工程类合同规划清单(合理采购时间)

合约规划管理作业指引

合约规划管理工作指引1.定义1.1.“合约规划”是指导项目“从招标采购到最终工程结算”整个过程的合同签订及变更的一种目标性、计划性很强的管理手段。

它的核心是：通过对常规房地产项目开发周期内可能出现的工程工作预先按照WBS方式进行分解，形成可独立成为合同的合同基准单元，并结合项目特点，对未来项目实施中可能出现的合同费项进行预测，按照目标成本科目对应进行“无缝隙合同范围、费项和值”的分解，最终形成该项目的合同分类目录及合同目标金额。

并从实体和管理两方面，对工程合同范围和界面进行细化明确。

2.目的2.1合约规划有助于实现系统性、计划性、预见性对项目实施管理，使项目在启动初期对工程工作管理目标更加明确，在执行过程中管理更加高效；2.2合约规划有效实现对各项目成本的事前控制和过程控制，从关注成本核算点转变为关注引起成本变化的各个业务单元，使得成本与采购紧密结合，目标成本管控体系以“目标成本——合约规划——招标采购——合同管理——履约评估——供应商库”的管理闭环，实现信息流和管理流方式有效运作，动态清楚，成本管控目标有效落地；2.3作为启动会成果文件之一，为NC建立合同成本科目信息，及项目资金计划编制、目标成本实施版编制提供准确依据；2.4《合约规划明细表》可与建设过程动态成本管理、合同台帐管理、招标采购管理进行动态追溯过程，有助于管理层对成本管理指标的经验积累，使得成本及合同分类更加科学、符合实际，提高工作标准化程度；3、合约规划范围3.1 合约规划范围包括项目从土地获取后，自项目前期开发报建开始，至项目竣工决算止，为服务于该项目的所有开发成本费用所发生合同项目，包括设计类合同、工程类合同、技术服务合同等。

3.2 合约规划范围包括对应目标成本一级科目项：“土地征用及拆迁补偿费”、“前期工程费”、“建筑安装工程费”“基础设施费”“公共配套设施费”“开发间接费”六项开发成本项下相关合同内容，未包括“期间费用”项下合同内容。

工程材料采购计划表_工程类采购项目需求表

工程类采购项目需求表一、项目概括仁寿县禄加镇撤并建制村畅通工程二、项目内容详见工程量清单及图纸。

三、技术、服务要求1.安全要求：成交供应商应对派往现场的工作人员进行各项安全教育，若因操作不当或人为因素发生安全事故，一切责任概由成交供应商承担。

2.工程质量要求：按采购人提供的有关设计说明相关要求进行施工，符合现行施工质量验收规范中的合格标准。

3.材料质量要求：按要求供应施工材料，所有材料及设备选用满足设计和国家现行相关质量标准要求。

4.施工要求：满足当地政府和建设行政主管部门在招标基准日前发布的安全文明及施工相关要求的规定，并按批准的施工组织设计设施，且符合施工规范及验收标准的相关要求，确保文明施工、安全施工。

5.其他要求：按合同约定进行质保及后续服务。

6.谈判文件未尽事宜由采购人和成交供应商在采购合同中另行协商约定。

7.缺陷责任期：12个月。

四、商务要求1.施工工期：合同签定后70日历天内完成（后续服务、售后服务时间除外）。

2.付款方式：本项目支持预付款，预付款为合同总金额的30%，其余款项按合同约定执行。

工程竣工验收合格后成交供应商需向采购人缴纳合同总金额的3%作为工程质保金（以支票、汇票、本票、转账或者金融机构、担保机构出具的保函等非现金形式提交），在缺陷责任期满后无质量问题一次性无息退还供应商，缺陷责任期满后有质量问题，质保金不予退还。

3.资料要求：验收合格后提供完整的《竣工验收资料》给予采购人备案,若有图纸资料还须提供纸质及电子版。

4.验收标准：成交供应商与采购人应按照《财政部关于进一步加强政府采购需求和履约验收管理的指导意见》（财库[2016]205号）的要求、谈判文件规定的要求和响应文件及合同承诺的内容进行验收。

政府采购(工程类)项目施工合同

政府采购合同书（工程类）采购项目编号：采购项目名称：注：合同签订双方可根据项目的具体要求进行修订。

项目施工合同发包方：（以下简称“甲方”）承包方：（以下简称“乙方”）合同签订地点：按照《中华人民共和国民法典》和《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律法规的规定、甲方采购文件和乙方报价文件，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合本工程具体情况，经双方协商达成一致意见，签订本合同，共同遵守如下条款：第一条工程概况1.1工程名称：1.2工程地点：1.3承包范围：按本项目竞争性磋商文件、甲方提供的工程量清单和施工图为准。

1.4承包方式：乙方根据现场踏勘情况自行核对本项目的工程量清单。

响应文件中所报的工程量清单已包含本项目的全部内容，需增加（或补充）部分已在工程量清单中列明，没有列出部分视为已包含在该合同金额中，甲方无需支付合同金额以外的任何费用。

