分包单位与临时工管理制度范文（5篇）

分包单位与临时工管理制度范文
第一章总则
第一条为了规范分包单位与临时工的管理，提高工作效率，保障公司的正常运营，制定本管理制度。

第二条分包单位是指公司与外部单位签订合同，将一部分工作外包给该单位进行执行的情况。

第三条临时工是指公司临时性需要的工作人员，其工作时间一般不超过三个月。

第四条本管理制度适用于公司与分包单位以及临时工之间的管理。

第五条公司应当根据实际情况与分包单位签订合同，并明确双方之间的权益和责任。

第六条公司应当对临时工进行培训，使其了解公司的工作要求和安全操作规程。

第二章分包单位管理
第七条公司与分包单位签订合同前，应进行资质审查，确认分包单位具有相应的工作能力和资质。

第八条分包单位应当有合法的经营资格和经验，有足够的管理和工作人员。

第九条分包单位应当按照合同约定的工作内容和时间进行工作，不得擅自变更或延期。

第十条分包单位应当按照公司的要求进行工作，并保证工作的质量和效率。

第十一条分包单位应当配备足够数量的工作人员，并确保其技术能力和素质符合工作要求。

第十二条分包单位应当保证工作人员的安全和健康，并提供必要的工作保护设施和培训。

第十三条如分包单位发生违约行为，公司有权采取相应的处罚措施，并依法解除合同。

第三章临时工管理
第十四条公司应当根据实际需要，招聘临时工，并将聘用合同与其签订。

第十五条临时工应当具备一定的工作经验和技能，能够胜任所分配的工作。

第十六条公司应当及时向临时工提供工作任务和工作内容的明确说明，确保其理解和执行。

第十七条公司应当对临时工进行岗位培训和安全教育，确保其了解工作规程和注意事项。

第十八条临时工应当按照公司的规定和要求进行工作，并做好安全操作，保障自己和他人的安全。

第十九条公司应当按照国家有关劳动法律法规的规定，对临时工支付工资和福利待遇。

第二十条公司对临时工的工资和福利待遇应当与正式员工保持一致或相对公平。

第二十一条临时工在工作期间应当遵守公司的各项规章制度和纪律，不得违反工作要求。

第二十二条如临时工违反工作要求或劳动纪律，公司有权采取相应的处罚措施，并依法解除合同。

第四章附则
第二十三条本管理制度自颁布之日起生效，公司在执行过程中如有需要，可以进行相应的修订。

第二十四条分包单位与临时工在工作中如有争议，应当协商解决。

如协商不成，可通过法律途径解决。

第二十五条本管理制度的解释权归公司所有。

第二十六条对于认真执行本管理制度和工作出色的分包单位和临时工，公司将予以嘉奖和奖励。

以上即是分包单位与临时工管理制度的范文，希望对您有所帮助。

分包单位与临时工管理制度范文（二）标题：分包单位与临时用工管理制度
一、引言
分包单位和临时用工在现代企业管理中扮演着重要的角色。

为了有效地控制分包单位和临时用工，规范其管理行为，本制度旨在制定
一套科学、规范的分包单位与临时用工管理制度，以确保项目的高效运行和公司的长期发展。

二、定义
1. 分包单位：指公司外部的第三方机构或个体，根据合同约定从事指定的工作。

2. 临时用工：指公司雇佣的非公司员工，以满足某一特定时期或任务的需求。

三、分包单位管理
1. 选择与审批分包单位
a. 公司应制定明确的分包单位选择标准，包括但不限于资质、信誉、经验等。

b. 选择合适的分包单位前，应进行充分的尽职调查，并填写相应的审批表，提交给上级领导审批。

c. 合作方一方应具有政府许可证或营业执照，并提供相应的资质证明文件。

2. 分包合同管理
a. 与分包单位签订详细的合同，明确双方的权责。

b. 合同中应包含工作要求、工期、费用等基本条款。

c. 合同管理人员应定期检查合同履行情况，并及时解决合同纠纷。

3. 项目施工管理
a. 分包单位应配备具备相应技能的员工，并控制施工现场。

b. 分包单位应按照公司制定的施工规范和安全标准进行作业，确保施工品质。

c. 公司应派驻专人对分包单位的施工进行检查与验收。

四、临时用工管理
1. 用工需求管理
a. 公司各部门应提前向人力资源部门提供用工需求，包括招聘岗位、人数、工作内容、工作期限等相关信息。

b. 人力资源部门根据需求制定招聘计划，并通过合适的渠道招聘合适的临时工。

2. 用工合同管理
a. 完成招聘后，人力资源部门应与临时工签订用工合同，明确双方的权益。

b. 临时工合同中应明确工作期限、工作内容、工资支付方式等相关条款。

3. 用工考勤管理
a. 临时工应按照公司规定的考勤制度进行打卡，严禁迟到、早退、旷工等行为。

b. 上岗前应进行相关培训，确保了解相关操作规程与安全知识。

4. 用工绩效管理
a. 临时工的工作绩效评估应与正式员工一致，根据岗位要求和工作表现进行评定，并及时反馈给相关部门。

b. 若发现临时工工作表现出色，可酌情给予奖励或优先考虑转正。

五、违规处理
1. 对于不按规定进行工作、未按时交付工作成果的分包单位或临时工，一经核实，应根据情节轻重作出相应处罚。

2. 多次违规的分包单位或临时工，公司应中止合作，并将其列入黑名单，以后不再使用。

六、附则
1. 本制度的解释权归公司负责人。

2. 本制度的修改及补充事宜应经公司高层批准。

七、结束语
本制度的制定旨在规范和优化分包单位及临时用工管理，提高项目执行效率和公司运行效率。

各部门应知悉相关规定，并按照制度要求执行。

如有违反，将承担相应的责任和处罚。

同时，本制度将不断完善，以适应公司发展的需要和时代的发展趋势。

分包单位与临时工管理制度范文（三）第一章总则
第一条为了规范分包单位与临时用工的管理，加强对分包单位与临时用工的监督，保证建设项目的顺利进行，根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规，制定本制度。

