最新ATSC-01生产部经理职位说明书
生产经理岗位职责说明书
生产经理岗位职责说明书
职位标题: 生产经理
职位概述:
生产经理负责组织、计划、协调和控制组织内部的生产过程，确保产品按时交付、质量合格以及生产成本控制在可接受范围内。
此外，生产经理还负责制定和实施生产计划、管理生产团队，以及监督供应链和物流等相关工作。
职位职责:
1. 制定生产计划和战略，确保生产能力和需求相匹配。
2. 定期评估和优化生产流程，提高生产效率和质量。
3. 监督生产进度，确保生产计划按时完成。
4. 负责生产资源的管理和调配，包括人员、设备和原材料等。
5. 确保生产过程符合质量标准和安全规定，并采取措施预防和解决生产故障。
6. 协调与供应链部门的合作，及时获取所需的原材料和零部件。
7. 管理和指导生产团队，包括招募、培训、绩效评估和团队建设等。
8. 提供生产数据和报告，向上级汇报生产情况和问题。
9. 参与新产品开发和工艺改进项目，提出建议和改善措施。
10. 掌握和了解相关法律法规和行业标准，确保生产过程符合法规要求。
任职要求:
1. 本科及以上学历，相关专业背景优先。
2. 具备3年以上生产管理经验，熟悉生产流程和操作。
3. 具备良好的团队管理和领导能力，善于沟通和协调。
4. 具备良好的问题解决技巧和决策能力。
5. 熟悉质量管理体系和安全规范，有相关资质证书者优先考虑。
6. 熟练运用办公软件和生产管理软件，如ERP系统等。
7. 注重细节，工作认真负责，有工作压力下的灵活应对能力。
生产部门经理岗位说明书模板（精选5篇）
生产部门经理岗位说明书模板（精选5篇）生产部门经理岗位模板篇11.在厂长的领导下,负责生产部的生产、安全、设备等管理工作。
服从厂长的指令，向厂长负责并汇报工作。
2.组织落实工厂下达的生产计划，了解各部门的生产进度，跟进本厂和外发的生产情况。
3.定期组织召开生产例会，协调本部门之间的关系，以及工厂和总公司的协调沟通。
4.在生产产品过程中始终要狠抓质量，严格按工程部下达的工艺要求组织生产。
5.负责对本部门各种设备的保养维修，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备处于良好状态。
6.加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。
负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，杜绝不安全因素的发生。
7.对产品要仔细研究，在不改变客人的要求下，对玩具，拖鞋向开发，以及工程部提出改良建议，提高效率，节约人力以及制造成本。
8.对下属部门要定期进行理论培训，同时要求下属部门对本组员工每天早上要进行生产以及素质教育，做到文明生产。
9。
利器要求严格管控，针要插针包，剪刀，夹子要进行捆绑。
所有废弃利器都要进行回收，必须以旧换新，账面和实物必须吻合。
10. 严格对外发厂进行多方面评估，做到安全，保质保量外发，严格对价格以及合同进行审核，对月底的账单要及时进行汇总以及上报，对超耗，扣款要及时通知相关人员以及外发厂商，做到公平合理。
11.生产部要严格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。
12. 爱护下属，以人为本，一切从节约出发，控制成本，提高效率。
生产部门经理岗位说明书模板篇2岗位名称：生产部经理直接上级：分管副总经理下属岗位：生产科科长岗位性质：负责全面主持本部的管理工作管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务;管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责;主要职责：1.在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