1.5工期：本工程自年月日开工，于年月日竣工，合同工期日历日。

1.6工程质量：1）质量标准：工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：合格。

2）安全目标：严格执行有关安全生产的法律法规和规章制度，确保项目建设期内无人员伤亡。

1.7合同金额为人民币（大写）：（￥元）第二条甲方工作2.1开工前天，向乙方提供说明1份，并向乙方进行施工现场交底。

向乙方提供施工所需的水、电、气及电讯等设备，并说明使用注意事项。

协助乙方办理施工所涉及的各种申请、批件等手续。

2.2指派为甲方代表，负责合同履行并对工程质量、进度进行监督检查，联系协同办理验收、变更、登记及其他有关事项的手续。

2.3如确实需要拆改原有结构或设备管线的，负责到有关部门办理相应审批手续。

2.4协调有关部门做好现场保卫、消防、垃圾处理等工作。

第三条乙方工作3.1指派为乙方驻工地代表，负责合同履行。

按要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务，解决由乙方负责的各项事宜。

负责办理施工所涉及的各种申请、批件及施工证、竣工验收备案等。

采购合同清单格式

采购合同清单格式篇一：年采购合同清单年采购合同清单篇二：采购合同(格式)采购合同（格式）采购合同甲方：XXXXXXXXXXXXXX乙方：根据《中华人民共和国合同法》及20年月日XXXX 政府采购中心对XXXXX中学多媒体教室项目（采购编号：）的招标结果和采购询价文件的要求，为明确双方的责任和权利，保证能按项目要求按时供货，达成如下协议：一、设备名称、规格型号、数量和价格乙方提供的货物必须是符合招标文件中所列明的，详细内容见“详细设备清单”。

详细设备清单二、开工日期及竣工日期1、开工日期：合同签定之日起天内进场开始施工。

2、竣工日期：进场施工后，乙方于个工作日内竣工。

因不可抗力影响造成延期竣工，需双方书面签证，确认顺延日期。

三、项目总造价：￥元，人民币大写：元整。

此合同项目总造价已含安装费、运输费、调试费、税费、措施费及完成本工程所需的其他全部费用。

四、付款方式1、货物进场检验合格，甲方即付项目总造价的%作为项目首期款，即￥元，人民币大写：元整。

2、项目工程全部安装调试完毕，经甲乙双方总体验收合格后30个工作日内，甲方付给乙方的货款是项目总造价的 %。

即￥元，人民币大写：元整。

五、软硬件设备交货及检验1、交货货物指合同书“详细设备清单”上列明的系统软件和硬件的设备。

乙方提供的设备必须是全新（包括零部件）设备,符合国家检测标准，或具有有关质检部门出具的产品检验合格证明；乙方对所提供的设备提供相应的维修保养期，保养期内非因甲方的人为原因而出现质量问题，由乙方负责。

乙方负责包修、或者包换、或者包退，并承担修理、调换、退货的实际费用。

乙方不能修理或不能调换，按不能交货处理。

2、交货时间以前，乙方备齐合同上所列全部设备，并将设备运抵甲方指定地点。

3、乙方按照合同规定的交货时间、地点、货物，准时交换，并配合甲方进行检验。

4、货物的检验方式为甲方现场检验、按照合同书“详细设备清单”所列项目验明货物。

主要器件使用前全部测试、考验，质量严格把关。

招标项目档案资料管理

招标项目档案资料管理一、档案资料招标过程中全部的文字资料（含电子资料）、视频资料都是档案资料的构成部分，在项目达成后都一定整理归档。

企业建立档案室和档案管理员，企业全部项目（含分企业项目）都必须一致归档，分企业项目除未中标人招标文件在分企业就地保留外，其余档案一定由总企业统一归档管理。

分企业撤除时，未到期的未中标招标文件一定一致交到总企业档案室，才能办理撤除手续。

各分企业应付自行保留的档案参照总企业的要求妥当保留，总企业将不按期的对各分企业保留的档案进行抽查。

二、归档及存案时间总企业项目，在项目分红前一定达成档案资料的归档。

分企业项目在签发中标通知书前必须达成除中标通知书外的全部档案资料的归档，在下个项目资料归档前将该项目的中标通知书归档。

有总企业外派人员的分企业，该外派人员兼任分企业档案管理员，分企业档案管理员应敦促分企业实时将应由总企业一致管理的档案包含电子资料实时交回总企业。

看管机构资料存案时间：序号项目种类看管机构最迟存案时间备注三、档案资料的整理1、电子资料电子资料文件夹格式为“项目编号+项目名称”（如： HNZK-11368湖南省耒宜高速公路管理处“员工之家”房建工程施工招标），全部与本项目有关的电子资料（包含但不限于通告、资格预审文件、招标文件、增补文件、资格审察报告、评标报告、中标候选人公示、中标通知书、招标文件等）都拷贝到该文件夹下，在资料归档前上传到企业FTP 网站（操作方法详见《企业电子档案归档指南》），正式归档前由档案管理员查察后才能办理归档手续。

