集团广告事务与CI系统实施工作流程

集团广告事务与CI 系统实施工作流程规定
第一章总则
第一条为了进一步规范集团广告事务和CI 系统的实施，根据《华美集团CI 系统实施细则》和《华美集团宣传工作管理制度》，制定本规定。

第二条工作流程的原则：统一管理、统一制作、高度集中、形成样板。

第三条本规定适用于集团各部门、各公司。

第二章工作制度
第四条集团企业管理中心负责统一管理集团的广告宣传工作，其他任何单位和部门未经企业管理中心审批许可不得私自开展对外广告宣传工作。

第五条集团各部门、各公司在每年第四季度制定本单位下一年度广告宣传计划，并报集团企业管理中心备案审批。

集团企业管理中心组织上报的各单位广告计划，报集团领导审批，最终形成集团年度广告计划，反馈各单位。

集团各部门、各分公司必须严格按照审批后的广告宣传计划组织实施，由集团企业管理中心负责监测。

第六条集团各部门、各公司计划外的广告，应向集团企业管理中心申请，由企业管理中心负责安排。

企业管理中心计划外的广告，也必须按照广告事务流程进行。

第七条集团企业管理中心统一管理集团的CI 系统。

第八条集团的一切活动都必须渗透CI内涵与要求，按CI系统要求开展有关工作。

集团各公司的综合管理部按照集团CI 系统要求，配合集团企业管理中心与商务公司全面细致地落实CI 工作。

第九条集团各单位要严格按照企业管理中心的要求统一实施CI 工作，有任何CI 设计、修改、制作或使用需求，都必须按照相关程序，提出申请，经企业管理中心同意，拟定需求方案报企业管理中心审核，企业管理中心将审核意见报集团领导批准后组织指导实施。

第十条集团所有CI 系统的设计、修改、制作和使用的标准和规范，均由企业管理中心规定和掌握。

第三章广告事务工作流程
第十一条广告事务流程分为：申请、审核、安排和规定、实施、结案
第四章CI系统实施工作流程
第十二条CI实施流程分为：计划、申请、实施、验收、检查、情况反馈、情况公布和报告
第四章附则
第十三条本规定自公布之日起施行，解释权在集团企业管理中心。

附表：
1、《华美集团广告发布申请表》；
2、《华美集团广告事务备忘录》；
3、《华美集团
发布 ____ 广告的意见与要求表》；4、《华美集团CI系统_申请表》；5、《华美集团
CI实施情况记录单》；6《华美集团CI产品发放登记表》；7、《华美集团CI产品安装登记表》；8《华美集团CI产品储存登记表》；9、《华美集团CI系统实施验收单》；10、《华美集团CI实施情况检查表》；11、《华美集团CI实施改进意见书》；12、《华美集团CI简报》。

附表1
华美集团广告发布申请表
编号：___________
附表2
华美集团广告事务备忘录
（第号）
注：
附表3
华美集团发布 _______ 广告的意见与要求表负责单位：编号：
附表4
华美集团CI系统___________ 申请表
附表5
华美集团CI实施情况记录单
负责单位：______ 记录时限：200_年 ________________ 月份编号： _______
附表6 记录截止日期：验收：
华美集团CI产品发放登记表
负责单位： _________ 记录时限：200_年______________ 月份编号： _______
经办单位：_______________ 经办人： __________________ 验收：__________________ 附表7
附表8
附表9
华美集团CI系统实施验收单
华美集团CI实施情况检查表
负责单位： ________ 记录时限：200_年第_季度编号：___________________________
检查人： ___________________________ 验收： ______________________________________ 附表11
华美集团CI实施改进意见书
（第号）
现将你单位CI实施过程中，出现和存在的问题与不足告之你们。

务
请结合实际，尽快改进。

集团企业管理中心： ____________
附表12
华美集团CI简报
（第期）。