水利工程建设单位安全例会制度

水利工程建设单位安全例会制度
一、目的与依据
为了加强水利工程建设单位的安全管理，促进工作安全健康有序进行，保障人员身心健康和工程安全质量，特制定本《水利工程建设单位安全例
会制度》。

本制度的依据主要有：
1.国家有关法律法规和标准规范；
2.水利工程建设单位的内部管理制度；
3.公司具体业务情况，如项目进度、工程质量等。

二、适用范围
本制度适用于水利工程建设单位内部，包括总部、分公司及各项目部等。

三、会议的召开
1.定期召开
每个月召开一次安全例会，一般在每月最后一个工作日或月初的第一
个工作日召开。

2.特殊情况下的临时会议
在发生重大安全事故、突发事件或存在严重安全隐患等紧急情况下，
可以召开临时安全例会。

四、会议内容及形式
1.安全生产情况汇报
由各项目部负责人对上月度的安全生产情况进行汇报，包括事故情况、隐患整改情况、安全生产考核成绩等。

2.安全管理制度执行情况检查
定期对各项目部的安全管理制度执行情况进行检查，如事故报告、安
全检查记录、教育培训情况等。

3.存在的问题及整改措施
根据汇报和检查情况，明确存在的问题，提出具体整改措施，并责成
相关部门或负责人完成整改任务。

4.安全教育培训
开展针对性的安全教育培训，包括安全生产法律法规、安全操作规程、应急预案等内容，提高员工的安全意识和应变能力。

5.安全技术交流
开展安全技术交流，分享安全管理经验和教训，增进各项目部之间的
互相学习和合作。

五、会议纪要与整改落实
每次会议结束后，由会议记录人撰写会议纪要，并将会议纪要发送给
会议参与人员和相关部门，确保大家对会议内容有明确的了解和掌握。

对于存在的问题和整改措施，由相关部门或负责人制定具体的整改方案，并设立整改时限和责任人，确保整改工作的落实。

六、监督与考核
1.监督和检查
公司领导及安全管理部门对各项目部的安全工作进行定期监督和检查，对重大隐患和违规行为要进行必要的整改，并追究相关责任人的责任。

2.考核及奖惩
将安全管理情况纳入公司年度绩效考核体系，定期进行评估和考核；
对于存在安全事故或严重安全违规行为的项目部，要采取相应的惩处措施，并通报给上级主管部门。

七、制度宣贯
将本制度的内容宣贯到每个项目部，并要求相关部门和负责人主动推
动制度的执行，并及时对制度进行修订和完善。

以上所述即为水利工程建设单位安全例会制度，旨在通过定期例会和
整改落实，加强安全管理，确保水利工程建设单位的工作安全和人员健康。