管理会计那点事儿读后感1000

管理会计那点事儿读后感1000
示例文章篇一：
《〈管理会计那点事儿〉读后感》
哎呀，最近我读了一本超有趣的书，叫《管理会计那点事儿》。

这书啊，就像一把神奇的钥匙，一下子打开了我对管理会计这个神秘世界的大门。

以前啊，我都不知道啥是管理会计呢。

我就以为会计嘛，不就是算算钱，记记账的事儿。

可是这本书告诉我，管理会计可没那么简单，那里面的学问大着呢！
书里讲了好多关于管理会计在公司里的用处。

就好像管理会计是一个超级聪明的小管家，在公司这个大家庭里忙前忙后。

比如说，它能帮公司算出做一个产品到底要花多少钱。

这可不是随随便便算一下就行的，它得把买材料的钱、工人叔叔阿姨的工钱、还有那些机器设备磨损的钱都算进去。

这就像我们小朋友算自己的零花钱一样，要把买文具的钱、吃零食的钱都算清楚，要是算错了，那可就麻烦了。

我记得书里有个故事特别有意思。

有一个小公司，刚开始的时候，老板就只知道埋头生产产品，也不怎么管成本的事儿。

结果呢，生产出来的产品虽然质量还不错，可是卖的价格总是不高，公司赚不到什么钱。

这时候啊，有个懂管理会计的人就来了。

他就像一个魔法师一样，拿着他的那些管理会计工具，这里算一算，那里量一量。

他发现啊，原来在采购原材料的时候，有个供应商的价格比其他家高了不少，还有生产流程里有些环节特别浪费时间和材料。

就好比我们搭积木的时候，本来可以用很少的积木搭出一个漂亮的房子，可是因为没有计划好，有些积木用错了地方，还得重新拿新的积木来搭，这样就浪费了好多积木。

然后这个懂管理会计的人就跟老板说：“老板啊，咱们得改改了。

”老板还不太相信呢，就问：“能行吗？”那个人就说：“肯定行啊。

就像我们要去一个地方，如果走的路不对，那肯定到不了，或者要绕好远的路。

咱们现在这个公司运营就是走了弯路，得调整方向。

”后来啊，这个公司按照管理会计的建议去做了，成本一下子就降下来了，产品的价格也能更合理地定了，公司就开始赚钱了。

这个故事让我明白了，管理会计就像是公司的导航仪，能告诉公司走哪条路才能赚钱。

我还从书里知道了管理会计能帮助公司做决策呢。

比如说公司要推出一个新产品，是生产很多呢，还是先生产一点试试看。

这就像我们去买新的玩具一样，如果这个玩具是新出的，我们不知道好不好玩，那我们是一下子买很多呢，还是先买一个试
试看。

管理会计就能根据市场调查、成本计算这些东西，给公司一个建议。

要是不考虑这些就盲目地生产很多产品，万一卖不出去，那可就像我们买了一堆不好玩的玩具，只能放在那里占地方，还浪费钱呢。

书里还有关于预算的事儿。

预算这个词听起来有点严肃，其实就像是我们给自己定个小目标一样。

比如我这个月想要存多少钱，我要怎么安排我的零花钱才能存到钱。

公司的预算也是这样，要把收入和支出都计划好。

要是没有预算，就像我们没有计划地花钱，看到什么好玩的就买，到最后钱花光了，才发现自己还有更重要的东西没买呢。

管理会计做的预算可精确了，能让公司知道每一笔钱该花在哪里，不该花在哪里。

在我读这本书的时候，我还和我的爸爸妈妈讨论呢。

我跟他们说：“原来管理会计这么厉害啊。

”爸爸就笑着说：“是啊，在我们公司里，那些管理会计就像是幕后的英雄，虽然不直接生产产品，但是没有他们，公司可就乱套了。

”妈妈也说：“就像我们家里也要有个小账本，管理家里的收支一样，公司这么大，更需要管理会计了。

”我们的讨论让我对这本书的理解更深了。

我觉得《管理会计那点事儿》这本书真的很棒。

它让我知道了管理会计不是那种枯燥无味的数字游戏，而是能实实在在地帮助公司发展的重要工具。

它就像一个智慧的大脑，指挥着公司的各个部分协调工作。