生产部经理岗位说明书
职位：生产部经理
^^的 （职位存在的理由，限制和目标）
在主管副总经理或助理总经理的领导和授权下，按照公司年度生产工作计划，组织并实施产品生产，有效 执行质量管理体系，
确保产品质量和服务满足客户需求，保证生产正常运营。
y 最低要求
教育程度 中专以上学历，无机非金属或相关专业 经验
职位说明书
生产部经理职位说明书
厂职位编号 机构： 日期:
部 门：生产部
主管职位：助理总经理 /副总经理
主管名称:
任职者:
「直属员工人事权限 Pers onnel Authorizati on
雇佣/解雇 无 建议 决定 薪酬/业绩评估
无 建议 决定 升/降级 无 建议 决定 内部调动
无
建议
决定
下属总人数：
直接下属： 间接下属： 类别： 经理：
专业人员：
其他:
外部
各类客户 供应商 交通管理部门 保险公司
I
可以影响该岗位的外部 \ 职位/机构
内部
助理总经理/副总经理
外部 客户
供应商 交通管理部门 保险公司
该岗位可以影响的外 部职位/机构
5年以上生产技术工作经验 技能及个性特征
诚实守信，具有良好的敬业精神和职业道德操守; 公正处事，责任心强； 吃苦耐劳，身心健康；
工作网络 车队、中控、供应、调度、维修
职位说明书
职位生产部经理任职者日期：。
生产管理部经理岗位说明书
生产管理部经理岗位说明书一、岗位概述生产管理部经理是企业生产管理部门的负责人，负责组织、协调和管理公司的生产流程、生产计划、生产调度和生产运作等相关工作，以确保生产任务的顺利完成，提高生产效率和产品质量。
二、岗位职责1. 制定生产管理部门的工作目标和计划，制定长、中、短期的生产计划，并合理安排生产资源。
2. 对生产过程中的问题进行监督和管理，及时解决生产过程中出现的技术、设备、工艺和品质问题。
3. 跟踪生产任务的执行进度，确保生产任务按时完成，并对进度进行监控和调整。
4. 根据市场需求和销售计划，合理安排产品的生产量和品种，提高生产效率和产品质量。
5. 负责生产设备的维护保养工作，保证设备正常运行，提高设备利用率。
6. 协调各部门之间的工作，包括采购、物流、质量控制等，确保生产过程顺利进行。
7. 提出改进措施和方法，优化生产流程，提高生产效率和质量，降低生产成本。
8. 管理生产员工，包括招聘、培训和绩效管理等，保持团队的稳定性和工作效率。
9. 负责制定和实施生产管理相关的标准和流程，确保生产过程的规范性和可控性。
10. 定期向上级汇报生产管理部门的工作情况、任务完成情况和存在的问题。
三、任职要求1. 具备本科及以上学历，相关工程专业背景优先考虑。
2. 具备较强的组织、协调和管理能力，能够处理复杂的生产管理问题。
3. 具备较强的沟通协调能力和团队合作精神，能够有效管理团队，推动工作进展。
4. 具备较强的解决问题的能力，能够快速响应和处理生产过程中的突发情况。
5. 熟悉生产管理相关的知识和流程，具备一定的生产技术知识和经验。
6. 具备良好的分析能力和决策能力，能够有效利用数据进行生产管理和优化。
7. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够适应工作中的各种挑战和压力。
8. 具备良好的职业道德和团队合作意识，能够严格遵守公司的规章制度和工作要求。
四、福利待遇1. 公司提供有竞争力的薪资待遇和福利。
2. 提供完善的培训体系和职业发展机会。
生产部经理岗位职位说明书(五篇)
生产部经理岗位职位说明书(五篇)生产部经理岗位职位说明书篇一一、岗位目的: 帮助上级建立与完善公司的财务治理体系，安排财务部门日常工作。
