调度汇报管理制度(五篇)

调度汇报管理制度
为了进一步提高调度会议质量，强化调度执行力，提升安全管理基础，建立安全长效机制，特制定本制度，分别对同泰煤业早调度会、同泰煤业月度安全生产会、周预防性检修例会、基层调度会和班前会等调度会议制度进行明确和规范。

第一章
同泰煤业沼和泉矿安全生产电视电话会议制度
第一条
召开时间为周一至周五每日07。

30，节假日期间以通知为准。

会议主会场为同泰煤业新楼二楼多功能视频会议室，我矿办公楼会议室为分会场。

第二条
总调度室主持会议，矿调度室主任或副主任负责做好会议记录。

矿领导、调度室、机关全体人员、及各单位主要负责人参加会议。

调度员需在会前____分钟打开并调试好视频设备，以确保会议顺利召开。

各参会人员要严格按照规定时间提前____分钟到会场，不得缺席。

各位矿领导、机关全体人员及驻矿各单位主要负责人因故不能参加会议时，必须提前向分管领导请假，无故不参加会议一次，罚款
____元。

矿调度室要建立考勤制度，并建立会议档案，长期保存已备查询，会议期间参会人员要保持会场秩序，不得随意走动，随意接打手机，对无故不参加会议的人员在下次会议上进行通报。

第三条
会议议程及主要内容
3.1
总调度室主任通报上一工作日及夜间安全生产情况，下达当日生产作业计划，传达总公司及领导指示精神，强调当前重点工作，通报并协调解决存在的问题。

3.2
有关业务部门通报专项业务检查情况，并就下一步的工作提出要求。

3.3
矿调度有需要总公司紧急解决的问题，在7。

30前传总调度室转相关领导阅办。

3.4
会议上公司领导强调部署重点工作，需贯彻落实的内容和指示，由相关业务部门按领导要求分口负责跟踪督办。

周工作重点由总调度室当日下发督办内容，各单位对督办内容要有具体的措施、方案、实施时间，逐项落实，由分管领导审核签字后按公司领导要求准时反馈总调度室。

3.5
矿领导布置当日的安全生产工作情况。

第二章
同泰煤业沼和泉矿月度安全生产电视电话会议制度
第一条
召开时间为每月月末，具体时间以通知为准。

会议主会场为新楼二楼多功能视频会议室，我矿办公楼会议室为分会场。

第二条
总调度室主任主持会议。

矿领导、机关各部门负责人、各生产单位负责人参加会议，调度员需在会前____分钟打开并调试好视频设备，以确保会议顺利召开。

各参会人员要严格按照规定时间提前____分钟参加会议，不得缺席。

各位矿领导、机关全体人员及驻矿各单位主要负责人因故不能参加会议时，必须提前向分管领导请假，无故不参加会议一次，罚款____元。

调度室要建立考勤制度，并建立会议档案，长期保存已备查询。

考勤表在会议开始____分钟内传真至总调度室。

会议期间参会人员要保持会场秩序，不得随意走动，随意接打手机，不准抽烟，对无故不参加会议的人员在下次会议上进行通报。

第三条
会议议程及主要内容
3.6总调度室主持并通报当月生产外运完成情况，下达下一个月生产作业计划；
3.7由矿总工程师总结当月生产技术重点工作，安排下月生产技术重点工作；
____分管机电副总经理总结当月机电管理重点工作，安排下月机电管理重点工作；
____分管安全副总经理总结当月安全重点工作，安排下月安全重点工作；
____分管生产副总经理总结当月生产工作，安排下月生产重点工作。

第四条
会议由综合办公室形成会议纪要，矿调度室给予配合。

第三章
月预防性检修例会制度
第一条
每月____日在现场会议室，由机电矿长主持，机电科、机修、爆破相关人员参加月防性检修例会。

第二条
每月____日之前各段将下月预防性检修计划报机电办，机电办在月底前给机修段下发下月检修任务计划。

第四章矿调度会议制度
第一条
矿调度会议召开时间为每周一-周日：早晨07：
30、下午：17：00。

4.1调度室主任(副主任)组织召开，由生产副矿长主持，其他矿领导、机关各部门负责人及各生产区队主要负责人(包括外施工单位负责人)、各位矿领导、机关各部门负责人及各生产区队主要负责人因故不能参加会议时，必须提前向分管领导请假，无故不参加会议一次，罚款____元。

矿调度室要建立考勤制度，并建立会议档案，长期保存已备查询，会议期间参会人员要保持会场秩序，不得随意走动，不准抽烟、随意接打手机，对无故不参加会议的人员在下次会议上进行通报。