中央投资项目，资料应上传中央投资项目管理网站，经企业资质管理人员审察确认后才能办理归档手续。

2、除未中标人招标文件外的全部档案资料，资料整理时应注意按过程次序整理，特别是招标过程比较复杂的项目。

档案盒：除未中标人招标文件外的全部档案资料一定装入专用档案盒，档案盒盒脊上贴上相应的标签，保留限期为15 年。

实行时间HNZK11111项招目标名人称名称1/1保留期至：湖南省政府采买项目档案资料档案盒内应设盒内目录不装订，独自装订成册的资料首页设册目录，标明册内编码（用号码机编码），档案盒内资料一般包含以下资料：盒内目录存案资料招标文件招标文件正本中标通知书资料移交登记表客户反应建议表其余资料成册的资料要求胶装（中标通知书、资料移交登记表、客户反应建议表不装订）。

工程类采购管理方案

工程类采购管理方案一、说明为了规范和优化公司工程项目的采购管理流程，提升采购效率和降低成本，制定本采购管理方案。

本方案用于明确公司工程项目采购管理的基本原则和程序，规范采购活动，确保采购行为的合法性和合规性，同时兼顾采购效率和成本控制。

二、采购管理目标1. 规范采购流程，提高采购效率和准确性；2. 降低采购成本，并确保采购质量；3. 保证采购活动的合法性和合规性；4. 建立和维护良好的供应商关系，保证供应链的稳定性。

三、采购管理原则1. 公开、公平、公正原则。

采购活动应当遵循公开招标、公平竞争、公正评选原则，真实、可靠地反映要求方对物资和服务的需求，维护公平竞争环境；2. 经济、适用、安全、稳定原则。

采购活动应当遵循经济合理、适用品质、安全可靠、供货稳定原则，以合理的价格获取高质量的物资和服务；3. 合法、诚信、勤勉、谨慎原则。

采购人员必须遵守法律法规，严格执行采购程序，恪守职业道德，在采购活动中勇于担当，认真履行管理职责，勤勉尽责，慎重选择供应商。

四、采购管理程序1. 采购需求确认。

在工程项目启动过程中，项目负责人和相关部门确认项目所需的物资和服务清单，并制定采购计划；2. 供应商审核与筛选。

根据采购计划，采购部门对供应商进行审核和筛选，并建立供应商库；3. 报价和谈判。

向供应商发送采购需求，要求供应商进行报价，针对性别，牵头部门组织谈判；4. 评标与定标。

对供应商的报价和谈判结果进行评标，并确定中标结果；5. 签订合同。

中标供应商和公司签订合同，并确认交付时间、品质标准、价格等细则；6. 采购履行。

对供应商的交付情况进行跟踪和管理，确保按合同要求交付物资和服务。

五、采购管理流程1. 项目启动。

项目负责人和相关部门确认项目需求，并提交采购计划；2. 采购需求审批。

采购部门对采购计划进行审批，确保采购计划合理、合规；3. 供应商审核与筛选。

采购部门对供应商进行审核和筛选，并建立供应商库；4. 报价和谈判。

一级造价工程师考试《建设工程计价》历年真题及答案(4)

一级造价工程师考试《建设工程计价》历年真题及答案（4）单选题(共60题)1.【单项选择题】根据《建设项目工程总承包合同（示范文本）》（GF-2020-0216），关于工程总承包合同价款结算，下列说法正确的是（）。

A、在颁发工程接收证书前解除合同的，尚未扣完的预付款不与合同价一并结算B、发包人签发进度款支付证书，表明发包人同意、批准或接受了承包方已完成的相应工作C、已签发的进度款支付证书存在错误或遗漏的，不得再进行修改D、人工费应按月支付正确答案：D2.【单项选择题】下列因工程变更引起的价款调整，需考虑承包人报价浮动率的是（）。

A、已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的桩基增量工程B、已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的脚手架增量工程C、已标价工程量清单中没有类似于变更工程项目的桩基增量工程D、已标价工程量清单中有类似于变更工程项目的脚手架增量工程正确答案：C3.【单项选择题】关于分部分项工程项目清单中“项目特征”的描述，下列说法正确的是（）。

A、工程量计算规范附录中没有规定的其他独有特征，在特征描述中无须描述B、投标报价时如遇项目特征描述与图纸不符，应以图纸为准C、在进行项目特征描述的同时，也应对工程内容加以描述D、应结合技术规范、标准图集、施工图纸等进行描述正确答案：D4.【单项选择题】某工程采用两票制支付方式采购某种材料，已知材料原价和运杂费的含税价格分别为500元/t、30元/t，材料运输损耗率、采购及保管费率分别为0.5%、3.5%。

