物流专业供应链管理考试复习-

供应链管理期末总结复习测试题
一、单选题
1.供应链是围绕,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成的一个整体的增值网链结构。

答案A 核心企业
答案B 供应商
答案C 制造商
答案D 分销商
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2.供应链管理的实质内容不包括。

答案A 以顾客为中心,以市场需求为原动力;
答案B 强调企业应专注于核心业务,建立核心竞争力,在供应链上明确定位,将非核心业务外包;
答案C 各企业紧密合作,共担风险,共享利益;
答案D 对工作流程、实物流程、信息流程和资金流程进行设计、执行、修正和不断改进;
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3.供应链管理具有、共赢性、复杂性和动态性等基本特征。

答案A 集成性;
答案B 连续性
答案C 合作性。

答案D 流程性;
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4.供应链管理的基本观点,即企业应从角度考察企业的经营效果,而不是片面地追求诸如采购、生产和分销等单个功能的优化。

答案A 总成本;
答案B 集成
答案C 财务。

答案D 经营;
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5.供应链表现为由原材料供应商、制造商、分销商、物流商等上、下游企业构成的
结构,基于这一结构能够支持产品或服务形成并到达最终用户,满足用户需求。

答案A 网链;
答案B 供需;
答案C 流程;
答案D 框架;
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6.供应链通过核心企业与相关企业的协作关系,利用信息共享、技术扩散、资源优化配置和有效的价值链激励机制等方法体现经营,通过进行比竞争对手更有效的活动或用创造更大的客户价值的独特方式进行活动,充分体现了物流企业为用户创造价值增值和节省费用的方式来获利的经营理念。

答案A 一体化;
答案B 战略;
答案C 思想;
答案D 管理;
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7.
实施供应链管理不仅意味着企业在战略方面努力构筑企业间战略同盟,而且意味着企
业在经营方面努力实施供应链企业一体化的管理。

答案A 战略;
答案B 行政;
答案C 物流;
答案D 集成;
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8.通过建立策略把制造商的JIT思想扩展到供应商,加强了供需之间的联系与合作,在开放性的动态信息交互下,面对市场需求的变化,供应商能够做出快速反应,提高了供应商的应变能力。

答案A 准时化采购;
答案B 库存采购;
答案C 定单采购;
答案D 战略采购;
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9.库存控制要解决三个主要问题是
答案A 确定库存检查周期、确定订货量、确定订货点;
答案B 确定库存检查周期、确定订货量、优化库存成本;
答案C 平衡生产与销售计划、确定订货量、确定订货点;
答案D 上述都正确;
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10.供应链的不确定性的来源主要有
答案A 供应商不确定性、生产者不确定性、顾客不确定性;
答案B 产品不确定性、技术不确定性、需求不确定性;
答案C 产品不确定性、库存不确定性、需求不确定性;;
答案D 供应商不确定性、生产者不确定性、销售商不确定性;; 正确答案:(直接填一个答案
11.指资金投放于存货而丧失的其他收入。

答案A 机会成本;
答案B 过期成本;
答案C 短缺成本;
答案D 价格成本;
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12.是指根据实际应用的需要,将供应链硬件设施、信息技术、网络设备、系统软件、工具软件及相应供应链管理软件等组织成能够满足一定功能、具有优良性能价格比的计算机系统的全过程。

答案A 物流管理集成
答案B 供应链系统集成;
答案C 计算机应用系统集成;
答案D 上述都不正确。

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13.是通过硬件集成、软件集成(包括网络集成、技术集成、信息集成,实现功能与过程集成。

答案A 物流管理集成
答案B 供应链系统集成;
答案C 计算机应用系统集成;
答案D 上述都不正确。

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14.EDI是根据商定的交易或电文数据的结构标准实施商业或行政交易从计算机到计算机的电子传输。

EDI系统的构成包括
答案A EDI软件、硬件、通信网络及数据标准化;
答案B EDI软件、硬件、POS系统及数据标准化;
答案C EDI程序、POS系统、通信设施及数据标准化;
答案D EDI软件、POS系统、硬件、通信设施;
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15.是指在Internet上采购商与供应商进行谈判、订货、签约、接受发票和付款以及索赔处理、物品发送管理和运输跟踪等所有活动。

