万达计划表
市场部每日工作计划表(标准版)
编号：YB-JH-0070( 工作计划)部门：_____________________姓名：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑市场部每日工作计划表(标准版)Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things市场部每日工作计划表(标准版)摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。
本内容可以放心修改调整或直接使用。
一、主要竞争对手分析就现阶段而言，我市各大购物广场的销售额主要是依靠制造各种形式的活动，让利于消费者、吸引消费者，从而达到引导消费者消费、提升自身销售额的目的。
作为我们而言，市场的分析是重中之重，如何把握市场发展趋势，在众多商家、众多活动中脱颖而出，吸引更多的消费者，创造更多价值，在招数上出奇制胜非常关键。
也是我们在20xx年的工作重点。
去年我们着重对全国的商业模式进行了考察，大连万达模式对我们深受启发我们也通过网络了解和电话咨询等进一步了解到万达的整体策划也不是他们自己搞的完全是依赖大连的展览公司。
整体策划是以4t商业营销模式为基础以休闲、体验、互动、娱乐四大元素组成，直击网络购物的致命弱点，他们在策划方案中融入各种展览旅游文化教育等形成互位交叉和资源共享购物广场在营销策划上逐渐向以服务为轴心的商业综合体转化;将原来的美陈的投资大量压缩全部采用租赁的模式。
他们的策划方案深受启发很值得我们学习和借鉴。
廊坊万达广场建设成本测算表
住宅
蜡烛写字楼
5A写字楼
４.２户门
住宅
5A写字楼
蜡烛写字楼
单元门
住宅
４.３防火门、防火卷帘
百货
综合楼
娱乐楼
室内步行街
酒楼
住宅
室外步行街
住宅底商
蜡烛写字楼
5A写字楼
白金五星酒店
商务酒店
百货地下
超市
商业地下停车库
酒店地下停车库
住宅地下
廊坊万达广场目标成本表
面积（m2)
造价指标 ( 元/m2）
１.３交纳的契税
１.４土地交易服务费 １.４土地咨询费 １.４土地使用税 二、政府行政性事业收费 １ 报批报建费 １.１散装水泥专项基金 １.２交易中心手续费 １.3节能建筑墙体 １.4教育附加费
１.5施工图审查(外审） １.6施工图审查(内审） １.6人防报建费用
120.00
39000
60
234.00 无机防火卷帘
312.00
0
40
- 无机防火卷帘
-
174000
22
382.80 无机防火卷帘
1.00
261.00
23000
15
34.50 无机防火卷帘
34.50
37500
15
56.25 无机防火卷帘
56.25
53400
30
160.20 无机防火卷帘
320.40
65600
３.２临时用电
３.３临时用水 ３.４场地平整 ３.５园林树木伐移费
廊坊万达广场目标成本表
面积（m2)
造价指标 ( 元/m2）
641000
15
641000
1
万达开业计划表
万达开业计划表（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、述职报告、合同协议、演讲致辞、规章制度、策划方案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, job reports, contract agreements, speeches, rules and regulations, planning plans, insights, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!万达开业计划表为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。
万达工作法销项表
万达工作法销项表--------------------------------------------------------------------------作者: _____________ --------------------------------------------------------------------------日期: _____________如何让事事有人做，人人有事做？万达手握一张神奇的表还记得2013年青岛东方影都那场阵势惊人的明星红毯秀吗？7位国际巨星、近20位华人巨星，你爱的莱奥纳多来了，妮可• 基德曼来了，章子怡来了，钟汉良来了，赵薇也来了。
国际的，国内的，一线的，二线的，天上飞的，地上跑的，只要你能想到的明星，都来了。
看到这阵势，你第一个反应是什么？除了膜拜，你或许也会在心里默默地吐个槽：“这得砸多少钱？真舍得花。
”一个人这么想没什么，想的人多了，也就成了气候，所以，万达就被妖魔化成了“土豪”。
除了如此庞大的明星阵容，据说当天的观众就有2万人。
如此多的人，安保如何才能有条不紊，红毯秀如何确保不出问题，遇到突发情况如何自如处理……这些问题在青岛东方影都的这场盛大聚会上完全不是问题，全程有序、安全、精彩不断。
它是如何做到的呢？这里有一个核心的秘密！在万达，有一份被严格执行的表格——销项表。
