“创建学习型组织,争做知识型员工”活动实施方案_1【DOC可编辑范文】
创建学习型组织,争做知识型职工
关于开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动的实施意见为了深入贯彻落实党的十七大精神和“三个代表”重要思想,全面提高职工队伍素质,推动全社会“形成全民学习、终身学习的学习型社会”,公司决定在全体职工中开展“创建学习型组织,争做知识型职工”的活动(以下简称“创争”活动)。
一、充分认识开展“创争”活动的重大意义当今世界,随着经济全球化趋势的不断发展和科技进步的突飞猛进,以经济为基础、科技为先导的综合国力竞争日益激烈。
综合国力的竞争归根结底是人才的竞争。
抓住和用好重要战略机遇期,加快我国的发展,就必须大力培养造就能够顺应时代发展要求、具有开拓创新能力的宏大的高素质人才队伍。
开展“创争”活动,全面提高职工队伍素质,是保持和发展工人阶级先进性,充分发挥工人阶级三个文明建设主力军作用的重要保证,是大力实施科教兴国战略和人才强国战略,造就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才的必然要求;是推动“形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”,全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,开创中国特色社会主义事业新局面的重要举措。
开展“创争”活动,适应了先进生产力的发展要求,体现了先进文化的前进方向,反映了职工群众学习发展的迫切愿望,代表了工人阶级的长远利益和根本利益,是各有关部门贯彻和实践“三个代表”重要思想,围绕中心、服务大局,推动全心全意依靠工人阶级根本指导方针贯彻落实的具体体现。
在全面建设小康社会的伟大进程中,工人阶级要不断用社会主义的思想道德规范、先进的科学文化知识和日益进步的技术技能武装自己,勤奋学习的模范、开拓创新的模范和增进团结的模范,为实现经济社会协调发展和促进人的全面发展贡献力量。
二、开展“创争”活动的指导思想和总体目标开展“创争”活动的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六大和十六届三中全会精神,全面落实全国人才工作会议提出的任务,坚持从中国的国情和各地区、各单位实际出发,为经济发展和社会进步服务;坚持以改革创新为动力,以职工素质建设为重点,以增强职工学习能力、实践能力、创新能力为目标;坚持以人为本,切实维护职工的学习权和发展权,推进工人阶级知识化进程,为全面建设小康社会提供坚强的人才保证和智力支持。
“创建学习型团队,争做知识型员工”实施办法
“创建学习型团队,争做知识型员工”实施办法第一章总则第一条为了推动团队学习,提高员工学习能力、岗位技能和创新能力,提升企业竞争力,更好地开展“创建学习型团队,争做知识型员工”活动(以下简称:“创争”活动),特制定本实施办法。
第二条开展“创争”活动目的。
1.导入学习理念,提高广大员工学习文化、钻研技能积极性。
2.营造尊重知识、尊重人才、尊重创造的环境,形成全员学习、全程学习、团队学习和“工作学习化、学习工作化”的氛围。
3.努力建设各类学习型团队,为员工创造更多的学习机会和成才机会。
4.为各类人才不断涌现和充分发挥作用奠定基础,努力造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。
5.培育一批先进学习型团队和优秀知识型员工,树立一批学习的先进典型。
第二章组织与管理第三条公司工会“创争”活动的组织与管理。
第四条党群办具体负责“创争”活动的日常工作。
第五条各基层工会应按公司工会安排,组织本单位工会开展“创争”活动。
第六条各基层工会每年拟定“创争”活动计划(活动计划可以是本单位的总体活动计划,也可以是所属单位的单项活动计划)上报公司工会,经批准后认真组织实施,保证活动达到预期目标。
第三章“创争”活动的实施第七条围绕公司愿景、理念、精神进行广泛宣传教育;对员工进行职业态度、职业责任、职业纪律、职业作风教育,弘扬爱岗敬业、诚实守信的职业精神;各单位紧密结合本单位实际,不断丰富员工学习内容。
第八条采取有效形式和载体,创造“工作学习化、学习工作化”的良好环境,鼓励员工自学成才、岗位成才。
第九条在广泛培训的基础上,突出在职培训和岗位培训,提高员工岗位专业知识和操作技能水平,加快高级技术员工的培养步伐,引导员工努力做到精一门、会二门、学三门。
第十条组织形式多样的技能竞赛,选拔技术能手,树立榜样,引导更多的员工成为知识型、技术型员工。
第十一条围绕公司生产经营实际,开展掌握一门新技术、提出一项新建议、采用一项新管理、攻克一个新难题、转化一项新成果、开发一个新产品为主要内容的“六个一”群众性技术创新活动,调动员工学以致用、积极创新的热情。
