2023年二级建造师考试《建设工程施工管理》冲刺提分卷及答案

2023年二级建造师考试《建设工程施工管理》冲刺提分卷及答案
第1题单项选择题（每题1分，共70题，共70分）下列每小题的四个选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。

1．按国际惯例，在施工总承包工程项目实施过程中，对业主指定的分包商施工进行组织和管理的是（）。

A．监理方
B．业主方
C．施工总承包方
D．业主指定的分包商
【参考答案】C
【参考解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例），并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

2．以下不属于施工方涉及的阶段是（）。

A．设计阶段
B．动用前准备阶段
C．保修期
D．决策阶段
【参考答案】D
【参考解析】本题考查的是施工方项目管理的任务。

施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

3．关于项目参与各方项目管理的表述，下列选项中错误的是（）。

A．业主方的项目管理是整个项目管理的核心
B．建设项目工程总承包方的项目管理目标只包括项目的总投资目标
C．设计方的项目管理涉及项目整个实施阶段
D．供货方的项目管理主要在施工阶段
【参考答案】B
【参考解析】A选项，业主方的项目管理是管理的核心。

B选项，项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。

C选项，设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

D选项，供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

4．能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、检查等职能分工的组织工具是（）。

A．管理职能分工表
B．组织结构图
C．工作任务分工表
D．工作流程图
【参考答案】A
【参考解析】管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工。

5．某项目部制定了钢结构深化设计、外立面施工工作流程，这些工作流程组织属于（）。

A．物质流程组织
B．管理工程流程组织
C．信息处理工程流程组织
D．施工工作流程组织
【参考答案】A
【参考解析】工作流程组织包括：
（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；
（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；
（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。

6．控制项目目标的措施中最重要的措施是（）。

A．组织措施
B．经济措施
C．管理措施
D．技术措施
【参考答案】A
【参考解析】本题考查的是系统的目标与系统的组织的关系。

控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。

7．对一个项目的组织结构进行分解，并用图的形式表示就形成（）。

A．项目结构图
B．项目管理结构图
C．工作流程图
D．项目组织结构图
【参考答案】D
【参考解析】本题考查的是项目管理的组织结构图。

对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图，或称项目管理组织结构图。

8．在（）之前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

A．编制管理职能分工表
B．编制项目管理任务分工表
C．绘制组织结构图
D．绘制工作流程图
【参考答案】B
【参考解析】本题考查的是工作任务分工。

在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

9．某公司承接了某工厂新建厂区的建设任务，公司针对该厂区建设所编制的施工组织设计应属于（）的内容。

A．施工规划
B．单位工程施工组织设计
C．施工组织总设计
D．分部分项工程施工组织设计
【参考答案】C
【参考解析】施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象[如一个工厂、一个机场、一个道路工程（包括桥梁）、一个居住小区等]而编制的。

它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。

10．（）反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求。

A．施工进度计划
B．施工平面图
C．主要技术经济指标
D．工程概况
【参考答案】A
【参考解析】施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求。

11．依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，施工项目经理可行使的权力有（）。

A．组织或参与评价项目管理绩效
B．确定大宗资源的供应单位
C．组织项目管理班子
D．建立各类专业管理制度并组织实施
【参考答案】C
【参考解析】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：
（1）组织项目管理班子。

（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同。

（3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。

（4）选择施工作业队伍。

（5）进行合理的经济分配。

（6）企业法定代表人授予的其他管理权力。

12．进行工程项目建设时，技术风险可能来自于（）。

A．损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力
B．自然灾害工程
C．人身安全控制计划
D．施工方案
【参考答案】D
【参考解析】本题考查的是施工风险的类型。

技术风险包括：（1）工程设计文件；（2）工程施工方案；（3）工程物资；（4）工程机械等。

13．为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建．车辆段．机电设备工程．前期工程．运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。

根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。

项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证．项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。

甲公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的（）。

A．风险规避
B．风险自留
C．风险分散
D．风险转移
【参考答案】D
【参考解析】本题考查的是施工风险管理的任务和方法。

常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。

对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。

14．工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患时，应当（）。

A．要求施工单位整改
B．要求施工单位暂时停止施工
C．由总监理工程师下达局部暂停施工指令
D．及时向有关主管部门报告
【参考答案】A
【参考解析】本题考核的是《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定。

