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2019年工作总结范文--施工企业年度总结
2019年工作总结范文--施工企业年度总结在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及监理有限公司、XX新光建设工程监理咨询公司的共同努力，XX住宅小区工程得以顺利进行。
本人在XX房地产开发有限公司项目工程部工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。
工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，有一定的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，一心为公司，较好地完成了20XX年上半年度年度工作目标。
现将有关今年上半年XX住宅小区工程项目管理工作汇报如下：一、工程进度完成情况：1#楼自今年一月份基础施工以来到六月底已施工到主体结构第16层，共计已施工工期为7个月，占总工期的44.8%(总工期为16个月);2#楼自今年一月份桩基开工以来到六月底已施工到主体结构第7层，共计已施工工期为6个月，占总工期的30%(总工期为20个月，包括总体);根据施工总进度计划，1#、2#楼工期在计划之内，无超期、脱期。
二、项目投资情况：1#楼根据施工图预算，工程造价预算为2937万元，到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一层至十四层，施工投资审核为1365万元，占总造价的46.5%;2#楼根据施工图预算，工程造价预算为3448万元，到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一层至六层，施工投资审核为1069万元，占总造价的31%。
1#楼投资对比图2#楼投资对比图三、项目施工过程控制管理情况在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。
负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。
组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。
(一)、项目组织管理情况：根据XX工程特点，编制了XX工程项目管理规划：首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。
2018年建筑企业工作总结3篇
2018年建筑企业工作前言经过一年的努力和拼搏，我们的建筑企业也迎来了一年的结束。
在这一年中，我们共同经历困难和挑战，取得了一些值得纪念的成果，同时也发现了许多需要改进和努力的问题。
现在，就让我们一起来回顾和我们的2018年吧！一、2018年建筑企业工作1.经营业绩2018年，我们的建筑企业在艰难的市场环境下取得了一定的经营成果。
通过加强市场拓展和项目管理能力，我们成功地获得了多个优质工程项目，并在完成施工任务的同时，确保了工程质量和项目利润。
令人高兴的是，我们的工程项目质量和安全指标均达到了国家标准要求。
2.团队建设在2018年，我们也重视了建设和培养高效团队的工作。
通过定期的团队培训和沟通，我们的团队成员之间的合作默契度和沟通效率得到了提高。
同时，我们也通过优秀员工表彰等方式激励和激发了团队成员的工作热情和创造力，更好地实现了个人与团队的自我价值实现。
3.管理创新在2018年，我们也开展了一系列的管理创新工作，努力推进企业信息化和现代化转型。
我们引入了一系列的管理制度和规范，将管理工作与公司战略和目标相结合，提高了效率和控制力。
同时，我们还通过技术创新和管理创新实现了企业数字化管理和效率提升的目标。
二、2018年建筑企业工作1.市场环境2018年，建筑企业面临的市场环境和形势比较严峻。
在房地产市场收紧和政策调控的背景下，建筑工程项目的招标和实施难度增加，项目回款周期也相应加长。
同时，新一轮技术革新和竞争加剧，大大提高了建筑企业的营销和管理压力。
2.人才培养建筑企业发展离不开优秀的人才支持，培养和引进高素质的人才一直是我们企业面临的重要问题。
在2018年，我们注重通过合理的薪酬福利和职业发展渠道，吸引和留住优秀员工。
同时，我们也针对建筑行业的技术和管理领域，加强了人才培养和技能提升的工作，培养和储备高素质的人才队伍。
3.品牌建设建筑企业的品牌形象和知名度决定了其在市场中的竞争优势和生存空间。
在2018年，我们重视了品牌建设和维护的工作。
2018-2019-建筑公司工作总结-优秀word范文 (1页)
2018-2019-建筑公司工作总结-优秀word范文
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建筑公司工作总结
小编精心推荐
好的文章开头、主体、结尾可以用凤头猪肚豹尾来比喻，当然，写工作总
结也不能太差，开头开得好，可以一语惊人，给人留下深刻的印象，结尾结得好，可以给人一种意犹未尽的感觉，并且可以提高总结的质量，如果你还不知
道怎样写开头、结尾，就上了解吧，下面是工作总结网的小编收集的建筑工作
总结的相关内容，欢迎大家前来了解。
下面是一篇施工员工作总结。
各位领导、各位同事：
大家好!