4.2会议议程及主要内容
4.2.1调度室主任(副主任)通报上周生产完成情况及上周调度会需要落实督办的情况，并传达总公司指示精神。

4.2.2各生产单位汇报一周生产情况及安全、生产、经营存在的问题，各科室提出解决方案，通报专项业务检查情况并就下一步工作提出要求。

4.2.3矿领导协调解决存在的问题，强调部署本周的安全生产重点工作，需贯彻落实的内容和指示，由相关科室按领导要求分口负责跟踪督办。

各科室对督办内容要有具体的措施、方案、实施时间，逐项落实，按要求准时反馈，对未按要求反馈的科室进行相应处罚。

40.2.4会议由综合办公室形成会议纪要，由调度室下发督办表。

第五章
现场协调会议制度
第一条
现场协调会
1、现场协调会议每天____点召开。

2、
现场协调会由值班矿领导主持。

3、
各生产单位负责人、部门值班领导参加。

无故不参加会议一次罚款____元。

4、会议内容：
4.1各生产单位汇报全天的生产情况及生产中存在的问题。

4.2对生产中出现的问题制定了相关措施，并逐一落实。

4.3业务部门领导做好会议记录，调度室负责编号存档。

第六章
班前会会议制度
第一条
各生产单位班前会
1、
每班的班前会由当日值班领导组织召开，跟班领导及当班全体员工参加。

2、
班前会每班召开一次，召开时间为07：
30、15：
30、22。

30。

3、
由值班领导提前____分钟做好班前会召开的准备工作，准备内容包括：上级指示、两级调度会议精神及相关文件，安全培训内容(每日一题、事故案例宣讲等)，危险源辨识内容，上班安全生产情况及存在问题，当班安全生产工作安排及注意事项。

跟班领导安排当班安全工作及注意事项；班组长强调本班安全工作重点。

4、
各生产区队负责做好会议记录及班前会考勤，并编号存档。

5、
要求矿领导要经常参加各区队的班前会，分管领导每月在所分管的区队参加不少于____次的班前会，值班领导尽量参加当日的班前会。

第二条
矿调度室负责对本单位班前会召开情况进行检查、考核和指导。

不定期对各区队的班前会召开情况进行抽查或参加班前会。

同泰煤业有限公司
调度汇报管理制度（二）
的目的是规范和管理调度工作中的汇报流程，确保相关信息准确、及时地传达和汇报，并提高工作效率和协作效果。

以下是一个调度汇报管理制度的基本内容：
1. 汇报对象：明确汇报对象，包括直接上级、相关部门或团队等。

2. 汇报时间：规定汇报的时间频率和具体时间点。

例如，每日汇报、每周汇报、每月汇报等。

3. 汇报内容：明确汇报的内容范围和要求。

例如，工作进展、问题和风险、资源调配、成果评估等。

4. 汇报方式：确定汇报的方式和工具。

例如，书面汇报、口头汇报、电子邮件、会议汇报等。

5. 汇报格式：规定汇报的格式要求，例如标题、正文、图表、附件等。

确保汇报内容清晰明了，易于理解和获取关键信息。

6. 汇报责任：明确汇报的责任人和责任分工。

例如，项目经理负责整体汇报，各部门负责部门工作的具体汇报。

7. 汇报评审：制定汇报的评审机制，由汇报对象或汇报接收人对汇报内容进行审核和评估。

确保汇报内容的准确性和有效性。

8. 汇报记录：建立汇报的记录和归档机制，确保汇报信息的保存和查阅。

例如，建立汇报记录表或电子汇报系统。

9. 汇报反馈：规定汇报的反馈机制，汇报接收人应及时给予反馈和指导。

例如，提出建议、询问问题、指导工作等。

10. 汇报改进：定期对汇报制度和流程进行评估和改进，根据实际情况进行调整和优化，提高汇报效果和管理效率。

以上是一个基本的调度汇报管理制度，具体可以根据组织的实际情况进行调整和完善。

调度汇报管理制度（三）
是指在企业或组织中制定规范化的管理制度，用于管理调度汇报的相关事宜。

该制度主要包括以下内容：
1. 调度汇报的要求：明确调度汇报的目的、范围和内容，明确调度员应当汇报的事项和要求，确保汇报信息的准确、完整和及时。

2. 汇报频率和方式：规定调度员需要按照一定的频率进行汇报，如日报、周报、月报等，以及汇报的方式，如书面汇报、口头汇报等，确保汇报的及时性和便捷性。

3. 汇报内容和格式：明确调度员需要汇报的具体内容，如工作进展情况、问题与风险、资源使用情况等，同时规定汇报的格式和样式，以便于上级领导和其他相关人员进行查阅和分析。

4. 汇报责任和权限：明确调度员的汇报责任和权限，确保调度员有权利和义务按照制度要求进行汇报，同时也明确上级领导对汇报信息的评估和处理权限。

5. 汇报管理流程：规定调度汇报的管理流程，包括上级领导对汇报信息的审核和评估、对问题和风险的处理和决策，以及对整个汇报过程的监督和反馈，确保汇报工作的正常运行和有效管理。

