ERP心得体会优秀5篇

ERP心得体会优秀5篇
erp心得体会篇1
此次沙盘模拟对抗，有得也有失。

现在来谈一下个人心得体会。

首先，使我认得到团队合作的紧要性。

接受小组学习的方式，
可以促进不专业同学之间的融合，优势互补，相互学习，从而提高
我们自身探究学问和自主学习学问的本领。

同时培育了我们的责任感，使我们认得到要对小组任务负责，培育我们为小组任务服务的
意识；对小组学习成员负责，合理调配学习任务，使成员之间必须
相互合作，相互沟通交流相互帮助，宽容。

只有大家齐心协力，才
略得出最优方案，获得最佳结果。

其次，有时候决策并不全面。

例如，在进入市场前我们没有下好功夫讨论好其他组可能做出的反应，包含广告投入和市场策略等方面，进而针对其不同的反应，调整相
应的经营策略，接受最优方案。

同时，市场也并非只有竞争，在整
个市场经营期内，竞争与合作并存，在处置好生产，财务等内部业
务的同时，还要做好外部的公关宣扬，以求司在显现经营困难时能
得到其他公司伙伴的合作，从而在市场竞争与合作的博弈中获得最
好效益，实现双赢。

收获是，深刻体会到生产制造型企业的运转流程。

营销，生产，采购，财务，环环紧扣，息息相关。

任何一步都
不能出过错。

谙习了各个模块的过程。

生产部分的计划依据市场订单，与生产本领相平衡，紧要还是搞有限生产本领平衡。

主生产计
划排定后进行物料需求计划的计算。

接着采购原料子。

要时刻计算
现金的流动。

在财务方面，终究不再是从字面上感受短期贷款，应付帐款，帐期，贴现，等等了。

虽然我是负责生产的，但是其他部分我也参加过，旁观，口算，纸笔计算，出谋划策。

说实话，我认为有确定的时间，一个人做计算和决策就充足了……所以也更体现团队合作的意义。

在众口纷纭的情况下，在各执己见的情况下，各个总监怎样快速作出分析决策，而且劝服其他人。

或者供应数据报表，接受他人看法和建议。

现实中离不开团队合作，没有合作精神的个人是会被当今社会所抛弃的。

其中，我还深深感受到个人性格对于职业角色的影响。

在困倦中飞速的指出财务部分的错误，我还是满称心的在团队合作中，明确自身的职责是特别紧要的。

其他人可以帮助，但是不应当越权。

由于自身最清楚自身负责的工作的实在细节。

我在他们热心的参加营销部分的工作的时候，其实比较不满。

大家在做好自身的工作的时候，也应当对其他人予以充足的信任。

怀疑，猜疑，都是会影响其他人的工作情绪的，尤其是错误的怀疑判定。

生产主管，对企业的连续经营起着不可估量的作用，生产主管应当对自身的企业现有的生产设备和生产市场的敏感性和推想本领，对市场的进入选择有确定的精准性，产品的定位也应有正确的选择性，在订立生产策略上要全面，细致，对分析市场的供求关系有预见本领，躲避选择供大于求的市场以及产品，在则生产主管还应当有预见的去占据尚未开发且进展潜力较大的市场，生产主管还应与和营销主管形成良好的信息互动性，处置好企业库存产品的积压，以及在开拓的新市场
上供小于求的情形，企业的营销主管的“选单“也是很紧要的，对
企业的资金回笼有关键的作用，定单的回收期长短直接影响企业的
资金（现金）的流动性，对于新市场的开拓，新产品的开发等，都
有紧要的影响。

我乐意用做如下总结：沙盘是一个在玩中就把管理学了的过程；是一个把知道的变成做到的过；是一个团队一起做到的过程；也是
大家相互了解的过程；是发觉员工潜能的好机会，是一个优秀员工
呈现的过程；是自身做案例，自身案例教育自身，互动学习提高的
过程。

最后，我要感谢王大琨老师的精彩互动以及高屋建瓴的点评，2
天的受训时间很短，但受益匪浅！感谢大家！
erp心得体会篇2
一个成功的企业需要什么？目标、理念、预算、决策、团队协作、阅历、资金？任何企业的连续运营都不是上述某一方面的独立
作用，而是需要各方面的综合作用的。