材料采购和运输的增值税率分别为13%、9%。

则该材料的不含税单价为（）元/t。

A、480.87B、481.47C、488.88D、489.49正确答案：C5.【单项选择题】依据工程所在地区颁发的计价定额等编制最高投标限价、进行分部分项工程综合单价定价时，首先应确定的是（）。

A、风险范围与幅度B、工程造价信息确定的人工单价等C、定额项目名称及工程量D、管理费率和利润率正确答案：C6.【单项选择题】在世界银行贷款项目采购程序中，下列投标情况，属于国际竞争性招标项目评标内容的是（）。

合约规划作业指引(含合约基本信息表、合约分级表、合约规划报告、合约规划表范例)

合约规划作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录1指引概况2工作程序2.1项目合约级别划分1)根据公司开发项目成本构成情况，开发建设事业部成本采购部对项目开发建设过程中所需合约进行分级(见《项目合约分级表》)；2)项目合约实行分级管理原则，三级合同是该类项目合约细分的最小单元；3)土地合同、设计合同、勘察测绘合同、广告宣传合同、财务合同原则上按照分级根据项目实际需要进行签订和管理。

其他工程类合同则需在分级的基础上进行合约规划，给予拆分或合并后列出实际细分，符合项目开发实际需求。

2.2合约规划准备1)开发建设事业部成本采购部收集项目规划资料，内容包括：a)项目整体建设规模指标；b)项目建筑形态；c)项目档次定位信息；d)调查了解项目所在地建筑市场行情及政府部门相关要求；e)项目当地建筑队伍及主要外地建筑队伍基本情况；f)项目当地主要建筑材料及地材供应情况；g)项目地块周边市政配套情况；h)项目当地政府部门相关要求；i)公司对项目开发的造价指标等。

2)以上资料由开发建设事业部成本采购部整理填写《项目合约规划基本信息表》。

2.3合约规划报告编制1)项目规划方案内部评审通过后15日内，开发建设事业部成本采购部编制完成项目工程合约规划报告(见《项目合约规划》)；2)合约规划报告内容应包括：a)项目整体概况；b)项目分期标段划分；c)项目分期标段总/分包工程范围；d)项目分期标段总/分包工程材料设备供应方式；e)项目工程合约界面划分等。

2.4合约规划评审1)开发建设事业部成本采购部对项目工程类合约规划报告审核后组织进行会议评审，评审参与部门及人员包括：项目公司工程技术部、项目公司成本部、项目公司负责人，开发建设事业部工程技术部、开发建设事业部分管副总、开发建设事业部负责人。

2)参与评审部门应关注：a)基础配套类分包工程范围、材料设备供应方式等；b)项目工程合约结算方式、合约界面划分、项目工程成本指标分解及控制方式；c)项目工程约定选型定板产品品种和要求、项目关键节点工程设计配合需求、项目工程标段划分、合约分判及材料设备控制形式、项目景观、装饰类工程合约控制要点。

工程类采购需求单一来源

工程类采购需求（单一来源）一、采购需求概况采购人：（单位公章）1、以下需求在采购项目正式开始前可供参考，最终以采购文件内容为准。

2、根据政府采购法律法规、部门规章及《财政部关于进一步加强政府采购需求和履约验收管理的指导意见》有关规定，采购人建立政府采购内部管理制度，负责组织确定本单位采购项目的采购需求。

采购需求应当厉行节约、科学合理，符合国家法律法规规定,执行国家相关标准、行业标准、地方标准等标准规范,通过制定采购需求标准、预留采购份额、价格评审优惠、优先（强制）采购等措施，实现节约能源、保护环境、扶持不发达地区和少数民族地区、促进中小企业发展等政府采购政策要求。

不得以不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇。

除因技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求外,采购需求应当完整、明确。

3、所有红色字体提醒部分在标前公示阶段不得删除。

序号项目名称安徽省宁国市住房和城乡建设委员会宁国市河沥片区城中村棚户区改造项目1 总投资额人民币 190440.95 万元2 项目联系人采购单位项目联系人姓名：陈先生联系方式（固话）：采购单位地址：宁国市住房和城乡建设委员会3 采购方式单一来源4 工程概况、采购范围、质量要求宁国市河沥片区城中村棚户区改造项目，东至畈村路，南至东津路，西至皖赣铁路，北至东城大道。

项目总投资额190440.95万元，项目涉及拆迁户数1700户，共计人口5218人，房屋总面积为341674.51m²，其中：框架结构25223.34m²；砖混结构201725.95m²；砖木结构99330.25m²；简易结构15394.97m²。

质量要求合格。

5 项目是否分包及分包预算是（）共分为个包，具体如下：第1包:分包名称，预算：元。

第2包:分包名称，预算：元。

…………否（√）6 供应商资格要求一、法定资格条件：具备《政府采购法》第二十二条第一款规定的条件，具体如下：(一)具有独立承担民事责任的能力；(二)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；(三)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；(四)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；(五)参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；(六)法律、行政法规规定的其他条件。