6. 奖惩机制：建立相应的奖惩机制，对按照制度要求进行调度汇报的人员给予表彰和奖励，对违反制度规定的人员进行批评和惩处，以激励和约束员工按照规定进行调度汇报。

通过制定和执行调度汇报管理制度，可以有效提高调度员的工作效率和准确性，加强企业内部各部门间的沟通和协作，提升企业整体运营和管理水平。

调度汇报管理制度（四）
是指为了实现企业的运作目标，规范和管理调度工作流程、汇报制度等方面的一种管理制度。

调度汇报管理制度包括以下几个方面：
1. 调度工作流程规定：明确调度工作的步骤和流程，确保每个环节的顺利进行。

包括接受订单、安排生产计划、监控生产进度、协调资源等。

2. 汇报制度：规定调度员向上级汇报工作进展、问题和需求等信息的时间、内容和形式。

汇报可以以书面、口头或电子报告的方式进行。

3. 责任与权限划分：明确调度员的岗位职责和权限范围，防止工作职责和权限的重叠或模糊。

4. 汇报内容规定：规定汇报的要素和指标，例如生产完成情况、招聘需求、物料配送情况、异常情况等。

汇报内容应准确、清晰、及时。

5. 汇报频率规定：规定调度员需要提交汇报的频率，可以是每天、每周、每月或特定时点。

6. 信息沟通渠道：规定调度员与其他相关部门的沟通渠道，确保各部门之间的信息流通畅通，以便及时协调和解决问题。

7. 数据信息管理：规定调度员需要记录和整理的数据信息，包括订单信息、生产进度、资源情况等，以便进行分析和决策。

8. 绩效考核：根据调度工作的完成情况、效率、准确性等指标进行绩效考核，激励调度员的积极性和工作质量。

调度汇报管理制度的实施可以提高调度工作的效率和准确性，促进各部门之间的协调与合作，提高企业的整体运作效果。

调度汇报管理制度（五）
为了能及时准确的向领导汇报安全、生产情况，便于领导迅速了解情况，做出正确决策，充分发挥调度室职能作用，特制定本制度。

一、日常业务汇报制度
第一条
班、日生产汇报制度调度室按照规定时间和内容，逐级向上一级调度室汇报当班、当日作业计划完成情况，生产动态和下一班、下一日的产量预报。

如遇有特殊情况要随时汇报。

1.1各区队向矿调度室汇报。

要求各区队跟班班长，每班按班初、班中、班末三汇报。

班初汇报当班出勤人数、现场安全状况、当班计划；班中汇报安全生产和设备运行情况；班末汇报当班生产完成情况及存在问题和整改意见。

1.2矿调度室向总公司调度室汇报：要求每班按班初、班中两汇报。

班初汇报上一班的产量、生产中存在的问题和本班的工作安排；
班中汇报安全生产和设备运行情况；每日18：00提报当日安全生产汇总数据。

第二条
月度生产汇报
2.1每月____日矿调度室以固定格式，向总调度室上报下月矿建、商品煤、原煤生产建议计划；每月末提报月度安全生产任务完成情况。

第三条
调度专题汇报当遇有特殊情况、季节性或临时性工作，上级调度可责成下级调度做专题汇报。

汇报前先由上一级调度下达汇报提纲，指令下一级调度室主任负责并指定专人汇报。

第二章
各类事故汇报制度第四条
需要汇报的事故类别
4.1生产过程中发生的人身伤亡事故。

4.2与安全生产相关的火灾、水灾、有毒、有害气体超限等险情和事故。

4.3生产过程中发生的机电设备、停电、供排水供暖等影响正常生产、外运等各类事件。

4.4自然灾害对生产、生活、服务、社会公共设施造成重大威胁和损坏的各类事件。

4.5和本矿有关的其它对生产、生活和公共服务设施造成重大威胁和影响的各类事件。

4.6群体性上访、闹事等各类影响生产、外运事件。

第五条
人身事故汇报发生人身伤亡事故，事故现场立即向矿调度室汇报清楚发生事故的时间、地点、性质、概况和汇报人姓名。

矿调度室接到汇报后，立即汇报值班矿长、调度室主任、总工程师、安全矿长、分管矿长、行政一把手同时通知救护队、医院，并汇报集团总调度室。

第六条
机电故障汇报
发生任何机电故障，各生产单位立即汇报矿调度室，值班调度员向值班领导、调度室主任、分管领导及设备管理中心，通知相关业务科室，预计影响生产____小时以上时，立即向总调度室汇报。

第七条
有害气体超限、火灾、水害等已发生或对安全生产构成威胁的安全事故时，生产单位值班区队长要立即向矿调度室汇报，值班调度员接到汇报后应立即汇报总工程师、调度室主任、值班领导、安全矿长、分管领导和行政一把手，通知相关业务科室，并汇报安监局和总调度室，并在____小时内详细汇报文字分析及简图。

总调度室值班人员接到汇报后，立即按照应急预案汇报程序进行汇报。