所谓天时、地利、人和，一
个企业的成功是离不开各方面的相互协调、相互搭配、相互作用。

一连四天的课程实训课即将降下帷幕，在这个过程中，我们在老师
的率领下，模拟企业的运营，让我们约莫了解了一个企业的运营需
要做什么。

接下来，我们分组自行动手模拟运营自身“创建”的企业，小构成员协同工作，为我们的企业制造更多的`财富。

作为一名同学，我们学习的仅仅是围绕书本上的书面学问，只
是纸上谈兵，没有实际上的操作，即使我们学得再好，但真正工作
起来，我们依旧会碰到很多意想不到的问题。

erp沙盘模拟实训课
程给我们制造了一个很好的平台，让我们从书面学问转移到实际操作，让我们切身感受商场中的“战争”。

在模拟企业七年的运营中，我们从迷途的小羊羔到清楚地了解
自身企业的需要，从手忙脚乱不知所措到分步骤分阶段地完成企业
的预算、决策、生产、销售等，从企业亏损到转亏为盈，我们都亲
身感受到这个过程的刺激和惊险、心情的激动和灰心。

与此同时，
我个人对工业沙盘模拟试验有了更深一层的理解和体会，从中我学
到了很多在书本上学不到的东西，学到了很多关于企业的运营情况。

erp沙盘课程实训，这是一场商业游戏，同时更是一场心理游戏，要在战场中取得胜利，我们必须有良好的心理经受本领，清楚
游戏规定，最紧要的是遵守游戏规定。

在游戏开始之前，我们再一
次强调，这只是一场游戏。

我们企业分设行政总裁、财务总监，营
销总监，生产总监，供应总监，商业间谍六个职位。

企业大概的运
行流程是：新年度计划决策、资金预算、下销售订单、料子采购、
订单生产、产品销售、编制报表、分析企业运营情形，在这场游戏中，我担负的角色是供应总监，原来以为我只要做好自身的角色就
可以了，后来才发觉我的想法是错误的。

由于一个团队的团结精神
很紧要，每个部门都有自身的紧要性，缺一不可，在企业运营这样
一艘大船上，每一个角色都是各负其责，各尽其力，否则大船经不
起风浪的打击，企业之间的竞争也相当的可怕，虽然不是真正的比赛，但是大家还是很较真地营运，每到间谍事件，虽说只能一个人
出来探听敌情，但是有的还是不放心会倾巢出动。

大家谁也不认输，坚守自身的岗位，都希望把自身的企业搞得有声有色，净利润尽可
能地高，开始经营的企业就像自身的孩子一样有感情了，要好好地
经营它。

在erp沙盘模拟训练中，无论你犯了多少低级可笑的错误，暴
露了多少自身存在的缺点，有多少决策和执行的失误，但你得到的
收获会比那些走得一帆风顺的企业要多很多。

由于在模拟经营中那
些苦痛的教训和失败的经过能令我们在特定的竞争环境下得到更深
切而且实在的体会。

经过几年的模拟运营，我们碰到了很多大大小
小的问题，在解决这些问题后，我的体会是要理性分析，不要麻木
竞争。

试验课结束了，我们组排名第_，但相比结果我们更享受过程。

在这次试验中我们收获了太多太多，大家由一开始的激烈争持到最
后的默契，企业由一开始的濒临破产到扭转乾坤，里面凝集了我们
的欢快与焦虑，凝集了我们每个成员的思考与努力。

我信任经过这
次企业资源计划模拟比赛，我们每个人都会端正态度，认真走好人
生的每一步路。

由于试验中出差错可以重来，人生却没有彩排。

最后，由衷的感谢老师在这四天课程里的耐性引导与陪伴。

erp心得体会篇3
这个学期，我们有幸接触到了erp沙盘的课程!通过为期两天的
全程参加和学习，我对此感受颇深!不但对企业的常规管理运作模式、企业制度的管理理念更加清楚，而且提高了对自身专业的学习喜好，也优化了日常同学会、班级的管理方法!
作为工商管理专业的同学，一直以来都是围围着书本文字和案
例在和管理打交道!但在erp沙盘的课上，我们分成六个小组团团围坐，在排放于面前的三尺沙盘上推演精彩，运筹帷幄。