很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的
问候，祝：大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!
回顾到公司以来的日子，风风雨雨与公司经历了短短几月的路程，在这些
日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐，也
共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患，与公司共荣发展。
首先，我从这几
个月对公司行政工作的细心观察，只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。
如果总结得不好，还望大家见谅!。
2018-2019-建筑公司工作总结范文-推荐word版 (3页)
2018-2019-建筑公司工作总结范文-推荐word版本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==建筑公司工作总结范文建筑公司工作总结硕果累累的20xx年已悄然过去，充满希望的20xx年已然来临，今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的工作总结大会，我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。
下面我向大家汇报我项目部20xx年的工作情况和20xx年的工作计划。
1、完成工程项目及产值20xx年开工以来我项目完成了20#楼装修的收尾工作，按照公司制定的质量目标进行管理施工，厨厕间墙地砖均对缝铺铁，线盒居砖中或缝中设置，要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。
首层大厅装修效果图由公司设计室完成，墙地面均采用600600仿石面砖进行镶贴，施工简单，装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。
屋面工程施工，我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后，结合20#楼工程的实际特点，在细部节点上下功夫，得到了质量协会专家们的好评。
保证了20#楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺利实现。
目前石科院20#楼工程竣工结算已完成，结算总价4343,0383.48元，公司成本核算统计利润349，7628.68元。
在下半年，经过项目部和公司的多方努力，终于拿下了石科院21#住宅楼工程，本工程自10月25日开工，目前±0.00以下结构及回填土以全部完成，共完成产值680万元。
2、积极推进项目科学化管理科学是第一生产力，管理科学给我们带来的效益是不可估量的，不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。
就21#楼工程而言，美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度，不仅调动工人的积极性，而且使周围的居民对我们也有了新的看法，这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”，这是社会对我们管理的一种肯定，我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。
2018年度施工总结模板
7分>达标
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9分>达标
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1-6月完成百分比
85%
1月份
82% 86%
2月份
91% 7%
4月份
3月份
5月份
88%
6月份
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01 02 03
总体目标顺利完成
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思想认识不断提高
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• 2018年度施工总结模板2018年度施工总结模板2018年度施工总结模板 707332
2018年工作情况
● 2018年计划完成 ● 季度销售汇总 ● 与去年比较 ●2018年工作达标情况 ● 1-12月完成百分比 ● 近五年数据对比
2018年重点工作回顾
重点工作一
团队成员的进度……
前端进度 设计进度 程序猿进度 攻城狮进度
2018年-2019年XX建筑公司年终总结【简约大方模板】
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季度3
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建筑企业考察情况汇报格式
