装饰工程公司价格管理制度

装饰工程公司价格管理制度
一、总则
装饰工程公司价格管理制度是为了规范公司内部价格制定和管理的一套规范性文件。

公司价格管理工作的目的是要实现公司利益最大化，同时合理满足客户需求，提高公司整体竞争力。

二、价格制定原则
1. 公平公正原则：公司价格制定要遵循公平公正原则，避免任何形式的不当竞争或者价格歧视。

2. 合理合法原则：公司价格应当合理合法，符合国家相关法律法规的规定。

3. 充分竞争原则：公司价格应当充分体现市场竞争，不得通过恶意降价等手段损害其他同行业公司的利益。

4. 透明公开原则：公司价格制定应当公开透明，客户清楚了解装饰服务项目所需费用，避免产生纠纷。

三、价格管理机制
1. 价格定价机制：公司价格由市场部门根据市场情况和公司成本情况制定，需经过公司领导层审批通过后执行。

2. 价格调整机制：公司价格调整应当根据市场行情和公司成本情况进行调整，需经过公司领导层审批通过后执行。

3. 价格监督机制：公司市场部门定期监督公司内部价格执行情况，并及时发现和解决价格异常情况。

四、价格管理措施
1. 价格政策制定：公司市场部门要定期制定公司整体价格政策，明确一定时期内的价格调整方向和幅度。

2. 价格宣传推广：公司市场部门要通过各种方式进行价格宣传，让客户充分了解公司价格优势和服务内容。

3. 价格监督检查：公司市场部门要建立价格监督检查制度，定期对公司内部价格执行情况进行抽查。

4. 价格异议处理：公司市场部门要建立价格异议处理渠道，及时处理客户对公司价格的异议和投诉。

五、价格管理目标
公司价格管理的目标是要实现公司整体业绩提升和市场占有率增长，提高公司的盈利能力和市场竞争力。

六、价格管理责任
1. 公司董事会：负责公司价格管理政策的制定和调整。

2. 公司市场部门：负责公司价格管理工作的具体执行和监督。

3. 公司各部门：负责公司价格管理工作的具体配合和支持。

七、价格管理评估
公司市场部门要定期对公司价格管理工作进行评估，发现问题及时改进，提高公司价格管理水平和效果。

以上就是装饰工程公司价格管理制度的相关内容，公司所有员工必须遵守和执行，确保公司价格管理工作的顺利进行。

注：该价格管理制度标准版，公司可根据实际情况进行补充和修改。