我希望以后能有更多的人了解管理会计，因为它真的很有用。

不管是大公司还是小公司，有了管理会计的帮忙，就像有了一个得力的助手，能让公司在赚钱的道路上走得更稳更远呢。

这就是我读完这本书的感受啦。

示例文章篇二：
《读〈管理会计那点事儿〉有感》
哇塞，最近读了《管理会计那点事儿》这本书，真的是让我大开眼界呢！以前我觉得会计嘛，就是算算钱，记记账，肯定超级无聊。

可这本书完全改变了我的想法。

书里讲了好多关于管理会计的知识。

就像打开了一扇通往神秘世界的大门一样。

管理会计不像我之前想的那种普通会计，只知道埋头算数。

它更像是一个超级聪明的小管家，能把企业里的钱管得井井有条。

我给你们讲啊，书里有个例子特别有趣。

说有个小公司，老板都不知道自己的钱花哪儿去了，每天忙得晕头转向，可还是赚不到多少钱。

这时候啊，管理会计就像一个神奇的魔法师登场了。

他把公司的每一笔开销，每一笔收入都分析得清清楚楚。

就好比把一团乱麻给一根一根地理顺了。

他告诉老板，哪些钱是该花的，就像吃饭睡觉一样必不可少；哪些钱是浪费掉的，就像把好东西扔到垃圾桶里一样可惜。

我当时就想，这管理会计可真厉害啊！要是我家也有个这样的小管家，那我就能有更多零花钱买我喜欢的漫画书了，嘿嘿。

我还看到书里说管理会计要做成本分析呢。

这成本分析就像是在玩拼图游戏。

一块一块地把成本找出来，然后看看怎么组合才能让成本最低，利润最高。

比如说一个做玩具的工厂，管理会计要去研究生产每个玩具的材料成本、人工成本、还有那些水电费啥的。

这就跟我搭积木一样，要找到最合适的积木块，才能搭出最漂亮的房子。

如果材料用多了，那就像搭房子用了太多的积木，浪费了；如果人工花的时间太长，就像我搭积木的时候总是拆了搭搭了拆，效率太低啦。

我和我的小伙伴们还讨论过这本书呢。

我的好朋友小明说：“哎呀，这个管理会计听起来好复杂啊，我肯定学不会。

”我就对他说：“你可别这么想呀。

你看，就像我们玩游戏的时候，一开始也觉得很难，可是玩着玩着就会了。

管理会计也是一样的呀，只要认真去学，肯定能懂的。

”还有小丽，她问我：“那这个管理会计和我们的生活有啥关系呢？”我就告诉她：“关系可大啦。

就比如说我们家每个月的生活费，如果我们也像管理会计一样，把买菜的钱、买衣服的钱、出去玩的钱都好好规划一下，那我们就能省下不少钱呢，可以用来买更多好玩的东西。

”
书里还提到了预算这个事儿。

这预算就像是给企业画了一个大饼，不过这个大饼可是很有讲究的。

不是随便乱画的。

管理会计要根据企业的实际情况，比如以前的收入啊、市场的变化啊，来画这个大饼。

要是画得太大了，就像吹泡泡吹得太大了，容易破，企业根本达不到目标；要是画得太小了，就像我们吃饭只吃一点点，根本吃不饱，企业就不能充分发展。

我就在想，要是我是企业的老板，有个厉害的管理会计帮我画这个大饼，那我肯定能把企业经营得红红火火的。

再说说决策支持吧。

管理会计给企业做决策支持的时候，就像一个超级军师。

企业要推出一个新产品，管理会计就要分析这个产品能不能赚钱，市场上有没有人买。

这就好比我们去买新的文具，我们要看看这个文具好不好用，价格合不合理。

如果管理会计分析出来这个产品不行，那就像我们看到一支笔又贵又不好用，那就肯定不会买啦。

我越看这本书，就越觉得管理会计好有趣。

它不仅仅是一些枯燥的数字和公式，
而是像一个充满活力的小精灵，在企业里跳来跳去，把企业变得更好。

我从这本书里学到了好多东西呢。

我知道了做事情要有计划，就像管理会计做预算一样；我知道了要分析自己的花费，不能乱花钱，就像管理会计做成本分析一样；我还知道了在做决定之前要好好考虑，就像管理会计做决策支持一样。