建筑企业考察情况汇报格式尊敬的领导：根据您的要求，我于近期对建筑企业进行了考察，并将考察情况进行了汇报。
以下是我对建筑企业考察情况的详细汇报：一、企业基本情况。
我考察的建筑企业是一家规模较大的综合性建筑企业，拥有一支经验丰富、技术过硬的专业团队。
企业成立于2005年，经过多年的发展，已经在建筑行业中树立了良好的品牌形象，并且在市场上拥有一定的影响力。
二、企业生产情况。
通过考察，我了解到该企业在生产方面具有一定的优势。
首先，企业拥有先进的生产设备和技术，能够满足各类建筑工程的需求。
其次，企业具有完善的质量管理体系，确保产品质量稳定可靠。
再次，企业在生产过程中注重环保和安全生产，取得了一系列的荣誉证书和认可。
三、企业市场情况。
考察中我发现，该企业在市场方面也有着较好的表现。
首先，企业产品畅销国内外，市场占有率较高。
其次，企业拥有完善的营销网络和销售团队，能够及时准确地把握市场需求。
再次，企业注重产品研发和创新，不断推出适应市场需求的新品种，赢得了广大客户的信赖与支持。
四、企业管理情况。
在考察过程中，我也对企业的管理情况进行了一定的了解。
该企业管理团队成熟稳定，各项管理制度健全完善，能够有效地保障企业的正常运营。
同时，企业注重员工培训和激励，营造了和谐稳定的企业文化氛围。
五、发展前景。
通过考察，我认为该企业有着良好的发展前景。
首先，建筑行业是国民经济的支柱产业，市场需求旺盛，企业有着广阔的发展空间。
其次，企业在技术研发和创新方面具有一定的实力，能够适应市场的快速变化。
再次，企业管理团队稳定，有着丰富的经验，能够有效地应对各种挑战和风险。
综上所述，我认为该建筑企业具有良好的发展潜力和竞争优势，有望在未来取得更好的业绩和发展。
同时，我也建议企业在未来的发展中继续加强技术创新和市场拓展，不断提升自身的核心竞争力。
此次考察情况汇报到此结束，如有不足之处，还请领导批评指正。
感谢领导对我的关心和支持！此致。
敬礼。
某建筑施工企业2018年度安全生产工作总结范本
销售指标达成
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2015
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重点工作回顾
重点工作一
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01
02
重点工作二
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重点工作三
单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击 此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处 添加文本内容
某建筑施工企业2018年度安全生产工作总结范本
汇报人：××× 编号： 181214
前言
201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的 喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫 折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年 是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
重点工作回顾
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2018-2019-施工企业年度工作总结范本-范文模板 (1页)
2018-2019-施工企业年度工作总结范本-范文模板本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==施工企业年度工作总结范本XX年，我从学校毕业走向工作岗位，成为××电建四公司建筑工程公司的一名普通员工。
我所从事的主要是关于企业法律问题的工作，由于法律工作是专业性极强的工作，司法的实质就是将法律理论运用于具体的社会实践，因而扎实的法学理论知识是成为一名合格的企业法律工作者的重要前提。
只有在工作中不断地加强法学理论学习，才能为自己做好本职工作奠定坚实的基础。
鉴于公司的企业性质，平时涉及最多的就是《建筑法》、《招投标法》和《合同法》，我利用工作之外的时间，更着重进行了强化学习，并且灵活运用在工作中。
从事企业法律工作者，还要经常性的和社会打交道；与各种各样的人交往，从某种程度上，可以决定一个人工作的成功和失败。
因而，只有以海纳百川的开阔胸怀，接纳吸收各方面的社会知识，才能丰富自己的内涵，拓展自己的视野，促进自己工作的顺利开展。
在公司各级组织和领导的热心关怀下，我的业务技能显著提高，理论素养不断提升，通过不懈努力，取得了公司、省公司多项荣誉。
通过这几年的工作实践，我深深体会到企业中的每一个岗位都很重要，它就像一台机器中的每个螺丝，只有将每一个螺丝拧紧，这台机器才能稳定、快速的运转。
