监理个人工作总结五篇

监理个人工作总结五篇
监理个人工作总结1
一年来，在__集团领导英明的托付、信任和正确大力支持下、公司领导的关心下和监理部人员的共同努力下，基本圆满的完成了相应的监理工作任务，现将本年度的建筑监理工作状况简要总结如下。

一、工程概况
根据监理合同规定的监理范围和掌握目标，并结合考虑监理人员的年龄层次，专业水公平条件，由总监带头，其他成员主动协作，共同开展__市档案馆工程的监理工作。

依据监理规划细则的要求，项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度，监理人员岗位责任制，旁站监理制度，文件归档管理制度，交接班制度，并将各项制度上墙公布，催促全部的成员努力工作，为公司尽职尽责。

二、监理部的工作〔方法〕及原则
总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际动身，以贯彻落实有关政策，严格履行《建设工程托付监理合同》，仔细执行有关标准和各项法规为原则。

以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保平安为掌握目标。

以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准。

以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。

在工作中，各监理工程师严格行使《建设工程托付监理合同》中给予监理工程师的权利，以精干的业务学问，实事求是的敬业精神，一丝不苟的科学看法和公正廉洁的工作作风，从严依法监理。

在工作
中不断加强监理内部管理，主动探究总结工作阅历，使监理工作表达出他的科学性，公正性。

在业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满意业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。

在对承包单位的管理方面，实行以“管”为主，“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时催促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设监理水平不断迈向新台阶。

三、工程质量的掌握
1、将质量掌握贯穿于项目建设的全过程中，将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。

项目监理工程师坚持全过程质量掌握的原则，不仅对产品质量进行检查，还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查;不仅对形成的产品质量验收进行掌握，还对工程在施工前和施工过程中进行质量掌握。

2、对工程质量进行检查与验收时根据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准，并以实测数据为准。

在整个质量掌握掌握的过程中坚持以人为核心的质量掌握。

坚持“严格掌握、主动参加、热忱服务”的监理方法。

四、对今后进展的建议
市场是企业生存的源泉，而人才是企业进展的关键。

企业之间的竞争终决于人才竞争，一个企业培育人不简单，培育一个人才更不简单，公司一旦失去大量的人才，将直接关系到一个企业的兴衰。

监理工作是一种高智能的、科学化的有偿技术服务。

作为监理单位，应
当糊涂地熟悉到：潜藏着巨大能量的高智能复合型人才是企业生存和进展最珍贵的财宝和源泉。

建立人才管理制度，提高员工的竞争意识。

立足长远，加强人才储备工作重视优秀监理人才引进、稳定工作。

为了形成激励机制，完善《监理人员考核方法》，实行奖优罚劣，突出骨干作用。

在用人方面遵循“能者上、平者让、庸者下”的原则和不拘一格使用人才。

建立行之有效的绩效考核制度。

加大监理人员的培训力度。

随着建设事业的蓬勃进展和监理工作的不断规范，下一阶段，我项目部将连续贯彻执行“行业创优性”，由于种种客观缘由，我们还存在许多缺乏之处，在新的一年里，我们会再接再厉，共创监理部美妙明天!做自律有为的监理的思想方针，进一步努力提高监理工作水平，增添监理部综合实力，为公司的壮大强盛奉献一份力气。

监理个人工作总结2
20__年__月我被调入西过境大路西段第一驻地办试验室担当工程监理试验检测工程师，在领导的支持和同事的主动协作下，本着“严格监理、热忱服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，顺当地完成了本年度的监理试验工作，现将今年的监理工作总结汇报如下：
1、驻地办进场以来，针对本工程项目需要及合同条件的要求，主动购置试验设备及仪器，进行安装、调试、标定，申请工地临时资质，同时不断完善试验实施细则、监理各项〔规章制度〕，各种图表上墙，经省质检站验收，具备施工预备阶段试验条件。

在建设驻地试验室的同时，催促、检查承包商进场试验人员、设备是否满意施工及
合同要求以及各项工作的开展状况，并要求承包商建立健全质量自检体系，为顺当开工奠定基础。

2、开工前，首先根据设计图纸及规范要求，对承包商提出的各种原材料、砼协作比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验，使各项指标均满意施工规范及设计图纸要求，为全面施工供应牢靠、精确的试验根据。

3、材料质量掌握，是我们试验监理质量掌握的重点，合格产品的前提是必需具备合格的原材料，这是我从事大路工程施工最切身的体会，材料出厂质量〔证明书〕与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的自检和监理抽检掌握，对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量掌握工作中的主要内容，拒绝不合格材料进入施工现场。

4、施工过程掌握，每个分项工程或单项工程开工前，监理试验人员对砼协作比进行检验确认后，方可施工，施工过程中随时观看砼的和易性，始终保持在设计要求的范围之内，确保砼的内在质量，承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件，作为该工程质量掌握指标之一。

20__年即将过去，回顾这半年来的监理工作，体会最深的是做好监理工作，就必需严格仔细，有较强的责任心，不管多么冗杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地根据施工规范、规程履行职责，就能全面的把握整个工程动态，掌握整个工程质量，同时监理人员具备了较高的业务素养，就能对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可
能消失的质量问题毁灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范，这两点对我们的监理工作大有关心，必将有力推动我们的工作。

