公司领导在民主测评和民主推荐大会上的动员讲话

公司领导在民主测评和民主推荐大会上的
动员讲话
同志们：
按照省公司党组和人事董事部的要求，今天把大家集中起来，对我公司创建四好领导班子进行民主测评，对领导干部和后备干部进行民主推荐。

对此次测评和推荐，省公司非常重视，人事董事部xx主任、xxx调研员一行专程来我公司主持此次民主活动，让我们以热烈的掌声欢迎省公司各位领导的到来。

下面我简要汇报XX年我公司“四好”领导班子建设情况。

XX年，xx供电公司在省公司党组的正确领导下，两级领导班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六届六中全会精神，以“管理效益年”为主线，以构建和谐企业为目标，以安全为基础、经济效益为中心，团结协作，卓有成效地加强了企业管理、电网建设、优质服务、队伍建设等工作，深入开展了创建“四好”领导班子活动，为建设“一强三优”现代公司目标作出了积极的努力。

一、加强学习，在求知中铸造良好的政治思想素质
公司班子成员注重加强自身的学习积累，自觉地把学习
摆在重要位置，通过学习不断改造自己的世界观和价值观，坚定理想信念，增强专业本领，做到“学以立志，学以养德”。

一年来，班子成员采取不同方式认真学习了邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想、党的十六届六中全会精神。

同时结合当前形势和企业发展的需要，学习研讨了市场经济理论、企业管理、法律法规、财务税收等知识，增强了班子成员综合素质，提高了整体决策水平和驾驭全局能力。

二、团结协作，充分发挥领导班子的整体效能
1、坚持原则，增强公司领导班子的凝聚力
坚持民主集中制原则。

对重大问题均在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定，保证了决策的科学性。

认真落实民主生活会制度，深入开展批评与自我批评，形成了班子成员生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围，促进了班子整体效能的提高。

坚持党委参与企业重大问题的决策，充分发挥党政联席会的作用，保证企业重大决策政治方向的正确性，使班子成员集体合力得到充分发挥。

2、深入基层，充分发挥各级领导班子的整体合力
积极拓展民主渠道，乐于接受各方意见，定期召开征求意见座谈会，积极解决基层提出的各种热点、难点问题。

支持基层开展工作，定期到基层进行走访，广泛听取群众的意见与建议。

班子成员认识统一，步调一致、齐心协力，形成
了基层班子支持公司班子，公司班子带动基层班子，达到了内与外、上与下领导集体的共融。

3、凝心聚力，切实体现思想政治工作的感召力
结合公司生产经营实际，广泛开展了“爱心活动、平安工程”活动，并自觉做到三个结合：一是与管理效益年、安全生产相结合，体现在真抓实干上；二是与践行社会主义荣辱观相结合，体现在严以律己上；三是与学习十六届六中全会精神相结合，体现在为创建和谐企业而奋斗上。

针对当前电力市场和主辅分离严峻形势的挑战，广泛开展了形势任务教育。

开展了“感恩、责任、反思、境界”教育活动和以“奉献企业、奉献岗位、奉献家庭、奉献同事”为内容的“四奉献”教育活动。

使公司上下形成了一个“团结、和谐、友爱、奋进”的企业文化氛围。

结合干部群众思想认识和工作、生活中的新情况、新问题，突出理想信念与构建和谐社会的宣传教育，进一步实现了干部队伍和职工队伍的稳定。

三、开拓进取，在企业发展中展示经营能力
公司两级领导班子始终以生产经营为中心，团结带领广大干部职工求真务实、奋力拼搏，向管理要效益，各项工作创几年来最好水平。

一是安全生产形势稳定。

没有发生人身轻伤及以上事故；没有发生负主要责任的交通及生产场所火灾事故；没有
发生送、变、配电设备事故及电网事故。

创安全生产1341天的记录，实现了四个百日安全周期。

二是生产经营活动成效显著。

售电量完成x亿千瓦时，比去年同期增长x亿千瓦时，增长率为x％；陈欠电费压降x万元，电费上缴率100％；线损率x％，比基数下降x个百分点；购电平均单价x元/千千瓦时，比基数降低x元/千千瓦时；售电平均单价（不含税）x元/千千瓦时，比同期增加x元/千千瓦时；销售收入（不含税）x万元，比同期增加x 万元，增长x％；模拟市场利润比基数超额完成x万元，超额完成x％；多经完成产值x万元，同比增长x%，创历史最好水平。