俨然六个企
业竞争对手在激烈的市场中博弈较量，这是学校的新型人才培育模
式的又一创新和力举，也是当今大同学学历加技能的结合体现!通过
率领我们进入一个模拟的竞争性行业，由我们自身分组建立六个公司，实战演练企业的经营管理与市场竞争!
在课堂上，我来当总裁，统筹指挥!，我来负责财务监管!，我
当‘商业间谍!，培训过程中，我们的学习喜好和积极性被空前调动。

大家更改了以前课堂上静默的单听式，气氛活跃而且有条不紊!小构
成员各司其职，分别在自身公司的紧要管理岗位上承当职责和工作，并通过填写竞标书、投放广告、争取订单等流程来解决企业经营中
最常见的问题，作出经营、销售、规划等决策。

每一个环节的结束，当大家把自身的企业成绩呈现在大家面前的时候，那种喜悦和不甘
落后的劲头很是振作!
erp沙盘模拟实训互动性、趣味性、竞争性强，调动了我学习
的喜好，并充足运用听、说、学、做、改等一系列学习手段，开启
一切可以调动的感官功能，对所学内容形成深度记忆。

同时‘体验
式学习，让我对企业经营各方面要素有了更清楚全面的了解，并深
切感受到了经营企业面临的多而杂环境，以及所需的专业学问和本领，对我有很大的触动，这不但仅是对专业的现实分析，也是对自
身将来就业的一个实践演练!很庆幸在这样的方式下体验课堂、体验
学习、体验管理!
由这门课程的学习，也让我深刻体会到在工作和学习中，我们
应当不绝的改进自身待人办事的方式方法，做每一项决策前都应当
三思而后行，对工作要实现效率的最大化，对伙伴要实现真诚的最
大化!
在同学会、班级的活动组织上，也要像企业运作那样，充足发
挥个人的本领，使整个集体的气力得到最充足的体现，同时也要各
司其职，明确目标和责任，让自身的荣誉感化成创新和制造的动力，实现自我价值!
当然，团结协作也是我对沙盘实战的一个最紧要的`感受点，企
业的最后盈利是建立在大家抱成一团共进退的基本点上，组织的气
力大小也取决与这个团队的协作本领!所以在今后的工作和人生路上，我也会更加重视与他人的沟通和本领互补以及团结协作!
感谢这个课程的设置，希望以后能够有更多的学习演练的机会，我在倍加珍惜的同时，也在蓄积气力，为将来的创业、市场竞争打
下基础!
erp心得体会篇4
（一）基于erp沙盘的会计模拟实训方式紧要优势
与传统的会计模拟实训相比，其优势是显而易见的，紧要体现
在以下几个方面：
1、提高了同学的学习喜好。

erp沙盘试验中同学做出财务、会
计和生产等决策，并因此推演企业经营活动，完成企业的整体运作，这为会计试验教学供应了很好的企业经营资料，而且由于是同学自
身决策的企业经营活动，以此为资料进行会计模拟实训将使同学不
再是其为枯燥的数字，提高同学的喜好。

2、提升了同学的会计专业本领。

每年的经营活动包含筹集经营
资金、订立商业计划、参加市场竞争、平衡资金预算、结算经营结果、进行财务分析等，通过生动的基于erp沙盘实训的会计模拟实训，可以把枯燥的学问变更为同学自主运用的工具，这将能明显的
提升同学的专业本领，从而提高在市场中的.综合竞争本领。

同时，
由于同学自主选择方案，不同小组的经营活动会有所不同，若以各
自的经营活动为自身的会计模拟实训的资料，不同小组将会得到不
同的报表数据。

在比较的基础上，同学将对企业会计政策的选择有
更深一步的理解。

3、提升了同学解读与编制财务报表的本领。

资产负债表、损益
表、现金流量表三大报表的编制与分析本领将随着实训的深入而不
绝提高。

同时，通过实训，能够更娴熟运用财务分析工具，包含固
定本钱分摊、盈亏平衡测算、毛利率、销售回报率、资产周转率、
投资回报率、企业偿债本领、企业营运本领、企业赢利本领、企业
进展本领等各项财务指标的分析，适时对模拟经营企业提出各项改
进建议与策略。

4、培育了同学的沟通与协调本领。

在模拟经营的过程中，财务
活动处于各项活动的中心环节，每一套方案都需要与其他成员共同
协调，通过沟通订立合适的策略，培育同学的沟通本领和团队合作
本领，最后实现培育创新型的具有社会竞争力的应用型会计人才的
目标。