工程材料采购管理制度

工程材料采购管理制度工程材料采购管理制度（通用15篇）工程材料采购管理制度篇1零星工程材料的`采购方式可以分为甲供和乙供两种，具体采用的方式按相关规定在确定施工单位时与施工单位明确。

一、甲供材料操作:1、用材申请施工队根据工程需要在开工前报用材计划，用材计划必须详细注明材料的规格、数量和进场时间。

2、审核批准由后管处基建科审核用材申请，3000元以内的采购由后服公司批准，5000元以内的采购由后管处批准，5000元以上须经院分管领导批准;3、材料采购根据用材计划，须办理技术学院招投标、竞价、询价申请表，组织3家或3家以上供货商进行竞价、询价或投标，供货商需提供样品。

由后服公司维修中心或后管处基建科组织学院相关部门进行内部评标以确定供货商并对样品进行封存。

4、材料供应根据评标结果，书面通知施工队，由各施工队落实供货数量和时间。

材料进场需由基建科、维修中心责任人和施工队共同验收，由施工单位签收送货单(送货单一式四联，供货商、施工队、基建科、维修中心各一联)。

5、材料入库和领用材料入库前需由后服公司或后管处办理入库单。

根据施工队提出用材计划表，由基建科或维修中心办理材料领用手续，并填写领料单(见附件4)。

二、乙供材料操作:乙供材料由施工队在施工前填报技术学院材料报价单至基建科或后服公司运保中心，并注明材料品牌、产地、规格、数量等，由后管处基建科或后服公司维修中心负责认价，报后管处或后服公司及院领导审批。

工程材料采购管理制度篇2材料质量的保证是整个工程质量保证的一个先决条件，因此对材料质量的控制是非常重要和关键的。

工程材料选用的优劣将直接影响到工程的内在质量及产品的外观质量，为确保工程所用材料的质量，我们将从材料的采购工作着手。

所有的材料供货都应是合格供应商，因为我们是取得国际质量体系认证资格的企业。

材料进场后使用前质量保证措施1)设备或材料在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号，材料必须有制造厂的合格证明书或质保书，材料的`运输、入库、保管过程中，实施严格的控制措施，每道工序均有交接制度。

工程类项目采购方案范本

工程类项目采购方案范本一、项目背景与概述1.1 项目背景该项目是为了实现公司在当前市场的发展战略，以提高公司的生产和运营效率，改进工艺流程，提高产品质量，并提高公司的整体竞争力而进行的。

该项目涉及到设备采购、原材料采购、劳务采购、技术服务采购等多个方面。

1.2 项目目标该项目的目标是通过采购优质设备和原材料，引进高技术人才和专业服务团队，优化工艺流程，提高生产效率和产品质量，降低生产成本，提升公司整体竞争实力。

同时，通过本次采购，打造公司的品牌形象，提升公司在行业内的知名度和影响力。

二、采购内容与范围2.1 设备采购本次项目需要采购一批生产设备，包括但不限于：生产线设备、包装设备、检测设备等。

设备的性能参数要求高，能够满足公司的生产需求，同时具备一定的智能化和自动化程度。

2.2 原材料采购本次项目需要采购一定数量的原材料，包括但不限于：原材料、辅料、包装材料等。

原材料的质量要求高，符合国家相关标准，且价格合理。

2.3 劳务采购本次项目需要引进高技术人才，提供专业技术服务。

要求劳务人员在相关领域有一定的经验和技术水平，能够为公司的生产和技术改进提供有效的支持。

2.4 技术服务采购本次项目还需要引进专业的技术服务团队，对公司的生产流程和技术进行改进和优化，提高公司的生产效率和产品质量。

三、采购方式与流程3.1 采购方式本次项目采取公开招标的方式进行采购。

在公开招标过程中，采购人将邀请有关单位和个人参与竞争，获得价格优惠和服务保障。

3.2 采购流程（1）需求确认：采购人和有关部门确定采购需求，并编制采购清单。

（2）招标公告：发布招标公告，邀请符合条件的供应商参与竞争。

（3）供应商报名：招标公告发布后，供应商按照要求进行报名，并提交相应资质文件和资料。

（4）资格审查：采购人对报名供应商的资格进行审查，确定符合条件的供应商。

（5）招标文件发放：向通过资格审查的供应商发放招标文件。

（6）投标：供应商根据招标文件的要求，编制并提交投标文件。

房地产企业工程类采购合同范本

项目采购合同甲方：******法定代表人：******住所地：******联系电话：乙方：法定代表人：住所地：联系电话：根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚信实用原则，按照甲方采购管理办法、采购工作细则及相关采购招标文件，甲乙双方就项目货物的采购事项协商一致，签订本合同。