工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改。

情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。

施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。

15．下列有关建设工程监理规划的表述正确的是（）。

A．监理规划由项目专业监理工程师组织编写
B．监理规划应该在第一次监理例会前报送建设单位
C．监理规划应当由监理单位技术负责人审批
D．监理规划应当在投标阶段编制
【参考答案】C
【参考解析】本题考查的是建设监理规划。

（1）工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，在召开第一次工地会议前报送建设单位。

（2）总监理工程师组织专业监理工程师参加编制，总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。

16．施工企业对新结构、新材料的试验费属于（）。

A．材料费
B．检验试验费
C．工程建设其他费用
D．措施项目费
【参考答案】C
【参考解析】检验试验费是指施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用。

不包括新结构、新材料的试验费，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和建设单位委托检测机构进行检测的费用，对此类检测发生的费用，由建设单位在工程建设其他费用中列支。

但对施工企业提供的具有合格证明的材料进行检测，其结果不合格的，该检测费用由施工企业支付。

17．施工项目经理部现场办公室搭建费用应该从（）中开支。

A．建筑安装工程材料费
B．企业管理费
C．措施项目费
D．建设单位管理费
【参考答案】C
【参考解析】本题考查的是分部分项工程费和措施项目费。

临时设施费，是指施工企业为进行建设工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物．构筑物和其他临时设施费用，包括临时设施的搭设、维修、拆除、清理费或摊销费等。

临时设施费属于措施项目费。

18．根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2013】44号），按费用构成要素划分，建筑安装工程费用的完整组成是（）。

A．人工费＋材料费＋施工机具使用费＋措施项目费＋分部分项工程费＋税金
B．人工费＋材料费＋施工机具使用费＋企业管理费＋利润＋规费＋税金
C．人工费＋材料费＋施工机具使用费＋分部分项工程费＋利润＋税金
D．人工费＋材料费＋施工机具使用费＋其他项目费＋规费＋税金
【参考答案】B
【参考解析】建筑安装工程费按照费用构成要素划分，由人工费、材料（包含工程设备，下同）费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。

19．编制工程概算定额的基础是（）。

A．施工定额
B．预算定额
C．概算指标
D．投资估算指标
【参考答案】B
【参考解析】本题考核的是编制工程概算定额的基础。

预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。

预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。

20．已知某挖土机挖土的一个工作循环需2min，每循环一次挖土0.5m，时间利用系数K＝0.85，则该机械的产量定额为（）m/台班。

A．12.8
B．15
C．102
D．120
【参考答案】C
【参考解析】施工机械台班产量定额＝机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数。

该挖土机械的小时生产率为（60/2）×0.5＝15m，则其产量定额为＝15×8×0.85＝102m/台班。

21．按照《建设工程工程量清单计价规范》，下列说法正确的是（）。

A．暂列金额按照工程量清单中列出的金额填写，不得变动
B．投标人不得进行任何形式的优惠和让利
C．所有材料和专业工程暂估价可由施工单位自主报价
D．总承包服务费应按照招标文件列出的金额填写，不得变动
【参考答案】A
【参考解析】暂列金额应按照招标工程量清单中列出的金额填写，不得变动，A选项正确；
投标人的投标总价应当与组成招标工程量清单的分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金的合计金额相一致，即投标人在进行工程项目工程量清单招标的投标报价时，不能进行投标总价优惠（或降价、让利），投标人对投标报价的任何优惠（或降价、让利）均应反映在相应清单项目的综合单价中。