二、岗位职责:1.参加制定公司的财务制度，编制公司全年预算；2.帮助筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供应；3.负责对本钱和财务指标进展分析，为公司战略进展供应根底报告；4.帮助下属单位定期进展经济活动分析，指导各下属公司财务部门的业务；5.编制公司年度决算报告和说明书；6.指导资产治理，防止资产流失；7.指导预算监视和财务指标考核，主持公司的会计核算工作；8.参加编制年度预算资金规划局部，并监视规划执行，保证资金合理使用；9.审核各项付款规划，监视规划执行；10.根据公司治理规定，制定、修改资金使用、审批治理制度；11.审核公司内部单位的资金使用，提出资金流向分析报告；12.负责公司单位往来的治理，准时核对和催促单位往来的结算；13.审核银行对帐调整表，现金盘点审核；14.监视工资基金规划，审核工资、奖金发放；15.每周编制下周的资金猜测滚动状况表，每月、季度末编制下月、季度资金猜测滚动状况表，编制月、季度生产资金使用分析表、融资分析表；16.协调财务部与公司其他部门的关系；17.对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作。
18.完成上级交办的其他工作。
三、工作关系：向上关系：受主管高管领导，对主管高管负责。
平行关系：与总部各部门、各分公司保持业务沟通、工作协作。
向下关系：对本部门人员赐予工作指导，安排协调业务人员工作。
四、岗位技能要求具有独立分析推断力量、协调力量和超前意识、勇于探究和汲取外部阅历的力量。
五、岗位资格要求具有大学本科及以上学历、岗位合格证书、从事专业工作五年以上。
六、工作职责：1.帮助总经理制定公司进展战略；2.负责公司资金运作治理、日常财务治理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等；3.负责工程本钱核算与掌握；4.负责公司财务治理及内部掌握，依据公司业务进展的规划完成年度财务预算，并跟踪其执行状况；5.按时向总经理供应财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告牢靠、精确；6.制定、维护、改良公司财务治理程序和政策，以满意掌握风险的要求，如：改良应收账款、应付账款、本钱费用、现金、银行存款的业务程序等。
生产经理岗位职责说明书范文(三篇)
生产经理岗位职责说明书范文岗位名称：生产经理职责说明书一、职位概述生产经理是负责对企业生产流程进行全面管理和控制的岗位，负责组织、调度、协调和监督生产活动，确保生产任务的顺利完成。
生产经理需要拥有丰富的生产管理经验和技能，能够制定和实施生产策略，提高生产效率和产品质量。
二、岗位职责1、负责制定和执行生产计划。
根据市场需求和企业目标，制定生产计划并确保其合理性和可行性。
监控生产进度，及时调整生产计划，确保生产任务按时完成。
2、组织、调度和协调生产活动。
对生产资源进行合理的安排和调度，确保生产设备、人力和原材料的充分利用。
与其他部门密切合作，协调解决生产中的问题和难题。
3、建立和完善生产管理体系。
制定生产管理制度、流程和标准，确保生产过程的规范化和标准化。
不断改进和优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
4、制定并执行生产成本控制措施。
合理控制生产成本，降低生产成本，提高企业的盈利能力。
与财务部门合作，监控生产成本指标的达成情况。
5、负责生产现场管理。
监督和指导生产人员的操作，确保生产现场的安全和环境卫生。
解决生产过程中出现的问题，并采取措施防止再次发生。
6、优化生产资源配置。
通过合理配置和管理生产资源，提高设备利用率和人员效能。
监控设备状态，及时维修和维护，确保设备的正常运行。
7、负责生产数据分析和报告编制。
收集、整理和分析生产数据，及时上报生产情况和问题。
制定相关报告，向上级主管汇报生产进展和存在的问题。
8、领导和指导生产团队。
培养和管理生产团队，激励团队成员发挥最大的潜力。
制定团队绩效目标，评估团队成员的绩效，并提供必要的培训和指导。
9、参与新产品研发和试生产工作。
与研发部门合作，参与新产品的研发和试生产，确保新产品的顺利推向市场。