“创建学习型组织,争做知识型员工”活动方案[页2]
“创建学习型组织,争做知识型员工”活动方案[页2]“创建学习型组织,争做知识型员工”活动方案“创建学习型组织,争做知识型员工”活动方案2、XX年下半年到XX年年上半年为全面推进阶段。
为保证“创争”活动的顺利进行,中心支行将适时对全辖开展情况进行检查,并发现和选树“学习型组织”和“知识型员工”的典型,进行大张旗鼓的宣传和表彰。
拟于XX年底召开“创建学习型组织,争做知识型员工”现场经验交流暨表彰会,指导并推动“创争”活动的全面展开。
同时,在“创争”活动全面开展后,根据创建学习型组织的要求,制定统一的考核标准,完善学习型组织的创建工作。
3、XX年年下半年为总结提高阶段。
全面总结中心支行开展“创争”活动的有效做法和典型经验,形成具有基层央行特色的“创争”工作体系和运行机制,使“创争”活动走上制度化和规范化轨道。
五、“学习型组织”、“知识型员工”的条件“创争”活动范围为:中心支行机关科、室、部、中心,辖内县市支行及其内设科室,中心支行系统所有员工。
(一)“学习型组织”的基本条件1、在广大员工中树立终身学习、人人皆可成才的理念;建立学习制度和激励机制,定期组织教育和培训,鼓励员工学习,不断更新和调整业务工作技能和知识结构,形成人人主动学习、团队学习、全程学习的氛围。
2、领导成为学习的带头人,倡导新的学习方法,形成一个较为宽松的、适于员工学习和交流,有利于员工之间的沟通和知识共享的机制,员工的创新意识和工作业绩有明显的提高。
3、尊重并维护员工学习权利,保护员工的学习热情、充分肯定员工在学习中的成果和在工作中的创造,实现工作学习化、学习工作化,将学习力转化为创造力。
4、不断吸收新信息和新知识,能够站在时代的前列,把握本单位所处的大环境,随时调整发展方向,提高适应改革发展的能力,创新力和竞争力得到增强。
县市支行除符合上述基本条件外,还需具备以下条件:1、有健全的组织领导体系、创建学习型组织的长远规划、近期目标和实施办法;有明确的培养目标和任务,为各类人才创造学习教育培训机会,并为员工接受职业教育培训提供保障措施,支行内有形无形教育资源得到充分利用。
“创建学习型组织,争做知识型员工”活动实施方案
“创建学习型组织,争做知识型员工”活动实施方案“创建学习型组织,争做知识型员工”活动实施方案的学习机会和成才机会,形成全员学习、全程学习、团队学习和工作学习化、学习工作化的氛围,提高员工学习能力、实践能力、创新能力,加快员工队伍的知识化进程,努力建设一支数量充足、结构合理、素质优良的员工队伍,为建设辖区良好金融生态环境提供智力支持和组织保证。
二、开展“创争”活动的基本原则“学习型组织”,是指全体成员全身心投入并有能力不断学习的组织,是通过学习创造自我、创造未来的组织,是不断开发创新能力的组织;“知识型职工”,是指具有竞争意识和创新精神,掌握现代知识和技能,能够应对未来挑战的新型员工。
开展“创争”活动要遵循以下原则:(一)坚持党管人才的原则。
把开展“创争”活动作为落实人才战略的具体措施,充分发挥党委(组)在“创争”活动中的领导核心作用,形成党政工团齐抓共管、有关部门协调配合、全体员工广泛参与的工作格局,为建立充满生机和活力的培养人才工作机制提供政治保证。
(二)坚持以人为本原则。
开展“创争”活动必须与人民银行文化建设紧密结合起来,树立人人皆可成才的理念,围绕员工能力建设、全面发展和价值实现,营造鼓励人才干事业、支持人才干事业、帮助人才干事业的环境和氛围,增强员工对人民银行的认同感和归属感,提高党委(组)的凝聚力和向心力。
(三)坚持为人民银行改革和发展服务的原则。
“创争”活动要紧紧围绕人民银行的中心任务进行,规划、措施要符合人民银行改革与发展的大局要求,“创争”是否有成效要通过改革与发展的成果来检验。
(四)坚持与时俱进的创新原则。
创新和发展是“学习型组织”的核心理念,“创争”活动应立足于激发团队主动学习、挖掘潜能、持续创造,以提升人民银行的执行能力、协调能力和金融服务水平。
三、开展“创争”活动的方法和途径(一)根据不同时期形势和任务的要求,大力宣传开展“创争”活动的目的、意义,通过广泛深入的教育,引导和帮助广大员工统一思想、提高认识,积极投入到“创争”活动中去,确保“创争”活动深入、持久、扎实地开展。
工会“创建学习型组织、争做知识型职工”活动工作计划
为贯彻落实党的十六大提出的“形成全民学习、终身学习的学习型社会”的精神,根据全国总工会关于在全国职工中开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动的决定及省总工会关于开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动的实施意见(以下简称为“创争”活动),市总工会提出如下贯彻实施意见:一、开展“创争”活动的指导思想以党的十六大和中国工会十四大精神为指导,坚持从各地、各单位实际出发,充分发挥工会的优势和特点,教育和引导职工建立共同愿景,形成团队学习,改善心智模式,提高系统思考,实现自我超越,树立终身学习的理念。