B选项错误；
暂估价不得变动和更改。

暂估价中的材料、工程设备必须按照暂估单价计入综合单价；专业工程暂估价必须按照招标工程量清单中列出的金额填写。

C选项错误；
总承包服务费应根据招标工程量列出的专业工程暂估价内容和供应材料、设备情况，按照招标人提出协调、配合与服务要求和施工现场管理需要自主确定。

D选项错误。

22．招标文件与中标人投标文件不一致的地方，以（）为准。

A．中标人投标文件
B．双方重新协商的结果
C．招标文件
D．中标通知书
【参考答案】A
【参考解析】本题考核的是合同价款的约定。

招标文件与中标人投标文件不一致的地方，以投标文件为准。

23．某土石方工程采用工程量清单计价模式进行施工招标，分部分项工程量为15万m³。

招投标过程中，甲施工企业根据现场条件和设计文件复核的工程量为17万m³，最终甲施工企业以30元/m³的分部分项工程综合单价中标并签订了施工承包合同。

甲施工企业30元/m中标价格中，不包括（）。

A．机具使用费
B．施工企业管理费
C．措施项目费
D．风险费
【参考答案】C
【参考解析】本题考查的是工程量清单计价的基本过程和方法。

《计价规范》中的工程量清单综合单价是指完成一个规定清单项目所需的人工费、材料和工程设备费、施工机具使用费和企业管理费与利润
以及一定范围内的风险费用。

即：综合单价＝人工费＋材料费＋施工机械使用费＋管理费＋利润＋风险费用，可见综合单价中并不包括措施项目费。

24．除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的（），其余部分与进度款同期支付。

A．25％
B．30％
C．50％
D．75％
【参考答案】C
【参考解析】除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50％，其余部分与进度款同期支付。

正确选项为C。

25．因不可抗力引起或将引起工期延误，若不能按期竣工，应合理延长工期，发包人要求赶工的，赶工费用由（）承担。

A．承包人
B．发包人
C．施工方
D．监理方
【参考答案】B
【参考解析】因不可抗力引起或将引起工期延误，发包人要求赶工的，由此增加的赶工费用由发包人承担。

26．根据现场签证程序，发包人应在收到现场签证报告后的（）小时内对报告内容进行核实，予以确认或提出修改意见。

A．12
B．24
C．36
D．48
【参考答案】D
【参考解析】发包人应在收到承包人的签证报告48小时内给予确认或提出修改意见，否则视为该签证报告已经认可。

27．根据《建设工程施工示范文本》，对工程施工过程中因设计变更而新增的工程量清单项目，在合同中没有适用或类似的综合单价时，其综合单价应（）。

A．由发包人提出，经工程师确认
B．由工程师提出，经发包人确认
C．由合同当事人协商确定
D．由发包人提出，经承包人确认
【参考答案】C
【参考解析】本题考查的是变更估价。

变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度超过15％的，或已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的，按照合理的成本与利润构成的原则，由合同当事人协商确定变更工作的单价。

28．根据我国现行规定，关于质量保证金的处理，下列说法中不正确的是（）。

A．在工程项目竣工前，承包人已经提供履约担保的，发包人只能少量预留工程质量保证金
B．发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3％
C．发包人在接到承包人返还保证金申请后，应于14天内会同承包人按照合同约定的内容进行核实D．发包人未经竣工验收擅自使用工程的，保修期自转移占有之日起算
【参考答案】A
【参考解析】在工程项目竣工前，承包人已经提供履约担保的，发包人不得同时预留工程质量保证金。

A错误。

29．因窝工引起的施工机械设备费索赔，当施工机械是施工企业从外部租赁时，索赔费用的标准按照（）计算。

A．折旧费
B．租赁费
C．台班使用费
D．折旧费和租赁费之间的较高者
【参考答案】B
【参考解析】本题考查的是索赔。

因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械折旧费计算索赔费用；当施工机械是施工企业从外部租赁时，索赔费用的标准按照设备租赁费计算。

30．下列施工成本管理措施中，属于技术措施的是（）。

A．加强施工调度，避免因施工计划不周造成窝工损失
B．对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
C．结合施工方法，进行材料使用的比选
D．增加承担风险的个体数量以降低损失发生的比例
【参考答案】C
【参考解析】施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用；确定最合适的施工机械、设备使用方案；结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本；应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设备等。

31．关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（）。

A．不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑
B．只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用
C．在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费
D．既要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预见费
【参考答案】D
【参考解析】本题考核的是按项目结构编制成本计划的方法。

在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，
可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，偏离原来的成本预算。

32．某钢门窗安装工程，工程进行到第二十个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元。

则该项目的成本控制效果是（）.
A．费用偏差为－5万元，项目运行超出预算
B．费用偏差为5万元，项目运行节支
C．费用偏差为5万元．项目运行超出预算
D．费用偏差为－5万元．项目运行节支
【参考答案】A
【参考解析】费用偏差（CV）＝已完工作预算费用（BCWP）－已完工作实际费用（ACWP）＝40－45＝－5万元，当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用。