10、执行上级领导交办的其他工作。
根据公司的需要，执行上级领导交办的其他工作。
三、任职要求1、本科及以上学历，工程、制造或相关专业背景优先。
2、具备5年以上生产管理经验，有相关行业经验者优先。
生产经理岗位职责说明书范文（二篇）
生产经理岗位职责说明书范文第一部分：岗位概述生产经理作为公司的重要岗位之一，主要负责企业生产部门的日常管理和组织工作。
其职责包括制定生产计划、控制生产进度、协调各部门配合、提高生产效率和质量等。
同时，生产经理还负责与其他部门沟通，确保生产计划的顺利完成，并参与新产品的研发和制定生产工艺流程等。
第二部分：岗位职责1. 负责制定生产计划和生产进度安排，确保生产计划的及时完成；2. 研究并确定生产工艺流程，并为生产线提供技术支持和指导；3. 组织编制各类生产报表，对生产情况进行有效监控和分析，及时反馈生产进度和问题；4. 负责制定和管理生产预算，控制生产成本，提高生产效率和质量；5. 管理生产现场，确保设备、材料和人员的安全，协调解决生产过程中的问题；6. 负责与其他部门沟通和协调，提供技术支持和服务，确保生产计划的顺利执行；7. 负责团队的组织和管理，培养和激励团队成员，提升团队的绩效和能力；8. 参与新产品的研发，制定生产工艺流程，并负责新产品的试制和推广；9. 负责生产设备的采购和维护，合理规划设备的使用和配置；10. 随时关注行业动态和新技术的发展，提出相应的改进措施和建议。
第三部分：任职要求1. 具备本科或以上学历，机械工程、制造工程、自动化控制等相关专业优先；2. 具备丰富的生产管理经验，熟悉生产管理流程和各类生产设备；3. 具备良好的团队管理和协调能力，能够有效管理和激励团队成员；4. 具备优秀的沟通和协调能力，能够与其他部门有效沟通和协作；5. 具备较强的问题分析和解决能力，善于应对各种紧急情况；6. 具备较强的责任心和抗压能力，能够承担工作压力和高强度的工作节奏；7. 具备良好的计划和组织能力，能够制定合理的生产计划和生产流程；8. 具备良好的学习能力和创新能力，能够关注行业发展和技术创新。
第四部分：岗位福利1. 提供具有竞争力的薪资待遇，结合个人能力和绩效；2. 提供完善的晋升机制和培训体系，提升个人能力和职业发展；3. 提供良好的工作环境和团队氛围，鼓励员工共同成长和进步；4. 提供完善的五险一金福利和年度假期；5. 提供丰富多样的员工福利，如生日礼品、员工旅游等。
生产经理岗位职责说明书范本（2篇）
生产经理岗位职责说明书范本岗位名称：生产经理职责说明书一、职位概述生产经理是负责对企业生产流程进行全面管理和控制的岗位，负责组织、调度、协调和监督生产活动，确保生产任务的顺利完成。
生产经理需要拥有丰富的生产管理经验和技能，能够制定和实施生产策略，提高生产效率和产品质量。
二、岗位职责1、负责制定和执行生产计划。
根据市场需求和企业目标，制定生产计划并确保其合理性和可行性。
监控生产进度，及时调整生产计划，确保生产任务按时完成。
2、组织、调度和协调生产活动。
对生产资源进行合理的安排和调度，确保生产设备、人力和原材料的充分利用。
与其他部门密切合作，协调解决生产中的问题和难题。
3、建立和完善生产管理体系。
制定生产管理制度、流程和标准，确保生产过程的规范化和标准化。
不断改进和优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
4、制定并执行生产成本控制措施。
合理控制生产成本，降低生产成本，提高企业的盈利能力。
与财务部门合作，监控生产成本指标的达成情况。
5、负责生产现场管理。
监督和指导生产人员的操作，确保生产现场的安全和环境卫生。
解决生产过程中出现的问题，并采取措施防止再次发生。
6、优化生产资源配置。
通过合理配置和管理生产资源，提高设备利用率和人员效能。
监控设备状态，及时维修和维护，确保设备的正常运行。
7、负责生产数据分析和报告编制。
收集、整理和分析生产数据，及时上报生产情况和问题。
