设备管理四个过程

设备管理四个过程
一、检查:
设备检查：对备的运转可靠性、精度保持性和零件耐磨性进行检查。

检查的目的:
1.了解设备磨损情况和机械、液压、电器润滑系统的技术状
2.可以及时发现并清除隐患，防止发生急剧磨损和突然事
故。

3.可以针对发现的问题提出修理和改进措施并做好修前准
备工作。

点检:对设备进行早期检查，诊断和维修。

三位一体点检制：岗位操作员的日常点检，专业点检员的定期点检, 专业技术人员的精密点检，三者结合起来的点检制度。

1.巡检一巡检工主要发现异常，如油位、振动温度等异常。

2.点检一机修工发现隐患，如
3.专业检查一技术人员全面性诊断，定期点检，精密点检。

五层防护线:
第一层防护线：岗位操作员的日常点检。

第二层防护线：专业点检员的定期点检。

第三层防护线:专业技术人员的精密点检。

第四层防护线:对出现问题进一步通过技术诊断等找出原因及
对策。

第五层防护线：半年或一年的精密检测。

点检制的特点就是八定：
1.定人:设立操作者兼和专职的点检员。

2.定点：明确设备故障点，明确点检部位、项目和内容。

3.定量:对劣侧向的定量比测定。

4.定周期:不同设备，不同设备故障点给出不同点检周期。

5.定标准:给出每个点检部位是否正常的依据。

6.定计划:指导点检员按规定的路线作业。

7.定记录:定出固定的记录格式。

8.定流程:定出点检作业和点检结果的处理程序。

二、维护:
要与点检相结合做到预防维修
对检查中发现的小问题进行维修。

如螺栓松动、皮带跑偏、清洁清扫。

三、保养:
周期性保养，不定时保养相结合。

如换油、液压元件清洗、电机加油等。

四、检修:
小修:维护性修理中修:针对性修理大修:恢复性修理
检修前的准备工作：
1.询问使用单位和设备操作者，了解设备使用的情况和出现的
问题。

以便心中有数。

2.进行外观检查发现问题及时做好记录，以便确定修理方法和
估计工作量。

3.查阅设备说明书及有关图纸资料，弄清楚设备的构造和零件
间的相互关系，并熟悉修理检验标准。

4.准备好备品、备件材料及工器具。

检修的方法:
1.标准修理法:根据设备磨损规律和零件的使用寿命，明确规定
检修的日期、类别和内容到时间按计划强制更换。

优点:做好准备工作缺点:难于完全切合实际提高检修成本。

般针对于必须确保安全运输和生产中的关键设备使用此方法。

2.定期修理法：根据实际使用情况确定大致的检修时期、类别和
内容。

至于具体日期则需要根据修前检查来确定。

优点:既能做准备工作，减少检修停机时间。

又能比较切合
实际，减少检修成本。

我公司多采用这种方法
3.检查后修理法：是预先规定检查的期限，根据检查的结果编制
计划，确定日期、类别、内容。

优点:简便易行缺点:不便于做好修前准备，停机时间长。

江山如此多娇，引无数英雄竞折腰 惜秦皇汉武，略输文米；唐宗宋 祖，稍逊风骚。

一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射 大雕。

沁园春•雪
北国风光， 里冰封, 万里雪 I 飘。

望长城内外，惟余莽莽;
下，顿失滔滔。

大河上 山舞银蛇，原驰蜡象, 比
高。

欲与天公试 须晴日，看红装素裹,
分外妖娆。

今当远离，临表涕零，不知所言。

出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣 不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听，以光 先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其 刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚 以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰 愚以为营
中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。

先帝在时, 每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。

侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣, 愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 二。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。

后值倾覆，受任于 败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。

受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之 明；故五月渡泸，深入不毛。

今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝, 攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益，进尽 忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。

若无兴德之言，则责 攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

俱往矣，数风流人物,
还看今朝。

能”，是以众议举宠为督:。