我觉得这本书真的是特别棒，它让我对管理会计有了全新的认识。

我希望更多的人能读到这本书，了解管理会计的魅力。

以后我要是有机会，也想学习管理会计呢，说不定我也能成为一个厉害的管理会计，去帮助那些企业变得更棒。

这就是我读《管理会计那点事儿》的感受啦。

示例文章篇三：
《〈管理会计那点事儿〉读后感》
嘿，你知道吗？最近我读了一本超有趣的书，叫《管理会计那点事儿》。

刚拿到这本书的时候，我心里还直犯嘀咕呢，管理会计？这听起来就好复杂、好高深的样子，感觉是大人们才会去研究的东西，我一个小学生能看懂吗？可没想到，一翻开这本书，就像打开了一个充满惊喜的魔法盒子。

书里讲的管理会计呀，就像是一个神奇的魔法师。

它不像我们平时学的那种会计，只是单纯地记录钱的进出。

管理会计更像是一个聪明的管家，能把企业里的各种资源都管理得井井有条。

比如说，企业就像一艘大船，那管理会计就像是船上的领航员，告诉船长哪里有暗礁，哪里的风向最适合航行，怎样分配船员的工作才能让船跑得又快又稳。

我记得书里有个例子特别有趣。

有一家小面包店，店主一开始只知道埋头做面包，然后把面包卖出去，算一算赚了多少钱。

可是呢，他老是觉得自己很努力地工作，却没赚到太多钱。

这时候，管理会计就像一个智慧的小天使飞进了他的面包店。

管理会计帮他分析，哪种面包最受欢迎，成本是多少，卖多少钱才能既吸引顾客又能赚到钱。

还告诉他什么时候该多进一些面粉，什么时候可以少请一个帮手。

就像给面包店的店主戴上了一副神奇的眼镜，让他一下子看清了自己的生意。

这让我想到我们自己，如果我们是在玩过家家，管理会计就像是那个最会出主意的小伙伴，告诉我们怎么把我们的小“家”管理得更好。

我还把书里的故事讲给了爸爸妈妈听呢。

我跟爸爸说：“爸爸，你看这个面包店的例子，就好像你工作的公司一样。

你们公司是不是也得有这么个聪明的‘管理会计’呀？”爸爸笑着说：“小宝贝，你说得还真有点道理呢。

在公司里呀，管理会计能让我们知道哪些项目值得投资，哪些地方可以节省成本。

就像我们家计划出去旅游，也要先算一算大概要花多少钱，哪些地方可以省一点，这样才能玩得又开心又划算。

”听了爸爸的话，我更加觉得管理会计真是无处不在呀。

书里还讲到管理会计要做很多预测呢。

这就像我们在猜谜语一样，不过这个谜语可不是瞎猜的。

管理会计要根据过去的销售数据、市场的变化、竞争对手的情况，来猜出未来企业的发展方向。

这让我特别佩服，这得有多聪明才能做到呀。

我就想，我在学习的时候，要是也能像管理会计一样，能根据我以前的考试成绩、学习的状态，预测出我下一次考试能考多少分，那该多好呀。

不过我知道，这可不容易，就像管理会计要做很多复杂的计算和分析一样，我也要努力学习，把知识掌握得更牢固才能做到呢。

在我们的生活中，其实也有很多像管理会计这样的角色。

比如说妈妈管理我们家的日常开销，她就像一个小小的管理会计。

她会计算每个月水电费大概要多少钱，买菜要花多少钱，还会想办法在不降低生活质量的前提下节省开支。

有一次，妈妈说：“宝贝，这个月我们的电费有点高，我们要节约用电哦。

就像管理会计发现企业的成本超支了，要想办法控制一样。

”我当时就想，原来妈妈也是个管理大师呢。

我觉得《管理会计那点事儿》这本书特别好，它让我这个小学生也能了解到这么有趣又有用的知识。