制定相关报告，向上级主管汇报生产进展和存在的问题。
8、领导和指导生产团队。
培养和管理生产团队，激励团队成员发挥最大的潜力。
制定团队绩效目标，评估团队成员的绩效，并提供必要的培训和指导。
9、参与新产品研发和试生产工作。
与研发部门合作，参与新产品的研发和试生产，确保新产品的顺利推向市场。
10、执行上级领导交办的其他工作。
根据公司的需要，执行上级领导交办的其他工作。
三、任职要求1、本科及以上学历，工程、制造或相关专业背景优先。
2、具备5年以上生产管理经验，有相关行业经验者优先。
生产部经理岗位说明书
10.与下属主管商讨制定其业绩目标，负责按照规定的绩效考评制度对所辖主管进行业绩考核
11.负责对所辖人员的技能培养，并给予适时的业务培训
12.完成上级领导交办的其他工作
汇报关系
以上所有职责，向运营副总汇报
关键绩效指标
所需条件：
专业技能
产品结构知识
流水线生产知识
主生产计划能力
生产管理能力
质量监控能力
管理技能
理解公司使命、理念和价值
行业知识
业务知识
变革推动能力
影响力
创建并推广战略理念
流程管理能力
人力资源管理能力
预算管理能力
计划与组织能力
注重安全、健康和环境
解决问题能力
化解冲突能力
人际沟通技巧
团队建设能力
时间管理能力
目标设置能力
书面/口头表达能力
个人素质
以质量为中心
以客户为导向
善于建立人际关系
பைடு நூலகம்人际敏感性
团队合作
适应能力
充满自信
创新精神
正直诚实
冒险精神
知识分享
创业精神
快速反应
注重细节
尊重他人
工作经验
6年以上相关工作经验(含2年以上管理经验)
教育程度
大学本科及本科以上学历/医药或管理相关专业
5.领导监督生产管理及车间生产活动，协调解决生产管理及车间生产过程中发生的问题，如果发现重大问题，及时反映给研发产品工艺部，并协助工艺部及其他相关部门进行问题的解决
6.协助品质部对生产过程进行质量监控
7.领导本部门成员，成功实施ERP系统的生产模块，并保证相关人员能够熟练运用
生产经理岗位职责说明书(2篇)
生产经理岗位职责说明书1.参与市场策划：根据客户需求及公司发展方向协助确定公司业务方向;落实公司确定的品牌定位方针政策;2.全面负责商务部分，包括服务方案;方案展示;配合上会;招投标;合同拟定、合同审核、合同签订、合同管理;组织验收，收款材料准备，催收账款;客户需要解决的其他档案相关问题;3.全面负责所管项目档案服务业务管理，包括标准接收、整理、数字化加工、库房管理、查询利用的等具体服务管理工作;全面负责所管区域档案服务管理工作，包括标准确认、目标管理、人员管理、资源管理、流程质量管理等。
生产经理岗位职责说明书（2）职位名称：生产经理职位概述：生产经理负责组织、协调和管理公司的生产过程，确保产品按时交付、质量达标，并提升生产效率和运营成本控制。
职责：1. 制定生产计划：根据销售和市场需求，制定生产计划，确保生产能够按时完成，并满足质量和数量要求。
2. 管理生产团队：负责招聘、培训和管理生产团队，确保团队成员具备必要的技能和知识，并能够高效地完成工作任务。
3. 监督生产过程：监督生产过程中的各项活动，确保设备运行正常、原材料供应充足，并防止任何生产中断或延迟。
4. 质量控制：制定和实施质量控制计划，确保产品符合质量标准，并持续提升产品质量。
5. 运营成本控制：监督生产过程中的成本控制，寻找并实施成本节约措施，确保生产效率最大化，并降低运营成本。
6. 与其他部门合作：与销售、采购、研发等其他部门合作，协调各部门的工作，确保生产计划和目标的顺利实施。
7. 管理设备维护：负责设备维护和保养计划的制定和执行，确保设备正常运行，并及时处理设备故障。
8. 安全管理：负责制定和执行生产现场的安全管理计划，确保员工的人身安全，并满足相关安全法规的要求。
要求：1. 本科及以上学历，有相关专业背景者优先。
2. 有相关行业生产管理经验，对生产流程和技术有较深的理解。