增强学习能力、创新能力、竞争能力,不断提高自身的综合素质,为我省全面建设小康社会、争当排头兵提供坚强的人才保证和智力支持。
二、开展“创争”活动的总体目标倡导终身学习理念,营造全员学习、全程学习、团队学习的良好氛围,形成“工作学习化、学习工作化”的运行机制,为职工创造更多的学习机会和成才条件,努力造就一支高素质的、适应时代和社会发展需要的职工队伍。
争取用5年时间,推动全市已建工会组织的企事业和机关单位开展创建学习型组织的活动面达到60%以上,建设2000个以上学习型班组。
三、开展“创争”活动的实施步骤1、宣传启动阶段(2004年)。
通过广泛的宣传发动、普及理论,使“创争”活动深入人心。
省总今年将“创争”活动作为重点工作内容列入考核,下达我市今年创建学习型组织的考核数为247个、创建学习型班组的考核数为370个,并将开展培训教育、知识竞赛、典型试点等活动。
市和各区县都要按照省总的要求,对“创争”活动制订规划,精心部署,选择不同类型、不同层次的行业和企事业单位认真试点,树立典型,以点带面,使开展活动的单位达到30%。
开展“争创”活动的学习型组织、学习型班组的具体标准由省统一制定。
各区、县,市直各局、公司今年学习型组织、学习型班组的创建数附后。
2、全面推进阶段(2005-06年)。
在抓好试点的基础上,全面推进,争取每年增加20%的单位启动。
创建学习型组织争创知识型职工
xxx医院开展“创建学习型组织争当知识型职工”活动的实施办法为贯彻党的十六大精神和“三个代表”的重要思想,全面提高干部职工队伍的整体素质,促进人的全面发展,增强医院综合竞争力,以推动医院各项事业迅速发展,医院党、政、工、青、妇组织决定联合在全院开展“创建学习型组织,争当知识型职工”活动(以下简称“创争”活动)。
一、指导思想和重大意义指导思想:以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实兵、师、团关于人才工作的指导意见精神,围绕医院“十五”奋斗目标和发展战略,全面推动各类学习活动进科室、进班组、进家庭,以提高广大职工的学习能力、创新能力、择业能力、竞争能力,为培养造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的适应现代医疗卫生事业发展要求的职工队伍不断开发智力资源。
重大意义:开展“创争”活动,全面提高职工队伍素质,是实现党的十六大提出的“造就数以亿计的高素质劳动者,数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才”要求,推动形成全民学习,终身学习的学习型社会,促进人的全面发展的重要举措;是增强我院综合实力,文明程度的重要保证。
二、基本目标和工作原则(一)基本目标:在近年内,全院基本形成人人、处处、时时学习的良好风气,把“终身学习”、“团队学习”的观念深入人心;努力营造起尊重知识,尊重人才的社会环境,近年内初步建立起育才、引才、荐才、聚才、用才、容才的良好机制;用三年的时间使医院的职工精通一门,掌握两门以上专业技能,杜绝文盲,减少法盲,扫除科盲,全院职工整体素质显著提高。
(二)工作原则:坚持以人为本,注重人的发展;坚持实事求是;克服形式主义;坚持与时俱进,力求学以致用;坚持全面推进,提倡自主学习;坚持分类指导,鼓励岗位成才;坚持共向合作,实现优势互补;坚持服务方针,加快机制建设;坚持调查研究,不断提高层次。
三、方法和途径(一)做到五个结合:一是与主人翁精神教育活动相结合,要让广大职工在教育中认识到学习不仅是提高从业能力的需求,也是人的自我发展的需要,是与个人的理想和人生目标紧密相关的。
关于开展创建学习型组织争做知识型职工活动的实施方案
关于开展创建学习型组织争做知识型职工活动的实施方案创建学习型组织,实行知识创新和文化创新,是企业和职工日常工作和管理的崭新理念和模式。
在知识经济时代,企业和职工必须掌握与适应新思想、新技术和新市场的发展。
为了提高企业和职工的知识水平和文化素养,培养职工的创新思维和创新技能, Hoys Group 打算开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动。
本文将制定该活动的实施方案。
一、活动目的1. 增强企业培训的质量和效益,推动学习型组织建设;2. 提高职工学习意识和创新意识,增强职工团结协作意识;3. 激发职工工作潜力和创新激情,促进职工发展和职业成长。
二、活动方式1. 举办专题讲座。
聘请国内外知名专家和学者开展学术交流和现场授课,介绍管理思想、企业文化、市场运作、金融理财、职业生涯规划等方面的活动,提高职工的综合素质和批判思维能力;2. 实行经验分享。
组织职工现场分享个人学习和工作经验,分享行业资讯和技术知识,引导职工吸取长处,开拓思路,提高职工的专业能力和实践能力;3. 实施学习计划。
