施工组织设计报审表备课讲稿
施工组织设计讲稿(2011.1.22)
注意问题： 1）新技术、新材料、新工艺或特殊施工方法 项目，可参考类似项目或经验资料，按实际情 况确定 2）当施工过程项目需要由几个不同的施工工 序合并时，因定额不同，不能直接将工程量相 加，而应将它们的劳动量或机械台班量相加； 也可采用综合定额。
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五、编制的原则 1、严格遵守工期定额和合同规定的工程竣 工及交付使用期限 2、合理安排施工程序及施工顺序
3、用流水作业和网络计划技术安排施工进度 计划 4、恰当安排冬雨季施工项目 5、均衡施工 6、尽理利用原有设施或正式工程，减少暂设 工程
六、施工组织设计编制程序 1、熟悉审查图纸，进行调查研究 2、选择施工方案和施工方法 3、编制施工进度计划 4、编制劳动力、材料、机具等需要量计划 5、确定临时生产、生活设施 6、确定临时供水、供电、供热管线 7、绘制施工平面图 8、拟定降低成本、保证质量、安全等措施 9、计算主要技术经济指标 10、审批
施工组织设计（施工方案） 的编制及实例分析
2011.1.22
施工组织设计编制概述
一、施工组织设计概念 针对施工安装过程的复杂性，用系统的思 想并遵循技术经济规律，对拟建工程的各阶段、 各环节以及所需的各种资源进行统筹安排的计 划管理行为。它努力使复杂的生产过程，通过 科学、经济、合理的规划安排，达到建设项目 能够连续、均衡、协调地进行施工，满足工期、 质量及投资的各项要求。
[例]某办公楼地面有水泥砂浆、现浇水磨石、瓷专三种做 法，产量定额分别为：24m2/工日、8.9m2/工日、7.5m2/ 工日其每层的工程量分别为198m2、67m2、43m2，试求 其综合产量定额。 解：
施工组织设计(方案)报审表说明
一、总说明本表用于承包单位报审施工组织设计（方案）。
施工过程中，如经批准的施工组织设计（方案）发生改变，项目监理机构要求将变更的方案报送时，也采用此表。
承包单位对重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，采用新材料、新工艺、新技术、新设备时的施工工艺措施和证明材料的报审，也采用此表。
二、施工组织设计（方案）报审表说明1、附件：施工组织设计（方案）指承包单位编制的施工组织总设计，单位工程施工组织设计或施工方案。
2、专业监理工程师审查意见：专业监理工程师对施工组织设计（方案）应重点从以下几方面审核：1）承包单位现场项目管理机构的质量体系、技术管理体系，特别是质量保证体系是否健全。
2）施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证工程的正常顺利3）工程地质特性及场区环境状况以及它们可能在施工中的质量与安全带来不利影响；4）主要的施工组织技术、质量保证措施针对性、有效性如何；5）施工程序的安排是否合理；6）施工机构设备的选择是否考虑了对施工质量的影响与保证；7）主要项目的施工方法是否合理可行，是否符合现场条件及工艺要求；8）施工组织设计（方案）的主要内容是否齐全；9）施工组织设计（方案）中的承包单位的审批手续是否齐全。
根据以上审核情况，如符合要求，专业监理工程师审查意见应签署“施工组织设计（方案）合理、可行，且审批手续齐全，拟同意承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工，请总监理工程师审核”；如不符合要求，专业监理工程师审查意见应简要指出不符合要求之外，并提出修改补充意见后签署“暂不同意（部分或全部应指明）承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工，待修改完善后再报，请总监理工程师审核”。
3、总监工程师审核意见：总监理工程师对专业工程师的审查结果进行审核，如同意专业监理工程师审查意见，应签认“同意专业监理工程师的审查意见，并同意承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工”；如不同意专业监理工程师的审查意见，应简要指明与专业监理工程师审查意见中的不同之处，签署修改意见，并签认最终结论“同意（不同意）承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工（修改后再报）”。
工程施工组织设计报审(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为XX市XX区XX街道的住宅建设项目，占地面积约为XX平方米，总建筑面积约为XX平方米，建筑高度约为XX米。
工程包含住宅、商业、地下车库等配套设施。
项目总投资约为XX亿元，建设周期为XX个月。
二、编制依据1. 国家相关法律法规和行业标准；2. 项目可行性研究报告、设计文件；3. 施工合同、监理合同；4. 施工单位内部管理制度和规定。
三、编制原则1. 符合国家相关法律法规和行业标准；2. 适应工程特点，确保工程质量、安全、进度；3. 优化资源配置，提高施工效率；4. 节约成本，实现经济效益。
四、组织机构1. 项目经理部：负责整个项目的组织、协调、指挥和监督；2. 技术部门：负责施工组织设计的编制、审核、实施及监督；3. 质量管理部门：负责施工质量保证体系的建立、实施及监督；4. 安全管理部门：负责施工安全保证体系的建立、实施及监督；5. 材料设备部门：负责材料、设备的采购、验收、保管及供应；6. 人力资源部门：负责施工人员的招聘、培训、调配及管理。
五、施工方案1. 施工顺序：根据工程特点和施工进度要求，合理划分施工阶段，明确各阶段施工内容和顺序；2. 施工方法：根据工程特点、施工条件和资源状况，选择合适的施工方法，确保施工质量和安全；3. 施工进度：根据工程特点、施工方法和资源状况，编制合理的施工进度计划，确保工程按期完成；4. 施工资源：根据工程特点和施工进度，合理配置施工资源，提高施工效率；5. 施工质量：建立健全施工质量保证体系，严格执行质量标准和规范，确保工程质量；6. 施工安全：建立健全施工安全保证体系，严格执行安全标准和规范，确保施工安全。
六、审查意见1. 项目监理机构对施工组织设计进行审查，提出审查意见；2. 项目经理部对审查意见进行整改，确保施工组织设计符合要求；3. 项目监理机构对整改后的施工组织设计进行审核，签认后组织实施。
七、实施与监督1. 项目经理部负责施工组织设计的实施，确保施工质量和安全；2. 质量管理部门负责施工质量监督，及时发现和处理质量问题；3. 安全管理部门负责施工安全监督，及时发现和处理安全隐患；4. 项目监理机构对施工组织设计的实施进行全过程监督，确保施工质量和安全。
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项目监理机构（盖章）
总监理工程师（签字、加盖执业印章）
年月日
审批意见（仅对超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项方案）：
建设单位（盖章）
建设单位代表（签字）
年月日
注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
施工组织设计报审表
施工组织设计/（专项）施工方案报审表
工（专项）施工方案的编制，并按规定已完成相关审批手续，请予以审查。
附：□施工组织设计
□专项施工方案
□施工方案
施工单位（盖章）
项目经理（签字）
年月日
审查意见：
专业监理工程师（签字）
年月日