虽然有些地方我还不是很懂，但是它就像一颗种子，在我心里种下了对管理会计的好奇。

我相信，随着我慢慢长大，这颗种子会发芽长大，让我学到更多的东西。

这本书就像是一个好朋友，用很简单、很有趣的方式跟我聊天，告诉我管理会计的那些小秘密。

我希望更多的人也能读到这本书，不管是大人还是像我一样的小朋友，因为它真的能让我们看到一个不一样的世界，一个充满智慧和管理艺术的世界。

我想，要是所有的企业都能重视管理会计，就像面包店的店主那样听管理会计的话，那他们肯定能发展得更好。

这就是我读完这本书后的感受，是不是很有趣呢？
示例文章篇四：
《读〈管理会计那点事儿〉有感》
哇塞，最近我读了一本超有趣的书，叫《管理会计那点事儿》。

这书啊，就像一把神奇的钥匙，打开了我一个全新的知识小世界。

刚拿到这本书的时候，我心里就直犯嘀咕。

管理会计？这听起来好高深啊，我一个小学生能看懂吗？就好像让我去攀登一座超级高大的山峰一样，感觉遥不可及。

可是，当我翻开书开始读的时候，我才发现，这书就像是一个亲切的大朋友，在给我讲一个个特别有意思的故事。

书里讲的管理会计可不是那种干巴巴的数字和图表。

它就像是一个神秘的魔法师，在企业这个大舞台上施展着各种奇妙的魔法。

比如说，成本管理那部分。

我之前以为成本不就是东西花了多少钱嘛，简单得很。

可是看了这本书才知道，这里面的学问可大了去了。

企业里的成本就像一个调皮的小怪兽，一会儿出现在这儿，一会儿出现在那儿。

管理会计呢，就得像勇敢的超级英雄一样，把这个小怪兽抓住，看看它到底是怎么捣乱的，然后想办法把它制服。

我跟我的小伙伴说起这本书的时候，小伙伴瞪大了眼睛问我：“管理会计？那是不是天天就在那算数啊？多无聊啊。

”我当时就特兴奋地跟他说：“才不是呢！”我就像一个知识渊博的小老师一样，给他讲书里的例子。

我说：“你看啊，就像咱们去买小零食。

小商店的老板得知道进这些零食花了多少钱，然后卖多少钱才能赚钱吧。

这就有点像管理会计做的事儿。

不过企业可比小商店复杂多啦。

”小伙伴听了之后，眼睛里都闪着光，说：“哎呀，原来这么有意思呢。

”
再说说预算管理吧。

我觉得预算管理就像是在玩一个超级大的拼图游戏。

每一块拼图都代表着企业的一部分计划。

管理会计呢，要把这些拼图一块一块地找出来，然后拼在一起，组成一幅完整的企业发展蓝图。

要是哪一块拼图找错了或者放错地方了，那这幅蓝图可就不完美了。

这就要求管理会计得特别细心，还得有先见之明，就像下棋能看到好几步之后的情况一样。

书里还讲到了绩效评估。

这就好比我们在学校里的考试成绩一样。

不过企业里的绩效评估可比考试复杂多了。

它不是简单地看一个数字，而是要看很多方面。

这就像看一个人，不能只看他长得高不高，还要看他有没有力气，聪不聪明，品德好不好之类的。

管理会计在这个时候就像是一个严格又公正的裁判，要把每个部门、每个员工的表现都看得清清楚楚，然后给他们一个合理的评价。

我有一次问我的爸爸，我说：“爸爸，你知道管理会计吗？”爸爸笑着说：“知道一点啊，这在企业里很重要的。

”我就跟爸爸讲我从书里看到的那些有趣的内容。

爸爸听了之后特别惊讶，说：“你一个小孩子能把这么复杂的东西理解得这么好，真不错。

”我当时心里可美了，就像吃了一大罐蜂蜜一样甜。

读了这本书，我感觉管理会计就像是企业的一个智慧大脑。

它能让企业知道自己的钱从哪儿来，到哪儿去，还能知道怎么把钱用得更合理，让企业变得更强大。

