生产管理部经理岗位说明书
工厂车间生产部经理和主任岗位职责
工厂车间生产部经理和主任岗位职责一个工厂的车间生产部经理和主任是工厂生产管理层中非常重要的职位，他们有着不同的职责和责任。
下面是一个工厂车间生产部经理和主任的职责和责任的详细描述：1.工厂车间生产部经理的职责：(1)制定和实施车间生产计划：根据工厂的生产目标和计划，制定并实施车间的生产计划，确保生产进度的顺利进行。
(2)资源和人员管理：负责安排和分配车间的资源和人员，包括设备、原材料、人力等，以确保生产线的正常运作。
(3)生产质量控制：负责确保生产过程中的质量控制，监督并确保产品符合质量标准和客户要求。
(4)生产效率提升：持续优化生产流程，提高生产效率和产能，降低生产成本。
(5)安全管理：负责车间的安全管理工作，制定并执行安全规章制度，确保员工的工作环境安全。
(6)运营数据分析：收集和分析车间的生产数据，为生产决策提供依据，及时解决生产中的问题。
(7)与其他部门协调合作：与采购部门、销售部门等其他相关部门进行沟通与合作，确保生产计划的顺利实施。
(8)员工培训和发展：负责对车间员工进行培训和指导，提升员工的技能和素质，推动团队的发展。
2.工厂车间生产部主任的职责：(1)协助部经理制定生产计划：与部经理共同制定和实施车间的生产计划，确保生产进度的顺利进行。
(2)生产现场管理：管理生产现场，监督生产进程，确保生产线的正常运行。
(3)资源调配和计划安排：安排和分配车间的资源和人员，根据生产计划合理调配生产工艺和流程。
(4)生产质量控制：负责监督并确保产品质量符合标准和要求，及时解决生产过程中的质量问题。
(5)安全管理：负责车间的安全管理工作，监督员工的安全操作，保障员工的工作环境安全。
(6)生产效率提升：根据经理的要求，持续优化生产流程，提高生产效率和产能。
(7)运营数据管理：收集和整理车间的生产数据，为经理提供数据分析，协助经理做出生产决策。
(8)员工培训和管理：协助经理对车间员工进行培训和管理，促进员工的发展和团队的凝聚力。
生产管理部经理岗位职责
1.目的:明确生产管理部经理岗位职责。
2.责任：履行生产管理部经理岗位职责，负责公司产品生产的组织、协调及生产现场管理的指导工作。
3.范围：生产管理部经理岗位。
4.内容4.1在总经理的领导下，全面负责本部门工作，负责公司产品生产的组织、协调及生产现场管理的指导工作。
4.2负责宣传贯彻国家和各级政府有关药品生产的法规、政策和标准，执行公司的质量管理办法及质量内控标准。
4.3负责落实本部门员工的质量意识、技术素质、管理知识教育和培训，并定期对工作业绩、业务情况进行审查、考核。
4.4负责审核公司有关生产方面的技术文件，制定生产部门内部的有关规定。
4.5负责初审公司月度生产计划，批准周生产计划，并协调督导生产。
4.6负责制定生产车间原辅材料消耗定额，并监督和考核执行情况。
4.7负责对委托加工合同的起草、生产工艺技术监督，原辅材料、成品的交接及加工费用的审核工作。
4.8协调生产车间的工艺技术攻关。
4.9确保药品按照批准的工艺规程生产、贮存，以保证药品质量。
4.10确保严格执行与生产操作相关的生产操作过程。
4.11确保批生产记录和批包装记录经过指定人员审核并送质量管理部门。
4.12确保厂房和设备的维护保养，以保持其良好的运行状态。
4.13确保完成各种必要的验证工作。
4.14确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容。
4.15对本部门内部人员工作质量的优劣在授权范围内决定奖罚，对违章、违纪屡教不改的职工建议辞退。
4.16负责审核本部门各项费用的开支，对本部门资产的添置、更新换代或处理报废提出建议。
4.17负责对生产过程中的报损物料进行审核。
4.18完成公司领导交办的其它工作任务。
生产技术部经理岗位说明书(锦集6篇)
生产技术部经理岗位说明书（锦集6篇）篇1：生产技术部经理岗位说明书，并对其工作定期检查、考核和评比负责组织拟订本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督和控制按时完成公司领导交办的其他工作任务工作权限生产计划、组织、调度、协调的全面管理技术开发战略和质量管理战略的制订权对直接下属调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权对下属的工作争议有裁决权篇2：生产部经理岗位说明书，7.职务要求(任职资格)●大专以上学历，服装类专业;●五年以上服装生产管理经验;●懂ISO9000优先考虑。
篇3：项目生产经理岗位说明书1、在公司职能部门指导与项目经理的领导下，执行有关施工生产计划、指令、文件、并对信息进行反馈，组织编制周生产计划及材料需用计划并监督执行，负责文明施工、安全生产和施工环境的管理、控制，2、负责土建、装饰施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调，按照施工组织合理安排，保证均衡施工。
3、协助项目经理搞好特殊工种操作人员的培训，保证特殊工种人员持证上岗。
4、负责施工过程中的安全问题的处理。
5、负责对工程分承包方的'管理和控制。
6、负责检查督促生产计划的完成情况。
7、负责组织召开生产会，碰头会。
8、组织人员对施工过程中的成品保护。
9、参与工伤事故的处理及分析。
10、参与不合格品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施。
11、组织收集顾客意见并组织对顾客意见的处理。
篇4：生产经理_车间主任岗位说明书生产经理_车间主任岗位说明书岗位描述：1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估；3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制；4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的'拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程；6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率，生产经理_车间主任岗位说明书，任职资格：1、专科及以上学历，专业不限；2、3年以上生产制造企业管理经验，有同行业生产管理经验者优先；3、熟悉生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节；4、熟悉生产成本控制，统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量的控制管理，熟悉ISO9001：质量保证体系；5、具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力。
生产计划部经理岗位说明书(doc 5页)
生产计划部经理岗位说明书(doc 5页)⏹当前文档修改密码：8362839⏹当前文档修改密码：8362839⏹更多资料请访问.(.....)职位说明书（模板）岗位名称生产计划部经理岗（生产部份）岗位编号/所在部门生产计划部岗位定员1人直接上级常务副总经理岗位工资/各车间主管、设备主管、生产统计员、工资核算员、裁剪核耗员分析人10人分析日期工作时间百分比： %对公司计划按车间进行分解频次：次/用时：为生产车间提供相应资源，协调车间生产频次：次/用时：检核车间生产进度频次：次/用时：调度车间生产，确保生产计划完成频次：次/用时：工作时间百分比：%制订内部生产过程控制程序与考核制度频次：次/用时：对下属进行培训频次：次/用时：实施内部生产过程控制程序频次：次/用时：对下属进行考核频次：次/用时：职责三职责表述：负责协调与储运管理中心的工作关系，最大限度地满足供贷需求工作时间百分比：%工作任务主动与储运管理中心进行工作沟通频次：次/用时：定期通过K3掌握仓库库存频次：次/用时：及时调整各品种生产频次：次/用时：确保各品种供贷频次：次/用时：职责四职责表述：督导生产员工按工艺操作规范生产，提高产品质量工作时间百分比： %工作任务安排各车间主管制订车间生产作业指导书频次：次/用时：审批车间生产作业指导书频次：次/用时：督导生产员工按作业指导书进行生产频次：次/用时：职责五职责表述：负责内部生产过程的生产成本控制工作工作时间百分比： %工作安排各车间对面辅料及材料消耗进行统计频次：次/用时：任务检核生产成本频次：次/用时：对生产成本控制进行改进频次：次/用时：对责任人进行考核频次：次/用时：职责六职责表述：按环境管理体系要求抓好车间现场管理工作工作时间百分比： %工作任务对员工进行环境管理体系要求培训频次：次/用时：检查生产车间5S管理工作频次：次/用时：按环境管理体系要求进行改进频次：次/用时：职责七职责表述：负责生产车间安全管理工作，确保员工人身安全和公司财产安全工作时间百分比： %权力：公司内部生产组织安排检查、督促、指挥权对所属下级的管理水平和业绩的考核评价权对生产过程控制程序的编制权对下属人事任免建议权考核指标：生产计划完成情况考核标准：生产计划完成率99%，并保证各品种按产品品质计划生产；产品一等品率大于99%；入库合格率大产品生产成本于99.8%；原料制成率100%，辅料、材料消耗符合5S管理标准；生产现场检查达标；无重大安全事故；设备完好率大于99%，设备维护保养计划完成率大于99%，部门内部管理水平，与其它部门沟通、配合。
