建筑工程施工阶段的工程造价管理要点分析何进奋

建筑工程施工阶段的工程造价管理要点分析何进奋
发布时间：2023-05-29T09:24:59.756Z 来源：《建筑实践》2023年6期作者：何进奋[导读] 建筑工程的工程造价管理，直接关系到工程的收益和形象，同时对工程企业的发展也具有较大的影响。

以往的管理手段比较单一，各项管理工作完全按照陈旧的经验实施，不仅缺少足够的依据，还会导致各项管理工作出现严重的矛盾，而且对行业的发展造成一定的阻碍。

工程造价管理的模式，应积极引入新的理念、新的技术，坚持在各项管理工作的部署方面，按照科学合理的方式去优化，这样才能创
造出较高的价值。

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摘要：建筑工程的工程造价管理，直接关系到工程的收益和形象，同时对工程企业的发展也具有较大的影响。

以往的管理手段比较单一，各项管理工作完全按照陈旧的经验实施，不仅缺少足够的依据，还会导致各项管理工作出现严重的矛盾，而且对行业的发展造成一定的阻碍。

工程造价管理的模式，应积极引入新的理念、新的技术，坚持在各项管理工作的部署方面，按照科学合理的方式去优化，这样才能创造出较高的价值。

关键词：建筑工程；施工阶段；造价管理
引言
建筑工程造价管理控制是为建筑工程企业带来利润的重要手段，在建筑工程规模日益扩大的今天，整个工程的造价管理内容开始变得更加多元，在实施造价管理的时候对管理人员的综合能力也提出了更高的要求。

文章在阐述建筑工程造价管理重要性和分析当前造价管理存在问题的基础上，结合某建筑工程发展实际情况，从建筑工程施工全过程探讨优化工程造价管理控制的方法，旨在能够更好的促进建筑工程建设发展。

1工程造价管理的意义
目前，建筑行业的竞争压力不断增加，工程造价管理对于工程的盈利和工程的发展存在巨大的影响。

如下图所示，工程造价管理的开展，会受到投标决策、设计、招投标、项目实施、竣工结算审计等多方面因素的作用，任何一项工作存在问题，都会导致造价管理出现巨大的偏差和漏洞，这对于工程的发展与革新，势必会造成恶劣的后果。

所以，工程造价管理的最大意义，不仅在于降低造价，还在于确保工程项目能够正常的建设、正常的投入使用。

近几年的工程造价管理，引起了社会各界的广泛关注，优秀的造价管理手段，不仅可以减少造价，还可以对工程的内部功能和外部形象合理的优化，由此能够对工程的发展产生显著的推动作用，这对于工程的综合创新具有很大的积极意义。

所以，工程造价管理的未来模式，在于按照新理念、新方法去突破固有的模式，逐步提高管理的综合效用。

2工程造价管理的影响因素
2.1过程因素
在整个工程施工阶段，能够对工程造价管理产生影响的因素有很多，如前期准备工作是否充分、方案内容的了解程度、施工落实程度以及相关规定落实程度等。

此外，还包括资金方面的影响，如资金是否及时到位、资金是否充足等。

整个过程中各项影响因素的综合作用，会给造价管理带来极大的影响，进而增加一定的管控难度。

2.2工程变更及索赔因素
施工过程中，由于受到各种因素的影响，可能发生设计变更、工程变更、工程索赔。

施工阶段发生的变更主体有可能是业主、承包商、设计或其他人员，大量的工程变更发生在此阶段，从而导致工程造价在不断地变化。

施工阶段的索赔一般是业主、承包商、分包商之间，尤其以施工单位要求的索赔比较常见。

施工索赔一般是指双方在执行施工合同时，因为其中一方未能根据合同的规定承担相应的责任或义务。

在这样的情形下，一方可以向另一方提起索赔申请。

所以若合同变更和索赔纠纷发生得比较频繁，对工程造价将产生不利的影响。

2.3财务因素
财务因素主要是针对当前建筑市场活动中的垫资行为而言，部分建筑企业在承建相应工程项目活动时，施工阶段的费用会以垫资的方式进行，若不能及时收到出资方的资金，则有可能会造成施工延期以及施工质量方面的问题。