虽然我们始终努力扎实的去做每一项工作，但是还存在缺乏之处，外业掌握监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生，依据存在的问题提示我们连续仔细学习施工规范、试验规程，熟识设计图纸，提高业务水平和自身素养，加强监管力度，加大抽检频率，随时把握施工动态，掌握施工质量。

在西过境大路项目办、总监办的大力支持下和承包商的主动协作下，一如既往的做好20__年的监理试验工作，20__年任务艰难，工程量大，对我们的试验工作要求更为严格，这就要求我们每一个试验人员做到事前掌握，杜绝事后处理，持仔细负责的工作看法，具有较强的责任心，充分熟识并把握业务学问和技能，弥补过去的缺乏，严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关，当好工程质量的守护神，为_大路工程技术询问有限公司在西部建设树立良好的企业形象。

监理个人工作总结3
在繁忙的工作中送走了盛满收获的20__年，即将迎来布满盼望的一年。

在这年初收尾之时，回忆过去，展望将来，在过去一年的工作、学习中撑握了一些管理方法和阅历，对过去一年来的工作做一总结：
一、对分包资质和施工方案的审查工作
分包单位进场之前，依据招标文件要审查其资质、业绩材料是
否真实有效，是否具有承当分包工程的施工资质和施工力量，为总监理工程师审批供应基础资料，另外对分包单位的施工方案进行严格审查，审查其是否对工程具备指导意义，及是否具备针对性，审查合格后并以此检查施工工艺及质量。

我主要对承当断桥铝合金窗工程施工的分包单位资质及施工方案进行了仔细的审查，在所上报的方案中发了一些不符合要求等问题，并且口头通知其准时修改重报，直至符合要求为止
二、进场材料质量验收工作
首先了解招标文件和设计、规范对某种材料的要求，材料进场后由分包单位或材料供应商自检合格报总承包单位检查验收合格报监理验收，监理主要对材料规格、品种等外观进行检查，同时检查材料的检验〔报告〕、材质证明等资料，要求复试的材料还要检查其复试报告是否符合规范要求，另外加强了现场巡察，对关键结构所使用的材料质量有怀疑时应进行现场取样复试。

在复试期间停止此工序的施工，待检验报告出来并且合格时方可复工。

三、以监理规范及监理规划、细则等为指导
加强了现场巡察，发觉问题准时以口头或发联系单的形式告之施工单位进行整改，直到合格，这样大大提高了工序的一次验收合格率，钢筋、模板工程的验收是不定时的，时常是深更半夜，做到了24小时全天候随叫随到，并且对关键工序进行了旁站。

依据监理细则要求对砼浇筑工程、回填土工程、防水工程等关键分项工程进行旁站。

要求施工单位做到资料先行，严格执行报验制度，每道工序完成
分包单位自检合格后报总承包单位专检合格后填制相关表格，资料不合格对此工序不予验收，所以说资料与工序必需同步。

四、平安文明施工方面工作
本工程要求到达平安文明工地。

严格审查施工组织设计中的平安〔措施〕是否有针对性，对危急性较大分部、分项工程的专项严格审查，并且常常巡察检查其执行状况，仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针。

在分包单位进场之前，对其施工平安答应证进行审查，符合要求方可进场施工，并且要求施工单位进场必需进行三级〔平安〔教育〕〕及班前教育。

在工序验收的同时平安文明施工进行验收，如脚手架搭设、模板支撑等是否通过施工单位平安部门验收合格，临边、洞口防护是否到位等。

假如平安文明施工不合格，不准进行下道工序。

关于砼结构拆模的平安，严格履行拆模手续，即试验室出具混凝土强度报告，确保到达砼到达拆模强度要求，由施工单位提出拆模申请，监理单位审核批准后方可拆模，并且必需准时做好洞口、临边防护。

通过一年来的工作和学习，取得了一些保贵的阅历，业务水平也有了进一步的提高，将来还要一如既往按监理规范严格要求自己，努力拼搏不断进取，为公司的进展奉献力气。

监理个人工作总结4
在监理部的一年光阴里，无论是从监督、反省各施工单位的施工材料，还是做好监理部的监理材料我做到了尽职尽责。

作为监理材料员我的首要工作总结如下：
一、监理材料的治理
协作各专业监理工程师对各施工单位的工程材料作好严峻把关。

由于工程材料是真实反响工程项目施工的效果，材料就是在工程建设历程中形成各种情势的信息记载，只有和监理工程师、施工单位材料员全力协作才能完成并做好这项工作。

负责监理材料的治理工作，并对监理材料进行收集、整理和归档。

监理材料是工程建设历程中，监理进行监控的真实记载，是一项系统工程。

它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的本色性工作，是监理工作科学化、规范化、法制化的标记。

监理材料反响监理工作程度，是衡量、评定监理工作的首要依据。

二、做好监理月报
遵守合同商定，在勘察、设计阶段，对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。

编制会议记载、监理月报，监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结，也是各有关部门反盛评定监理部工作的首要依据，因此做好这项工作很首要，也很要害。