企业的发展是每个岗位上的每个职工辛勤努力的结果，所以无论在什么时候，努力干好自己的本职工作，是头等重要的，我愿意为公司的发展贡献自己文秘杂烩网微薄的力量。
这让我想起一句名言：“不积跬步，无以致千里；不积小流，无以成江海。
”公司的发展与成长是我们的幸福，我们的提高要以公司成长为依托，我们的提高是公司发展的基础。
我们更应该珍惜工作本身带给自己的机遇。
艰难的任务能锻炼我们的意志，新的工作能拓展我的才能，与同事的合作能培养我们的人格，与领导的交流能训练我的品性。
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本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==建筑工程公司工作总结★工作总结频道为大家整理的建筑工程公司工作总结，供大家阅读参考。
更多阅读请查看本站工作总结频道。
一、施工质量检查总结1、201X年2月17日到公司开完会已后按照公司要求进行检查了深圳万科千林山居项目、广州从化夏湾拿项目、检查各项目的技术文件、施工方案、施工质量、施工安全、整个施工生产体系，检查中存在的质量问题、安全隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术控制方法，并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。
2、根据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底，并将技术交底下发到各位工长手中，并切要求各项目主要管理人员按照相关技术交底资料实施控制工程质量，在实施过程中因管理体系不建全领导没有高度重视工程质量，层层落实不到位，所以执行中没有原格按照相关技术规范资料落实，没有落实的原因分析；a、根据目前各项目在建工程存在的质量、和安全问题进一步作出分析，工程质量是企业的生命，一个企业应于质量第一、安全第一为目标。
首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视，公司对各项目没有制定明确的质量管理目标、安全管理目标、没有明确可行的质量、安全控制措施，更没有统一的控制目标，因此、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的控制。
b、各项目对质量管理存在最大的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底控制书，高层管理人员对各分项工程的质量管理目标不明确，安全管理也不明确，更不用说有什么指导控制性的有效技术文件，波动性和随意性都比较大，根据检查结果可以反映出前期的实施过程，分项工程施工中基本是根据各位工长的随意性去指挥操作，无论技术高低，没有按照有关规范要求做出相关的有效控制文件。
c、做好技术交底是有效控制工程质量的条件之一，为此，每一分项工程开始实施前均要进行交底，作业技术的交底、施工方案的具体细化，明确更具体的技术实施方案，是工序施工的具体指导文件，做好技术交底首先项目经理就应该高度重视，并切要明确交底的内容包括施工方法，质量要求和验收标准，施工过程中需注意的问题，可能出现的意外问题及应急措施。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==施工企业年终工作总结范文施工企业保证着施工过程的安全以及工程的质量，进行年终工作总结能使工作更好地完成。
下面是小编整理的施工企业年终工作总结，供大家参阅。
施工企业年终工作总结(一)二oxx年，××公司在公司领导的正确领导下，在公司各部、办的大力支持下，解放思想，转变观念，夯实基础，奋力拼搏，认真落实“两会”精神和集团总公司陈总年初提出的“四个加大”、“四个提升”、“四个整改”的工作方针，规避风险狠抓经营，消除隐患确保安全，先进性教育成效显著。
以抓经营促发展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不断地总结经验，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各项经济技术指标稳步提升，为确保公司××片的稳定做出了贡献。
一、奋力拼搏，各项指标稳步提升××公司到目前止，共参加投标29个，其中中标12个，中标产值10340.73万元，建筑面积126077平方米，提前一个多月实现公司下达的年度计划的103.4，完成施工产值××*万元，完成了年度计划的，完成劳务产值225万元。
二、领会精神，各项管理同步推进根据公司“两会”的总体部署和陈总重要“讲话”的精神，结合××公司的具体情况：(一)为了壮大公司的经营实力，全方位开拓经营，××公司积极按照职代会要求，宣传发动广大职工向公司借资，××公司在拖欠发职工各种费用近300万元的困境下，仍向公司交纳借款104.1万元。
(二)不断增强经营力度，一是按照公司“全员入市”的精神，实行奖励政策，充分调动广大职工积极性，挖掘经营资源，扩张经营市场。
二是规避风险，加强经营管理。
三是固守本土，扩展对外市场的经营。
2018年建筑工程公年作业总结范文及2019年作业计划