鼓励职工建立个人学习计划和职业规划,提供学习资源和选择,制定自由变动的学习计划,全面推进学习型组织的投入和发展;4. 实行学习大讨论。
在会议期间,组织职工进行开放式讨论,每个人都可以提出问题和疑问,并给予政策和建议,倡导新思想、新模式、新经验的交流和互助。
三、活动预期效益1. 增强企业内部人才的知识沉淀和创新能力;2. 提高职工的综合素质和批判思维能力,开拓职工的思路和视野;3. 增强企业抵御市场风险的能力和灵活性,提高企业内部的文化持续性和市场竞争力。
四、实施步骤和时间表1. 明确学习和实践协调安排,以年度为单位,毎周制定实施计划,并统一管理;2. 在实施过程中,不断总结,及时反省和调整,以达到更好的效果和后续的规模发展;3. 在活动结束之后,要总结经验,分析成果和评估影响,并及时汇报给管理层,以便做出清晰的反馈和发展决策。
关于开展创建学习型组织争做知识型职工活动的实施方案
关于开展创建学习型组织争做知识型职工活动的实施方案一、背景当前,全球知识经济迅速发展,知识型经济已成为国际竞争的重要手段。
我国也已经从传统的制造业大国向知识经济大国转型。
在这个背景下,只有不断提高知识经济的核心要素——人力资本的质量和效益,才能在竞争中立于不败之地。
因此,开展创建学习型组织争做知识型职工活动,旨在通过培养和提升职工的知识水平和素质,达到推进企业内部现代化建设、增强企业竞争力的目的。
二、目的和意义1. 目的开展创建学习型组织争做知识型职工活动,旨在:(1)促进企业知识管理和转化,增强企业核心竞争力;(2)提高企业职工的知识技能和综合素质,实现个人与企业共同发展;(3)推进企业内部现代化建设,搭建企业员工学习和交流的平台。
2. 意义开展创建学习型组织争做知识型职工活动,对于企业来说有以下几方面的意义:(1)有利于提高职工的综合素质和知识技能,增强企业人才储备和竞争力;(2)有利于凝聚企业战略共识,形成文化共识,提升组织管理效能;(3)有利于推进企业信息化与现代化建设。
三、活动方案1. 活动主题创建学习型组织争做知识型职工2. 活动内容(1)知识管理论坛:组织企业内部知识管理论坛,在论坛中进行知识交流、分享与管理研究;(2)知识技能培训:为职工提供专业技能培训,增加职工技能,满足企业发展需求;(3)学习大赛:开展集体和个人学习比赛,通过比赛形式激发职工学习热情,增强竞争意识;(4)知识分享会:定期组织企业内部分享会,职工之间交流学习成果和心得体会;(5)企业文化建设:加强企业文化建设,形成学习型、创新型、服务型企业文化。
3. 活动组织(1)确定活动主办单位和承办单位,明确活动目标、策划和路线;(2)建立活动组织领导小组,明确各成员的职责和任务;(3)确定活动推进计划,分别制定组织、策划、实施和总结等各项工作计划;(4)组织开展相关培训、比赛、分享、交流等活动,并严格按照计划推进;(5)及时总结反馈活动成效,评估活动效果并形成评估报告。
创建学习型企业争做知识型员工
创建学习型企业争做知识型员工第一篇:创建学习型企业争做知识型员工创建学习型组织,争做知识型员工--劳动服务公司读书活动纪要“十七大”要求:建设马列主义学习型政党。
“学习型组织”便成为当今中国企业的发展趋势。
勤于学习,善于思考,迅速把新知识应用于企业的发展,已成企业成功的关键。
兴化也不例外,劳服在集团的统一部署下,创建活动开展的情况如下:一、必须打造学习型组织学习型组织强调的学习,不是通常意义上汲取知识的过程,也不仅仅意味着个人能力的培训,而且一个团队、一个集体、一个组织系统变革和创新的过程,是获得活力和竞争力的源泉。
全球著名管理学大师彼得〃圣吉曾经指出:“所谓学习型组织,是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。
这种组织具有持续学习的能力,具有高于个人绩效总和的综合绩效。
”当今的学习,已经从过去的“学历学习”、“知识学习”和“实用学习”层次,转变为“终身学习”、“能力学习”和“善于学习”。
善于学习,首先应从党员干部和每位劳服人做起。
团队学习的形式可以是多样化的,如举行各种培训、部门集中学习、各种形式的专题会议学习、请专家讲座、看一课”“党员示范活动”、革命传统教育等制度和形式,提高党员干部的思想素养。
我们采用党员干部示范,带动全员学习、技术比武、落实技术等级培训、讲课、心得交流、影视教育、有奖答题、筹建职工读书屋、外出参观学习、知识型联欢活动、集中学习和自学相结合等多种手段。
党员干部“三会一课”不光讨论党务、学习文件、读报纸、听报告,还经常讨论生产实践中存在的问题、学技术,讲安全常识等。
还带领干部党员多次参观革命圣地延安、去实现发展理念新突破的凤县、同行业先进生产线的山西丰喜编织袋厂等参观学习。
是党员干部的素养、知识理念走在群众的前面,发挥干部党员的带头示范作用。