答案A 企业与企业间电子商务即通常所说的B TO B电子商务;
答案B 企业与消费者间电子商务,即B TO C电子商务;
答案C 企业与政府间的电子商务;
答案D 上述都不正确;
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16.下面关于供应链物流网络节点四个层次的论述正确的是
答案A 国际物流枢纽;区域物流设施;城市配送中心;客户
答案B 国际物流枢纽;区域物流设施;城市配送中心;销售终端
答案C 国际物流枢纽;区域物流设施;城市配送中心;用户
答案D 国际物流枢纽;区域物流设施;城市配送中心;消费者
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17.下面关于区域物流系统的论述错误的是
答案A 区域物流系统由第三方物流经营者运作;
答案B 其运作一般以干支线合理布局的公路网及相互兼容运行的物流基础设施为依托;
答案C 其运作一般以现代企业制度、集团化机制运作的第三方物流经营组织为主体;
答案D 其运作一般运用现代营销理念并结合现代电子通信及计算机网络为技术手段,与用户结成长期稳定的战略合作伙伴关系;
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18.对于以制造企业为主导的供应链而言,当公司总部、制造工厂、零售商的位置一定,供应链网络建构的主要内容
答案A 销售网络节点的选择、布局与运作。

答案B 企业内部后勤、生产作业;
答案C 外部后勤及物流;
答案D 上述都正确;
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19.下面关于供应链管理设计的论述正确的是。

答案A 组织结构是核心;
答案B 解决问题的有效性是关键;
答案C 应变能力是企业信息系统建设和应用的瓶颈问题;
答案D 上述都正确;
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20.企业组织或供应链系统可以想象成一条环与环相扣的链条,下面论述正确的是
答案A 供应链系统的强度取决于其最弱的一环;
答案B 供应链系统的强度取决于其最强的一环;
答案C 供应链系统的强度与各个环节强弱无关;
答案D 上述都不正确。

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二、多选题
1.下面论述正确的是
答案A 功能性产品一般用于满足用户的基本需求,变化很少,具有稳定的、可预测的需求和较长的寿命周期;
答案B 不同的产品类型对设计供应链没有影响;
答案C 高边际利润、不稳定需求的革新性产品(Innovative Products的供应链设计不同于低边际利润、有稳定需求的功能性产品(Functional Products;
答案D 革新性产品的需求一般不可预测,寿命周期也较短。

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2.实现供应链敏捷性的关键是。

答案A 基于网络的集成信息系统;
答案B 科学的管理决策方法;
答案C 高效的决策支持系统;
答案D 标准的质量保证模式
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3.下面关于供应链管理设计的论述正确的是。

答案A 组织结构是核心;
答案B 解决问题的有效性是关键;
答案C 应变能力是企业信息系统建设和应用的瓶颈问题; 答案D 质量保证是基础;
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4.供应链管理设计能力建设阶段重点是的建设。

答案A 作业运作能力;
答案B 信息集成能力;
答案C 全程监控能力;
答案D 质量保证能力;
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5.并行工程的目标是
答案A 提高质量
答案B 降低成本
答案C 缩短产品开发周期
答案D 缩短产品上市时间
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6.利用战略-成本决策标准进行自营与外购物流决策时,需要考虑以下几方面的决策
答案A 判断物流系统对企业战略的重要程度;
答案B 判断具有战略性地位物流功能的替代性;
答案C 对比分析自营与外购物流成本;
答案D 对比分析自营与外购质量保证模式。

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7.自营与外购中最重要的决策变量是服务项目和
答案A 服务质量;
答案B 营运效率;
答案C 营运成本;
答案D 投资总额;
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8.下面关于拉式供应链的论述正确的是
答案A 拉式供应链上的企业通常按订单生产,客户需求激发最终产品供给;
答案B 生产是由需求驱动,生产是根据实际客户需求信息传递给制造机构;
答案C 供应链集成度高,可以根据客户需求实现定制化服务;
答案D 与推式相比,减轻了牛鞭效应,缩短了提前期,降低了库存量,形成了规模经济正确答案:(直接填正确答案的编号
9.下面关于功能性产品和创新性产品的论述正确的是
答案A 功能性产品的市场需求可以预测,;
答案B 功能性产品的生命周期较短;
答案C 创新性产品的市场需求不可预测,;
答案D 创新性产品的生命周期较短;
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10.ECR的核心是要求供应商和零售商
答案A 共同关注消费者的需求,把精力转移到了解消费者的需求上并为之作出努力;答案B 使消费者少付出金钱、时间、精力和风险而更加方便地获得更多信息;
答案C 得到更好的品质、更新的创意、更新鲜的商品;
答案D 降低经营成本,提升竞争能力;
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11.供应链客户成本包括体力成本等内容;
答案A 货币成本;
答案B 时间成本;
答案C 资源成本;
答案D 精神成本;
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12.通过建立供应商与制造商之间的战略合作关系,制造商/买主实现的目标是答案A 降低成本(降低合同成本;
答案B 实现数量折扣、稳定而有竞争力的价格;
答案C 保证有稳定的市场需求;
答案D 提高产品质量和降低库存水平;
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13.影响合作伙伴选择的主要因素有
答案A 业务结构;
答案B 生产能力;
答案C 企业环境;
答案D 质量系统;
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14.供应链企业间合作关系中存在的问题是。

