风险辨识工作总结报告

一、报告概述
为全面提高公司风险管理水平，增强抵御各类风险的能力，根据《公司风险管理体系》要求，本年度开展了全面的风险辨识工作。

现将本次风险辨识工作的总结报告如下：
二、工作背景
近年来，我国经济持续快速发展，市场竞争日益激烈，企业面临的风险因素日益增多。

为了确保公司稳健经营，提高企业竞争力，公司决定开展全面的风险辨识工作，以识别、评估和应对各类潜在风险。

三、工作目标
1.全面识别公司内部及外部风险，建立风险清单；
2.评估风险等级，制定风险应对措施；
3.完善风险管理体系，提高风险防控能力。

四、工作内容
1.组织架构
公司成立了以总经理为组长，各部门负责人为成员的风险辨识工作领导小组，负责全面领导、协调和推进风险辨识工作。

2.风险识别
（1）内部风险：对公司组织架构、业务流程、财务状况、人力资源等方面进行风
险识别；
（2）外部风险：对宏观经济、行业政策、市场环境、竞争对手等方面进行风险识别。

3.风险评估
（1）根据风险识别结果，对风险进行分类、分级；
（2）采用定性、定量方法对风险进行评估，确定风险等级。

4.风险应对
（1）针对不同风险等级，制定相应的风险应对措施；
（2）建立风险预警机制，及时识别和应对风险。

五、工作成果
1.建立风险清单：共识别出内部风险50项，外部风险30项；
2.评估风险等级：高、中、低风险各占30%、40%、30%；
3.制定风险应对措施：针对高、中、低风险，分别制定了相应的应对措施，包括预防措施、应对措施和应急措施。

六、工作总结
1.风险辨识工作取得了显著成效，为公司风险管理提供了有力支持；
2.通过风险辨识，公司对各类风险有了更加清晰的认识，为制定风险应对措施提供了依据；
3.风险管理体系得到完善，风险防控能力得到提高。

七、改进措施
1.加强风险辨识培训，提高员工风险意识；
2.定期开展风险辨识工作，及时更新风险清单；
3.加强风险应对措施的落实，确保风险得到有效控制。

总之，本次风险辨识工作取得了圆满成功，为公司未来发展奠定了坚实基础。

在今后的工作中，我们将继续加强风险管理工作，确保公司稳健经营。