交流心得:正如肖如纳所说:我有一个苹果,你有一个苹果,交换一下每人还是一个苹果;我有一个思想,你有一个思想,交换一下每人至少有两个以上的思想。
“创建学习型组织,争做知识型职工”活动实施方案
“创建学习型组织,争做知识型职工”活动实施方案为加强教职工队伍建设,提高教职工适应教育信息化持续发展能力,按照要求,结合我单位教职工队伍建设实际,特制定本方案。
一、指导思想以党的十七大精神为指针,以科学发展观为统领,以提高教职工政治素质、业务水平及适应教育信息化发展要求为目标,坚持全员参与,方式灵活,边总结边提高,为提升我校教育信息化建设水平提供教职工素质保障。
二、目标任务通过创建活动,营造积极向上的学习氛围,引导教职工树立终身学习的思想,培养教职工探求知识、崇尚科学的精神,不断拓宽知识视野,更新知识结构,通过读书学习、岗位练兵、教育探讨、集中培训等实践活动,素质上不断提高。
三、实施步骤(一)宣传发动1.成立领导小组。
组长:副组长:成员:活动办公室主任:2.召开动员会。
召开动员会,广泛宣传、统一思想,提高认识,积极行动,掀起学习创建活动新高潮。
(二)组织实施结合教职工工作实际,采取自学与集中相结合的方式,在充分发挥教职工自主学习积极性的前提下,为教职工搭建学习平台,主要开展以下活动。
1.政治理论学习。
今年学习的重点内容:党的十七大精神、《国家中长期教育发展规划》,《中小学教师职业道德规范》和教育法律法规,提高教师的政治素质、师德水平和依法执教的能力,要每周进行一次政治理论学习。
2.读书学习。
研读教育书籍,《陶行之教育名篇》(方明编)、《给教师的建议》(苏霍姆林斯基著),使教职工在精读书中学习教育家的教育理念,树立正确的教育思想,增强职业光荣感、责任感。
学业务知识,主要学习信息技术。
教职工在学习的同时,做好笔记,并结合自己的工作实际,个人每月要有1篇读书心得,一年至少完成1篇三千字以上的专题文章。
单位组织读书笔记展评、心得评比、读书演讲比赛、读书征文、读书汇报会等丰富多彩的读书活动。
3.网上学习。
在单位网页上建立专栏向教职工推荐好书、好报、好站,把教职工喜欢的、急需的、健康的文章加载到网站中供教职工学习。
“创建学习型组织,争做知识型职工”活动方案
“创建学习型组织,争做知识型职工”活动方案任丘市邮政局开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动实施方案为深入贯彻党的十七大精神,全面提升职工队伍素质,促进我局和谐、持续、健康发展,按照沧州市邮政工委的工作部署,决定继续深入开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动(以下简称“创争”活动)。
一、开展“创争”活动的重大意义在全局开展“创争”活动,全面提高职工队伍素质,是充分发挥职工在企业改革、发展中主力军作用的具体体现;是大力实施人才强企战略,培养一大批适应企业长远发展需要的企业骨干和优秀管理人才的必然要求;是推动我局各部门成为学习型团队,进而使企业成为学习型企业,保证企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证。
二、开展“创争”活动的指导思想以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观。
从我局实际出发,为企业改革、发展服务,以改革创新为动力,以职工素质建设为重点,以增强职工学习能力、实践能力、创新能力为目标,以人为本,切实维护职工的学习权和发展权,为全面提高企业的综合发展能力,推进工人阶级知识化进程,为我局和谐、持续、健康发展提供人才保证。
三、开展“创争”活动的总体目标倡导终身学习理念,提高职工的学习能力和实践能力,着力提高职工的创新能力,营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的学习氛围,形成全员学习、全程学习和团队学习环境,努力建设学习型组织,为职工创造更多的学习机会和成才机会,促进人才队伍建设,为各类人才的不断涌现和充分发挥作用奠定坚实的基础,努力打造一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。
四、总体目标规划在年内的创争活动中按照职工人数的10%分期分批组织职工参加各类技术技能培训,培训率要达到百分之百。
科室(支局)、班组参与“创争”活动的比例达到80%,力争使10%的支局、班组、科室达到学习型组织和学习型标准,力争使5%的职工职业技能在原有基础上提升一个技术等级,中级技术工人和高级技术工人的比例分别提高1%。
“创建学习型组织,争当知识型职工作”
双柳街中心小学“创建学习型组织,争当知识型职工作”活动方案当今世界,新科技突飞猛进,经济全球化趋势进一步增强,知识经济爆炸,人才竞争激烈,随着这种社会发展状态的形成,学习越来越受到人们的推崇,终身学习的理念逐渐成为全人类的共识。