生产公司总经理岗位职责说明书
生产公司总经理岗位职责说明书全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：生产公司总经理岗位职责说明书一、总体职责生产公司总经理是公司的最高管理者，负责全面管理和领导公司的生产运营工作，推动公司的发展和增长。
总经理直接向董事会汇报工作，负责实施公司的战略规划，并监督公司的日常运作，确保公司达到预期的目标。
1. 制定公司的战略规划和发展方向，确保公司在市场上具有竞争优势和持续增长能力；2. 指导公司各部门的工作，协调各部门之间的合作，促进信息和资源的共享和协调；3. 确保公司的生产计划得以顺利执行，产品质量得到保障，生产效率得到提高；4. 监督公司的财务状况和经营风险，及时发现和解决潜在问题，确保公司的稳定经营；5. 拓展公司的市场份额，开拓新的业务领域，推动公司的业务拓展和增长；6. 建立完善的人员管理制度，选拔和培养公司的管理人才，激励员工积极工作，提高员工的绩效和满意度；7. 维护公司的声誉和形象，与政府、客户、供应商等各方建立良好关系，保障公司的合法权益。
三、任职要求1. 具备较强的战略思维和协调能力，能够制定公司的发展战略，并有效协调各部门的工作；2. 具有较强的组织管理能力和团队领导能力，能够带领团队高效运作，推动公司的业务发展；3. 具备较强的市场拓展能力和商业谈判技巧，能够开拓新的市场机会，促成业务合作；4. 具备较强的财务管理和风险控制能力，能够有效管理公司的资金流动和经营风险，保证公司的健康运营；5. 具备优秀的沟通能力和协调能力，能够与各方建立良好的合作关系，维护公司的声誉和形象。
总经理是公司的领导者和决策者，需要具备全面的综合素质和专业技能，能够有效管理公司的各项工作，并推动公司的持续发展和壮大。
希望应聘者能够充分了解和认同公司的发展理念和文化，与公司共同成长和发展。
第二篇示例：生产公司总经理是公司的核心职位之一，负责对公司整体生产运营工作进行统筹和管理。
下面是一份关于生产公司总经理岗位职责的说明书，详细介绍了该职位的工作职责和要求。
服装生产部经理职务说明书
服装出产部经理职务说明书
职务名称：
服装出产部经理
职务编号：
LN-GP-001
直属上级：
出产总监
所属部分：
服装出产部
工资级别：
直接办理人数：
10-18
岗位目的：
确保产物保质、保量、及时地出产交货
工作内容：
1)制定出产部工作方案；
2)控制、办理出产流程，严格控制各类产物的出产进度与质量；
3)参与制定出产厂选择尺度，提供各出产厂相关资料；
4)指导与帮忙跟单员办理协调与各出产厂的关系；
5)按期总结出产情况，提交工作陈述；
6)按照出产要求巡查出产工厂，解决突发问题；
7)通过成本核算有效控制产物出产成本；
8)进行部分日常办理；
9)完成上级交办的其他任务。
权限与责任：
1．权限：
1)对出产部工作流程调整的建议权；
2)本部分员工的指导权与办理权；
能力与技能：
责任办理能力；解决问题的能力；准确性；高效率；方案与组织能力
职业开展：
调任质检部经理，晋升出产总监
指标工程
量化目标
指标权重
1.出产进度方Βιβλιοθήκη 完成率95%40%
2.
质量目标达标情况
100分
30%
3.
成本核算准确率
100%
20%
4.
工厂办理指标
100分
10%
岗位资格要求：
教育布景：
大学本科以上学历
经验：
5年以上服装出产相关经验，2年以上出产办理经验
岗位技能要求：
专业常识：
熟练掌握服装出产常识；了解服装出产厂动态
3)本部分员工的人事建议权。
经理岗位说明书12篇
13、负责定期经营分析中的财务数据提炼与加工工作，为业 务部门提供准确、全面的财务数据
14、5 年以上工业制造企业财务工作经验; 15、熟悉金蝶 ERP及 OFFICE办公软件的操作; 16 协助上级确定岗位设置及人员分工，组织财务人员的业 务技能培训及考核，支持财务人员依法行使职权;协调财务部内 部各种关系，对财务部内部各种问题承担领导责任; 17、协助上级与其它相关部门的内部协调工作 ;高质量的服
绑。所有废弃利器都要进行回收，必须以旧换新，账面和实物必 须吻合。
10. 严格对外发厂进行多方面评估，做到安全，保质保量外 发，严格对价格以及合同进行审核，对月底的账单要及时进行汇 总以及上报，对超耗，扣款要及时通知相关人员以及外发厂商， 做到公平合理。
11.生产部要严格遵循 7S 管理的方式，以及 ICTI 的流程， 同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。
12. 爱护下属，以人为本，一切从节约出发，控制成本，提 高效率。
经理岗位说明书 2
一、参与股东、集团公司办公会议，贯彻、执行会议决议。 二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。 三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工 作(上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作)。努力营造 良好的企业发展运营内、外部环境。 四、站在全局的高度，本着实事求是、公平公正原则拟订分
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; 18、协助上级完成财务分析工作，监控重要的风险预警指标， 评估经营风险，为管理层的经营决策提供有效支持; 19、遵守公司各项规章制度及部门内部各项制度 ; 20、负责所管辖公司按集团公司的整体要求报送相关报表， 负责呈送所管辖公司财务分析报告。 21、完成上级主管交办的其他工作 任职要求： 1.财经类专业本科及以上学历，具有会计师及以上职称 ; 2.具备四年以上企业财务工作经验，两年以上汽车行业本岗 位工作经验; 3.熟悉国家有关财税法律法规;熟悉一般纳税人，能熟练使 用金蝶财务软件。 4.从事过报表分析工作，能够分析并撰写财务报表，且文笔 较好。 5.与税务/工商/统计等机构有良好的工作联络; 6.出色的沟通和交流能力;要求领导能力、计划能力、协调 能力、实施能力、应变能力等综合能力较强、人际关系处理能力 良好
pmc主管岗位说明书
pmc主管岗位说明书PMC主管岗位说明书岗位名称 PMC主管所在部门 PMC部直接主管生产管理中心部经理岗位分析人审批岗位分析日期岗位概述:在生产厂长厂长的领导下～从事公司的生产计划管理和日常的生产协调工作。
主要工作职责:职责表述:生产计划确定～下达生产任务职 1、根据公司生产订单～配合生产厂长合理拟定生产计划～下达生产任务。
责工作 2、各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。
一任务 3、配合生产厂长做好采购订单计划～直接下达采购任务。
职责表述:物料管理职 1、负责生产所需物料的出库与管理～负责各工位的物料派发。
责工作 2、监督、督促、检查、考核采购物资到位、领取、使用情况。
二任务 3、负责解决生产中所出现的物料及办成品、成品的缺失、转移及入库等问题。
职责表述:部门协调职 1、负责生产所需设备的协调工作～包括水、电、工具等的协调工作。
责工作 2、负责生产人员的协调与调配。
三任务 3、负责各生产车间、班组工作事物的协调解决。
职责表述:设备管理职 1、及时掌握设备运行～负责安排协调设备的保养。
责工作 2、负责对设备维修进行检查监督～并对设备维修记录、台帐定期检查。
四任务 3、按时安排设备大修～保证设备使用率最大化。
职责表述:紧急问题处理职责 1、负责召开有关车间、科室负责人紧急会议～解决生产现场问题。
工作五 2、负责对生产中出现的异常情况临机处置。
