工程部人员架构方案
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
工程部人员架构方案
工程部人员架构方案作者:佚名
时间:2008-10-16
浏览量:
一、岗位结构
工程部管理范围内的设备系统类别繁多、专业性强,对人员的技术素质要求较高。通常情况下需要采用"岗位细化"的结构模式:按设备类别分班组、根据运转要求设置岗位及人员编制;一个设备系统一个班组、一个班组多个班次。这样的结构能够达到分工明确、并较有技术保证。但同时有需要人力较多、效率较低等弊端。
因此,在实际中,多数酒店及物业管理工程部采用了"万能工"的模式:即一名技工同时负责某个区域的多个系统类别的设备的运行维护。这种模式是假日酒店管理集团首先应用于酒店工程管理的,可以极大地提高人力利用率、降低工程部的人力成本、提高运作效率。但是这种模式要求所聘用的技工具备多方面的专业技术能力,能够胜任多个不同的专业类
别的设备的运行维修。
考虑到高素质人员的招聘难度及公司实际的设备规模,综合以上两种模式的优劣,工程部的结构采用如下方案:
、在公司开业伊始的一段时间内,所招聘的技工不可能对公司整体环境和设备状况很熟悉,这段时间任务也会比较多,容易发生一些适应性的问题,基于这些原因,工程部的整体结构大致按设备的专业类别划分为"配电及电气维修、电梯、空调、水暖、机修、锅炉"六个岗位。
2、以上六个岗位中,相互间技术障碍较小的"配电及电气维修、电梯、空调"三个岗位合并为[电气班],其余岗位合并为[综合班]。
3、在班组内实行"万能工"模式:各岗位责任范围的任务并不固定人员,而由该岗位所属班组的当班人员共同负责完成。但考虑到设备专业性,在开业初期的一段时间会指定一个技
工负责一个专业对口的岗位。
4、每个班各设一名领班。
5、工程部组织结构图
二、人员编制
按以上结构,根据相应班次的运行要求,工程部的人员编制如下表:
工程部编制共11人主管1人电气班5人1、责任范围:配电及电气维修、电梯运行维修、空调运行维修。
2、人员分配:白班2人、早班1人、中班1人、夜班1人
综合班5人1、责任范围:水暖管道、洁具、五金构件及机械维修、锅炉运行维修
2、人员分配:白班2人、早班1人中班2人、夜班1人
三、班次安排
按以上结构及人员编制,工程部正常班次如下表:
、电气班排班表
星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日
○1领班白班白班白班白班白班白班例休
○2技工A白班白班白班轮休早班早班早班
○3技工B早班早班早班早班轮休中班中班
○4技工c中班中班中班中班中班轮休夜班
○5技工D夜班夜班夜班夜班夜班夜班轮休
说明:1、除○1领班外,其余人员实行轮班制:按以上排序○2-○3-○4-○5-○2循环轮换。每人每周有一天休息。2、【当班时段】白班:按公司行政白班时段、早班:08:00--15:00中班:15:00--23:00、夜班:23:00--08:00
2、综合班排班表
星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日
○1领班白班白班白班白班白班例休白班
○2技工A早班早班早班早班轮休中班中班
○3技工B中班中班中班中班中班轮休夜班
○4技工c夜班夜班夜班夜班夜班夜班轮休
○5锅炉工白班白班白班白班白班白班轮休
工程部人员架构方案作者:佚名
时间:2008-10-16
浏览量:
说明:1、除○1领班和○5锅炉工外,其余人员实行轮班制:按以上排序○2-○3-○4-○2循环轮换。每人每周有一天休息日。2、【当班时段】白班:按公司行政白班时段、早班:08:00--15:00中班:15:00--23:00、夜班:23:00--08:00
四、工作时间及休息
按以上班次的当班时段计算,每周工作时间为8h×6T=48小时。每周可有一天休息,国家法定节假日休息按公司统一规定。
五、人力成本预算
、本地同类工资水平参考
级别月工资水平备注
试用期及初级工350-450元试用期1-3个月
中级技工550-650元不含福利、奖金及花红
领班及高级技工600-800元不含福利、奖金及花红2、建议工资标准
级别月工资水平备注
试用期及初级工450元试用期3个月
中级技工600元不含福利、奖金及花红
领班及高级技工700元不含福利、奖金及花红
3、工程部人力成本预算
按以上的建议工资水平,正常情况下工程部人力成本为: 、每月:领班2人×700=1400元,
其他8人×600=4800元,
合计1400+4800=6200元。
、每年:
6200×13=80,元
、平均支出:
月均元;日均元。
【注】以上计算不含福利支出、奖金、保险及其他意外支出。
六、人员聘用方案
专业特长人数相关要求
高低压配电2人3年以上经验、持操作证、能熟练维修各种电气设备
强弱电维修3人3年以上经验、持操作证、熟悉各种强弱电气线路及设备
电梯维修1人熟悉高层楼宇电梯原理和维修、一年以上经验、持特业资格证
中央空调1人熟悉各种冷源设备和风机盘管系统原理、有电
气或管道基础
水暖管道、机修2人有熟练的给排水管道、水暖洁具、五金机械设备维修技能
锅炉1人持司炉证、多年经验、熟悉水处理并有电气或管道基础
【说明】1、以上共10人。2、领班2人从以上人选中择优提拔。3、有酒店工作经验优先。
七、人员到位计划
、开业前15-12天内:
通知电梯、空调、锅炉等专业性强的特种设备拟聘人员面试。确定各岗位拟聘用人员名单。