新洲区工会下发了《关于在全区开展"创建学习型组织,争做知识型职工"活动的实施意见》的文件,与此同时,我校围绕创建"学习型学校"的工作目标,积极营造争做学习型个人,争创学习型家庭,共创学习型学校的良好氛围。
一、建立领导机构,制定实施方案认真学习领会上级文件精神,学校领导达成"加强学习和创建"的共识,并结合学校教育情况制定了创建学习型学校的实施方案。
成立了以副校长为组长,工会副主席为副组长,各年级组组长、语数高低段教研组长为组员的学习领导小组。
负责学习型学校创建工作的具体组织检查和指导工作。
学习形式采取"自主学习"和"团体学习"两种方式,在此基础上召开学校中层干部会、全体教师会进行宣传动员,使全体教师认清形势,明确责任增强意识。
二、激发学习兴趣,营造学习氛围我校从唤起全体教师自主学习的意识,调动教师自主学习的积极性入手,组织教师学习文件精神,吃透文件精神。
为了给教师创造一个舒适的学习环境和好的学习条件,图书室、阅览室全天向全体教师开放,上百种教学杂志、报刊、图书随时供给老师借阅。
三、以制度改革为保障,营造学习氛围“制度创新是教育创新的前提。
”我校注重以人为本的学校制度建设,让老师感受到浓重的文化气息,活跃的学习气氛。
教师从被动地应付教学变为主动探究教学,由职业型向事业型转变,由应试型向育人型转变,由单一型向复合型转变,由应试型向科研型转变,逐步形成一个学习型、创新型的教师群体。
四、创设活动途径,促进全员学习学校紧紧围绕创建"学习型学校"开展各种教育教学活动。
创建学习型团队争做知识型员工实施方案-
创建学习型团队争做知识型员工实施方案-学习是企业生命的源泉,真正出色的企业,必定是学习型企业,为全面增强企业核心竞争力,XXX将开展“创建学习型团队、争做知识型员工”活动作为一项战略性目标,明确了创建工作的总体目标,成立了领导小组,多年来开展了一系列创建活动,通过深入开展循序渐进的创建活动,基本上达到了“学习制度健全、学习氛围浓厚、员工终身学习、岗位能力持续提升”的目的,为进一步持续创建过程,特制定XX年“创建学习型团队、争做知识型员工”活动实施方案。
一、开展“创、争”活动的目的和意义开展“创建学习型团队、争做知识型员工”活动是落实科学发展观,推进学习型企业建设,实现“一强三优”现代公司目标的客观要求;是加强员工队伍建设,激发团队和员工潜能,培育创新型和技能型人才的重要举措;是创建和谐企业,培育和谐文化理念,增强企业凝聚力的现实需要。
创建学习型团队主要是围绕企业发展目标,发扬齐心协力的团队精神,以团队共同愿景为引领,以团队成员共同学习为基础,构建共享知识和经验的学习平台,汇聚团队集体智慧和力量,提高团队的学习力、创新力和战斗力,创造团队优秀业绩。
争做知识型员工主要是树立全新的学习理念,增强学习意识和创新意识,做到学习工作化,工作学习化,完善知识结构,提高职业素质,爱岗敬业,团结协作,提升工作能力和水平,创造员工优秀业绩,为企业发展贡献智慧和力量。
二、指导思想和工作目标以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻科学发展观,围绕上级公司和XXX的发展战略和总体目标,以“学科学、学技术、学文化”为主题,建设学习型团队、争做知识型员工,用学习激发创新,靠学习赢得发展,努力造就高素质员工队伍,构筑企业全方位、全员化学习教育体系,增强综合实力,不断提升公司持久竞争力,为公司“一强三优”发展目标的实现、为全面建设小康社会做出应有的贡献。
XX年公司“创争”活动的总体目标是:在明确建设学习型团队的意义、涵义、目标及主要工作的基础上,进一步强化团队学习,深化教育培训,避免盲目追求企业文化的形式而忽略了企业文化的内涵,把“求实”、“奋进”、“争创一流”、“终身学习”等精神落实到员工的心里,把学习力转化为创新力,全面提高员工整体素质,提升企业管理水平,增强企业综合实力,为企业又快又好发展夯实基础。
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“创建学习型组织,争做知识型员工”活动实施方案为贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想,坚持把全面提高员工队伍综合素质作为一项长期的战略任务,努力增强广大员工的学习能力、创新能力和适应人民银行改革与发展的能力,根据全国总工会等九部委《关于开展“创建学习型组织,争做知识型员工”活动的实施意见》,结合贯彻总、分行工作会议精神,中心支行党委决定在全辖开展“创建学习型组织,争做知识型员工”活动。
为保证“创争”活动规范、有序地开展,特制订本实施方案。