任务职责表述:事故处理职责 1、负责对生产中的人身事故、设备事故、火灾事故调查处理。
工作五任务 2、负责对生产目标未完成情况展开、检查、诊断和落实。
任职条件: 教育水平大专以上学历1、熟悉本公司的原材料名称、及库存量。
知识技能 2、熟知公司产品及产品的生产流程。
3、熟练本公司机器设备。
行为素质能力有很好的组织协调能力～有很强的责任心。
其它:使用工具设备计算机、一般办公设备工作环境办公场所、仓库、车间工作时间特征正常备注下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除谢谢!保安部工作制度一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法觃,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩序。
生产经理岗位职责说明书（5篇）
生产经理岗位职责说明书1.参与市场策划：根据客户需求及公司发展方向协助确定公司业务方向;落实公司确定的品牌定位方针政策;2.全面负责商务部分，包括服务方案;方案展示;配合上会;招投标;合同拟定、合同审核、合同签订、合同管理;组织验收，收款材料准备，催收账款;客户需要解决的其他档案相关问题;3.全面负责所管项目档案服务业务管理，包括标准接收、整理、数字化加工、库房管理、查询利用的等具体服务管理工作;全面负责所管区域档案服务管理工作，包括标准确认、目标管理、人员管理、资源管理、流程质量管理等。
生产经理岗位职责说明书（2）岗位名称：生产经理岗位职责：1. 负责制定生产计划并监控生产进度，确保生产任务按时完成。
2. 管理和调配生产资源，包括人员、设备、原材料等，以保障生产效率和产品质量。
3. 建立和优化生产工艺流程，提高生产效益和产品质量。
4. 负责制定并执行生产规范和标准操作程序，确保生产过程符合法律法规和质量要求。
5. 监督员工的工作表现，提供培训和指导，以提高团队的综合素质和工作效能。
6. 负责生产成本控制，优化生产成本结构，提高生产利润。
7. 负责产品质量管理，制定品质检验标准和方法，确保产品合格率达到要求。
8. 协调与其他部门（如采购、物流等）的工作，确保生产计划的顺利执行。
9. 及时响应和解决生产过程中的问题和突发事件，保证生产的连续性和稳定性。
任职要求：1. 本科以上学历，相关专业背景，如机械、电子、化工等。
2. 具备较强的生产管理经验和能力，有相关行业的工作经验者优先。
3. 熟悉生产工艺流程，了解质量管理和成本控制的原理和方法。
4. 具备良好的团队合作精神和领导能力，善于沟通和协调工作。
5. 具备较强的问题分析和解决能力，能够快速处理生产过程中的问题。
6. 具备良好的抗压能力和应变能力，能够适应工作中的紧张和变化。
7. 具备较强的计划和组织能力，能够有效管理和调度生产资源。
8. 具备良好的英语听说读写能力，能够与外商合作和沟通。
经理岗位说明书
经理岗位说明书1、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作;2、领导公司的后勤服务工作和防火保卫工作，制造和保持良好的工作环境;3、定期组织做好办公职能检查，准时发觉问题、解决问题，同时督促做好订正和预防措施工作;4、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题;5、把握行政系统工作状况和公司行政管理工作的运作状况，适时向总经理汇报;6、确定下级部门的组织结构，当发觉下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要准时指出问题，作出调整，并通知人力资源部;7、收到下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;8、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最终确定;9、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;10、提出对直接下级的培训方案，提交总经理确认，批准后交人力资源部;11、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认，批准后交人力资源部;12、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清楚、精确地传达给直接下级;13、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性，监督并掌握下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
经理岗位说明书篇21.主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威逼、机会等)分析，帮助总经理拟定公司的长、中、短期经营方案及战略方针，帮助总经理制订公司的年度经营目标及经营方案;2.依据公司的年度经营目标及经营方案，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并掌握部门年度财务成本预算，协作公司的"目标管理责任制'，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;3.依据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作方案，每月准时提交本部门的工作方案与工作总结给总经理;4.主导全公司"目标管理'绩效考核的推行经理岗位说明书篇31.领导分管部门制度建设并组织实施年、季、月、周度工作方案，负责详细实施，并针对任务变化进行阶段性的调整，有效落实部门和下属员工的各项业绩指标，实施部门绩效考核;2. 负责设定产品设计及相关的研发课题，指导并参加研发及管理工作;3. 负责产品标准化的制订、发布、执行;4.负责指导仓库和设计资源库的建设，并推动建设进程，促进资源共享;5.负责组织支配标准化、技术、制作工艺等各方面的沟通、培训;6.负责指导、帮助、检查、审核产品设计工作、设计作品及相关档案管理工作;7. 负责设计研发部门的制度修订、岗位聘请申请、团队组建与提升等;8. 协作横向部门的工作，对部门运营赐予支持;9. 完成领导交办的其他事务;经理岗位说明书篇4一、主持公司的生产经营管理工作;二、组织实施公司年度经营方案和投资方案;三、拟订公司内部管理机构设置方案;四、拟订公司基本管理制度;五、制定公司详细规章;六、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人;七、聘任或者解聘除应由执行董事打算聘任或者解聘以外的负责管理人员;八、执行董事会授予的其他职权。
生产部经理岗位职责(20篇)
生产部经理岗位职责(20 篇)之相关制度和职责,生产部经理(岗位职责)职位描述任职资格:1、大学本科及以上学历,管理、市场营销、农学等相关专业;2、 3 年以上中层负责人岗位工作阅历,种业行业 5年及以上销售工作阅历;工作职责:1、负责...生产部经理(岗位职责)职位描述任职资格:1、大学本科及以上学历,管理、市场营销、农学等相关专业;2、3 年以上中层负责人岗位工作阅历,种业行业 5 年及以上销售工作阅历;工作职责:1、负责制订年度营销工作方案并组织实施,达成年度任务目标;2、负责销售网络建设与管理;3、负责制定营销方案并组织实施; 4、负责组织品种引进、示范、售后服务工作;5、负责组织实施公司的营销宣扬、促销等; 6、负责市场维护与日常管理,组织市场调研等;7、负责营销制度建设与团队建设工作;8、负责与外部关系协调沟通与联络｡工作地点:湖南长沙、广东待遇:年收入 15 万元以上,交纳社保及住房公积金,享受车补、通讯津贴｡生产部经理(岗位职责)职位描述岗位职责:1、组织建立和完善生产指挥系统,制定生产方案,检查生产工作,确保生产任务的完成｡2、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的方法和措施｡3、负责生产中的技术和质量保证工作,发觉问题准时组织解决和处理,重大问题挺直报总经理｡4、负责把握生产成本、组织革新、提高效率,对有力气加工的要自己加工｡5、完成领导下达的其他任务｡任职要求:1、身心健康,吃苦耐劳,对农业有热忱,有责任心和领导力气｡生产部经理(岗位职责)职位描述岗位职责:1.