2018年建筑工程公年作业总结范文及2019年作业计划修建工程公xx年及xx年作业方案xx年曩昔了。
咱们知道，我是七月份到公司的，正式上班是国庆节后。
上半年公司在xx的领导下已走上了正常展开的轨迹，我来后下半年的作业也有所起色，总结起来，首要有以下六个特征一、重抓创优，公司诺言得到进一步进步。
本年我公司成功创立两个省级文明工地，完结了历史性打破，一个是县经济开发区的科技大厦（20层），一个是xx 市区人民路菜场（30层）归纳楼，这两个项目虽不是公司直属队担任施工的，但项目司理一个是朱小兵，一个是王总，他们也正常到工地，每次查看更要亲临现场。
本年在xx只需xx公司一家当年取得两个省级文明工地，得到了省、市建造主管部分领导的充分必定。
一同，咱们在xx的孙总也有所打破，经过尽力，承受了xx多万的总厂客运中心项目；xx的黄总承受了x多万元的煤焦代油项目，咱们曩昔时建造单位的领导反映都很好；特别是在山西的梁总，能够战胜重重困难，xx十一万平方米的三十三层高层项目，现场是周总担任的，我也到现场去过，该项目是咱们公司历史上承建的最大单体工程，因气候原因现在差两层就封顶，不论是进展、质量，仍是安全作业做得都很到位，在当地被当作样板工程，梁总讲下一年也争夺报省优。
咱们县内的钢结构公司，自食其力，在xx港承建的光伏设备厂房，在出场的十几家施工单位中，领导和甲方对咱们形象最好，老王的“铁的精力、钢的诺言”牌子很有特征，县领导一开端不知道是咱们承建的，看到这个大门牌问我这是哪一家承建的，说这硬梆梆的，很不错，并说“只需你干得好，社会上大的项目就有人找”，咱们老王答复得很好：“做大事、找xx、发大财、大展开”；现在黄沙港的近四万平方的厂房也定下来了，节后就开工；海事处工地不大，但连云港海事处领导反映也很好；cc司理的安顿楼项目诺言也很高。
总归，经过创优，公司诺言得到了进一步进步，本年的成果为下一年公司承受更大的项目打下了根底。
2018-2019-xxxxxx建筑工程有限公司201X年度工作总结2-实用word文档 (6页)
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全年共中标 17个（其中比选15个、公招2个），与上年度相比增长63%，产值2927.5129万元，与上年度相比增长 83.53%，实现了扭亏为盈的现状。
现就201X年度具体工作总结如下：一、主要工作：（一）、经营任务完成情况：1、全年共参与投标16个。
2、比选项目：201X年全年投中比选项目15个，工程造价1362.99万元。
3、公招项目：公招项目投中2个，工程造价1564.5229万元。
4、资质升级: 年底公司资质六项顺利升为二级（房建、市政、、消防、装饰装修、土石方、地基与基础），其余钢结构、水利水电、堤防、幕墙为三级资质。
5、投标备案：广元二次备案完成、四川建设网二次备案完成、四川日报比选网二次备案完成、德阳二次备案完成。
新增备案地区为：广安、泸州、眉山（眉山备案分二级备案，网上审核及成都审核已完成，眉山建设局审核暂时未办理）。
（二）、公司经营财务情况：201X年度完成总产值xxxxx万元。
（1）收入xxxxxxx万元。
1、公招管理费用xx万元。
2、比选管理费用xxx1万元。
3、其他收入xxx万元。
（2）管理成本支出xxx万元。
1、社保（29人）：xxx万元。
2、税费：xxxx万元。
3、工资：xxxx万元。
4费用报销：xxx万元。
5、公司福利：xxx万元。
6、公司建造师费用：xxxx万元。
7、办公各项费用：xxxx万元。
8、借支费用：xx万元。
（3）公司利润xxx万元。
（三）、公司经营管理情况1、人事管理：①全年员工正式招聘2人，解聘员工1人。
2018年建筑企业年终总结范文
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018年建筑企业年终总结范文2018年1月22日公司承接了XX工程及XX工程，按照公司的总体部署，成立了第三分公司。
今年是分公司成立的第一年，是打基础，练内功、关键性一年。
分公司紧跟公司改革的步伐，按照三个有利于的要求，扎扎实实地开展各项工作，使本单位的经营工作、质量生产、安全文明施工以及稳定工作有了良好的开端。
一、生产经营情况2018年分公司在公司的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，转变观念，与时俱进，认真完成公司下达的各项生产经营目标任务。
经过全体员工的努力，截止12月底，分公司共完成产值150xxxx万元，新增合同额13.xxxx元，为公司创造了良好的经济效益，同时也得到了客户的好评。
(一) 成本管理工作加强项目成本管理，能有效地降低工程成本，提高资金的使用效率，增强企业的生存竞争力和盈利能力。
桥梁实验室工程是分公司承揽的第一个工程，采用的是切块承包的模式。
因此要想完成公司制定的承包指标，分公司有一定的利润，不下大力气降低项目成本，千方百计做好成本挖潜、增加利润，是不可能达到目标的。
成本管理作为项目部管理工作的重点之一，主要抓了以下几个环节： 1. 材料成本管理材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的成本高与低。
