业务人员奖惩管理制度范本

第一章总则
第一条为规范公司业务人员的管理，激发员工的工作积极性，提高业务水平和公司整体业绩，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有业务人员，包括但不限于销售、市场、客户服务等岗位。

第三条奖惩制度遵循公平、公正、公开的原则，以业绩为导向，激励员工不断提升个人能力和团队协作精神。

第二章奖励制度
第四条奖励分为精神奖励和物质奖励。

第五条精神奖励：
1. 表彰大会公开表扬；
2. 树立个人先进典型；
3. 提供晋升机会。

第六条物质奖励：
1. 业绩奖金：根据个人业绩完成情况，按比例发放；
2. 年终奖：根据年度业绩考核结果，发放年终奖；
3. 员工福利：提供额外的假期、培训机会等。

第三章惩罚制度
第七条惩罚分为警告、罚款、降职、辞退等。

第八条警告：
1. 迟到、早退、旷工等违反考勤规定的行为；
2. 工作态度不端正，影响团队氛围的行为；
3. 违反公司规章制度，但未造成重大损失的行为。

第九条罚款：
1. 严重违反考勤规定，如连续迟到三次；
2. 工作失误，造成公司损失；
3. 擅自离岗，未完成工作任务。

第十条降职：
1. 连续两次罚款；
2. 严重违反公司规章制度，造成恶劣影响；
3. 工作能力不足，无法胜任现有岗位。

第十一条辞退：
1. 连续三次罚款；
2. 严重违反公司规章制度，造成重大损失；
3. 无法胜任工作，经过培训仍无改善。

第四章奖惩程序
第十二条奖励程序：
1. 业务人员提出申请或被推荐；
2. 部门负责人审核；
3. 公司领导审批；
4. 公布奖励结果。

第十三条惩罚程序：
1. 部门负责人提出处罚建议；
2. 公司领导审批；
3. 公布处罚结果；
4. 对处罚结果有异议的，可向人力资源部提出申诉。

第五章附则
第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十五条本制度自发布之日起实施。

通过本制度的实施，旨在提高公司业务人员的工作积极性，促进公司业绩的持续增长。

公司全体业务人员应严格遵守本制度，共同努力，共创辉煌。