以下几方面加以改进：一、对照《劳动合同法》，重新修订和完善企业劳动规章制度企业劳动规章是企业的“小宪法”或叫“企业劳动法”，是员工和单位在劳动过程中应当共同遵守的行为准则。
目前，本公司实施的劳动规章制度如《薪酬福利制度》，在内容上许多条款明显与《劳动合同法》不符，在形式上未经职工代表大会或者全体职工讨论，也未履行公示或者告知义务，已埋下了不少隐患。
要解决这个问题，我建议委托专业公司或组织公司专班人马，重新修订和完善企业劳动规章制度。
对此，公司老板不必有太多的顾虑和紧张，也不必担心会增加多少成本，其实有些条款只需文字上稍稍改动一下即可，如第十条试用期问题、第二十条不能累假问题；有些条款经过修改，看似增加了少许成本实则大大赚取了人心，如第十八条病假问题、第十九条年休假问题、第二十一条婚假、产假问题、第二十三条加班问题，这些情况在实际工作中出现的频率非常少，而且我们并非生产企业，每个员工的工作都有一定的灵活性，决不存在休息几天就会损失多少产量、利润，相反会提高企业的凝聚力和员工的工作效率；有些可以采取其他方式来规避风险，如第十六条社保问题（下文将专题阐述），操作得当也可以一箭双雕。
同时，公司可在法律法规允许的范围内，增加对劳动合同签订、变更、终止以及违约、违纪员工的处罚和经济赔偿等方面内容，以避免以后发生劳动纠纷。
至于讨论和公示，在我国当前大的政治经济环境下，在经济发达地区的民营企业里，这是一件不太难办的事情。
我们可以调动企业的各种力量，采取各种行之有效的措施，确定职工代表人选，并让职工代表从维护企业根本利益的角度，顺利通过企业的劳动规章制度。
二、在特殊岗位上实行“劳务派遣”，合法降低企业社保费用<莲山课件>根据《劳动合同法》规定，企业必须为全体员工购买社保。
这是员工最关心、政府最重视、企业最无法回避的问题。
目前我公司的实际是，“工作两年以上或部门经理以上职务的员工”可购买社保，其他员工暂未考虑。
这些员工主要分布在保安、清洁工、厨工、物业管理员等辅助性、临时性岗位上，约占员工总数的60%左右。
在新法中，有一个新名词叫“劳务派遣”，即指劳动力派遣机构与派遣员工签订派遣契约，在得到劳工同意后，使其在被派遣企业指挥监督下提供劳动。
其最大的特点是劳动力雇佣与劳动力使用相分离，形成“有关系没劳动，有劳动没关系”的特殊状态。
我们可借用这样一种新形式，来解决员工社保、用工危机等问题。
具体做法是：在保安、清洁工、厨工、物业管理员等这些特殊岗位上，由派遣公司协助公司招聘员工并与员工签订《劳动合同》，派遣员工的入离职手续、企业社保登记证、社保扣缴手续、劳动年审、劳动争议协调和仲裁代理、工伤事故评级及确认、职前培训和专项培训、人事档案管理和劳动保障法律法规咨询等事项，全部由派遣公司负责。
据了解，实行派遣方案的收益，一是节省社保费用开支，依法完成员工的社保任务。
一般企业平均社保企业部分270元/人/月，派遣公司为67元/人/月，扣除派遣公司服务费60元/人/月，企业可节省费用150元/人/月；二是在当地参加单项工伤保险，最低的保费可以享受最高的保障；三是转移劳动关系，将企业的历史遗留问题（如加班费、工龄等）以及可见的经济风险一一化解；四是大大简化人力资源部门的事务性工作，节省管理成本。
三、调整上班时间，进一步提高工作效率、降低经营管理成本《劳动法》第三十六条规定：国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度（据最新消息，《劳动合同法》实施细则已修订为四十小时）。
我公司现时的工作时间为：每天7.5小时，每周六天，共45小时。
这种作息方式在过去某些特殊时期曾发挥了一定作用，但就目前来看，于国家制度、于企业实情均不太适合，因而有必要进行调整。
一方面，随着社会的进步、人民生活水平的提高，政府部门和一些正规的企事业单位都实行双休制，工作时间大多为40小时。
而我公司每周只休息一天，且工作时间超过国家规定时间1小时，如发生劳动纠纷会在法律上处于劣势。
另一方面，公司的实情是：行业性质决定了工作性质，百分之九十九的员工不用守在自己的岗位上，依靠生产定额来证明自身的价值。
公司员工的工作量大多不太饱满，且具有一定的伸缩性和灵活性，可以说现时六天的工作量五天也绝对可完成，周六上班完全没有必要。
而且即使周六上班，由于政府及有关部门停止办公，公司员工也无法外出办事，只能留在办公室里，一边“内耗”一边处理一些蝇头小事。
所以，本人建议：调整现在的工时制度，实行每周五天、每天八小时工作制（或每周 5.5天、每天八小时）。
对于个别特殊岗位如招商、售楼、物业、财务，如确因工作需要，可实行周六轮流值班，而让绝大多数员工享受双休。
这样做的好处，不仅合情、合法、提升企业外部形象、提高员工生活质量，而且还节省了公司大批资源：周六中午停餐、所有电脑停用、水电停开、小车停运、电话停打、其他办公用品停耗等等，一些有形和无形的效益无不显现。
各位老板，本人作为公司行政人事岗位上的一名老兵，在《劳动合同法》颁布实施之时，以对公司负责、对员工负责的态度，提出以上建议，望公司老板给予理解并择其善而行之。
若认为不妥，本人也毫无怨言，保证按公司制度继续履行自己的岗位职责。
连云港市区菜市场VIS标识系统实施方案按照《市政府关于加强市区农贸市场建设管理工作的实施意见》和《连云港市市区农贸市场建设规范和经营管理规范》要求，为规范、有序推动我市标准化菜市场建设改造工作，现结合实际，制定本方案：一、指导思想坚持以人为本，加强标准化菜市场的建设与管理，提升主副食品零售终端服务功能，打造标准化菜市场服务品牌，促进菜市场更好地服务群众，保障市民便利购物、放心消费。