第二章分包单位的管理
第二条分包单位是指总包单位在工程施工过程中将一部分工程内容由其它企事业单位或个人承担的单位。

分包单位承担的工程内容应符合国家法律法规要求，并且具备相应的工程施工资质。

第三条分包单位的选择应经过总包单位的评审，并签订明确的合同。

合同应包含分包单位的工程施工能力、安全管理能力、商业信誉、工程质量等方面的评估指标，并约定相应的责任和义务。

第四条分包单位的工程施工人员必须持有有效的工作证，并具备相应的专业技能和经验。

分包单位应及时对工程施工人员进行培训，提高其技术水平和工作安全意识。

第五条分包单位在工程施工过程中应严格按照合同约定的工程质量要求和工期要求进行施工。

对于工程质量问题和延期问题，应及时提出解决方案，并与总包单位协商解决。

第六条分包单位应按照国家有关安全生产的法律法规，制定相应的安全管理制度，并严格执行。

对于违反安全管理制度的行为，应及时进行整改，并承担相应的责任。

第七条分包单位应积极配合总包单位的施工组织和项目管理，合理调配资源，确保施工过程中的协调与配合。

分包单位应参加工程的
技术交底和安全交底会议，掌握工程施工进展情况和安全隐患，做好施工准备工作。

第三章临时用工的管理
第八条临时用工是指工程施工过程中，为满足工程需要而雇佣的非常规工种，包括但不限于临时清洁工、临时搬运工、临时警卫等。

第九条临时用工应经过总包单位的审批，并签订明确的协议。

协议应包含具体工作内容、工作时间、工资待遇、工作要求等。

第十条临时用工人员必须持有有效的身份证明，并签订劳动合同。

在合同中应明确工作期限、工资标准、工作时间、工作地点等。

第十一条临时用工人员在工作期间应注意工作安全，遵守工作纪律。

对于违反工作纪律或存在安全隐患的人员，应及时予以处罚，并停止其工作。

第十二条临时用工人员的工资应按时支付，并享受与正式工一样的待遇。

对于未按时支付工资或支付不足的情况，应及时解决并道歉。

第十三条临时用工人员在工作结束后应及时清理工作现场，并交回工作工具。

对于造成工作现场损坏或遗失工作工具的，应承担相应的经济责任。

第四章监督与考核
第十四条总包单位应建立健全对分包单位和临时用工的监督制度，并派专人负责监督工作。

监督人员应具备相应的工程技术和管理能力。

第十五条对于违反合同规定、工程质量不合格、工期延迟等问题，分包单位和临时用工应及时整改，并赔偿相应的损失。

第十六条分包单位和临时用工的工作表现将作为总包单位对其续约的重要依据。

对于工作表现优秀的单位和个人，将给予奖励和提升合作权益的机会。

第十七条对于分包单位和临时用工存在的违法违规行为，如违反劳动法规、安全生产法规等，应依法进行处罚，并报相关部门备案。

第十八条对于违法违规行为情节严重的分包单位和临时用工，总包单位有权终止合同，并向相关部门报告。

第五章附则
第十九条本制度自发布之日起实施，由总包单位负责解释。

如有需要修改的，应征得总包单位同意，并报相关部门备案。

第二十条本制度的解释权归总包单位所有。

以上为《分包单位与临时用工管理制度》的范文，供参考使用。

具体实施中，应根据实际情况进行补充和完善。

分包单位与临时工管理制度范文（四）第一章总则
第一条为规范分包单位与临时用工的管理，保障项目的顺利进行，制定本管理制度。

第二条分包单位与临时用工的管理制度适用于本单位任何与分包单位合作以及使用临时用工的情况。

第三条分包单位与临时用工的管理原则：公开、公正、公平、公正。

第四条本管理制度的内容包括但不限于：分包单位与临时用工的遴选、合同签订、产权保护、培训与考核、工资支付等事项。