项目部从进1/ 14场时就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先从材料管理入手，坚持材料的市场调查询价。
从供应商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验，积累了一定的资源，建立了一些值得信赖的合作伙伴。
分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度，奖罚分明，做到谁提料，谁负责。
加强材料现场使用的管理力度，降低材料采购成本，减少材料使用过程中的浪费。
2019年建筑施工企业工作总结报告范文
建筑施工企业工作总结报告范文建筑施工质量管理是企业工程项目管理的最为重要的一个目标,它是企业工程的根本。
下面为你整理了建筑施工企业工作总结，希望对你有所帮助!xx年，是我公司在建设公司领导下不畏困难，大刀阔斧进行人事改革的一年，也是我公司全面总结以往的经验，不断探索发展新路，努力寻求新的发展的一年，更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展，为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。
一年来，我公司紧跟建设公司的发展步伐，按照年初职代会暨生产工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。
一、各项指标完成情况今年，公司共完成国内：企业总产值10200万元，其中：完成自找任务2500万元;完成国外产值：13000万元;全年减员42人：其中：解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司：5人;分流输送到其他单位或项目部57人。
全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值≤0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率≤2(轻伤一起，与xx年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。
二、认真贯彻职代会精神，全面落实各项工作要求公司年初召开的职代会暨生产工作会议，对今年的工作进行了详细部署和安排，提出了"围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升"的xx年工作思路。
一年来，我们围绕"建立高效、精干的员工队伍，重塑土建王牌军形象，全面完成全年施工生产任务"的目标，不断加强公司两级领导班子建设，切实利用人事改革的契机，抓好人才队伍的建设，一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题，广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前，不气馁、不泄气，充分用好建设公司给予我们的减负政策，寻求主动、苦练内功，加快改革步伐，积极做好准备;二是在彭州项目工程中，不断克服这样或者那样的困难，基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题，为下一步不断提高项目管理水平，努力化解经营风险进行了有益的探索;为了经营部生存空间，公司今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题，针对过去合同管理上存在的不足，不断加强对合同的监督和落实，使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程，保证合同目标的实现，防范合同的风险。
2018年建筑施工企业工作总结
2018年建筑施工企业工作总结2018年在县委县政府及局领导的正确领导下，我公司全体员工同心同德，大胆创新，锐意进取，强化管理，自塑形象,在董事会的正确领导下，在各职能部门的通力配合下，解放思想，转变观念，与时俱进，围绕“外树形象拓市场，内抓管理提素质，改革机制注活力，降本增效求发展”的方针，进一步深化公司内部改革，积极开拓市场，苦练内功保增长,蓄势聚能促调整,超额完成了年初制订的各项生产经营目标任务。
2018年工作回顾及存在主要问题：一、突出效益机制,立足稳中求进。
近年来，建筑市场竞争日趋激烈，公司领导及生产部、业务部的同志审时度势，及时洞察市场发展方向，积极寻求形势变化及发展给公司带来的机遇，在确保既有规模市场的前提下，努力开拓新市场，公司主要领导亲自跑市场、谈业务，市场任务的承接取得了可喜的成绩。
公司全员以资质升级为契机，瞄准市场，准确定位，以我公司***工程处为例，今年我们办理了以企业自身资质进***施工的一切手续，并在***省建设厅备案。
更值得一提的是,我们以自身资质在***市顺利承接了施工面积达**㎡、造价超**亿元的***大型项目，这也是我公司有史以来一次性承接的最大总承包项目。
二、强化管理机制，规范精细管理。