一、开展“创争”活动的指导思想和总体目标开展“创争”活动的指导思想和总体目标:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六大精神,全面落实总、分行工作会议提出的任务,围绕人民银行中心工作,坚持科学发展观,以改革创新为动力,以提高员工整体素质建设为重点,以创建学习型管理机制为保障,以人为本,紧紧抓住培养、教育员工树立终身学习理念,为员工创造更多的学习机会和成才机会,形成全员学习、全程学习、团队学习和工作学习化、学习工作化的氛围,提高员工学习能力、实践能力、创新能力,加快员工队伍的知识化进程,努力建设一支数量充足、结构合理、素质优良的员工队伍,为建设辖区良好金融生态环境提供智力支持和组织保证。
二、开展“创争”活动的基本原则“学习型组织”,是指全体成员全身心投入并有能力不断学习的组织,是通过学习创造自我、创造未来的组织,是不断开发创新能力的组织;“知识型职工”,是指具有竞争意识和创新精神,掌握现代知识和技能,能够应对未来挑战的新型员工。
开展“创争”活动要遵循以下原则:坚持党管人才的原则。
把开展“创争”活动作为落实人才战略的具体措施,充分发挥党委在“创争”活动中的领导核心作用,形成党政工团齐抓共管、有关部门协调配合、全体员工广泛参与的工作格局,为建立充满生机和活力的培养人才工作机制提供政治保证。
坚持以人为本原则。
开展“创争”活动必须与人民银行文化建设紧密结合起来,树立人人皆可成才的理念,围绕员工能力建设、全面发展和价值实现,营造鼓励人才干事业、支持人才干事业、帮助人才干事业的环境和氛围,增强员工对人民银行的认同感和归属感,提高党委的凝聚力和向心力。
坚持为人民银行改革和发展服务的原则。
“创争”活动要紧紧围绕人民银行的中心任务进行,规划、措施要符合人民银行改革与发展的大局要求,“创争”是否有成效要通过改革与发展的成果来检验坚持与时俱进的创新原则。
创新和发展是“学习型组织” 的核心理念,“创争”活动应立足于激发团队主动学习、挖掘潜能、持续创造,以提升人民银行的执行能力、协调能力和金融服务水平。
三、开展“创争”活动的方法和途径根据不同时期形势和任务的要求,大力宣传开展“创争” 活动的目的、意义,通过广泛深入的教育,引导和帮助广大员工统一思想、提高认识,积极投入到“创争”活动中去,确保“创争”活动深入、持久、扎实地开展。
深入基层调研,制定“创争”规划。
在深入调研的基础上,制定符合本单位实际的“创争”规划,使“创争”活动有计划、有组织、有内容、有措施、有落实、有检查,并逐步建立起科学、合理、规范的学习型组织管理机制。
适时开展形式多样的主题教育活动,不断提高员工的综合素质。
要在广大员工中深入开展以为人民服务为核心的世界观、人生观、价值观教育,以及职业道德、民主法制教育,树立正确的理想信念,培养高尚的道德情操和职业操守,并不断丰富和充实教育内容。
创新群众性学习活动载体,构筑员工学习平台。
针对不同专业、不同层面员工群体的特点,充分利用培训中心、职工之家等阵地,设计多彩的活动载体,为员工学习创造条件,吸引员工群众广泛参加,寓学习于工作中,寓教育于活动中' 深入开展员工读书自学活动。
要根据时代的要求,结合人民银行改革和发展实际,不断丰富读书自学活动内容,创新读书自学活动方式,将读书自学与员工素质教育紧密地结合起来,鼓励和引导员工学习和掌握现代科学技术知识。
大力开展工作创新、岗位练兵和业务技术竞赛活动,强化员工的优质服务意识,提高业务技能、服务质量和工作效率,使各类竞赛活动贴近实际、贴近工作、贴近群众。
强化员工的岗位资格、履职能力培训。
要进一步整合不同层次、不同专业和技能的培训,本着“需要什么学什么,缺少什么补什么”的原则,拓宽教育培训的深度和广度,努力满足广大员工日益增长的更新知识、继续学习、不断发展的需求。
“创争”活动要融入到创建文明单位活动中,并与业务创新、管理创新、服务创新、提高工作效率和质量等结合起来,教育和引导员工干一行、爱一行、精一行,在实践中完善自己,在竞争中提高自己,在奋斗中充实自己。
四、“创争”活动的实施步骤“创争”活动与建设学习型领导班子、与保持共产党员先进性教育和马克思主义发展史教育等活动结合进行。
XX年5-8月份为活动启动阶段:通过广泛的宣传发动和开展多种形式的学习、培训活动,转变观念,努力营造讲学习、赛技术、互帮助的良好氛围。
各县市支行要根据中心支行提出的学习型组织建设的总体要求,抓紧制定实施方案,为全面开展“创争”活动奠定基础。
中心支行拟于7月上旬召开全辖“创争”活动动员大会。
XX年下半年到XX年上半年为全面推进阶段。
为保证“创争”活动的顺利进行,中心支行将适时对全辖开展情况进行检查,并发现和选树“学习型组织”和“知识型员工”的典型,进行大张旗鼓的宣传和表彰。
拟于XX年底召开“创建学习型组织,争做知识型员工”现场经验交流暨表彰会,指导并推动“创争”活动的全面展开。
同时,在“创争”活动全面开展后,根据创建学习型组织的要求,制定统一的考核标准,完善学习型组织的创建工作。
XX年下半年为总结提高阶段。
全面总结中心支行开展“创争”活动的有效做法和典型经验,形成具有基层央行特色的“创争”工作体系和运行机制,使“创争”活动走上制度化和规范化轨道。
