县地税局局长度述职述廉述效报告

2018年县地税局局长度述职述廉述效报告
县地税局局长18年度述职述廉述效报告
今年是县局组织收入形势最严峻的一年，我作为班长、带头人和全局干部职工一起在学习中不断提高、在艰难中埋头创业、在改革中寻求发展、在创新中实现突围，全局各项工作齐头并进，实现了“弯道超车”的目标。

下面将我一年来履行职责和落实党风廉政建设情况汇报如下：
一、尽职尽责，做好各项工作
（一）紧抓重点工作不放松。

今年组织收入困难重重，为此，专门安排全局在5月、9月和10月上旬组织召开了全局组织收入分析推进会议，并详细安排部署了“促收入、完任务”各项工作。

同时深入重点税源企业车间、重点项目建设工地开展调研；与计会、征管、税政、管理、稽查、征收等单位负责人座谈寻找对策；和一线干部一起下户清查漏征漏管户、催收清欠税款。

积极推行征管改革，专业化管理已具雏形；认真解决服务纳税人“最后一公里”的问题，便民办税各项措施赢得了纳税人和社会各界普遍赞誉。

经过全局干部共同努力，上半年顺利实现组织收入任务“双过半”，下半年抓收入依然力度不减，确保完成全年任务。

截止11月30日，我局累计组织收入23560万元，其中税收收入14954万元，完成年度保底计划18606万元的80.37%；完成社保费和基金8436万元，其中工会经费和散装水泥专项资金已完成全年任务。

（二）紧抓队伍建设不放松。

当前全系统正处于干部职工的观念转型期、福利待遇阵痛期、纪律作风整顿期、年龄老化期“四期叠加”的新形势，我局干部队伍建设同样也存在这些矛盾和问题，为此年初将“素质提升和作风转变”作为今年重点工作来抓，通过教育培训、开展党的群众路线教育实践活动、强化考核等多种措施，班子驾驭工作的能力得到增强，队伍素质有了显著提高，为全局各项目标任务全面完成奠定了基础。

1、在艰难中磨砺班子。

积极向“省级优秀领导班子”标准看齐，主动找差距，扎实抓整改，自觉遵守政治纪律、组织纪律和各项工作制度，讲政治、讲大局、讲团结，勇于负责、敢于担当，维护大局，着力创建“执行政策好、团结合作好、
完成任务好、民主作风好、干群关系好、勤政廉政好”的领导班子。

一是坚持党组中心组学习制度不放松，在学习中主动谈体会、作交流，不断提升个人政治素养和工作能力，着力建设学习型班子。

二是认真贯彻落实“一把手”末位发言制度，在重大决策、大宗采购、人事调整等工作中都能充分听取班子成员意见和建议，并在做好调研的基础上形成最终决策，着力建设民主型班子。

三是扎实抓好工作任务落实，在县局重大决定部署作出后，带领班子成员深入基层抓执行、项目现场促进度、困难面前当先锋、围绕中心讲服务，有力的促进了县局各项决策部署“落地生根、开花结果”，着力建设务实型班子。

2、在困难前锻炼队伍。

地税今年迎来了20岁生日，经历了创业期、快速发展期，现在伴随着国家深化改革一系列重大决策的实施，地税队伍建设也面临不少挑战和困难，自己也时常思考如何带好这支队伍，并为之做了很多努力。

一是解决“思想”问题。

慎重确定近期以及长远发展目标愿景，明晰局内发展方向，让干部工作有目标、有奔头；注重发掘局内先进典型事迹，积极开展“三评一树”活动,全力营造学典型、讲奉献氛围，引导干部工作有热情、有激情；倡导干部用“底线思维”来思考问题，让干部工作有想法、有办法；认真推行人事管理“百分制”考核办法，进一步明确工作要求、程序和奖惩，“奖优罚懒”新机制初步建立，确保干部工作有信任、有标准。

二是解决“能力”问题。

着力组织开展各类学习培训，充实业务理论，县局年轻同志在全局授课等培训工作中担负起了越来越多的任务；鼓励干部参加注册税务师等各类执业资格考试，提升干部专业化技能水平；引导干部列“负面清单”，逐项对照，进一步弥补自身发展短板；上线运行“绩效管理考核”、征管质量绩效考核等系统，用科学、细致的管理来提升综合业务素质。

三是解决“队伍结构”问题。

我局全局目前平均年龄39岁，通过逐年公务员招考，老龄化现象得以解决，但目前50岁以上干部和30岁以下年轻干部占大多数，干部队伍年龄结构“两极分化”情况较为突出，影响了地税事业的健康快速发展。

一方面调整补充我局中层领导6人，中层骨干年龄结构得到优化。

另一方面开展全局大范围轮岗， 17名同志走上了新的工作岗位，占全体总人数的41.5%。

通过以上举措极大的激活了干部队伍活力，最大限度的调动了全局干部工作积极性，
初步建立起了“老中青”、传帮带的人才梯次布局。

3、在高压下历练作风。

紧密结合今年开展的党的群众路线教育实践、“三查九整治” 等活动，认真查找自己在工作和生活各方面存在的不足和问题。

在局领导专题民主生活会上带头开展批评和自我批评；带头逐条整改落实干部职工提出的问题和建议。

通过对自身存在的工作作风，特别是“四风”方面问题深入反思和整改，进一步坚定了“为国聚财，为民收税”的理想信念，强化了宗旨意识、服务意识以及勤政廉政意识，对自己的工作标准定的更高、工作落实要求更快、队伍管理要求更严，通过以上率下，全局干部“促收入、强征管、优服务、抓落实”的工作作风有了显著提升。

（三）紧抓基层建设各项工作不放松。

基层建设是今年我局确定重点工作之一，从年初开始我局就积极筹划部署基层建设各项工作，全面改善局容局貌，凝聚人心，提振士气，提升地税形象及站位。

一是推进基层税务所标准化改建、县局机关规范化提升、职工安心工程修缮、安保工程等项目逐步实施，全局干部工作和生活更加安全、舒心、整洁。

二是地税文化丰富多彩。

确定“三实一虚”地税文化建设思路，充分发挥第二税务所、机关办公场所、家属院围墙以及县局网站各自的空间优势，把文化阵地建设做好；县局工会统筹安排各项文体及慰问等活动，把文化活动载体做实；总结和提炼凤县地税精神，让核心文化价值观深入人心。

三是进一步强化经费保障。

多方争取、沟通和努力，着力解决目前经费保障困难和拨付渠道不畅的问题，在各级领导的大力支持和关心下，经费保障困难的情况较之前有所改善，为全局各项工作顺利开展提供了较为可靠的财力保障。

二、以身作则，努力做到廉洁从税
今年紧紧围绕“两个责任”落实，切实加强党风廉政建设。

一是带头遵守廉洁自律各项规定。

时刻以《党章》、《廉政准则》、中央“八项规定”要求自己，做到勤政务实、勤俭节约、秉公用权、生活正派，努力抵制不正之风侵蚀，不搞特权，不谋私利。

二是自觉接受监督。

在平时的工作生活中，自觉接受党组织和群众的监督，守住小节，防微杜渐，要求别人不做的自己首先不做，要求别人做到的自己首先做到，管好家人和身边工作人员，切实讲党性、重品行、做表率，以实际行动树立领导干部良好形象。

三是切实履行“一岗双责”。

努力抓好党风廉政建设，把反腐倡廉、案件防范工作与业务工作同研究、同规划、同布置、同检查、。