遵守材料规程将列入城建档案馆接管领域的监理材料移交城建档案馆。

只有前期各个环节都做好了，才能顺当的移交档案馆，监理工作也就顺当完成。

三、缺乏之处
对于施工单位工程材料的报验有必定的松懈，往往施工单位在施工完毕之后才将工程材料上报监理部。

工程材料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。

对于监督、治理施工单位做好工程材料，
使工程材料真实、有效、完好也存着在缺乏之处，其中施工单位不器重工程材料编制，工程材料没有应用工程材料做材料，使材料无法统一治理。

监理月报的编制不完好，施工单位在起头还能准时协作监理做好月报，待工程接近尾期时就起头拖延，使监理月报无法准时收集、编制，编制一份完好的监理月报需要各方全力协作。

做到一个专业材料治理员是在长期工作实践中日积月累中磨炼出来的，不管是对施工材料、监理材料、建设材料都能做到娴熟治理，而我虽然从着手材料治理已有四年之久，虽对各个不同阶层材料治理有必定阅历。

但是做到一个专业材料员也有必定的差距。

面临新的工期即将起头，我将全力仔细做好每一项材料治理工作。

在接手监理材料以来，目前公司没有治理材料员的指示，短缺一个正规的材料室，许多材料无处堆放，使不少材料丢失。

工程材料形成和治理需要一个很长的历程，而且治理材料的人员也替换频繁，这样使下一个接手的很难做好治理工作。

新的一年即将到来之际，总结在过去的一年中，自己所做的本职工作，从接手治理监理材料方面上，均有了不同程度的生疏和进步。

监理个人工作总结5
__年，是我在__工程监理公司担当项目总监的第一年。

一年来，在公司的正确领导下，在建设单位的大力支持下，本人深化学习贯彻、落实了公司20__年有关精神。

以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高公司效益为目标，不断加强和建设单位的相处关系，不断优化内部管理和运作模式，监理部方方面面的工
作都有了新的进展。

“勤奋工作，严谨科学，一丝不苟，公正公正”是本人自我要求。

严格遵守公司的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注意团结。

在工作上，虚心向领导和其他同志请教，使自己受益良多。

接受每项监理任务后，仔细批阅图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处准时记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;全年监理了__科技有限公司新建厂工程本工程建筑总面积为19392.1平方米，由三栋六层厂房和一栋三层办公楼组成，均为框架结构。

其中已经顺当通过主体验收。

一、在质量掌握方面
1、对施工质量的过程掌握是：催促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;
2、依据工程的规模、特点准时编制监理规划和监理细则，抓住对平安及使用功能的实施;
3、检查催促承包单位完善管理，保证质量保体系的正常运行，扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。

4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样，要求加强材料的进厂验收;
5、根据新版施工质量验收规范，加强对结构平安和使用功能的检测掌握。

二、在进度掌握方面
__科技有限公司新建厂工程工期要求特别紧。

自己严格根据施
工合同工期督促施工单位进行施工，基本保证了各项工程的按期完成。

三、投资掌握方面
一年中，自己深化工地，对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对，对入场的各种材料进行鉴别验收，保证了资金的合理使用。

四、协调管理方面
由于前期工作中，承包单位项目部管理体系不健全，项目管理班子不能到位，给监理工作带来了较大的难度，监理部除常常向建设单位通报状况争取支持关心外，尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系，帮助承包单位抓好〔平安生产〕和文明施工工作。

五、监理资料的收集、整理方面
在监理工作中，我重视监理资料的收集、整理、归档的管理，随着工程的进度准时做好技术和质保资料的签认、收集工作，不推不拖，为资料的整理归档工作打下了良好基础。

为了确保工程资料齐全完好、符合要求，监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。

项目监理部对下发的文字性文件，要求用词严谨精确，分寸把握适度，语言流畅，内容详实，要反复推敲，避开消失错字、错词，由于监理文件表达着公司形象和监理人员的水平。

六、关于如何加强监理项目部质量保证体系的建议
监理公司的服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。

通过几年的实践，我觉得加强项目监理工作的`质量保证体系是特别迫切的，我在工作和实践中，总结
应用了“一个核心”、“三项措施”，取得较好的成效，建议公司加以推广。

1、“一个核心”就是落实总监责任制
⑴预控管理;⑵程序管理;⑶文件签署;⑷检查考核。

2、贯彻三项措施
⑴技术交底先行;⑵严格首件监理工作验收;⑵定期开展学习沟通。

在监理实践中，认为通过“一个核心、三项措施”，努力构建项目监理机构的质量保证体系，不但抓住了重点、提高了监理工作效率，而且有助于通过健全体系规范监理工作的行为，为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。

最终感谢公司领导和各个职能部门始终以来对我项目监理部监理工作的大力支持和指导。

新的一年里，我决心连续发扬延安艰苦奋斗精神，团结教育从业人员努力学习，克服各种困难，适应各种环境，一如既往的开展监理工作，合理调配监理人员，更好的监理工程，为监理公司赢得效益和荣誉。