车间主任在生产厂长的领导下,负责车间面面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者｡2、爱岗敬业,执行并实行公司的各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责｡3、依据生产部下达生产方案,组织车间生产,制定车间生产的详细方案,并有效实行到各个班组,把握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成｡4、合理支配生产,确保车间批量生产, 降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,乐观参加车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点 (需提前告知)和各种假期｡5、训练员工严格按工艺流程操作,乐观推广先进阅历,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量｡6、组织车间人员争辩解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题 ,乐观开放技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度｡7、支持质检员的质量检验工作,准时组织分析解决质量问题,消逝重大的设备、技术、质量等问题要准时上报公司领导｡8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产状况;严格制定和执行每台设备、每一个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故发生｡9、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全训练和厂规厂纪训练｡10、抓好文明生产工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放,堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境｡11、完成公司领导交办的其他工作任务｡生产部经理(岗位职责)职位描述专业要求:药学、应用化学等相关专业本科学历｡岗位职责:1 负责全厂的生产工作,综合协调生产各要素,严格依据批准的工艺规程生产、贮存,对产品质量负生产保证责任;2 负责编制月、年生产方案,适应市场的需求,合理调度,充分做好生产豫备,均衡地组织生产,加强生产管理,促进生产进度提高,保质保量地完成生产任务;3 保证对生产记录进行评估,并正确签名;确保批生产记录和批包装记录经过指定人员审核并送交质量管理部门;4 确保完成对关健设备进行确认,生产工艺等各种必要的验证工作; 解决影响产品质量的工艺技术问题｡组织检查分析,提出处理看法和防范措施,参加质量事故的调查;5 确保生产相关人员经过必要的上岗前 GMP 培训和连续培训,并依据实际需求调整培训内容;6 组织编制各类生产技术管理文件,会同 QA 审核和批准产品的工艺规程、操作规程等文件;7 加强生产管理,对每批产品应按产量和数量的物料平衡进行检查 , 留意成本测算工作,8 合理用法劳动力,提高劳动生产率,促进各项技术指标的提高｡9 做好安全防范工工作,确保安全生产;任职要求:应当至少具有药学或者相关专业本科学历(或者中级专业技术职称或者执业药师资格),具有至少三年从事药品生产和质量管理的实践阅历 ,其中至少有一年的药品生产管理阅历,接受过与所生产产品相关的专业学问培训;生产部经理(岗位职责)职位描述岗位职责: 1.依据公司战略和企业实际状况,制定科学可行的生产管理制度,并组织实施;2.负责公司生产方案的制定、定单交货期的管理、产品质量把握、生产作业流程的规范;3.负责生产员工的人事管理、工价的制定和工作流程的规范;4.依据定单量和公司产能,编制合理的生产方案;5.负责车间方案的支配、工序支配、人员调度、生产进度的跟踪工作 ;6.负责生产报表的编制、审核、上报工作;7.负责公司工艺技术标准和质量管理制度的贯彻执行; 8.负责产品生产工艺的持续优化和改良; 9.协作质保部,严格把握产品质量,提升员工的质量意识; 10.负责生产部的 6S 管理,保证生产现场的干净有序;11.负责生产部各车间、仓库的安全生产工作;12.负责组织、监督各生产车间定期对机器设备进行维护保养工作任职资格: 1.五年以上管理工作阅历,其中不少于两年基层生产管理工作阅历; 2.把握企业生产方案管理、设备管理、人力资源管理、财务管理的基本学问与技能;3.把握阀门结构工作原理和机械加工工艺基本学问,生疏机械加工工艺流程;4.把握精益生产、QC 活动、6S 活动、TPM 活动、卓越绩效模式等管理工具;5.具备良好的职业道德、工作责任心和工作激情,具有优秀的领导力气, 保密意识强,具有良好的团队合作意识;6.健康、性格沉稳、塌实、责任心强、有亲和力｡面试地点:丽水水阁工业区大沅街 107 号生产部经理(岗位职责)职位描述岗位职责:1、关心总经理编制公司中长期发展规划,制定年度生产方案及各个阶段的奋斗目标、中心工作;2、负责生产管理的相应规章制度、操作流程、培训方案等的建立,健全及完善管理工作;3、负责生产部门组织机构的建设和优化、管理;4、面面负责公司生产部门的生产运营和人员管理;5、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产方案,检查生产工作,确保生产任务保质保量完成;6、不断优化和完善生产流程,提高生产效率、提高产品质量、降低生产成本｡任职要求:1、专科及以上学历,专业不限;2、5 年以上生产创造企业高层管理阅历,有同行业生产管理阅历者优先;(钢材加工 C 钢、檩条、彩瓦)3、生疏工厂的生产运作和管理,拥有丰富的生产管理、成本把握、质量管理、物流管理方面的阅历;4、精通产品工艺、生产流程、过程把握及质量检查,生疏生产创造各个环节的统筹管理流程;5、具有很强的管理、组织、协调及沟通力气｡拟订、修改、检查、监督、把握及实施执行;生产部经理(岗位职责) 5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;职位描述1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和方案,制定、参加或者关心上层执行相关的政策和制度;2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;3、编制年度生产方案、生产作业方案,进行生产调度、管理和把握;4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的6、与其他部门协作在确定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率｡任职资格1、专科及以上学历,化学及制药相关专业;2、3 年以上药企管理阅历;工作内容:3、生疏生产创造的部门运作和流程,擅长生产把握及现场管理,精通生产创造的各个环节;4、生疏生产成本把握,统筹运作,生疏生产作业流程和工艺规程,生疏生产质量的把握管理;5、具备优秀的组织力气、沟通力气、规划力气｡任职要求:生产部经理(岗位职责)职位描述组织实施公司下达的生产经营方案,保质保量地完成生产任务,确保安全文明生产｡1、督导生产部的日常生产活动,定期召开有关会议,发觉问题、分析原由,实行有效措施,确保生产线正常运转;2、关心总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合方案,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;3、依据公司发展需求,关心公司领导开辟项目工程、研制产品,鞭策工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开辟方案并确保实施和实现; 4、加强管理,确保生产部和各岗位人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;5、贯彻、执行公司的成本把握目标,乐观削减生产中的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;6、组织下属的职业发展和培训工作,提出培训需求,确保他们不断适应岗位的需求;7、贯彻执行公司的安全生产管理规章制度,确保生产中无安全事故发生;8、切实做好生产现场环境疼惜和劳动疼惜工作 ,不断改善劳动条件;9、务必从事过水龙头行业并了解水龙头产品｡