第一条采购货物及总金额1.1 乙方按照甲方确认的下列采购清单，向甲方交货。

《项目货物采购清单》注：“总金额”为合同约定总价，但可能因甲方依本合同约定书面要求变更采购数量而相应增减。

1.2 采购清单报价为含税价（含关税），报价中已经包括货物生产前准备、生产、包装、运输至甲方工地（包括海运费和空运费）、保护、装卸、存储、成品保护、安装所需辅材、调试、各项实验检验费、保险费、验收费、劳保基金、安全措施、技术指导支持、使用培训、质保期服务以及与货物有关的特殊要求等可能产生的所有成本和费用。

在合同执行期内，非经甲方书面同意，以上报价不论任何情况均不予调整。

1.3 根据工程的实际需要，货物的规格和功能配置等可能存在小幅度变更，这些变更将在原有的货物要求之内（包括技术参数、功能、材质等），这些变更不构成调整价格的理由，货物的单价不予调整。

1.4 甲方有权按施工图纸及项目现场实际需要，单方书面要求增减采购货物量，无论采购货物量增或减，其单价以本合同采购清单为准，并按实际采购量结算。

1.5 采购清单数量为合同交货总量，如需分批交货，则每批交货数量以甲方书面通知为准。

实际交货数量以甲方实际收到并经甲方书面验收合格的交货量为准，并以此为依据结算合同价款。

1.6 货物的详细技术规格及参数按以下约定：第二条付款方式2.1 甲方以汇款/支票方式向乙方支付合同价款。

2.2 在甲方向乙方支付合同价款前，乙方应向甲方提供合法有效的发票，否则，甲方有权拒绝付款并顺延付款时间，因乙方提供的发票不规范、不合法引起税务问题的，乙方应承担向甲方赔偿的责任，包括但不限于税款、滞纳金、罚款及相关损失等。

房地产开发(典型项目)工程规划清单

序号开发阶段类别项目名称类型资源配置原则考虑因素备注1检测类地下管网、土壤氡浓度探测属地属地化资源合理低价1、价格2、付款方式2咨询类地震安全、交通影响、环境影响评价属地属地化资源3咨询类客户需求调研属地属地化资源综合评审1、公司类似业绩 2、价格4勘察类地质勘察属地属地化资源合理低价1、价格2、类似业绩3、技术水平（勘察质量）5工程类施工用电工程属地属地化资源6设计类规划及建筑方案设计全国性资源区域性资源综合评审1、主创设计师类似业绩2、价格3、公司类似业绩 4、品牌影7设计类景观设计全国性资源区域性资源综合评审1、技术水平(限额指标)2、主创设计师类似业绩3、价格4、公司类似业绩8设计类初步设计及施工图设计属地区域性资源属地化资源综合评审1、技术水平(限额指标)2、主创设计师类似业绩3、价格4、公司类似业绩9设计类人防设计属地属地化资源10工程类招商前期土建安装总包（含雨污水道路）属地区域性资源属地化资源合理低价1、价格2、付款方式3、项目经理类似业绩4、公司资金实力11设计类会所及示范单位室内装饰设计全国性资源区域性资源综合评审1、主创设计师类似业绩2、价格3、公司类似业绩 4、品牌影12设计类精装房室内装饰设计（含外装设计）全国性资源区域性资源13设计类光彩工程设计属地属地化资源合理低价1、价格2、公司类似业绩房地产开发(典型项目)工程清单及合约规划项目准备阶段设计论证阶段施工阶段14设计类公共区域装饰设计区域性资源属地化资源合理低价1、价格2、公司类似业绩15工程类施工监理属地区域性资源属地化资源合理低价1、价格2、总监类似业绩及面试效果16工程类施工围墙工程属地属地化资源合理低价1、价格17工程类土建总包工程全国性资源区域性资源属地化资源合理低价1、价格2、付款方式3、项目经理类似业绩4、公司资金实力18工程类水电安装工程区域性资源属地化资源合理低价1、价格2、付款方式3、项目经理类似业绩4、公司资金实力19工程类消防工程属地化资源合理低价1、价格2、付款方式3、项目经理类似业绩4、公司资金实力20工程类土方工程属地属地化资源合理低价1、价格2、付款方式21工程类护壁等基础工程属地属地化资源合理低价1、价格2、技术水平（方案设计）22工程类打井降水工程属地属地化资源合理低价1、价格3、技术水平（方案设计）23设计类幕墙、钢结构设计属地区域性资源属地化资源综合评审1、技术水平(限额指标)2、主创设计师类似业绩3、价格4、公司类似业绩24工程类会所及示范单位室内装饰工程全国性资源区域性资源属地化资源综合评审1、公司类似业绩2、项目经理类似业绩3、价格25工程类示范区景观工程全国性资源区域性资源属地化资源综合评审1、公司类似业绩2、项目经理类似业绩3、价格26采购类示范区乔木采购属地属地化资源合理低价1、价格27工程类会所中央空调工程属地属地化资源合理低价1、价格2、付款方式示范单位施工阶段示范单位施工阶段28工程类会所弱电系统施工属地区域性资源属地化资源合理低价1、价格2、付款方式29采购类示范区水景工程、景观小品、雕塑、景观石采购属地属地化资源合理低价1、价格2、景观小品要考虑技术水平（做样情况）30采购类示范区家具、饰品、洁具、景观灯具采购属地家具饰品洁具：全国性资源区域性资源属地化资源；景观灯具：属地化资源。

