学生会干事试用期考核标准

学生会干事试用期考核标准
一、考核目的
1.通过对试用期干事的考核沟通，帮助新入学生会干事
熟悉学生会工作，明确职位要求，融入部门环境。

2.对试用期干事进行全面的考核评价，为考核期结束后
新干事的去留提供参考依据。

二、适用范围
所有大一学生会试用期干事
三、考核原则
1.设置合理的考核标准，着重考察试用期干事能否胜任
本部门工作。

2.以日常工作管理中的观察、记录为基础，用数据和事
实说话。

3.从本部门的实际出发，根据本部门的实际需求并结合
试用期表现考察，对于不合本部门工作要求，工作缺
乏责任心的干事应给予警告，必要时开除本部门。

四、职责
为对新近干事进行考核指导，指导人必须对新进干事
岗位工作熟悉，能及时有效的进行必要的指导。

1．指导人职责：
①为新近干事介绍部门规定，引导其熟悉新部门，
并完成部分工作的交接工作。

②与新进干事交流，共同制定初期的工作计划，指
导新进干事合理分配工作时间。

③定期与新进干事面谈，根据工作完成情况进行适
当的鼓励或指导。

2. 部门负责人职责：
④定期检查，督促指导人完成指导工作。

⑤核查工作记录，及时了解新进干事工作情况。

⑥定期举行会议，总结试用期工作成果，做好试用
期工作指导。

五、考核内容
（一）工作：(权重70%)
1.工作能力
①适岗程度：能否熟悉并能表现出与本岗位相适
应的能力。

②工作效率：能否对工作迅速作出反应在规定时
间内完成工作。

③工作质量：工作能否符合要求并有吸引人的构
思。

2.工作态度
①参与工作，迟到，早退，请假情况。

②是否有虚心学习的态度，是否能积极参与与他
人的工作合作。

③是否有高度的责任心，勇于承担责任。

（二）生活：（权重30%）
1.生活习惯
①是否有吸烟酗酒等不良嗜好。

②追求是否积极向上，能否遵守社会和法律的规
范。

2.人际交往
①能否与其他同学和睦相处，妥善处理同学之间
的关系。

②对年长的学长、学姐是否尽到了应有的尊敬，
请教时是否怀有谦虚的态度。

六、考核方法
1.指导人评价：指导人综合各方面收集试用期干事资
料，作为重要参考依据，信息应包括以下方面。

①新进干事工作期间的主要事件和行为
②日常工作记录、总结
③面谈记录
④日常生活关键事件记录
⑤本人对新进干事的综合评价
2.小组评议：
①组成小组讨论，对新进干事进行综合评价。

②填写试用期评议表
③统计结果并决定最终任免决定。

七、考核结果处理
1.选取得分最高的前六人转正。

2.选取剩余部分人员得分前六名进入复审，讨论选择其
中两人入选。

3.将最终结果以书面形式递交团委审核公示。

八、附件
1．《试用期干事工作总结》
2.《试用期工作考核表》
试用期干事工作总结表
注：总结应包括试用期期间工作的回顾，对本部门工作的理接；自己的优点和不足以及在以后工作中如何保持优势弥补不足；对以后工作的设想及建议；等等。

试用期工作考核表
法学院学生会。