生产管理部经理安全生产目标责任书

生产管理部经理安全生产目标责任书
背景信息
随着工业化进程的加速推进，安全生产问题日益凸显。

作为生产管理部经理，我深知安全生产对于企业发展的重要性，为此，我制定了本目标责任书，明确了生产管理部在安全生产方面的目标和责任。

目标
生产管理部的主要目标是确保公司的生产过程安全可靠。

具体目标如下：
1.降低生产事故发生率：通过加强生产现场管理，完善防护设施，提高
员工安全意识和技能培训，全面落实安全生产措施，使生产事故发生率达到历史最低水平。

2.提升安全生产质量：严格按照相关法律法规和标准要求，建立健全安
全管理体系，定期开展安全检查和评估，及时发现并解决潜在的安全隐患，确保生产过程的安全质量。

3.建立健全安全培训机制：制定每年安全培训计划，组织全员参加必要
的安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

4.促进安全文化建设：加强对员工安全意识的引导和培养，大力宣传安
全工作的重要性，激发员工对安全生产的责任感和使命感，形成良好的安全文化氛围。

责任
为实现上述目标，我将以以下方式履行我的责任：
1.建立健全安全生产管理制度：组织编制公司安全生产管理制度，明确
各项安全工作的责任和流程，确保制度的严格执行和有效落实。

2.加强安全生产培训：组织开展安全生产培训，提高员工的安全意识和
技能水平，确保员工能够正确使用安全设备和工具，规范操作行为，遵守相关安全规定。

3.定期检查安全设施和设备：组织安排专业人员定期对生产现场的安全
设施和设备进行检查，及时发现并处理存在的问题，确保设施和设备处于良好的工作状态。

4.加强隐患排查和整改：组织开展隐患排查工作，建立隐患整改台账，
并按时跟踪整改情况，确保所有隐患得到及时解决并消除安全隐患。

5.加强事故应急响应：建立健全事故应急预案和演练机制，组织开展应
急演练，提高员工的应急处理能力，确保在发生事故时能够及时有效地进行处置和救援。

6.定期报告安全生产情况：定期向公司领导层报告安全生产工作的进展
情况和存在的问题，并提出改进措施和建议，为公司的安全生产决策提供参考。

结束语
作为生产管理部经理，我将充分认识到安全生产的重要性，牢记安全生产的责
任和使命。

我将积极履行上述目标与责任，不断提升安全生产工作的质量和水平，为公司的可持续发展贡献自己的力量。