提高园林施工管理水平的几点建议_1

提高园林施工管理水平的几点建议
园林绿化的施工维护管理工作，是一个漫长的过程，同时，也是体现园林管理人员技能有效性的一个缩影。

园林绿化施工管理是将理论知识与实践相结合的一项细致的工作。

要想做好园林绿化施工管理工作，需要专业人员在理论和实践方面多学习，多积累，园林绿化的施工管理工作才能真正做到更好，更有利于城镇发展的需要。

本文对提高园林施工管理水平的几点建议进行了探讨。

标签：园林;施工;管理;措施
园林绿化工程施工管理是工程项目分类的一种，是城市建设十分重要的组成部分，它是由多个方面组合而成，包括绿化的栽培种植、园路假山、城市给排水设施等等，由于园林绿化工程中园林工程施工属于短期工程，而绿化养护属于长期施工，因此园林绿化工程是一项短期与长期相结合，并且较为复杂的工作。

所以在园林绿化工程施工过程中，我们要以安全建设为基础，加大施工的现场管理和成本控制，提高园林绿化人员的技术水平，以实现工程建设最佳效益为最终目标。

一、园林施工管理的内容及其意义
园林工程建设施工管理是园林施工企业对施工项目进行的综合性管理活动，也就是园林施工企业采取有效方法对施工全过程包括投标签约、施工准备、施工、验收、竣工结算和用后服务等阶段所进行的决策、计划、组织、指挥、控制、协调、教育和激励等措施的综合事务性管理工作。

园林工程施工管理的主要内容包括工程管理、质量管理、安全管理、成本管理、劳务管理。

园林工程日趋综合化、复杂化和技术的现代化，对园林工程的科学组织及对其现场施工科学管理是保证园林工程既符合景观质量要求又使成本最小的关键性内容，其主要作用表现在以下几个方面：
1、加强园林工程施工管理，是保证项目按计划顺利完成的重要条件，是在施工全过程中落实施工方案，遵循施工进度的基础。

2、能保证园林设计意图的实现，确保园林艺术通过工程手机充分表现出来。

能很好地组织劳动资源，适当调度劳动力，减少资源浪费，降低施工成本。

3、及时发现施工过程中可能出现的问题，并通过相应的措施予以解决，保证工程质量。

能协调好各部门、各施工环节的关系，使工程不停工、不窝工而有条不紊地进行。

4、有利于劳动保护、劳动安全和开展技术竞赛，促进施工新技术的应用与发展。

保证各种规章制度、生产责任、技术标准及劳动定额等得到遵循和落实，以使整个施工任务按质按量按时完成。

二、提高园林施工管理水平的措施
1、加强绿化施工组织管理水平
组织管理水平主要是指项目经营部们人员素质、项目施工规划部门人员素质以及规章制度制定与实践等方面的水平的提高。

合理的控制流程以及规避风险。

园林绿化施工管理是以一个综合性的工程，涉及的面广、量大，因此工程质量的监控其他的项目监控要有难度，应此提高管理层水平是提高效率以及减少成本的、保证质量的重中之重。

2、提高施工人员和管理人员的专业素质
在园林施工管理中施工人员是最基础的。

对现有的施工人员也要对其专业知识和能力进行培训，提高他们的专业素质。

管理人员还要了解施工人员的情况，设立奖惩的制度和完善的纪律管理，提高施工人员的工作效率和工作的质量。

管理人员在园林施工中也是比较重要的，管理人员必须要注重专业知识和管理方面的知识的提高，还要使管理者对园林施工的工作内容有详细的了解。

3、重视园林工程施工图纸的会审和管理
园林工程施工图纸是一切施工的基石和蓝本，设计师应该重视图纸的诠释，主管工程师加强对施工图纸的重视，每一份施工图纸应该在专家的可行性分析和合理性分析后对其进行改良和完善，然后再投入实施中，正所谓“工欲善其事，必先利其器”。