答案A 合同和知识产权问题;
答案B 利益协调问题;
答案C 供应链自身的法律定位问题
答案D 质量保证问题;
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15.供应链的管理体系包括、信息支持体系的选择等内容
答案A 供应链管理组织机制的建立;
答案B 管理流程的设计与优化;
答案C 物流网络的构建;
答案D 合作伙伴选择;
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16.下面关于BPR的论述,正确的是
答案A 适应供应链管理的组织结构逐渐从功能一体化向过程重构转移; 答案B 从过去的注重功能集合转向注重过程(或称流程的重构;
答案C 改变集权和分权的权重和顾客、地区或产品之间的合作;
答案D 注重未来,立足长远;
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17.供应链管理实施的核心内容是。

答案A 资源配置计划;
答案B 制定业务目标、评估现有能力及业绩;
答案C 协同商务、;
答案D 供应链高级计划;
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18.与传统评价相比较,下面关于供应链绩效评价的论述,正确的是
答案A 对成本绩效不作要求,但时间、地点、柔性也成为关注的中心;
答案B 扩展了企业产品以及运作的框架内涵,注重技术、人力资源的集成、流程改进和创新;答案C 注意到最优业绩是不断改进和发展的结果提高劳动力的柔性;
答案D 供应链有关运作的绩效评价得以加强;
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19.基于供应链的采购管理模型,这个模型的要点是
答案A 以信息交流来实现降低库存,;
答案B 以降低库存来推动管理优化
答案C 以物流外包来推动管理优化
答案D 以物流外包来利用外部资源
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20.下面关于准时采购的论述,正确的是
答案A 准时采购基本思想是在恰当时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品;
答案B 准时采购也叫订货点采购法,是一种先进的采购模式;
答案C 准时采购从准时生产发展而来的,是为了消除库存和不必要的浪费而进行持续性改进;答案D 准时化采购与准时化生产管理模式的必然要求。

;
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21.电子商务与物流配送共同化结合起来,有利于。

答案A 将分散的配送资源有效集中;
答案B 优化物流配送网络;
答案C 降低配送成本;
答案D 将有限的资金用于扩大电子商务网络建设,实现网络经济的规模效益。

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22.供应链管理信息技术包括
答案A EDI
答案B 条形码及扫描技术
答案C 信息系统
答案D 电子资金转账
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23.区域物流信息系统与第三方物流(公共物流企业、工商企业物流信息系统既有独立性又有统一性,统一性主要体现在区域物流与微观物流的。

答案A 运作关联性;
答案B 互动性;
答案C 物流信息共享性;
答案D 依赖性;
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24.第三方物流需要要提出具有竞争力的服务价格,并采取以下措施:开发建设物流管理信息系统,应用EDI、ERP、GIS、GPS、RF等新技术,对货物进行实时动态跟踪和信息自动处理;实行优先认股的内部管理机制,促进企业不断发展;组建客户俱乐部,为公司提供一个稳定的客户群。

答案A 坚持品牌经营,产品(服务经营和资本经营相结合的系统经营;
答案B 企业的发展目标与员工、供应商、经营商的发展目标充分结合;
答案C 重视员工和外部协作经营商的培训协助其实现经营目标;
答案D 建立和完善物流网络,分级管理,操作和行销分开;
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25.第四方物流实现模式有:
答案A 协同组合
答案B 方案集成
答案C 行业创新
答案D 管理咨询
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26.供应链过程实施集成管理可以取得较好的经济效果,可以在方面取得成效。

答案A 规模经济
答案B 范围经济效应
答案C 集聚经济效应
答案D 零库存管理
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27.下面关于供应链与物流管理关系的论述,正确的是。

答案A 供应链是物流管理集成化的运作形式,供应链管理比物流管理更加广泛;
答案B 物流贯穿于整个供应链过程,供应链是物流系统的延伸,是集成化、高级化的物流系统;答案C 供应链管理是战略性思维、战术性运作和集成化的物流管理;
答案D 供应链管理是通过集成商流、物流、信息流和资金流进行价值增值管理,是物流管理发展到综合集成管理的产物;
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28.系统集成实施的具体任务按照每个项目的不同而变化。

一般应包括、应用软件开发,以及售后培训、咨询等一条龙服务,使用户能够得到一体化的解决方案。

答案A 方案设计;
答案B 产品优选;
答案C 网络设计;
答案D 软件平台配置;
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29.
基于过程控制的库存管理是的集成。

答案A 全面质量管理;
答案B 业务流程再造;
答案C 工作流技术;
答案D 物流技术;
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30.基于成本优化的多级库存控制实际上就是确定库存控制的参数
答案A 库存检查期;
答案B 订货点
答案C 订货量
答案D 交货期
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三、判断题
1.供应链的业务过程和操作,可以从工作流程(work flow,亦称为商流、实物流程(physical flow、信息流程(information flow和资金流程(funds flow四个方面进行分析。