3. 具备良好的团队合作能力和沟通能力，能够有效地与各部门协调合作。
生产经理职务说明书
生产经理职务说明书一、职位概述生产经理是企业中负责制造流程的高管之一，他（她）负责管理和监督企业的制造生产流程，确保产品按照规定的质量标准和生产时间表生产出来。
二、职责和任务1. 负责制定企业制造流程相关的工作标准和流程，促进生产效率和产品质量提高；2. 确保生产过程中各部门之间充分的协作与协调，确保生产流程的畅通；3. 组织并负责生产计划的编制及生产任务的分派，确保生产进度的合理执行；4. 监督并协调设备和外部供应商，确保设备和材料的充足供应；5. 提高劳动效率，控制原材料、包装材料、用能、人力的使用成本；6. 制定并贯彻生产领域的相关政策法规和内部制度；7. 负责生产安全和环保工作。
8. 掌握现代化的生产流程管理手段，如ERP、MES、TPM等。
三、职位要求1. 学历要求：本科及以上学历，理工科或工程学科专业更佳；2. 工作经验：5年以上相关工作经验，具有生产管理经验优先；3. 熟练使用各种办公软件和管理系统，如Word、Excel、ERP；4. 具有良好的人员管理、谈判、协调和沟通能力；5. 具备创新意识和分析判断能力，能够快速决策和应对突发情况。
6. 熟练掌握APQP、PPAP、FMEA、SPC等生产管理质量控制工具；7. 精通精益生产（Lean Production）、6Sigma及质量管理（TQM）、TPM、VSM等管理方法。
四、职位福利1. 提供具有竞争力的薪资待遇和职业发展机会；2. 提供规范化、完善化的社会保险、福利待遇；3. 提供完善的培训及晋升机制，定期组织出国培训及业界研讨会，提高职工自身素质以及专业技能水平；4. 提供宽敞、优美的办公环境和优良的企业文化氛围。
五、职位评估方式职位评估分为门槛要求、职责任务、职位要求、职位福利等四个部分，每个部分按照不同的维度、内容评分。
其中，职责任务为最主要的评估内容，占整个评估的60%。
评分标准为：优秀（90分及以上）、合格（80-89分）、不合格（79分及以下）。
ATSC-01生产部经理职位说明书共3页文档
8、负责组织主持生产例会、交流会、不断提高生产人员的职业素养；
9、负责完成公司领导临时交办的工作任务。
五、权限范围
1、对本部门需求人员招聘的评定权，对本部门人员的岗位及工作的独立调配安排权，人员的考核权及将本部门不适合生产部工作的人员调出生产部的决定权及辞退的建议权；
1、要接受自己行动所带来的责任而非自己成就所带来的荣耀。
2、每个人都必须发展两种重要的能力适应改变与动荡的能力以及为长期目标延缓享乐的能力。
3、将一付好牌打好没有什么了不起能将一付坏牌打好的人才值得钦佩。
2、工时工资标准、计件工资标准的审议评定权，本部门人员工资、奖金的审核权；
3、年、月、周、日生产计划的独立制定权，和变更计划的独立安排权及按计划安排生产的权力；
4、对影响正常生产的缺料、技术、工艺、设备、环境等问题有指正权及改进的建议权；
5、本部门职责范围内工作的先处理后汇报的权力。
六、使用设备
一般办公设备
2、负责组织制定生产计划，安排生产实施进度、合理调配搞好均衡生产；
3、负责组织车间进行产品的生产制造，不断提高加工质量；
4、负责提高操作人员质量意识、协同品质管理部监督车间标准工艺执行情况，监督生产环境的控制、监督文明生产的执行情况；
6、负责处理并反馈生产人员及其他部门有关生产的意见和投诉；
七、任用资格
受教育程度：专科以上年龄：25岁以上
经 验：有三年以上车间、现场、质量工作经验
基本技能：掌握车间计划、调度知识，生产管理知识
基本素质：较强的领导能力、计划与执行能力、沟通能力影响力、工作责任心强
八、业务接触对象
公司内（部门内）：总经理、副总经理、总工、公司各部门
生产经理职务说明书
生产经理职务说明书一、职务概述生产经理是企业中负责生产管理和运营的核心职位之一。
生产经理负责制定和实施生产计划、提高生产效率、优化工艺流程、管理生产人员和设备以及确保产品质量等工作。