工程釆购合同

工程釆购合同在工程建设项目中，采购合同扮演着至关重要的角色。

它不仅涉及到财务的流转，还关系到项目的质量、进度和最终的成功交付。

因此，一个详尽、明确的工程采购合同对于双方来说都是必要的。

下面将提供一个工程采购合同的范本，供相关人士参考使用。

甲方（采购方）：_________________乙方（供应方）：_________________鉴于甲乙双方就工程项目的物资采购达成一致，根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规的规定，经友好协商，特订立本合同如下：一、合同标的1. 甲方向乙方采购的物资名称、规格型号、数量、单价等详见附件《采购清单》。

2. 所有产品必须符合国家相关质量标准，满足甲方提供的技术要求。

二、交货条款1. 乙方应按照合同约定时间，将货物送达至甲方指定地点。

2. 若因乙方原因导致延迟交货，应向甲方支付违约金，具体金额按合同约定执行。

三、价格与支付1. 合同总价款为人民币________元（大写：________________元整）。

2. 甲方应按照合同约定的付款计划进行付款，具体付款方式和时间由双方商定。

3. 如遇市场价格波动或其他不可抗力因素，双方可协商调整合同价格。

四、质量保证1. 乙方保证所提供货物均为全新未使用过的合格产品。

2. 货物质量保证期为收货之日起计算，期限不少于国家规定的最低标准。

3. 在质保期内，如发现货物存在质量问题，乙方负责免费更换或修理。

五、验收1. 甲方应对所收到的货物进行检验，并在规定时间内完成验收。

2. 如验收不合格，甲方有权要求乙方在合理期限内改进或更换货物。

六、违约责任1. 任何一方违反本合同条款，应承担违约责任，并赔偿对方因此遭受的损失。

2. 如因不可抗力事件导致无法履行或完全履行本合同，受影响一方应及时通知对方，并提供相应证明，双方根据实际情况协商解决。

七、争议解决因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，双方应首先尝试友好协商解决；协商不成时，可提交甲方所在地人民法院诉讼解决。

工程购销合同明细

工程购销合同明细合同编号：[填写合同编号]甲方（购买方）：[甲方全称]乙方（销售方）：[乙方全称]鉴于甲乙双方就[具体工程项目名称]项目的建设材料供应达成一致，特订立本合同，以资信守。

第一条产品信息1.1 产品名称：[产品名称]1.2 规格型号：[规格型号]1.3 数量：[数量]1.4 单价：[单价]1.5 总价：[总价]1.6 质量要求：[详细描述产品质量标准及验收标准]第二条交货2.1 交货日期：[具体日期或时间段]2.2 交货地点：[具体地址]2.3 运输方式及费用承担：[明确谁来负责运输及费用承担]第三条付款方式3.1 付款条件：[详细描述付款条件，如分期付款比例、时间节点等]3.2 付款方式：[银行转账/支票支付/其他方式]3.3 发票开具：[发票类型及开具时间]第四条质量保证4.1 乙方保证所提供产品符合国家相关质量标准及甲方要求。

4.2 产品在交付后[质保期限]内出现非人为因素导致的质量问题，乙方负责免费维修或更换。

第五条违约责任5.1 如乙方未按合同约定时间交货，应向甲方支付迟延交货的违约金。

5.2 如甲方未按合同约定时间付款，应向乙方支付逾期付款的违约金。

第六条争议解决6.1 双方因履行本合同所发生的一切争议，应通过友好协商解决。

6.2 协商不成时，可提交至[约定的仲裁机构]进行仲裁。

第七条其他条款7.1 本合同自双方授权代表签字盖章之日起生效。

7.2 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

7.3 本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议。

甲方代表（签字）：_____________________乙方代表（签字）：_____________________签订日期：____年__月__日。

工程类项目采购需求

*3、项目工期要求：施工期为3个月，养护期为竣工验收合格之日起1年。
*4、项目验收程序、质量标准及期限：
（1）工程完工，乙方书面提出工程竣工验收申请，工程验收合格后转入养护期。如果工程验收不合格，乙方须在规定期限内按整改意见进行整改，整改时间纳入工程的施工期内，整改完成达到验收标准后，重新提出工程竣工验收申请。竣工验收合格后办理决算手续，按照审定价格付款。
工程类项目采购需求
*项目名称
梧桐山风景区山顶森林植被恢复建设三期（东鹃园）
*采购人
名称
深圳市梧桐山风景区管理处
*采购方式
公开招标
计划立项批文号
资金来源
财政拨款
计划立项金额
*财政预算金额
279.829698万元
采购单位送审价
审计局审定价
设计单位
深圳文科园林股份有限公司
监理单位
绿化监督单位
项目简介
本次建设总面积约4000平方米。建设以杜鹃属植物为主，突出杜鹃特色，种植以小花型、浅色系为主的东鹃植物，重点区别于森林植被恢复一期、二期建设内容，使梧桐山杜鹃景观更加多样化。同时对小梧桐电视塔、微波站区域的山体植被进行补充修复。
5）参与政府采购项目投标的供应商未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）。
6）投标人具有所投服务的相关经营范围，服务企业具有有效期内造林工程施工乙级或以上资质；
工程预算书、工程量清单要求：
1、工程预算书应为 .spj格式、xls或dos格式文件（用清华斯维尔软件、Excel、或word软件编制）。
18、具体预算按照招标控制价清单为准。
其
它