市场经济的发展和企业资质的升级必然要求我们在管理上要向深处发展、向精细化发展，要向标杆企业看齐。
进一步建立健全各项规章制度乃当前企业发展之要务，为此我们今年着重开展了如下工作：1、货币计酬。
年初公司董事会结合市场行情就企业内部货币计酬定额作了相应调整，在原有基础之上上调20%-50%，对局部不合理部分进行了补充和调整，充分调动了职工的劳动积极性和创造性，提升了员工满意度，那些原打算离开的员工也都安下心来以饱满的热情投入到施工生产中去了，如此切实发挥了薪酬体系的保障功能和激励功能。
2、贯标工作。
今年，我公司高标准通过了质量、环境及职业健康安全管理三大体系的复检监查，进一步验证了一年来我们采取贯标工作各项规范化管理所取得的成绩，今后我们将继续以贯标为要求，以三大体系为支撑，规范生产经营中的各项管理。
2019施工企业年终工作总结模板
2019施工企业年终工作总结模板只有不断的总结，才能不断的进步。
一年的工作过去，想必已经累积了不少的事情，好好的总结归纳一下吧!下面是由小编为大家整理的“2019施工企业年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
2019施工企业年终工作总结(一)在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及监理有限公司、xx建设工程监理咨询公司的共同努力，xx住宅小区工程得以顺利进行。
本人在xx房地产开发有限公司项目工程部工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。
工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，有一定的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，一心为公司，较好地完成了2019年度年度工作目标。
现将有关今年xx住宅小区工程项目管理工作汇报如下：一、工程进度完成情况1#楼自今年一月份基础施工以来到六月底已施工到主体结构第16层，共计已施工工期为7个月，占总工期的44。
8%(总工期为16个月);2#楼自今年一月份桩基开工以来到六月底已施工到主体结构第7层，共计已施工工期为6个月，占总工期的30%(总工期为20个月，包括总体);根据施工总进度计划，1#、2#楼工期在计划之内，无超期、脱期。
二、项目投资情况1#楼根据施工图预算，工程造价预算为2937万元，到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一层至十四层，施工投资审核为1365万元，占总造价的46。
5%;2#楼根据施工图预算，工程造价预算为3448万元，到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一层至六层，施工投资审核为1069万元，占总造价的31%。
1#楼投资对比图2#楼投资对比图三、项目施工过程控制管理情况在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。
负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。
建筑类企业总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度已接近尾声。
在过去的一年里，我司在全体员工的共同努力下，取得了丰硕的成果。
在此，我对过去一年的工作进行总结，并对新的一年工作进行展望。
二、工作回顾1. 项目管理本年度，我司共承接了XX个工程项目，涉及住宅、商业、工业等多个领域。
在项目实施过程中，我们严格执行项目管理制度，确保了项目按时、按质、按量完成。
同时，注重优化施工方案，提高施工效率，降低施工成本。
2. 质量安全质量是企业生存之本，安全是企业生命线。
本年度，我司高度重视质量安全管理，严格执行国家相关法律法规和行业标准。
通过加强培训、提高员工安全意识，开展安全隐患排查，确保了全年无重大质量安全事故发生。
3. 技术创新技术创新是企业发展的动力。
本年度，我司加大研发投入，积极引进新技术、新材料、新工艺，提高施工质量和效率。
同时，鼓励员工参与技术创新，形成了一批具有自主知识产权的科技成果。
4. 企业文化建设企业文化建设是企业核心竞争力的重要组成部分。
本年度，我司积极开展丰富多彩的文体活动，丰富员工精神文化生活，增强团队凝聚力。
同时，加强企业品牌建设，提升企业形象。
5. 人才队伍建设人才是企业发展的关键。
本年度，我司注重人才培养和引进，优化人才结构。
通过开展内部培训、外部交流，提高员工综合素质，为企业发展提供人才保障。
三、存在问题1. 市场竞争激烈，企业盈利能力有待提高。
2. 部分项目进度和质量存在一定压力。
3. 人才流失现象仍然存在。
4. 企业内部管理制度有待进一步完善。
四、新的一年工作展望1. 加强市场营销，拓展市场份额。
2. 优化项目管理，提高项目质量。
3. 深化技术创新，提升企业核心竞争力。
4. 加强人才队伍建设，提高员工素质。
5. 完善企业内部管理制度，提高管理效率。
总之，过去的一年，我司在全体员工的共同努力下，取得了显著成绩。