这为高校会计实践教学改革供应了新思路。

5、在确定程度上培育了同学的会计职业道德。

鉴于手工沙盘的
特别性，老师无法从每一个细节掌控每一组是否会显现舞弊现象，
这在确定程度上考验了同学的诚信度，而诚信度也是最紧要的会计
职业道德之一、
（二）基于erp沙盘实训的会计模拟实训的局限
本实训模式的实质是利用同学自身设计的企业资料进行会计模
拟实训，使同学在实训中体会会计工作在企业中的作用，在实际教
学过程中取得了良好的效果但也发觉其存在确定的局限，紧要包含：由于在erp沙盘试验的执行环节加入了会计模拟实训的内容导致试
验时间过长，教学时间较难布置；最后，同学分组试验提交的会计
报表由于每组企业经营活动不同从而给老师的评判带来较大负担。

erp心得体会篇5
经过两次erp的模拟训练，我了解了企业运营的全部过程，在
企业运营中可谓真是要运筹帷幄，在erp训练中我担负了营销总监
一职，要不绝察看市场动态，在物理模拟沙盘中，分析市场以及对
市场的供求推想是相当紧要的，这关系着企业的下一步怎样运营。

不绝监督市场变更，了解市场行情，要对市场有一个总体而全面的
把关，每一次的决策，都是要依据这些进行的。

在物理沙盘中，我们企业是失败的，最后以破产告终，总结阅
历就是我们开始对沙盘的运作模型不是很了解，而且在前期贷款时
不足胆大，在后期中发觉资金就是一个问题，企业在最初的时候是
最需要资金的时候，这个时候就要长贷和短贷的合理运用才略将企
业运作好，另一个问题就是在开始时没有通读规定，不了解开拓每
个市场时一次需要的钱是多少，以为都一样，但是发觉这个问题时
就晚了，帐就不好对回去了，记账也是一个很精细的工作，一个欠
妥心就会引起很大的变更，在物理沙盘中很多时间就挥霍在这里了。

广告的投放也不是很精准，在投放广告时，没有精准估量市场的份额，无法精准明确的投放，很大一部份钱就挥霍在这里，有一次为
了抢记账订单，在一个项目上一次投了九个广告，这是很不合理的，也是很冲动的。

到最后没有抢到好的订单不说还挥霍了大量的广告
费用。

电子沙盘我们总结了上次的阅历教训，在每一次的决策前都计
算好，包含进货及产出，这样我们就削减了很多的挥霍，在每一个
产品的问题上也会计算缜密，看需要多少就进多少货物，但是最后
发觉货物的产出计算的很精准了，但是货物的原料子进入总是有问题，疏忽了原料子在途的时间，导致为了生产一次次购买加急料子，同样造成了不小的挥霍。

但是这次做的好的方面就是我们组在生产
的货物上计算的很细，到最后就剩下一个产品了，而且在广告方面
这回也投放的较精准了，在每一个方面投放一个或两个广告就会拿
回我们理想的订单。

不足是在最后就将p1产品全部转产了，挥霍了
一种产品，花了不小的投资，在后期竞争几乎没有竞争的情况下，
我们应当保管p1连续制造价值。

电子沙盘中财务问题都是电脑自动
生成的，这样不但削减了我们算账的时间，还加大了精准率，为我
们也是供应了很多好处的。

总的说在电子沙盘的8年经营中我们组
是盈利的，比起物理沙盘的破产就是进步了。

作为市场营销总监，在这次erp课程中，我了解了市场的紧要性，要随时察看市场，把握市场，分析市场，为整个企业的进展供
应基础，在训练中分析市场，抢广告订单是紧要的一步，是企业经
营下去的紧要保障，有了订单才会为企业带来利润。

其次，作为营
销总监，开拓市场也是至关紧要的，为了企业良好而长期的运营，
依据企业其他部门的报告及市场推想，提前准备哪一期开始开拓市
场及进行相关认证，如iso9000和iso14000，这些开始看起来不是
很紧要，但是到后期没有这些基础的保障，企业是无法进行下去的，
后期大量的产品需要认证，而且有了认证后价格也会相对提高，这
些对企业也是特别紧要的，合理的开拓这些就会显得很紧要。

erp沙盘是一个团队合作的游戏，光有一个人是不足的，要每
个人分工合理但也要合作欢乐，在相互的探讨分析中得出好的结论。

这就是erp的魅力所在。