10:上班地点:浙江省温州市龙湾区生产部经理(岗位职责)职位描述岗位职责:1、制定本公司生产部的成本预算,人员需求方案和 KPI 指标,并对KPI 数据进行采集分析和监督整改,并鞭策实施;2、制定并实施生产相关的规章制度,保证生产安全,人员安全;3、协调各个工序生产方案,监督全厂的生产统计分析,了解产能,损耗;4、参加公司专项整改项目,包括但不限于 6 Sigma,精益生产,流程再造,生产布局调整等;5、组织专案,验收新设备,新模具,新工艺,做好新产品试产工作,报告问题;6、所辖人员的评价、考核、调配、培训;任职要求:1、机械、电子、酒店管理专业,本科或者以上文化;2、现场 6S、Sigma 管理学问,较强的沟通及协调力气;3、娴熟操作 OFFICE 软件,有 ERP 或者 MES 阅历为佳;4、五年以上电子、机械、酒店主管管理阅历,三年以上项目管理阅历;5、擅于人员培训及考核;6、桀黠、敬业,具备较强的应变、沟通、协调力气,EQ 较高;上述职位如有台资企业管理阅历或者财务类培训阅历优先录用; 生产部经理(岗位职责)职位描述岗位职责:依据销售状况组织生产部并协调各部门共同完成生产工作 , 有效把握生产成本,对设备和生产工作进行有效的监督和管理,对各车间生产工作进行协调、调度与监督,保证生产的顺当进行任职要求:生疏工艺结构与加工流程;具备极强的均衡生产观念,有极强的进度把握力气; 有较强组织协调、决断、创新力气;生产部经理(岗位职责)职位描述岗位职责:1)依据公司的战略方针,依据工作指标,制定本部门年度工作方案｡(2)依据销售方案制定生产方案,并组织实施,按时完成生产方案及暂时性的生产方案｡(3)制定和完善生产管理制度,报总经理审批后实施｡(4)严格依据作业指导书和机械加工工艺图纸组织生产 ,保证产品质量,降低返修率｡(5)协作参预技质部关于技术标准、生产工艺流程的审定工作,不断提高产品质量｡(6)监督实行车间安全生产、消防、劳动防护工作,加强生产人员的安全培训,杜绝安全事故发生｡(7)监督车间现场管理,实现生产现场干净、整齐,车间生产有序进行｡(8)监督做好生产设备的日常维护保养工作,定期检修,保证设备正常运转｡(9)负责工艺流程、车间纪律的管理执行并对违反工艺流程、车间纪律者进行惩罚(惩罚权限范围内)｡(10)完善本部门岗位设置和岗位职责,做好下属人员的礼聘、培训、考核、薪酬福利、晋升、调动、辞退等管理工作｡(11)不断优化生产流程,提高原材料利用率;完善以旧换新制度,降低易耗品和工装夹具消耗率,降低生产成本｡(12)合理支配生产人员班次,节省水费、电费,严格把握生产费用｡(13)做好生产用原始单据、报表的整理和保管工作,按要求编制、上报生产消耗、库存、设备用法状况等报表｡(14)合理把握库存,提高资金利用率｡(15)完成领导交办的其它暂时性工作｡任职要求:1、年龄 35-45 岁,高中及以上学历,本行业工作阅历丰富者,年龄可以适当放宽｡2、具备丰富的车间现场管理及人员管理工作阅历,对生产过程中的突发大事具备较强的应对处理力气｡3、具有良好的沟通力气和团队合作精神,具备较强的执行力｡生产部经理(岗位职责)职位描述岗位职责:1.争辩国家方针政策,探讨现代企业管理模式,不断提高企业素质, 开放各项合法经营活动,维护企业财产,正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系,对企业的生存与发展负全部责任｡2.依据董事会或者上级主管(主管礼聘)部门下达的各项经济技术指标, 子细组织各项职能机构,制定各项企业发展的战略规划和实施筹措,处理好发展经济与企业文化的关系,处理好企业与社会的关系,处理好个人利益与企业利益的关系｡3.定期召开有关会议,子细听取各科室的工作汇报,并总结和指导其工作｡争辩解决厂内外有关重大问题,定期向董事会总结汇报各项工作, 并提动身展方案与建议｡4.挺直领导各副厂长(厂长礼聘)、办公室主任和主要职能部门的负责人,协调他们之间的工作,使全厂的管理工作科学化、规范化和程序化｡坚持以市场为导向,以销售为中心的指导思想,准时投入人力、物力和财力开辟新产品,不断提高企业的竞争力气和应变力气｡5.依据企业经营效益和生产管理现状,结合市场信息状况,有权作出产品决策,审査各职能部门的阶段性方案,提出重大技术改造方案和看法, 报董事会或者主管部门批准执行｡任职要求:1、酿造或者化工专业毕业2、5 年以上白酒酿造管理阅历生产部经理(岗位职责)职位描述一、岗位职责:1、组织建立和完善生产指挥系统,制定生产方案,检查生产工作,确保生产任务的完成｡2、依据生产运行方案,把握生产进度,搞好各车间的协调,组织支配劳动力,平衡调度设备材料｡3、定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的方法和措施｡4、依据生产需求,编制物资求选购供应方案,并子细实施,准时联系解决生产缺口物资｡5、项目清单下达后负责组织生产人员,核实相关材料到位状况,按生产进度要求,支配工作前、后、缓急制作｡6、制定设备管理方案,提出更新改造,定期组织修理保养,提高设备完好率和利用率｡7、负责生产中的技术和质量保证工作 ,发觉问题准时组织解决和处理, 重大问题挺直报总经理｡8、负责制定加工工艺,关心编写作业指导书、程叙文件、质量手册等相关文件.9、负责把握内部加工的质量,解决影响加工质量的各种措施,,处理加工过程中消失的各种问题,协调与相关部门的关系｡10、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度｡11、负责把握生产成本、组织革新、提高效率.二、任职资格:1、监管罐头车间的整体工作事务;2、规划支配下属工作,制定完善罐头车间的操作规程、VA 等;3、协调车间各项工作进度,确保产品质量,按生产进度支配车间生产;4、解决罐头车间人员操作过程中的问题,制定后续改善措施;5、对罐头车间的生产工艺流程、生产设备、生产环境等方面可提出改善性的建议;6、生疏罐头行业国家标准及进出口罐头的检验规范、HACCP 体系、ISO22000 体系｡生产部经理(岗位职责)[计算机水平要求: 良好]职位描述岗位职责: 1、负责推行规范管理,强化现场检查监控和生产过程中的标准化管理 ; 2、合理调动各系列各工序的管理人员及操作人员, 严格执行 HACCP 管理体系及 ISO9000 管理体系、 6 S 管理的详细实施及有效运行｡3、科学组织执行各系列的产品加工工艺,协调各系列产品及各工序之间的分工与合作,提高劳动生产率、合格品率、出品率等｡4、加强各车间内部经济核算和机物料的用法管理,削减铺张(如水、电、汽、包装材料等), 降低成本,增加效益,确保公司生产经济指标的完成｡ 5 、合理制定生产方案:依据市场销售、库存状况,结合生产力气,制定客观、可行的物料用法、产品品种、产量、生产进度方案｡6、定岗定员定额:依据开辟部制定的配方、工艺、操作规程、进行人员培训;制定定岗、定员、工资定额｡7、流程量化管理、设备器具管理、关心处理投诉及员工考核培训: 任职条件: 28 -45 岁,本科及以上学历,食品科学与工程、生物技术相关专业,有 3 年及以上肉制品厂生产现场管理工作阅历;有丰富的生产管理、成本把握、质量管理及生产流程管理阅历｡生产部经理(岗位职责)职位描述岗位职责:1、负责公司的规章制度建设与管理、生产现场管理、6S 管理、生产设备管理、生产安全管理、部门行政管理等工作;2、面面把握、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;3、负责生产线的产能分析,确保生产方案的合理性,并负责对创造部的资源配备和生产力气的评估工作;4、下达生产方案和任务,支配和把握生产作业进度;5、跟踪生产状况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;6、准时对生产异样做出反应,发觉问题准时追踪,并提出合理建议;7、参加提高生产效率和改善产品质量的行动方案与实施;8、监控规范操作方法,执行公司 6S 规范,确保生产现场的安全和清洁;9、组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、支配,办理生产设备的折旧、报损、报废事宜;10、编制年度生产安全方案,严格执行生产安全管理制度,确保各类设备的安全运行;11、对员工进行安全生产训练,准时组织人员处理生产中消失的平安事故和安全隐患｡任职要求:1、大专及以上学历,3—5 年以上现场生产管理阅历;2、具有企业管理、生产管理、产品管理、质量管理、设备管理等相关专业学问;3、生疏生产方案、调度、统计方式方法;4、较强的口头表达力气和组织协调力气;5、较强的分析力气、应变力气和决策力气;6、较强的管理技能和人际关系技能｡