五、“学习型组织”、“知识型员工”的条“创争”活动范围为:中心支行机关科、室、部、中心,辖内县市支行及其内设科室,中心支行系统所有员工。
“学习型组织”的基本条在广大员工中树立终身学习、人人皆可成才的理念;建立学习制度和激励机制,定期组织教育和培训,鼓励员工学习,不断更新和调整业务工作技能和知识结构,形成人人主动学习、团队学习、全程学习的氛围。
领导成为学习的带头人,倡导新的学习方法,形成一个较为宽松的、适于员工学习和交流,有利于员工之间的沟通和知识共享的机制,员工的创新意识和工作业绩有明显的提高。
尊重并维护员工学习权利,保护员工的学习热情、充分肯定员工在学习中的成果和在工作中的创造,实现工作学习化、学习工作化,将学习力转化为创造力。
不断吸收新信息和新知识,能够站在时代的前列,把握本单位所处的大环境,随时调整发展方向,提高适应改革发展的能力,创新力和竞争力得到增强。
县市支行除符合上述基本条件外,还需具备以下条件:有健全的组织领导体系、创建学习型组织的长远规划、近期目标和实施办法;有明确的培养目标和任务,为各类人才创造学习教育培训机会,并为员工接受职业教育培训提供保障措施,支行内有形无形教育资源得到充分利用。
切实保证员工教育和培训经费不低于员工工资总额的 1.5 %, 证其中50%的培训经费用于员工的教育、并保技能培训。
各类学习型团队普遍建立,并能够把一些在知识和经验上互补性极强的员工集中起来,共同进行研究创新工作机制和管理模式,取得一定实效,并在物质文明、政治文明和精神文明建设中取得突出成效。
围绕员工的能力建设、全面发展和价值实现,重点培养员工的学习能力、实践能力,着力提高员工的创新能力,形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围,促进各类人才全面发展。
建立了终身学习和学以致用的激励机制。
涌现出一批学以致用、学有所成的各类高素质人才和创新成果,总结出创建学习型组织的成功经验,实现学习成果与工作成就的共享与互动、员工与单位共同发展。
符合下列条件之一的,也可评为“学习型组织”:在总行、分行及中心支行组织劳动竞赛中,取得突出成绩的;在文明单位创建活动中,开发或研制的工作创新项目被济南分行或总行推广交流的。
“知识型员工”的基本条热爱党、热爱祖国、热爱社会主义,拥护党的基本路线、基本纲领,有科学、正确的世界观、人生观、价值观,有良好的职业道德,敬业奉献,积极进取。
树立终身学习理念,有明确的学习目标,结合工作实践学习,以学习促进工作。
具备所从事工作岗位必备的文化和专业基础知识,有较强的学习能力,勤于学习,善于学习,不断学习新知识、掌握新技能,形成了工作学习化、学习工作化的良好习惯,在团队学习中发挥突出作用,成绩显著。
有较强的实践能力,具备适应岗位变化要求,有丰富的理论知识、科技知识、管理知识,有掌握和运用现代化信息手段的能力,适应人民银行改革发展需要的基本技能和本领。
有较强的创新能力,善于运用学习掌握的先进科学文化技术知识,充分发挥自身潜能,勇于创造,不断创新。
符合下列条件之一的,也可评为“知识型员工”:在科技创新、技术攻关、发明创造等方面成果显著,获得分行级或以上创新成果奖,并在济南分行系统推广的;具有较系统的理论知识和丰富的实践经验,成为本专业的“行家[1][2]下一页”、“状元”或在分行级及以上的业务技术、知识比赛中成绩突出,并获得前三名的;在本职岗位做出显著成绩,在上级行各类评比中获得岗位能手、标兵等荣誉称号的。
六、评选和表彰为推动“创争”活动的开展,中心支行每年对“创争” 活动中涌现出来的先进单位和先进个人进行评选表彰。
原则上与年度考核和建设学习型领导班子考核同步进行。
评选比例“学习型组织”的评选范围:辖内县市支行,其评选比例一般不超过30%中心支行机关科、室、部、中心,评选比例一般不超过20%;辖内县市支行科室,评选比例一般不超过15%;“学习型员工”的评选比例一般不超过员工总数的10%。
申报和评选程序凡符合“学习型组织”条件的,均可申报。
中心支行机关科、室、部、中心,支行及其内设科室申报“学习型组织”的,须填写《中国人民银行xx市中心支行“学习型组织”申报表》,并附1500字左右的事迹材料。
各单位或部门可按照要求推荐“知识型员工”,并填写《中国人民银行xx市中心支行“知识型员工”推荐表》,附1000字左右的事迹材料。
“创争”活动办公室将推荐和申报情况进行汇总,提交“创争”活动领导小组。
领导小组在年度考核的基础上,研究、评议,确定“学习型组织”和“知识型员工”名单。
推荐评选要求组织推荐要注意发扬民主,增加透明度,注重工作创新;评选工作要坚持标准,实事求是,规范程序,严格把关,确保“学习型组织”和“知识型员工”的评选客观公正。
“学习型组织”和“知识型员工”的申报应于1月15日前完成。
表彰和奖励中心支行以通报或召开大会的形式,对评选出的“学习型组织”和“知识型员工”进行表彰,颁发奖牌、荣誉证书,并按照有关规定给予奖励。