这就像我们自己管理自己的零花钱一样。

要是我们不知道自己有多少钱，乱花一气，那很快就没钱了。

但是如果我们像管理会计那样，有计划地花钱，还能想办法赚点小钱，那我们的零花钱就会越来越多啦。

我想啊，虽然我现在还小，管理会计离我好像还有点远。

但是我从这本书里学到了很多东西。

我知道了做任何事情都要有计划，就像管理会计做预算一样。

我也知道了要学会分析自己的行为，就像管理会计分析成本一样。

这本书就像一个宝藏，我每读一页，就像是挖到了一颗闪闪发光的宝石。

我希望以后能学到更多关于管理会计的知识，说不定以后我也能成为一个很棒的管理会计呢。

我觉得这是一本特别棒的书，它让我看到了一个不一样的世界，一个充满数字魔法和智慧决策的世界。

示例文章篇五：
《〈管理会计那点事儿〉读后感》
哎呀，最近读了一本超有趣的书，叫《管理会计那点事儿》。

这书啊，就像一把神奇的钥匙，打开了我对一个全新世界的认知大门。

我以前啊，听到“会计”这俩字，就觉得特枯燥。

脑海里就浮现出一个戴着眼镜，整天对着一堆数字算来算去的人。

可这本《管理会计那点事儿》完全改变了我的想法。

书里讲了好多关于管理会计的故事呢。

就好像我跟着那些故事里的主人公一起走进了一个个充满数字魔法的世界。

有一个故事说的是一家小面包店。

店主是个很和蔼的大叔，他以前就是按照老一套的办法，只知道每天做多少面包，卖出去多少，赚了多少钱，可糊里糊涂的，有时候生意好，却没怎么赚钱，有时候生意差，反倒亏得不多。

这时候啊，来了一个懂管理会计的年轻人。

这个年轻人就像一个超级英雄一样。

他告诉大叔，不能只看总的销售额和成本，得把成本分成固定成本和变动成本。

就好比盖房子，地基和房子的框架是固定成本，不管你住多少人，这部分钱都得花；而房子里的家具啊，水电费啊，就是变动成本，住的人多了，这些成本就会增加。

大叔听了这个比喻，一下子就明白了。

他开始仔细地算自己做面包的面粉、酵母这些变动成本，还有店面租金、烤箱这些固定成本。

这以后啊，大叔就像掌握了魔法一样，能够
根据每天大概的顾客数量，合理安排做面包的量，生意做得越来越红火。

这个故事让我觉得，管理会计就像是黑暗里的一盏明灯，能把原本乱七八糟的生意状况照得清清楚楚。

还有一个故事是关于一家大工厂的。

这个工厂生产各种各样的小零件，他们的老板特别头疼成本控制的问题。

厂里有好几个车间，每个车间都在喊成本高，可又不知道问题到底出在哪。

这时候，管理会计就登场啦。

它像一个超级侦探一样，深入到每个车间去调查。

它发现有的车间机器老是空转，这就像汽车停在那里，发动机却一直开着，多浪费油啊。

又发现有的车间材料浪费特别严重，就像做饭的时候，把好好的食材都扔到垃圾桶里一样。

管理会计把这些问题都找出来，然后给老板出主意。

老板按照管理会计的办法去做，就像给这个大工厂来了一次大变身。

以前病恹恹的工厂，现在就像充满活力的小巨人，效率提高了，成本也降下来了。

我在想啊，我们的生活里，不也有很多这样的事情吗？就像我们家里每个月的开销。

如果我们只知道每个月花了多少钱，而不细分哪些是必须花的，像房租啊、水电费啊这些固定的，哪些是可以控制的，像买零食啊、出去玩啊这些变动的，那我们家的钱不也会像流水一样，哗啦哗啦就没了吗？这和那些做生意的人不懂管理会计是一个道理呀。