生产部经理(岗位职责)[礼聘部门:生产部][面试要求:面试时请带好身份证、学历证明及相关资质证明原件]职位描述1.生产部各工序定岗定员｡2.负责生产调度、追踪｡3.加强员工操作规程、操作安全、设备维护与保养培及专业技能培训｡4.生产部员工纪律、安全、效率管理,成本把握｡5.相关质量体系活动的实施｡生产部经理(岗位职责)职位描述岗位职责:(1)面面负责公司的生产运营管理,包括建立、完善生产运营体系、质保体系、成本把握体系、考核体系以及各项生产流程和规范;组织制定并实施生产战略规划;(2)负责公司生产方案的组织、实施管理改善,建立并维护公司生产保证体系,确保生产过程可控与最终产品的高品质;依据客户定单,支配生产方案与实施,准时交付,满意客户需求确保生产过程和产品检测吻合既定的标准｡(3)通过持续改进,降低生产成本与提高人员效率、确保设备完好,吻合生产要求,制定生产目标及方案｡(4)依据生产需求合理支配人员,负责对下属进行岗位训练、品质意识、安全意识等培训;指导车间做好设备保养,现场工作环境把握,进行监督检查、实行安全生产、设备维护、现场管理、劳动防护、环境疼惜专项工作｡(5)贯彻实行本部岗位责任制和工作标准,亲密与业务、选购等部门的工作联系,加强与有关部门的协作协作工作｡(6)负责生产过程中所需必要作业指导书之编制,本部门规章制度之建立与完善,监督各车间对公司各项规章制度之执行｡详细要求:(1)30-50 岁,8 年以上工作阅历,5 年以上工厂生产管理阅历;(2)身体健康,思维灵敏,执行力强,工作子细、严谨、负责、敬业;(3)具备很强的人际沟通和管理力气以及高度的团队精神;(4)有较强的分析问题和解决问题力气｡生产部经理(岗位职责)职位描述任职要求:1、年龄 30--45 岁,大专以上学历,中药或者相关专业;2、中级技术职称和执业药师;3、从事中药饮片五年以上生产管理阅历;4、娴熟把握中药饮片生产技术与生产流程,了解 GMP 认证体系与流程;5、抗压力气强,擅长沟通与协调,具备很强的责任心和事业心,具有确定的判断力气及良好的团队合作精神｡生产部经理(岗位职责)职位描述1、需有较强的学习欲望、综合管理力气｡2、公司会供应依据自己的工作业绩拿取相应报酬的机制｡3、药学、生物工程、药物制剂等相关专业本科以上学历｡4、有药企生产、管理等相关工作阅历｡5、生疏《药品管理法》 GMP 的规范｡6、丰富的设备管理阅历｡7、丰富的人员管理阅历(会合理支配员工收入标准)8、能合理支配部门的各项工作,如生产方案的制定、各个生产流程之间的协调处理｡9、与各业务部门选购、仓库、质量、研发、技术、公用系统、平安、设备等工作的协调、沟通｡10、自己的收入由业绩体现,同时与 GMP、安全挂钩｡生产部经理(岗位职责)职位描述岗位职责:1.负责主持生产部的面面工作,组织并监督部门人员面面完成生产本部职责范围内的各项工作任务; 2.负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和把握; 3.负责技术管理标准、生产工艺流程,统筹安全生产、现场管理、劳动疼惜、环境疼惜专项工作;4. 负责组织做好生产统计核算工作,组织生产本部各级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作进行检查、考核和评比;5.成上级支配的其他工作｡岗位要求:。
生产经理岗位职责说明书(精选6篇)_生产经理岗位职责说明
生产经理岗位职责说明书（精选6篇）_生产经理岗位职责说明第1篇：生产经理岗位职责说明书生产经理岗位职责说明书基本信息岗位性质管理权限管理职责职位名称干脆上级生产部厂长生产部总经理职位编号干脆下级生产部经理全面主持生产部的工作对本部职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的实力对职责范围内的工作负全责 1.负责下达生产安排任务2.支配和限制生产作业进度3.对生产安排状况进行检查4.依据各类信息对生产过程调度、协调和平衡5.负责对生产产量的统计和物资消耗的统计岗位职责6.对下属人员的考核、评价、激励7.订单的审核、登记、汇总、支配生产8.协调好生产与技术、开发、质量管理等部门之间的关系9.合理组织好对生产人员的调配管理工作10.搞好与设备管理部门的协作关系11.担当对下属的举荐权和考核、评价权12.定期或不定期组织生产有关人员进行分析探讨1.具有大专及以上文化程度和管理协调实力 2.具有肯定本行业生产管理阅历岗位要求3.有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳1.参与公司每周、月、季度的工作协调会2.参与公司年度工作评比会参与会议第2篇：生产经理岗位说明书职务名称：生产部部长所属部门：生产部干脆上级职务：总经理工作目的：统筹生产运作，按时保质保量完成生产任务，达到公司的生产目标。
工作要点：1.执行公司的各项规章制度及上级指令；2.负责生产的全面工作，对总经理负责；3.据订单及原料状况合理支配生产；4.加强质量管理，熟识各种产品的质量标准，严把原料质量关，树立质量第一的思想，切实抓好产品质量。
5.负责组织、制定本部门内部的各类规章制度，拟订人员考核标准、岗位操作说明书等6.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标；7.对下属的工作进行管理及指导，提高下属专业技能及管理技能。
8.协作人力资源部门负责本部门的人事支配，指导、监督、检查所属下级的各项工作，驾驭工作状况和有关数据，对所属管理人员定期评核；9.按工作程序与公司各部门的进行良好的横向沟通；10.负责审核本部物资等的申购、领取；11.定其向总经理汇报工作；工作目标与职责：1.负责支配公司的平安生产，协调各生产车间工作。
生产管理部经理岗位说明书
监督生产进度：确保生产计划按时完成，及时调整生产进度，确保生产顺利进行。
监督生产质量：对生产过程中的产品质量进行监控，确保产品符合质量标准，及时处理质量问 题。
确保按时按质完成生产任务：通过有效的生产管理和监控，确保生产任务按时按质完成，提高 生产效率和产品质量。
与其他部门协作：与采购、物流、销售等部门密切协作，确保生产过程中的信息畅通，及时解 决问题。
组织能力：能够合理安排生 产计划，确保生产进度和质 量
协调能力：能够协调好与各 部门之间的合作关系，确保
生产顺利进行
沟通能力：能够与员工、上 级和其他部门进行有效沟通，
及时解决问题
了解生产流程：熟悉产 品制造的全过程，包括 原材料采购、生产计划、 工艺流程、质量控制等 方面
掌握生产管理理念：理 解并掌握现代生产管理 的理念和方法，如精益 生产、六西格玛等
严格遵守公司 规章制度，确 保生产计划按
时完成
对生产过程中 出现的问题及 时解决，确保 生产顺利进行
关注生产过程 中的细节，确 保产品质量符
合标准
对生产设备进 行定期维护和 保养，确保设
备正常运行
学习能力：具备快速学习新知识和技能的能力，能够不断适应变化的市场需求和生产环境。
创新能力：具备创新思维和创新能力，能够不断提出新的生产管理方法和解决方案，提 高生产效率和产品质量。
本科及以上学历， 生产管理、工业 工程等相关专业 优先
具备生产管理、 质量管理、工艺 流程等相关知识
熟悉生产计划、 调度、控制等生 产管理流程
具备优秀的组织 、协调、沟通能 力，能够有效地 组织和指导团队 工作
具备5年以上生产 管理经验
熟悉生产流程和 工艺
掌握生产计划和 调度能力
生产管理部经理岗位说明书
生产管理部经理岗位说明书一、岗位概述生产管理部经理是企业生产管理部门的负责人，负责组织、协调和管理公司的生产流程、生产计划、生产调度和生产运作等相关工作，以确保生产任务的顺利完成，提高生产效率和产品质量。
二、岗位职责1. 制定生产管理部门的工作目标和计划，制定长、中、短期的生产计划，并合理安排生产资源。
2. 对生产过程中的问题进行监督和管理，及时解决生产过程中出现的技术、设备、工艺和品质问题。
3. 跟踪生产任务的执行进度，确保生产任务按时完成，并对进度进行监控和调整。
4. 根据市场需求和销售计划，合理安排产品的生产量和品种，提高生产效率和产品质量。
5. 负责生产设备的维护保养工作，保证设备正常运行，提高设备利用率。
6. 协调各部门之间的工作，包括采购、物流、质量控制等，确保生产过程顺利进行。
7. 提出改进措施和方法，优化生产流程，提高生产效率和质量，降低生产成本。
8. 管理生产员工，包括招聘、培训和绩效管理等，保持团队的稳定性和工作效率。