一旦遇到突发事件需要调整图纸，施工人员严禁擅自变更施工措施，应该立即上报，在最短时间内协调商讨并对设计图进行修改。

而为便于系统的管理，组建一支专门的队伍验收设计图纸是切实可行而有效的。

另外，建议设计师亲临现场指导，尤其是苗木的配置和种植选择环节，并且主动地和施工人员沟通，将设计图纸较完美地呈现出来。

4、严格把关材料采购
材料是建设的基础，也是确保工程质量与进度的关键因素。

在园林设计施工过程中的材料采购，不仅包括了一般的土建材料采购和水电材料采购，还包括了园林建设中最重要的苗木采购。

在园林施工过程中，土建水电材料的采购应该严格按照设计图纸要求，着重集中采购，严格甄选符合要求的供货厂家，并在材料进场之前对材料的规格、性能严格把关，杜绝不合格材料进场。

而苗木采购则关系绿化工程的实施，所栽种的植物质量和性状影响着园林建设的总体质量。

在园林绿化工程中，植物种苗的需求量较大，有时候还需要在短时间内就要将所需要的苗种全部采购到位，这就给苗种和植物的采购工作提出了较高要求。

要求必须加强对苗种质量的检查，对数量的核对，以及尽量杜绝在运输过程中出现的人为因素造成植物质量下降等，杜绝不符合设计标准的病苗、弱苗等进场。

5、加强工序质量管理
随着园林业的发展，目前在很多城市之中，园林建设以及成了城市化过程中的重要内容，园林工程也直接影响着城市绿化面积和城市环境。

控制好施工进度能够有效保证施工可以顺利的按计划运行下去，这样一来就可以有效保证城市园林工程建设的效率。

施工单位在控制施工进度的时候，需要对施工的每一个环节进行严格控制，如果遇到异常的情况，要及时进行调整，分配好施工成员各自的任务，协调好施工队伍间成员之间的合作关系，这样才能够确保施工的稳定性和安全性。

特别是在重要的工序方面，施工单位要重点加强它的管理。

例如，在苗木的选择上需要认真的对待。

一般在园林植物配置过程中，除了考虑植物搭配效果外，还需要注重植物自身的特性。

植物由于自身特性的差异性，因此，对于生存环境的需求是不同的，有的植物喜欢潮湿阴暗，有的植物喜欢热度和干燥，要选择符合当地气候环境的苗木，并且要对它进行一定的修剪美化，并且要保证挑选的植物是健康的，然后才能进行栽种，整个过程的每一步都不能忽视，否则很容易导致苗木死亡。

每完成一道工序之后，管理人员必须对其进行一定的检验工作，只有检验合格之后，才能算真正的完成，从而确保整个园林施工的管理质量。

另外，在工序中材料选择时候需要引起重视。

材料是园林工程施工质量的基础，也是整个工程管理中的重点问题。

采购人员在挑选材料的时候，一定确保材料是否达到规定的标准的，只有保证每一项材料是合格之后才能进行采购。

否则可能会对整个施工质量带来严重的影响。

6、以生长规律为基础实施养护
园林绿化工程的管理人员在当前要积极地扭住其在管理中重视绿化种植而轻视管理的状况，推动工程竣工后有效养护工作的实现。

而其中最为关键的就是绿化养护人员要对不同植物进行分类，并为各种植物构建基础的信息档案，切实地依照植物自身生长的不同规律来对植物进行必要的浇水、施肥、病虫害防治及通风管理。

同时，绿化养护人员还要针对不同植物的生长对于生态族群的构筑来进行植物的移栽调配，努力推动不同植物之间对于彼此助力作用的应用，或者是达到同一生物族群中不同植物之间对于病虫害的生态防治。

总之，园林绿化工程的建设管理是全行业面临的共同目标和任务。

它的发展需要全行业的共同努力和支持，并将随时代和社会的进步日益完善。

我们相信通过建设方、设计方、监理方和施工方四方的共同努力，未来的园林绿化事业将随着时代的发展而迎来更加美好的明天。

参考文献：
[1]张清福.刍议市政园林绿化工程施工管理中存在的问题及其措施[J].中华民居，2012，（1）：496.
[2]宋伟伟，丁富强.园林绿化工程施工管理存在的问题与对策[J].中国科技博览，2013（14）：140.
[3]王守富.浅议园林绿化施工的现状及其质量管理[J].商品与质量：学术观察，2012（7）：345.
[4]张誉.浅析如何加强园林绿化施工管理[J].大科技，2012（19）：5-6.。