供电企业固定资产管理中存在的问题及对策杨澜

供电企业固定资产管理中存在的问题及对策杨澜
发布时间：2021-10-25T07:13:42.654Z 来源：《中国电力企业管理》2021年7月作者：杨澜
[导读] 供电企业属于较为典型的资源能源密集型产业，其固定资产在总资产中占有很高的比重，所涉及的内容也十分复杂。

国网天水供电公司杨澜
摘要：供电企业属于较为典型的资源能源密集型产业，其固定资产在总资产中占有很高的比重，所涉及的内容也十分复杂。

对于供电企业而言，固定资产的管理情况会影响到企业的整体经营情况。

基于此，本文简单概括了供电企业固定资产管理中存在的问题，并尝试对供电企业的固定资产管理策略进行了简单分析，仅供参考。

关键词：供电企业：固定资产；管理策略；管理问题
供电企业在我国当前的经济社会发展时期中取得了比较良好的发展效果。

在供电企业中固定资产管理是一项十分重要的工作内容，这一工作内容的开展情况会对供电企业的发展产生不容忽视的影响。

不过，在当前这一时期中，许多供电企业的固定资产管理还不够完善。

针对这一情况，从业人员要认真分析并及时改进，充分发挥出固定资产在供电企业中的有效性。

1. 电力企业固定资产管理意义
供电企业不同于一般的事业单位与私营企业。

在供电企业的总资产中固定资产所占的比重很大。

所以，对于供电企业而言，固定资产的管理效果往往会关乎到供电企业的发展。

进行科学的固定资产管理，一方面可以为供电企业的持久发展打好地基；另一方面，对于电力企业来说，固定资产管理工作的科学开展，能够从一定程度上增加供电企业的经济效益。

2. 供电企业固定资产管理中的不足
2.1 核算不规范，无法发挥固定资产的作用
供电企业与一般的企业有所不同，因此一般企业中的固定资产核算模式很难直接运用到供电企业的固定资产核算中。

究其原因主要还是由于供电企业的固定资产具有密度高、项目多样等特点，而这类特点会从一定程度上加大从业人员固定资产的核算难度，时常会出现商标价值不够规范化等一系列的问题[1]。

最终会导致供电企业现有的固定资产与核算的数值有所不符。

除此之外，在当前这一时期中，一些供电企业并没有深刻意识到固定资产管理的重要性。

由于缺乏正确的认知，使得从业人员在开展工作的时候常常漫不经心，导致供电企业内部固定资产过量囤积以及闲置等诸多问题，而这些问题实际上也会制约供电企业的发展。

2.2 固定资产盘点工作不完善
供电企业固定资产盘点工作不完善主要体现在三个方面。

第一方面，一些供电企业本身没有建立起科学的固定资产盘点制度，使得这一工作的开展缺乏一定的约束力。

第二方面，虽然电力企业进行了固定资产盘点这一工作，但仅仅是为了“交差”，并不理解这一工作的重要性，从而导致固定资产盘点的有效性缺失。

第三方面。

固定资产盘点这一工作往往需要供电企业内部各个部门的配合。

但是，电力企业的其他部门往往没有与财务部门做好配合，过于依赖财务人员，最终可能会导致盘点的结果缺乏一定的真实性。

2.3 管理手段缺乏创新
现阶段我国信息技术的发展速度不容小觑，各类型的企业中几乎都能够看到信息技术的身影。

对供电企业来说，在开展固定资产管理工作时，也需要根据当前的时代特征，合理科学地融入信息技术。

不过，当前很多供电企业还不能够把信息技术与固定资产管理有效结合到一起，不能够依据当前的时代发展特点来进行工作上的创新，从而会制约供电企业的发展。

2.4 固定资产报废业务程序不够规范
供电企业资产管理中包含了报废业务，而这一内容是十分重要的。

然而，当前一些供电企业并没有针对这一工作的开展，制定较为规范化的程序。

首先，如果一些固定资产进入到了报废的名单之中，企业往往不会再去进行审核，这就使得一些固定资产虽然还有一定的利用价值，但也进行了报废处理。

其次，供电企业中的一些大型设备虽然没有在报废的名单中出现，可是却一直闲置在报废仓库之中，而供电企业又没有设立专门的岗位来对此类物品进行监管，导致很多固定资产的报废十分随意，缺乏科学性。