我还跟我的小伙伴们讨论这本书呢。

我的好朋友小明说：“哎呀，这管理会计听起来好复杂啊，我可搞不懂。

”我就跟他说：“你看，就像我们玩游戏一样。

游戏里有各种规则，你得知道怎么利用规则才能赢。

管理会计就是生意场上的规则，知道了这些规则，就像你在游戏里开了挂一样。

”另一个小伙伴小红说：“那这管理会计是不是只有大老板才用得上啊？”我回答她：“才不是呢！就像我们做小组作业一样，我们得知道每个人做多少任务，怎么分配资源，才能把作业做好。

这其实就是一种小的管理会计的思维啊。

”
读完这本书，我真的觉得管理会计特别厉害。

它不是那些高高在上，让人看不懂的东西。

它就像我们生活中的小助手一样，能帮我们把很多事情都变得井井有条。

不管是小生意还是大公司，不管是家庭还是学校里的小团队，管理会计的思维都能派上大用场。

我以后啊，也要学会用管理会计的思维去看待周围的事情，这样我就能像那些故事里的主人公一样，把自己的小世界管理得更好啦。

这就是我读《管理会计那点事儿》最大的收获，我希望更多的人能读到这本书，也能感受到管理会计的神奇魅力呢。

示例文章篇六：
《读〈管理会计那点事儿〉有感》
哎呀，最近读了本超有趣的书，叫《管理会计那点事儿》。

刚拿到这本书的时候，我还想呢，管理会计？这听起来好复杂，肯定是那种让人看了就犯困的书。

可没想到啊，一读起来就像打开了一个装满宝藏的盒子，里面全是新奇又好玩的东西。

书里讲了好多关于管理会计在企业里的作用。

我就想象啊，企业就像一个超级大的机器，每个部门就像机器里的小零件。

管理会计呢，就像是这个大机器的“智慧大脑”。

它得清楚每个小零件的情况，知道哪个零件消耗的能量多，哪个零件干活效率高。

就像我们班集体一样，老师就有点像这个管理会计。

老师得知道每个同学的学习情况，谁数学好，谁语文好，谁在哪些方面需要帮助。

要是把我们班比作一个小企业，那我们每个同学就是企业里不同岗位的小员工啦。

我记得书里有个例子特别好玩。

说是有个小工厂，生产各种小玩具。

管理会计在这个小工厂里就像是一个特别厉害的管家。

他要算清楚生产每个玩具要用多少原材料，要花多少时间，每个工人的工资是多少，然后怎么定价才能赚钱。

这就跟我们在家里算零花钱一样。

我每个月有多少零花钱，我要是想买个新的小本子，得花多少钱，我还能剩下多少钱去买小零食。

如果我不仔细算，可能钱就不够花了。

企业也是这样啊，如果不算好这些，可能就会赔钱，那就糟糕透顶了。

我和我的小伙伴们还讨论过这本书呢。

我的好朋友小明就说：“我觉得管理会计好神奇啊，就像一个魔术师，能把那些复杂的数字变成有用的信息。

”我当时就觉得他说得太对了。

我又说：“对呀，就像我们做数学题，那些数字一开始看着乱七八糟的，可是只要我们找到方法，就能算出正确的答案，管理会计也是这样，那些成本啊、利润啊的数字，经过他们一分析，就变成了能让企业赚钱的好办法。

”另一个小伙伴小花也凑过来说：“那企业是不是都特别需要这样的人呀？”我马上回答：“那肯定呀，就像我们在学校，要是没有老师管理我们，我们肯定乱成一团了，企业没有管理会计，肯定也会乱套的。

”
书里还讲了管理会计要懂得预测未来。

这可太酷了。

我就想啊，这就像是一个预言家一样。

比如说，根据现在的销售情况，管理会计要能猜出下一个月或者下一年，大家会更喜欢什么样的产品。

这就像我们猜明天的天气一样。

有时候我们看今天的云彩，就大概能知道明天会不会下雨。

管理会计看现在的市场情况，就能猜到未来企业该生产什么产品，生产多少。

要是预测错了呢？哎呀，那就像我们带错了东西出门一样。

如果以为明天是大晴天，结果却下雨了，我们没带伞就会被淋成落汤鸡。

企业要。