第五条本单位负责制定具体操作流程，并明确相关职责与权限。

第六条分包单位与临时用工须认真遵守本管理制度的各项规定，如有违反，将受到相应的处罚。

第七条分包单位与临时用工的管理制度由本单位负责监督执行，并根据实际需要进行修订。

第八条本管理制度的解释权归本单位所有。

第二章分包单位的管理
第九条分包单位需通过正规渠道参与竞标，经评审并签订合同后方可开始工作。

第十条分包单位须具备相应的资质证书，并承诺合同期间内保持资质有效。

第十一条分包单位应向本单位提供真实的相关人员信息和经验资料，并确保人员的安全技术等方面符合要求。

第十二条分包单位需按合同约定的时间和质量完成工作，否则将面临相应的处罚。

第十三条分包单位需按照合同约定提供工作成果，并确保不侵犯知识产权等法律法规。

第十四条分包单位需保障工作现场的安全和环境保护，确保不发生人员伤亡和环境污染等事故。

第三章临时用工的管理
第十五条临时用工需按规定程序申请，并经核准后方可开始工作。

第十六条临时用工的岗位需求应与实际工作量相匹配，避免出现过剩或不足的情况。

第十七条临时用工需经过简单培训后方可上岗，确保具备基本的工作技能。

第十八条本单位将根据实际工作量，按规定支付临时用工的工资，严禁拖欠工资。

第十九条临时用工的工资支付由本单位直接负责，不得涉及分包单位和临时用工之间的纠纷。

第二十条临时用工在工作期间发生的人身伤害事故由本单位负责处理，并提供必要的赔偿。

第四章其他事项
第二十一条凡违反本管理制度的，将受到相应的处罚，包括但不限于：警告、罚款、取消合作资格等。

第二十二条本单位将严格保护分包单位和临时用工的合法权益，对于任何侵犯行为将依法追究其法律责任。

第二十三条本管理制度自发布之日起生效，并适用于后续的分包单位与临时用工管理。

第二十四条本管理制度的解释权归本单位所有，并可以根据实际情况进行修订。

第二十五条本管理制度的修订需经过本单位相关部门的审批，并及时通知各分包单位和临时用工。

第二十六条本管理制度经分包单位和临时用工的认可后，方可正式施行。

第二十七条分包单位和临时用工的管理事项如有具体操作流程，应另行制定并纳入本管理制度的附件。

分包单位与临时工管理制度范文（五）是一种管理手段，用于管理分包单位和临时工的工作。

下面是一个可能适用的分包单位与临时用工管理制度的内容：
1. 分包单位管理：
- 严格筛选分包单位，要求其具有合法经营资质和从业资格；
- 签订明确的合同，明确责任和权益；
- 分包单位需按要求提供相关证明文件，如离退休人员返聘证明、员工身份证明等；
- 定期评估分包单位的工作表现，对不合格的分包单位进行及时整改或替换；
2. 临时用工管理：
- 根据实际工作需求，确定需要临时用工的岗位和数量；
- 通过招聘渠道招聘临时工，要求其具备相应的专业技能和工作经验；
- 与临时工签订劳动合同，明确工作时间、工资支付、保险等方面的内容；
- 对临时工进行必要的安全培训，确保其掌握安全操作规程；
- 建立临时工岗位交接制度，确保工作连续性和质量；
- 定期对临时工的工作进行考核和评估，对不合格的临时工进行及时处理；
3. 监督和考核：
- 建立监督机制，对分包单位和临时工的工作进行监督和管理；
- 定期检查分包单位和临时工的工作现场，确保工作按照要求进行；
- 建立考核制度，对分包单位和临时工的工作进行评估，考核结果作为绩效考评和奖惩的依据；
以上是一个简要的分包单位与临时用工管理制度的内容，具体制度的制定应根据实际情况进行相应的调整和完善。