企业研发准备金制度

企业研发准备金制度
一）技术研发部应按照研发计划和费用预算，合理使用研发经费，确保研发项目的顺利进行。

二）财务部应有效监督研发经费的使用情况，确保研发资金的合理支出。

三）研发经费支出主要包括以下几个方面：1、研发过程中所使用的材料及辅料的消耗费用；
2、购置设备、仪器和研发场地的费用以及折旧和维修费用；
3、研发人员的工资和奖金（包括在职和外聘）；
4、研发样品制作和试产等相关费用；
5、研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权申请、注册和代理费用；
6、与研发活动直接相关的费用（如技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技保险费等）；
7、其他研发费用。

四）技术研发部在研发立项时，应向公司提报详细的“研发项目资金预算”，包括各项费用的需求时间，并经研发部审
核后交由财务主管和公司总经理审核，并提交董事会审批。

批准后的“研发项目资金预算”应备案于财务部，同时研发部也要保存备份。

五）财务部在董事会批准生效的“研发项目资金预算”后，应提前准备研发经费，确保按照研发计划提供资金支持。