工程类招标采购方案

工程类招标采购方案一、招标概述项目名称：XX工程项目采购单位：XX公司招标编号：XXX本招标采购方案遵循《中华人民共和国政府采购法》及相关法规和规定，按照公平、公正、公开的原则进行。

二、项目背景工程项目简介：XX工程项目是公司今年重点推进的项目，目标是建设一个新的生产基地/研发中心/办公楼等。

项目地点位于XX市，总投资额为XXX万元。

项目内容：1. 土地平整和地基工程2. 建筑施工3. 设备采购4. 安装调试5. 环境治理6. 工程监理7. 项目管理采购范围：1. 建筑材料2. 设备设施3. 环保设备4. 工程监理服务5. 项目管理服务6. 其他相关产品和服务三、招标性质本次招标为公开招标，适用于谁都可以参与的招标采购。

四、招标方式本次招标采用公开招标的方式，即广泛邀请符合条件的供应商参与竞争。

招标公告将通过媒体发布，并在政府采购网站上进行公示，同时向潜在供应商发出邀请函。

五、招标条件1. 投标供应商须具备合法的营业资质和相关技术能力，同时需提供相关资质证明文件。

2. 投标产品和服务须符合国家相关标准和规定。

3. 投标供应商不得有违法违规行为。

4. 投标供应商需缴纳投标保证金。

六、招标文件准备1. 招标文件中需包含项目概况、招标范围、技术要求、质量标准、投标评分办法、投标文件要求以及工程量清单等内容。

2. 招标文件中还需包含投标保证金及履约保证金的缴纳方式和标准。

3. 招标文件中需包含开标时间、地点及开标程序安排。

七、招标评审准备1. 招标委员会由公司相关部门和专业技术人员组成，担任评审工作。

2. 招标委员会需严格按照规定的评审标准和程序进行评审工作。

3. 招标结果应当公正合理，并在法定时限内公布。

八、招标流程1. 发布招标公告2. 发送招标文件3. 供应商递交投标文件4. 开标5. 评审6. 发布中标结果7. 履约保证金缴纳8. 履约九、风险控制1. 严格按照法定程序进行招标采购工作，确保公平、公正、公开。

经营比武试题(经营部长) 内含答案

经营管理能力提升竞赛试卷姓名：项目名称：职务：一、填空题：（共20个填空，每空0.5分，共10分）1.工程类合同策划内容包含但不限于分包模式，协作单位数量，协作单位选定，合同标的、工程量、价格控制等2.合同清单是合同文本的必要组成部分，应实行“量价双控、价税分离”方式，合同清单细目的数量、单价必须明确且一一对应，在数量不能确定时，可以暂估数量代替。

3.工程类合同当事人应按照国家现行法律法规，中国交建、公司相应的管理规定依法合规进行选择，协作单位必须在“协作单位基础信息库”中选择。

4．累计结算成本比是指项目开工累计结算金额与项目开工累计实际成本的比值。

5、各类合同支付项目中的“其它款项”限额如下：本期结算金额不得超1万元，累计结算金额不得超10万元。

如超过则要通过补充协议增加清单细目进行结算。

6、施工预算编制包含两部分，即：已完工程的成本核算和剩余工程的成本预算。

7、施工预算的费用组成中，“不含税”均指不含可抵扣的增值税进项税。

8、执行建造合同核算时，期间合同收入按完工百分比法确认，完工百分比采用累计实际发生的合同成本占预计合同总成本的比例计算。

9、六公司河北沿海2标是用局资质中标，该项目第3份工程分包合同，在2017年6月份办理的第10期结算的结算单编号应表示为：6GS(J)-HEB-YH-02-FB-003-1706-10。

10、经营月报中存货包括已完工未计量和库存。

11、项目完成有效合同额90% 时，各单位项目前期策划领导小组与收尾项目管理职能部门进行对接，共同到项目对问题进行摸排，并交接当前经营工作存在的问题，形成项目问题库。

12、已完工未计量比例（已完工未计量占施工产值百分比）高于5%（完工）、3% （交工）、0% （归档）的要纳入完工项目问题库；二、判断题（10分，每题1分，正确的打，错误的打×）1、合同起草应遵循合同范本优先原则，各单位制订的合同范本优先于公司制订的合同范本，公司制订的合同范本优先于其他合同范本。