当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用，故项目运行超过预算费用。

33．绘制时间一成本累积曲线的环节有：①计算单位时间成本；②确定工程项目进度计划；③计算计划累计支出的成本额；④绘制S形曲线。

正确的绘制步骤是（）。

A．①—②—③—④
B．②—①—③—④
C．①—③—②—④
D．②—③—④—①
【参考答案】B
【参考解析】时间一成本累计曲线的步骤：
（1）确定工程项目进度计划编制进度计划的横道图；
（2）根据每单位时间内完成的实务工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间（月或旬）的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划；
（3）计算规定时间计划累计支出的成本额；
（4）绘制S形曲线。

34．关于成本管理体系的建立及其评审组织和评审程序的说法，正确的是（）。

A．体系是由社会有关组织进行评审和认证
B．体系应不定期地进行评审和总结
C．体系反映的是企业的质量保证能力
D．体系的建立是企业自身生存发展的需要
【参考答案】D
【参考解析】A选项，质量管理体系由社会有关组织进行评审和认证。

B选项，定期进行评审和总结。

C选项，质量管理体系反映的是企业的质量保证能力。

D选项，成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要。

35．在编制施工成本计划时通常需要进行“两算”对比，“两算”指的是（）。

A．设计概算、施工图预算
B．施工图预算、施工预算
C．设计概算、投资估算
D．设计概算、施工预算
【参考答案】B
【参考解析】在编制实施性成本计划时要进行施工预算和施工图预算的对比分析，通过"两算"对比，分析节约和超支的原因，以便制定解决问题的措施，防止工程亏损，为降低工程成本提供依据。

36．用来衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况的总结和评价。

上述描述的是施工成本管理的任务中的（）。

A．施工成本分析
B．施工成本考核
C．施工成本核算
D．施工成本控制
【参考答案】B
【参考解析】本题考核的是施工成本考核的概念。

施工成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。

组织应根据项目成本管理制度，确定项目成本考核的目的、时间、范围、对象、方式、依据、指标、组织领导、评价与奖惩原则等内容。

37．某商品混凝土的目标产量是700m，单价700元/m，损耗率为4％；实际产量是650m，单价为710元/m，损耗率为3％。

采用因素分析法进行分析，由于损耗率降低使成本减少了（）元。

A．6760
B．4615
C．36400
D．29640
【参考答案】B
【参考解析】因素分析法又称连环置换法。

本题中以目标数700×700×1.04＝509600（元）为分析替代的基础，
第一次替代产量因素，以650替代700，650×700×1.04＝473200（元）；
第二次替代单价因素，以710替代700，650×710×1.04＝479960（元）；
第三次替代损耗率因素，以1.03替代1.04，650×710×1.03＝475345（元）；
475345－479960＝－4615（元）。

所以，由于损耗率降低，使成本减少了4615元。

38．建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（）。

A．控制的目标和时间范畴各不相同
B．控制的目标和时间范畴均相同
C．控制的目标不同、但控制的时间范畴相同
D．控制的目标相同、但控制的时间范畴不同
【参考答案】A
【参考解析】本题考核的是建设工程项目进度计划系统。

建设工程项目管理有多种类型，代表不同方利益的项目管理（业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务。

但是，其控制的目标和时间范畴是不相同的。

39．关于总进度目标，下列说法中正确的是（）。

A．项目的总进度目标应在设计阶段确定
B．在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划
C．总进度目标论证就是编制总进度规划
D．项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
【参考答案】D
【参考解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

A错误；
在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。

B错误。

总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。

C错误；
建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。

D正确；
40．进行建设工程项目总进度目标论证工作时，确定项目的工作编码的紧前工作是（）。

A．调查研究和资料收集
B．进行项目结构分析
C．进行进度计划系统的结构分析
D．编制各层（各级）进度计划
【参考答案】C
【参考解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
（1）调查研究和收集资料；
（2）进行项目结构分析；
（3）进行进度计划系统的结构分析；
（4）确定项目的工作编码；
（5）编制各层（各级）进度计划；。