本职务说明书将对生产经理职务的工作职责、资格要求和绩效评估进行详细描述。
二、工作职责1. 制定和实施生产计划：根据市场需求和销售预测，制定合理的生产计划，并监督执行，确保按时、按量完成生产任务；2. 提高生产效率：优化生产流程和工艺，并引入合理的自动化设备与技术，提高生产效率和生产线的产能；3. 管理生产人员：组织和调配生产团队，确保人员的培训和发展，建立高效的团队合作模式，激励员工充分发挥潜力；4. 管理生产设备：监督设备的正常运行和维护，及时解决设备故障，确保生产线的稳定运行；5. 控制生产成本：负责生产预算的编制和执行，精确掌控生产成本，采取措施降低非价值增加的浪费，提高经济效益；6. 管理质量控制：建立和执行质量控制体系，确保产品质量和合格率达到要求，并改进质量控制方法。
三、资格要求1. 学历要求：本科及以上学历，相关专业优先考虑，如机械、电子、制造工程等；2. 工作经验：具有生产管理相关职位工作经验，熟悉生产工艺和生产线管理，有成功的生产管理案例经验者优先；3. 技能要求：熟悉生产管理软件和办公软件的操作；具备良好的沟通、协调和组织能力；具备解决问题和应对突发情况的能力；4. 知识要求：了解产品质量控制和质量管理体系，了解相应的法律法规和行业标准，具有良好的安全生产意识。
四、绩效评估生产经理的绩效将根据以下几个方面进行评估：1. 生产计划执行情况：评估生产计划的准确性和按时完成情况；2. 生产效率改进：评估生产效率的提升和产能的增加情况；3. 团队管理能力：评估员工绩效、团队协作和潜力发展情况；4. 成本控制效果：评估生产成本控制和浪费减少情况；5. 产品质量监控：评估产品质量合格率和改进情况。
五、总结生产经理是企业生产管理的重要力量，负责制定和执行生产计划、管理生产团队和设备、提高生产效率、控制成本和保证产品质量。
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受教育程度：专科以上年龄：25岁以上
经验：有三年以上车间、现场、质量工作经验
基本技能：掌握车间计划、调度知识，生产管理知识
基本素质：较强的领导能力、计划与行能力、沟通能力影响力、工作责任心强
八、业务接触对象
公司内（部门内）：总经理、副总经理、总工、公司各部门
撰写人初审人核准人日期
2、负责组织制定生产计划，安排生产实施进度、合理调配搞好均衡生产；
3、负责组织车间进行产品的生产制造，不断提高加工质量；
4、负责提高操作人员质量意识、协同品质管理部监督车间标准工艺执行情况，推进工艺的有效落实执行；
5、负责安排和监督生产环境的控制、监督文明生产的执行情况；
6、负责处理并反馈生产人员及其他部门有关生产的意见和投诉；
7、负责本部门人员协调和工作安排及计件工资的初审；
8、负责组织主持生产例会、交流会、不断提高生产人员的职业素养；
9、负责完成公司领导临时交办的工作任务。
五、权限范围
1、对本部门需求人员招聘的评定权，对本部门人员的岗位及工作的独立调配安排权，人员的考核权及将本部门不适合生产部工作的人员调出生产部的决定权及辞退的建议权；
ATSC-01生产部经理职位说明书
山大奥太公司职位说明书
一、岗位资料：
岗位名称：生产部经理岗位编号:ATSC-01
岗位人数：1人职位等级:G类
所属部门：生产部直属上司职位：总经理
二、 岗位在组织中的位置
三、汇报程序及督导范围
直接汇报对象：总经理
直接督导4个岗位，共6人
间接督导9个岗位
四、岗位职责：
1、负责不断完善生产管理制度，贯彻执行公司有关生产的方针政策；
2、工时工资标准、计件工资标准的审议评定权，本部门人员工资、奖金的审核权；
3、年、月、周、日生产计划的独立制定权，和变更计划的独立安排权及按计划安排生产的权力；
4、对影响正常生产的缺料、技术、工艺、设备、环境等问题有指正权及改进的建议权；
5、本部门职责范围内工作的先处理后汇报的权力。
六、使用设备
一般办公设备