三是统筹谋划，建设坚强可靠电网。

加快老旧电网改造和升级，配合市政府完成了“一城六区”及xx工业走廊的电网配套建设和电网规划工作。

完成x国道线路改造工程，投资x亿元开工建设220千伏一次变一座、66千伏二次变电所两座。

积极争取资金解决电网结构不合理、设备老旧等问题，完成老旧设备改造形象进度投资x万元；完成县城电网改造形象进度投资x万元。

农村电网结构不断改善，农网改造二期顺利完成，提前2个月完成了xx市“户户通电”工程，完成投资x万元。

四是精细管理，提高资产运营水平。

加强财务管理，强化成本控制，合理利用资金，开展对固定资产的清查，修改
并完善内部模拟市场管理办法，争取经济效益的最大化。

完善车辆管理办法。

对196台车辆进行重新定编，收回车辆30台，对其中的16台车进行了公开拍卖，提高了资产的利用率。

加强工程预决算审核，共完成工程决算审核x项，决算资金x亿元。

全面加强和规范合同管理，审查会签合同x份，标的额x亿元。

加强招投标管理。

制定了一系列关于加强招投标管理的规定，完成招标项目x项，招标金额x万元，降低企业成本。

五是多元经营，加快发展多经企业。

在民主测评和民主推荐开始之前，我讲两点意见：
一、正确对待民主测评，充分认识民主推荐测评工作的重要意义
首先，开展民主测评推荐工作是省公司开展“四好领导班子”建设的重大举措，也是对干部综合素质和履行岗位职责情况进行一次全面、客观、准确的考核评价，为下一步培养和推荐后备干部，强化干部队伍管理，激励监督机制提供科学的决策依据。

其次，开展民主测评推荐是公司提拔使用干部坚持走群众路线的具体体现。

坚持走群众路线，开门接纳群众意见，不仅是干部使用管理工作的方法问题，而且是一个重大原则问题，是群众观点和群众路线问题。

只有敞开大门，坚定地
相信和依靠广大职工，虚心听取意见，接受职工评价，才能使干部使用管理工作真正符合广大职工的要求，更好地促进公司的健康发展。

第三，开展民主测评推荐，是促进和深化干部使用管理工作的有力措施。

对干部综合素质和履行岗位职责情况，取得的业绩，广大职工有目共睹，最有发言权。

通过民主测评，可以让各级干部尤其是领导干部清醒地认识到存在的问题和不足，有利于帮助各级干部更好地解决自身存在的差距，弥补不足，促进工作，提高工作效果。

二、端正态度，认真负责的进行民主测评
这次民主测评和推荐大会的实质内容有二项，一是对公司领导班子进行民主测评，而是对公司领导干部和后备干部进行民主推荐。

省公司召开测评大会的目的，我想和在座的各位同志一样，就是把公司调配和提拔使用干部的事情办得更好，更科学，更合理，不断加快我公司建设发展的步伐。

在两项测评内容中，后备干部推荐工作是重中之重，关系到企业今后的长远建设问题，希望大家本着客观公正、实事求是的态度，从大局出发，用辩证的方法来评测和推荐领导干部。

我们要通过此次测评和推荐，为省公司下一步加强干部队伍管理，合理调配使用干部，培养后备干部人才提供有力的考核依据。

同时促进我公司干部队伍的规范化管理，督促
各级干部大力转变工作作风，切实改进工作方法，进一步提高行政效能，有力地促进我公司各项工作的持续、健康发展。

同志们，无论是四好领导班子民主测评工作还是领导干部和后备干部民主推荐工作，每一项测评和推荐都是政治性、政策性很强的工作，希望大家本着对组织、对干部个人发展进步高度负责的态度，认认真真的做好每一项测评和推荐工作，进一步深化干部管理工作的成效，使干部管理和提拔使用真正成为广大干部职工满意的工程。