9. 负责制定和实施生产管理相关的标准和流程，确保生产过程的规范性和可控性。
10. 定期向上级汇报生产管理部门的工作情况、任务完成情况和存在的问题。
三、任职要求1. 具备本科及以上学历，相关工程专业背景优先考虑。
2. 具备较强的组织、协调和管理能力，能够处理复杂的生产管理问题。
3. 具备较强的沟通协调能力和团队合作精神，能够有效管理团队，推动工作进展。
4. 具备较强的解决问题的能力，能够快速响应和处理生产过程中的突发情况。
5. 熟悉生产管理相关的知识和流程，具备一定的生产技术知识和经验。
6. 具备良好的分析能力和决策能力，能够有效利用数据进行生产管理和优化。
7. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够适应工作中的各种挑战和压力。
8. 具备良好的职业道德和团队合作意识，能够严格遵守公司的规章制度和工作要求。
四、福利待遇1. 公司提供有竞争力的薪资待遇和福利。
2. 提供完善的培训体系和职业发展机会。
生产部门经理岗位说明书模板
生产部门经理岗位说明书模板生产部门的精力只要负责全面主持本部的管理工作，下面x跟大家分享几篇岗位说明书，希望对大家有所帮助!生产部经理岗位说明书一岗位名称：生产部经理直接上级：分管副总经理下属岗位：生产科科长岗位性质：负责全面主持本部的管理工作管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务;管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责;主要职责：1.在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。
定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;5.负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;8.负责做好生产统计核算基础管理工作。
重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;10.强化调度管理。
科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;13.有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选，并对其工作考核评价;14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产部经理岗位职责及工作内容
生产部经理岗位职责及工作内容生产部经理岗位职责及工作内容篇11、全面负责部门的安全生产、行政及技术管理工作，有权向各风电场发布生产技术指令（包括与生产有关的人、财、物、车辆、生活布置），各风电场必需执行。
2、在紧急情况下，对重大生产技术问题有权临时处置，事后报告公司。
3、领导全体员工搞好安全文明生产，努力提高经济效益，主动完成公司布置的各项任务。
4、部门经理是本部门部的安全第一责任人，对部门的人员和装备的安全负责，可合理调配人力、物力，快速果断处理风电场事故和其它突发大事。
5、在组织生产过程中，详细贯彻公司各项规章制度，组织制定和完善安全生产的组织措施和技术措施。
6、按标准化管理要求，切实做好部门运行、修理、管理工作，重点做好以两票三制为中心各项规章制度执行情况的检查工作，切实订正习惯性违章。
7、负责检查风电场的各种事故、障碍、各种报表，按时上报。
严格对待风电场发生的事故、障碍、异样，主持事故调查分析会，依据四不放过的原则，做到原因清晰、责任明确、防范措施落实。
8、主动支持下属的工作，并加以指导，办事公开、公正、透亮，团结部门全体员工，保质保量地完成上级布置的生产任务。
9、认真执行公司的各项规章制度和工作标准。
根据公司和6S的管理理念进行管理与生产。
10、以和谐、按时、妥当、协作的作风与方法工作，保证工作质量。
11、随时检查部门对公司经营管理理念、生产指令及各项制度的执行落实情况。
发现问题按时订正，分析原因、落实责任、制定防范措施。
12、负责制订和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实施。
13、按国家电网公司颁发的《发电厂及变电所安全规程》、公司制定的《风电场运行规程》《风电场检修规程》催促、监督各值执行并建立各项预防措施。
14、负责编制、审核部门的月、年度工作计划，完成上级下达的各项任务。
15、做好员工的培训工作，注意实效，不断提高员工的企业文化素养、技术业务素养、团队精神。
生产部经理岗位职责及工作内容篇2工作职责：1.负责计划管理、生产管理、质量管理及团队建设，搭建生产系统组织架构；2.制订岗位工作职责和标准，建立教育培训和班组长培育机制，负责考核制度并确保生产绩效达成和提升；3.负责制定和优化公司生产管理制度流程和质量体系，负责公司产品试制和生产制造任务，组织和引导研发工程或产品开发转产工作，并负责转产过程中风险辨认和本钱管控；4.负责制造交付的人机料法环测规划和落实，负责车间规划和资源整合，保障产能达标；5.负责公司生产工艺和制造流程管理，并解决生产技术和工艺问题，对生产作业过程进行监督和指导；6.依据公司工程或合同要求，评估产能和制定生产计划，确保PMC计划达标，并负责计划执行过程中的跟踪、协调、进度、本钱管理等；7.负责生产过程质量保证和质量问题分析防范，保障生产产品质量满意客户要求及交付直通率；8.负责车间8S管理，对安全生产作业负第一责任，制定并实施应急、预防和订正措施；9.负责制造交付中仓储、包装、运输管理；10.强化与其他部门的沟通，确保生产活动顺畅进行。
生产部经理岗位职责(5篇)
生产部经理岗位职责总则生产部门是企业的重要部门之一，为明确岗位职责与性质，权利与义务。
现就岗位职责与权限做出以下书面说明。
直接上级：总经理直接下属：挤出、复合、装卸组、维修组、以及各生产班组岗位性质：负责全面主持本部的管理工作一、主要职责在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，根据订单情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作，有效控制生产成本，对设备和生产工作者进行有效的监督和管理，对各生产线的生产工作进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。
(一)安全作业:1、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。
2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。
3、定期组织对各类供配电设施、机器、压力容器、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。
4、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向总经理汇报。
5、定期对员工进行安全生产的和培训。
(二)生产工作：1、根据订单情况制订各车间每天的生产计划任务。
2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。
3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部备人员完成各项工作。
定期召开生产人员或生产各班组长的协调会，协助其完成工作任务和生产任务。
(三)生产数据的统计、分析与：(专人负责1、监督各生产车间对基础数据的采集。
2、统计每班、日、周、月、季度、半年、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。
3、统计分析生产中的各项消耗与损耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低损耗，控制生产成本消耗。
(四)设备管理：1.根据实际情况编制设备管理的管理制度，如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。
2.督促相关人员建立生产设备管理档案。
定期检查现有生产设备情况。
3.制定生产设备的大、中修，并监督执行。
厂长(经理)岗位说明书
厂长(经理)岗位说明书职位名称：厂长（经理）部门：生产部报告对象：总经理工作地点：工厂岗位概述：厂长（经理）是工厂的最高管理者，负责整个工厂的日常运作和生产管理。