3. 供电企业固定资产管理策略
3.1 完善管理制度，提升监督力度
完善的管理制度可以使供电企业在进行固定资产管理的过程中有据可依，使供电企业固定资产管理工作的开展更为科学有效。

这一管理制度的完善，主要可以几个方面来进行展开。

首先，供电企业需要以我国当前的行业规范与相关制度为基础，并且还要结合自身的发展现状来制定出内部的规范制度。

在这一过程中供电企业需要把相关的制度进行细致的划分，需要涉及到固定资产管理过程中的各个层面。

其次，供电企业还应该要对固定资产管理的具体流程进行规范。

通过流程的规范化管理，能够使供电企业更加清楚各类固定资产的实际应用情况，进一步加强固定资产管理的有效性。

除了需要完善管理制度外，供电企业也要进一步提升监督力度。

供电企业应该要进一步完善现有的检查机制，使相关从业人员能够意识到固定资产管理的重要作用。

与此同时，对于固定资产管理人员来说，也需要在工作中不断增强对于各类数据的核查与监管工作，使最终的数据能够更为真实有效，为供电企业的发展提供更为有力的支撑。

3.2 建立健全盘点机制
供电企业还应该要及时建立起完善的固定资产盘点制度。

首先，电力企业应该要建立起一个固定资产盘点小组，这一小组的成员中不仅仅要包含财务部门的人员，同时也需要包含固定资产管理部门以及固定资产使用部门的人员[2]。

其次，由于供电企业本身的固定资产数量就比较庞大，为了使固定资产盘点的效率更高，也为了使最终的盘点结果更为准确，供电企业每年还应该要多次进行固定资产盘点这一工作。

最后，在进行固定资产盘点完成后，相关人员要对盘点的结果进行分析，同时还应该在分析后依照企业的有关规定来对相应的人员进行责任划分。

3.3 创新管理模式
供电企业在进行固定资产管理时应该要尝试改变传统的管理模式，把当前这一时期中先进的信息技术与信息理念等融入到固定资产的管理过程中。

首先，企业可以鼓励从业人员在开展工作的过程中，合理利用各类现代化的信息技术等，不断加强固定资产管理的信息化建设力度。

其次，供电企业也可以及时建立起相应的固定资产管理平台，把供电企业内部的固定资产数量进行共享，使企业内部的各部门人员都能够通过该平台及时了解到企业当前的固定资产情况，使固定资产的利用率能够有所提升。

3.4 完善固定资产报废处置的流程
对于供电企业来说，在进行固定资产报废时，还需要具备较为完善的流程，这是十分必要的。

首先，供电企业在进行固定资产报废前，要先进行相关的申请与审批工作，接着还要由管理人员进行审核工作，如果在二次审核的过程中发现固定资产并没有达到相应的报废标准，要进行适当处罚。

其次，关于固定资产的报废一般也需要先经过各层人员的审批，在进行审批的流程中，各负责人员都要做好严格的监督工作，确保各类手续齐全，才能够进行最终的报废处理。

结语：总之，对于供电企业而言，由于其一定的特殊性，使得固定资产管理工作的开展显得更加重要。

供电企业应该要更加重视这一工作的开展效果，科学进行固定资产管理，促进供电企业的长期发展。

在这一过程中，供电企业要及时解决当前固定资产管理中的一些不足之处，并加以完善与改进，提升企业固定资产管理的有效性。

参考文献：
[1]吴修远.供电企业固定资产管理中存在的问题及改进建议探讨[J].经济视野,2019:94-94.
[2]陈丽.关于电力企业固定资产管理存在的问题及对策研究[J].节能,2019:113-114.
[3]陶松磊.优化供电公司资产管理的思路[J].财经界(学术版).2017(11)。