在新的一年里，我们将继续发扬拼搏精神，努力实现企业高质量发展，为我国建筑行业的发展贡献力量。
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shigongqiyetongcungao
篇一：工程通讯稿
浅谈工程资料近期我们项目部每个人似乎都对“资料”二字尤为敏感，不但在耳朵里面或是在眼睛当
中有这个字眼，而且已将这个字眼牢牢地放在内心里面。
进入第三季度，项目部所有人员不
仅要将施工现场安全、质量、进度等工作仍然紧抓不放，而且把工程资料也作为工作重点来
抓，除了在建工程要求资料与工程实际进度保持同步外，已经竣工验收的工程资料也要搜集、
整理并移交矿档案室。
本项目部工程竣工验收工程的监理资料要及时向档案室移交。
近期项
目部相关人员开始着手这项工作。
下面我仅以我个人的积累和见解浅谈一些关于工程资料方
面的注意事项：
工程建设从项目的提出、筹备、勘探、设计、施工到竣工投产等过程中形成的文件资料、
图纸、图表、计算资料、经济、声像等资料，都属于竣工资料收集、整理、归档的范围。
工
程技术保证资料的整理和归档是建筑工程必不可少的工作之一。
其重要性具体性表现在以下
方面：
1、工程技术保证资料是对建筑实物质量的真实写照，无论建筑原材料、构配件质量，还
是分项工程质量评定资料都必须客观地反映实际施工状况。
2、建筑工程质量管理具有动态相关性，工程技术保证资料就成为预先控制的重要依据。
我们可以根据数据来协调工作，准确地实现质量目标。
3、工程技术保证资料是核定工程质量等级的重要依据。
验评标准要求，工程技术保证资
料必须基本齐全。
否则，视为不合格工程，不能交付使用。
4、工程技术保证资料成为建筑物改、扩建或增层必不可少的技术依据。
因此，工程技
术保证资料的整理必须做到及时、真实、准确、完整，即如下几点；
（一）及时性
及时性是做好工程技术保证资料的前提。
工程技术保证资料是对建筑实物质量
情况的真
实反映，因此要求资料必须按照建筑物施工的进度及时整理。
同时，及时性还
反映在施工企
业内部质量的管理上。
“自检、互检和交接检”的质量管理体制要求工程技术保证资料的整理必须及时，这是
施工时严格控制的“质量环”。
质量控制、进度控制和投资控制要求工程技术
保证资料的整理必须及时，为控制提供可
靠的依据。
社会监理机构和政府监督机关也要求施工企业及时整理好工程技术保证资料，
以备核查
或核定工程质量等级。
因此，工程技术保证资料的整理应杜绝拖沓滞后，闭门造车现象和应付突击式
的心理。
（二）真实性
真实性是好工程技术保证资料的灵魂。
资料的整理应该实事求是，客观准确，不要为了
“偷工减料或省工省料”而隐瞒真相；也不要为“取得较高的工程质量等级”而歪曲事实。
所有资料的整理应与施工过程同步。
材料使用前必须有合格证和必要的试验报告，采取见证
取样送检制度，试验应有见证取样记录。
分项工程质量评定必须到现场实测检查，不得闭门
伪造。
（三）准确性
准确性是做好工程技术保证资料的核心。
工程技术保证资料的准确性取决于以下一些方
面。
混凝土强度评定应明确验收批的概念，应区分不同的分部或施工段，正确运用统计和非
统计评定方法。
同时，在具体计算时，混凝土强度的平均值取一位有效位数，标准差取二位
有效位数。
分项工程质量评定的填写应规范化。
保证项目内容填写应详细具体，不能以“符合要求”、
“满足规范”来概而论之。
基本项目的每个子项的等级应按优良百分率确定，并且要用文字
说明，不可随心所欲地以符号代替。
分项工程质量等级应根据基本项目和允许偏差项目的百
分率确定。
（四）完整性
完整性是做好工程技术保证资料的基础。
不完整的资料将会导致片面性，不能系统地、
全面地了解单位工程的质量状况。
要保证资料的完整性应做好以下几方面的工作。
1、应设专人及时收集有关工程资料。
2、应根据工程量、批量或批号收集有关工程资料。
3、总承包单位应向分包单位收集相关资料。
总之，工程技术保证资料必须基
本齐全，除做到及时性（前提）、真实性（灵魂）、准确
性（核心）、完整性（基础）以外，还要符合竣工图纸、资料的整理、编制要求：
1、资料要签字齐全，字迹清晰，纸质优良，保持整洁。
2、分类分项明确，封面、目录、清单资料齐全，排列有序，逐页编码。
3、凡是利用原图编制竣工图的，图面必须达到八成新以上，无油污、无磨损，图字清晰，
并在标题栏右上角空白处加盖竣工图章后方可作为竣工图。
竣工图编制人、技
术负责人应逐
张签字。
4、对结构、形式、工艺发生重大变化的，由施工单位按照实际情况绘制竣工图。
设计变
化不大的，施工单位可将变更部分修改在原施工图上，另盖竣工图章后作为竣
工图。
5、竣工图等资料整理时，必须按工程项目、专业类别和图号组卷，折叠成要求的幅面，
露出标题栏，以方便查阅。
6、图纸、隐蔽工程记录等重要资料，必须有碳素墨水绘制和书写，禁止复写和使用复印
件。
7、基本建设档案纸张一律采用标准a4白纸，案卷封皮、封底一律采用牛皮纸，装订方
法采用三孔一线法，双股线装订，孔距长度为16cm,，中孔到边孔的长度为8cm，卷脊装订结
的垂直距离为1.5cm，结头放在案卷后面。
装订后的档案案卷要整洁、美观，
不许出现油渍、。