供应链的信息流程带动工作流程,工作流程决定实物流程,实物流程反馈为资金流程。

正确答案:(直接填对、错
2.供应链实质上是由企业间的供需关系链接成的市场链、产业链,这种供需关系就是功能关系链、流程关系链,也是一条体现竞争实力的价值增值链。

正确答案:(直接填对、错
3.供应链管理从战略层次、整体的角度把握最终用户的需求,通过企业间的有效合作,获得从成本、时间、效率、柔性等最佳效果。

正确答案:(直接填对、错
4.核心竞争力是企业具有的一组特殊能力,它具有的特征是引领市场、难以模仿、难以替代、价值增值。

正确答案:(直接填对、错
5.POS数据库用于库存管理系统,从而预测未来销售,制作建议订单,判断补货效果。

正确答案:(直接填对、错
6.功能性产品一般用于满足用户的基本需求,变化很少,具有稳定的、可预测的需求和较长的寿命周期。

正确答案:(直接填对、错
7.供应链管理过程的构思设计基本思路依照价值工程思想方法和管理技术,大大缩短供应链管理设计周期,提高设计和运作工作质量。

正确答案:(直接填对、错
8.供应链管理设计目标是提供供应链管理设计方案。

正确答案:(直接填对、错
9.自营与外购中最重要的决策变量是服务项目和服务质量、营运效率、营运成本。

正确答案:(直接填对、错
10.拉式供应链与推式相比,减轻了牛鞭效应,缩短了提前期,降低了库存量,形成了规模经济。

正确答案:(直接填对、错
11.供应链管理的核心内容及运作要素是监控整个供应链上的库存、有效控制物品流动成本、订单整个执行过程的管理。

正确答案:(直接填对、错
12.供应链主导者应当掌握运输网络、仓储网络、货源网络、信息网络四种网络的集成运作与管理。

正确答案:(直接填对、错
13.企业联盟的形式主要有合资、相互持股;共同开发、定牌(OEM生产;特许经营。

正确答案:(直接填对、错
14.虚拟企业分两种:一种是采用外包制的虚拟企业,一种是依赖互联网,自身没有经营实体的虚拟企业;。

正确答案:(直接填对、错
15.供应链物流需求方动机包括提高核心竞争能力;降低物流成本和总成本;提高服务质量。

正确答案:(直接填对、错
16.BPR核心思想是要打破按职能设置部门的管理方式,以业务流程为中心,重新设计企业管理过程。

正确答案:(直接填对、错
17.供应链管理模式下激励模式包括价格激励;订单激励;商誉激励。

正确答案:(直接填对、错
18.准时采购也叫订货点采购法,是一种先进的采购模式;。

正确答案:(直接填对、错
19.库存控制要解决三个主要问题是确定库存检查周期、确定订货量、确定订货点。

正确答案:(直接填对、错
20.VMI是一种很好的供应链库存管理策略,该策略关键措施是互惠原则、目标一致性原则、连续改进原则。

正确答案:(直接填对、错
四、简答题
1简述供应链管理的目标?
答案:
2简述一体化物流的含义。

答案:
3.供应链管理战略需要明确哪些问题?答案:
4.供应链资源整合的含义是什么?
答案:
5.简述供应链设计步骤。

答案:
6.供应链管理设计包括哪些内容?
答案:
8.简述外包物流与自营物流的区别。

答案:
.供应链管理的核心内容是什么?
答案:供应链管理的核心内容。

(1监控整个供应链上的库存。

(2有效控制物品流动成本。

(3订单整个执行过程的管理。

10.简述企业联盟的含义。

答案:
12.核心企业对供应链运作有何影响?
答案:
13.BPR的核心思想是什么?
答案:
13.供应链管理绩效评价有哪些特征?
答案:
14.供应链管理实施的核心内容是什么?
答案:
15.实现基于供应链的采购管理模型的关键是什么?
答案:
17.联合库存管理的优点?
答案:
18.供应链集成物流策略?
答案:
物流代理业务的销售、采购、协调管理和组织设计的方法与经验，并且注重业务流程创新和组织机制创新，使公司经营不断产生新的增长点。

19．系统集成应注意哪些问题？答案：根据国内外企业实践的经验教训，进行系统集成应注意以下几个问题；(1提高领导者和员工的认识。

(2深入研究、流程重组、科学决策。

(3制定切实可行的目标。

(4选好系统集成商。

(5签好技术合同，把好质量、维护、升级关。

(6进行总体规划、分步实施。

(7资金投入要合理。

(8实行” 一把手”负责原则。

20．信息技术在企业中的应用可分成哪五个层次？答案：对物流业而言，信息技术在企业中的应用可分成五个层次：局部应用；局部集成；业务流程重组；经营网络优化；经营领域扩张。

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