轮机部交接-班制度

轮机部交接-班制度
一、背景介绍
为了确保轮机部在班制下的工作高效有序地进行，规范员工间的交接流程，提
高工作的连续性和准确性，特制定轮机部交接-班制度。

二、班次安排
轮机部根据工作需要，将员工分为不同的班次，每个班次负责特定的工作内容。

具体班次安排如下：
1.早班：上午8:00 - 下午4:00
2.中班：下午4:00 - 晚上12:00
3.夜班：晚上12:00 - 上午8:00
三、轮班机制
轮机部采用四天三夜的轮班机制，每个员工按照轮班表轮流担任早班、中班和
夜班。

轮班表每周更新一次，由部门主管负责制定并通知全体员工。

四、交接流程
为了保证交接工作的连贯性和准确性，每位员工在交接时应遵循以下流程进行：
1.了解交班工作：交班员工应在班次开始前15分钟与接班员工进行沟
通，详细了解当班工作的进展、完成情况以及尚未完成的任务。

2.资料整理与交接：交班员工应准备好相关资料和文件，并将其整理妥
当，确保接班员工可以顺利接手。

3.交接会议：在班次开始时，交班员工与接班员工进行交接会议，详细
汇报当班工作的重点、难点以及需要注意的事项。

接班员工应认真听取并做好记录。

4.工作进行中的交流：在交接过程中，交班员工与接班员工应保持密切
联系，随时共享信息、解答问题，确保工作的顺利进行。

5.班次结束时的总结：交接员工在班次结束前半小时与接班员工进行总
结交流，对接班工作的进展进行评估，并记录需要特别关注的事项。

五、交接内容
轮机部交接的具体内容包括但不限于以下几个方面：
1.工作进展情况：包括当班工作的完成情况、问题及解决方案、下一班
的重点工作任务等。

2.设备状况：包括设备的正常运行情况、异常情况的处理、维修计划等。

3.安全事故和异常情况：包括当班发生的安全事故、不良事件、异常情
况等的处理和解决情况。

4.环境保护和能源消耗：包括环境保护方面的工作情况、能源消耗情况、
节能措施等。

5.其他事项：包括部门主管和员工之间的沟通、工作上的困难和建议等。

六、交接报告
每位接班员工在接班后需填写一份交接报告，主要内容包括接收到的工作进展
情况、需要特别关注的事项以及个人的工作计划等。

交接报告应及时提交给主管，以便主管了解工作的进展和问题，并提供相关支持。

七、交接记录保存
交接员工应将交接所涉及的资料、文件和交接报告保存在指定的电子文件夹中，以便后续查阅和参考。

八、违规处理
对于不按照交接流程进行交接、不详实填写交接报告等违反交接-班制度的员工，将按照公司规定进行相应处理，包括但不限于口头警告、书面警告、奖惩、考核降级等。

九、其他事项
1.轮班表的制定需充分考虑员工的个人意愿，尽量满足员工的需求；同
时，应注重员工之间的平衡和相互配合。

2.员工应严格按照交接流程执行，及时沟通交流，确保工作的连贯性和
准确性。

3.部门主管应密切关注班次工作情况，及时解决员工提出的困难和问题，
并根据工作情况进行适当的调整和改进。

十、结束语
轮机部交接-班制度的制定旨在提高工作效率和准确性，确保工作的连续性和良好的团队合作。

希望全体员工能够严格按照本制度进行交接工作，共同推动轮机部的发展和进步。