财务因素之所以会成为成本管控的制约条件，一方面是由于承受垫资风险，企业财务压力会增加；另一方面则是因垫资预算产生的施工质量问题，影响整个工程最终的质量。

3建筑工程施工阶段的工程造价管理要点分析
3.1完善施工组织设计
施工组织设计与工程造价是相辅相成、相互确定的关系。

不同的施工组织设计对应不同的工程造价，工程造价的高低很大程度上取决于施工组织设计的合理优化和先进性。

施工组织设计是一项技术性很强的工作，所以提高施工组织设计的编制质量，要求编制人员均有丰富的理论技术和施工经验，即要熟悉工程又要掌握一定的预算知识，把二者结合起来灵活运用。

施工方案的设计是施工组织设计的中心环节，工程造价能否得到控制，取决于方案是否优良。

在设计过程中，应对各种方案进行比较，在充分论证的基础上，从中选择最佳的设计方案，也可以采用新技术、新工艺、新材料以降低工程造价。

3.2提高建筑工程造价管理人员的素质
为了能够更好的促进建筑工程施工建设发展，需要加强对工程造价管理人员的培训，通过积极有效的培训管理来提升工程造价管理人员的工作能力。

对于每个阶段的具体施工任务，要注重安排对应的管理人员来完成，并在工作执行的过程中强化对工作人员的培训，通过培训使其能够对现阶段的造价管理目标和需求进行深入的分析，因地制宜的调整和优化工程造价管理标准，造价人员通过熟练的应用控制技术管理造价能够在以往的基础上实现造价控制的升级优化，提高工程造价管理的精准性。

3.3加强造价预算编制审核
建筑工程造价管理的过程中，预算审核也是极为重要的环节，在造价人员预算编制完成后需要对预算进行有效的审核，建筑企业要大对这一环节的管理力度，并配置专业的预算审核团队。

确保预算审核团队可以根据建筑工程的实际情况和预算中存在的问题去科学合理的选择预算审核的方式，并建立健全符合工程建设环境的预算审核机制，以此去避免建筑工程造价预算中出现错误计价、多计价或少计价的情况，工程预算的准确性也可以得到进一步的稳定，并且在实际工程施工的过程中工程造价预算也可以对施工过程和施工进度等进行有效的控制。

建筑工程造价预算审核主要包含以下两点：第一，实际上建筑设计图纸和施工图纸上一些内容的费用并不会标注，例如设备的维修保养费用等，这就需要审核人员根据具体的设备情况和市场单价对语段进行审核，确保预算中包含这些费用并且足够的合理。

第二，预算审核人员需要充分的了解建筑工程项目的工程量，并对工程量进行有效的审核，然后对预算的清单进行计算。

这一过程要多为建筑工程造价预算审核的重点内容。

3.4落实信息化管理，创新造价管理理念
工程造价管理的意识提升以后，很多项目开始在信息化理念上不断的融合，通过信息化管理，能够更好的创新造价管理理念，对造价管理的各个组成部分进行合理的优化，不仅可以在固有的问题上科学解决，还可以在未来的发展中得到更大的突破。

工程造价管理的BIM 技术要积极推广应用，在该技术的作用下，能够对施工项目的每一个环节开展直观的分析，以三维建模为基础，确保造价管理的内容持续丰富，即便是出现了突发情况，依然能够及时的更改三维建模，最终与施工项目的实际情况高度一致，促使工程造价管理的发展得到新的突破。

工程造价管理的理念创新，还要打造个性化的信息平台，对造价信息全面获取，掌握好信息的可靠性，确保造价管理保持较高的灵活性。

信息化理念的作用下，工程造价管理的整体发展得到了更多的保障。

结束语
施工费用管控对施工人员素质、材料应用以及机械设备应用等都有一定的要求，其实际产生的工程影响不仅体现在经济利益方面，而且对工程质量也有非常明显的影响，由此可以看出工程施工阶段工程造价管控工作开展的重要性。

企业相关负责人及施工管理人员应高度重视该阶段管控工作的开展，积极落实各项管控措施，以此提高企业经济效益，增强企业的核心竞争力。

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