主要职责包括制定生产计划、管理生产线、保障生产质量、控制生产成本、提高生产效率等。
岗位职责：1. 制定生产计划：根据市场需求和生产能力，制定合理的生产计划，确保订单按时交付。
2. 管理生产线：负责生产线的排产、调度、协调，确保生产能力的最大发挥。
3. 保障生产质量：制定严格的生产标准和质量控制程序，确保产品质量符合标准。
4. 控制生产成本：优化生产工艺，提高生产效率，降低生产成本，实现成本控制。
5. 提高生产效率：持续改进生产流程，提高设备利用率，提高生产效率。
6. 管理生产人员：培训和管理生产团队，激励员工，提高生产能力和质量。
7. 现场管理：负责工厂现场管理，确保生产秩序和安全生产。
8. 协调配合：与其他部门协调配合，保障生产计划的顺利实施。
职位要求：1. 本科及以上学历，机械、自动化、电子、工业工程等相关专业。
2. 丰富的生产管理经验，有较强的生产计划、生产调度和生产成本控制能力。
3. 熟悉生产管理流程和质量管理体系，具备一定的生产技术和工艺改进能力。
4. 具备较强的组织协调能力和团队管理能力，善于沟通和协调各方资源。
5. 具备较强的应变能力和抗压能力，能够在复杂环境下有效管理生产。
6. 熟悉国家相关法律法规，尤其是安全生产管理法规，有责任心和安全意识。
7. 具有良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效领导和激励团队成员。
8. 有较强的决策能力和问题解决能力，能够迅速做出正确的决策和处理问题。
工作环境：工厂作为生产基地，工作环境相对较为复杂，需要面对设备噪音、高温等工作环境，并需要应对工作中的一些突发情况。
需要具备较强的抗压能力和应变能力，能够稳定应对各种工作挑战。
工作成就：1. 完成公司下达的生产任务，确保订单按时交付，实现了公司的销售目标。
生产部经理岗位工作职责
生产部经理岗位工作职责生产部经理岗位工作职责篇1岗位职责：1、全面统筹和规划公司及各子生产公司的生产运营管理；2、组织制定并监督实施公司的整体生产运营战略，组织协调内外部资源，确保完成全年生产经营目标；3、制定分子公司组织体系和业务体系，全面主持项目公司的日常运营，提升业务营运效益；4、结合现阶段资源与人员，建立专业化的运营管理团队；5、建立和完善工厂内部管理体系；生产管理体系、质量管理体系、安全管理体系等确保产品质量，严格执行工艺规程和生产操作规程，各项费用的有效控制；6、随时掌握生产状态，协调各子公司及事业部之间的沟通与合作，及时解决生产运营过程中的重大问题及难题。
生产部经理岗位工作职责篇21、全面负责生产车间的日常事务管理工作;改进完善工厂的工作流程和标准。
2、编制年度、季度、月度生产计划，建立产能分析资料;根据订单做好生产计划的前期工作。
3、制定并跟进生产日程计划，并对生产报表进行分析，配合业务部准确合理的控制库存。
4、执行生产计划，监控生产进度，合理调度各项生产任务及各种工作标准;严把产品质量关，确保大货按质按量的完成。
5、实施标准的精益生产及作业方法，提升生产效率。
6、控制生产成本，管控生产各环节的费用，降低生产消耗、避免浪费。
7、领导、管理工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;8、安全生产责任人，贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故。
9、完成上级交办的工作指示，定期向上级作述职报告。
生产部经理岗位工作职责篇31、根据公司战略思路和要求，完成采购管理体系的建立，以及采购管理制度、管理办法、操作规程的制定和完善2、根据公司整体规划，主导做成生产采购半年度与季度采购计划，分工合理明确，与采购部生产部成员共同完成。
3、包括采购方案的编制和实施，采购产品的选型，新产品研发前期介入，供应商的洽谈和筛选，成本核算等4、根据公司业务发展状况及销售情况，编制并落实采购计划，包括：订单、到货的进度跟踪、生产进度等5、负责采后流程的配合及管控，包括质量抽检，财务协同及采购付款6、协调仓储部门确保需求产品按质保量得倒供应，配合财务部门做好成本核算和成本控制工作，同时积极、镇定面对突发状况，并提出有效的应对解决措施7、负责样品及大货材料的实时进度跟踪，对异常问题进行及时协调处理，确保样衣及大货准时交货。
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频次：
监督检查各项规章制度执行情况
频次：
不断完善各项经费使用管理办法并监督执行
频次：
组织相关部门和人员不断完善工作流程和配套制度
频次：
职 责
职责表述：组织领导生产管理部全体人员实现顺畅生产
工作时间百分比：15%
工作 任务
定期召开生产调度会，协调安排计划、采购、排产和检修各项工 作，使生产管理部各项工作井然有序
频次：
组织员工配合质量管理部进行质量教育
频次：
职 责 六
职责表述：负责领导生产管理部生产工人的招聘、培训、薪酬和考核晋升
工作
工作时间百分比：8%
工作 任务
审核生产工人的招聘、培训计划，报相关部门审批
频次：ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
组织管理生产技术工人工考核晋升工作
频次：
审核生产工人的工资核算情况
频次：
职 责 七
职责表述：负责本部门内部的管理工作
工作协作关系：
内部协调关系
集团公司各部门和单位
外部协调关系
县安委办，镇政府安委办
任职资格:
教育水平
大专以上文化
专业
经济管理、行政管理和理工相关专业
培训经历
WTO专题培训、国际贸易培训、营销管理培训、财务管理培训、质量管理培训、企业管 理培训、生产运作管理培训、制鞋工艺流程的相关培训
经验
五年以上管理工作经验
工作 任务
根据集团公司的经营计划和本部门的生产能力，组织相关人员审 核生产计划、用工计划、采购计划和设备维修计划
频次：
组织实施年度、季度和月度工作计划
频次：
做好年度、季度和月度工作总结并按时向所主管副总汇报
频次：
职 责
职责表述：审核本部门各项规章制度并组织贯彻落实和实施
工作时间百分比：10 %
工作 任务
工作 任务
负责检查各分厂设备维护、保养的执行情况
频次：
负责检查各分厂安全生产的执行情况
频次：
负责检查各各分厂成本控制的执行情况
频次：
监督各科室和各分厂日常工作完成状况
频次：
职 责 五
职责表述：组织落实各项培训、考核工作
工作时间百分比：5%
工作 任务
组织执行人力资源部安排的各项培训、考核工作
频次：
组织员工进行安全生产教育
频次：
组织生产技术骨干对不合理的生产工艺进行改良
频次：
对质量管理部反馈的质量事故信息组织相关人员查找原因，并采 取整改措施
频次：
调度机电设备科人员对现场出现的设备故障进行抢修
频次：
职 责 四
职责表述：负责监督检查生产设备的维护、保养工作、生产成本控制和
安全、质量等各项工作的执行情况
工作时间百分比：15%
对来往票据和权限范围内的经费使用有审核权
对各科室经理和生产分厂厂长有考核评价权
对所属下级的工作有指挥调度权、监督检查权
有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
有权向相关部门索取必要的资料和信息的权力
在权限范围内有代表对外联络的权力
对所属下级的工作争议有裁决权
对各生产分厂各项违规操作行为有制止权和命令整改权
生产管理部经理岗位说明书
岗位名称
生产管理部经理
岗位编号
所在部门
生产管理部
岗位定员
直接上级
生产副总
职系
直接下级
各科室经理
工资等级
所辖人员
11
岗位分析日期
本职：
全面主持生产管理部各项管理工作，完成生产任务
职责与工作任务：
职 责
职责表述：负责年度、季度、月度各项计划的审核或制定，并确保计划贯
彻执行
工作时间百分比：10 %
知识
市场营销知识、财务知识、办公自动化知识、质量管理知识、制鞋工艺流程的知识
技能技巧
熟练应用常用办公软件，良好的管理沟通协调能力，较好写作表达能力、一定的理财能力
其它：
使用工具设备
计算机、打印机、电话、计算器、档案柜、专用及通用较件
工作环境
一般办公环境
工作时间特征
正常上班、经常加班
所需记录文档
备注：
工作时间百分比：7%
工作 任务
负责部门人员的队伍建设，选拔、配备、激励、评价下属人员， 组织部门内人员的技能培训
频次：
负责控制部门的费用预算，降低各项费用
频次：
协调安排各科至临时任务，并检查完成情况
频次：
职责 八
职责表述：完成上级交付的其它任务
工作时间百分比5%
权力：
对年度各项计划和部门制定的各项制度有审核权