万达大大小小的事，大到一个万达广场项目，小到一个部门的活动，全部都能有条不紊地进行，就是靠这张表格。
套用杨幂那句经典的广告语：这是一个神奇的表格。
一、这张表会细致到吃什么，信仰是什么如何能让你更直观地了解这个表呢？就从你们最喜欢的娱乐活动谈起吧。
活动前期，最重要的工作是什么，邀请嘉宾对不对？每次邀请人头疼吗？被拒了很沮丧有木有？你会怎么做而万达又会怎么做？如果圈定邀请妮可• 基德曼，邀请她的具体的步骤是什么？首先，在规定的时间节点前，相关责任人要抓紧联系艺人所在经纪公司，协商好后签署合同，对出场费、特殊要求等通过合同谈判落地，然后付款、对细节进行确认——什么时候到，带多少人，航班班次等等。
西安民乐园万达广场项目成本计划表
三、前期开发准备费：
3,671
１ 勘测丈量费
１.１初勘
119900
3
-
１.２详勘
119900
5
１.３基础普勘
119900
1.2
１.４沉降观测
289900
1.5
１.５验线、复线、定线、 放线、面积丈量
289900
1
１.６勘察报告审查
60 陕西省特殊规定，基坑挖完以后，必须进行
计划总金额 （万元）
37600
0
-
62400
0
-
94000
350
3,290
2300
33720
120
405
14820
350
519
10060
350
352
-
35000
125
438
37600
125
470
62400
125
780
94000
板房
500
四、主体建筑(装修)工程费
61,619
１ 基础工程
-
１.１土方挖运
土方回填（基坑部分） １.２基坑支护（含地基加 固） １.３桩基础
73080 289900
35
1,750 含地表土
70
512
基坑回填土，初步设计是按3:7灰土回填考虑 的，
消防设施等城市市政公用设施建设。市政办
发（2005）159号。
２.１补偿合作方地价
２.２合作项目建房转入分 给合作方的房屋成本
二、政府行政性事业收费：
7,590
1 报批报建费 1.１质检 1.２招投标管理 1.３人防异地建设费 1.４散装水泥集资
万达的_综合体项目计划模块表(24个月不含酒店)
审批部门
项目公司
各部门 项目公 司
2014/11/20 90 2015/2/18
开业日
90 开业日后90天 所有总分包及供货商的结算确认
项目公司
各部门 项目公 司
2012/3/11
5
2012/3/16 摘牌日前20天 5 摘牌日前15天 见附件2-1
中心设计管理部
各部门 项目公 司
2012/3/16
交地日
30 交地日后30天 正式用地规证
2012/11/30 60 2013/1/29
交地日
60
交地日后60天
正式土地证和用地规证、建筑 规证和施工证为临时
2013/3/25
30
2013/4/24 交地日后115 30 交地日后145 正式工程规证
天
天
2013/4/24
60
2013/6/23
交地日后145 天
1 设计 初勘报告提交
2012/11/30 30 2012/12/30
交地日
30 交地日后30天 勘探的中间结果
项目公司
中心设计管理部
中心营销管理部 中心设计管理部
各部门 项目公 司
各部门 项目 公司
项目公司
中心设计管理 部
23
1 设计 复核规划条件（含总图初次报
2012/12/5
15 2012/12/20 交地日后5天 15 交地日后20天 见附件2
序号 级别 阶段
业务事项
1
1 筹备 班子组建
2
1 筹备 编制人员到岗
3
1 摘牌 摘牌
项目实际计划
开始 日期
周期
完成 日期
标准计划模块
万达城市综合体项目计划及进程模块
交地日后
交地日后
60天
30
90天 放款
股份公司 财务部 项目公司
项目公司 分管财务
副总
项目公司 总经理
股份公司 财务部融
资经理
股份公司 财务部分 管副总经
理
股份公司 财务部总
经理
分管财务 副总裁
交地日后
交地日后
总部成本
13
1 经营 项目经营决策文件
180天 30 210天 编制签批完毕
部
审批部门
项目公司 分管成本 副总经理
图竖向设计管控
32
3
设计 第一次竖向设计论证 交地日后
5
要点》完成的签 交地日后 批竖向总图；确
规划院
项目公司 中心设计
部
及成果移交
20天
25天 定建筑正负零标 高，作为开挖图
酒店总部
设计条件,见附
件3-3
建筑专业 项目负责 建筑分管 分管建筑
负责人
人
所长
副院长
规划院院 分管规划
长
副总裁
项目公司方案招
交地日前 15天
30
交地日后 15天
见附件2-2
中心营销 部
规划院 中心设计
部
中心设计
21
2
设计
售楼处建筑设计（含 结构机电）
摘牌日后 20天
30
摘牌日后 达到售楼处施工 50天 图要求
项目公司
部中心营 销部
规划院
明确列出突破设
交地日后5 计规范和摘牌条
各部门
22 1 设计 总图指标签批移交 交地日 5
180天
项目公司 各部门 项目公司
项Hale Waihona Puke 公司 开发专员项目公司 设计部经
2020开业万达一览表
项目名称
所属运营中心
苏州昆山经开万达
华东
南通海安万达
华东
郑州高新万达
华中
周口东新万达
华中
山东淄博万达
华北
银川兴庆万达
西北
西藏拉萨万达
西南
无锡新吴万达
华东
郑州恒祥万达
华中
长沙望城万达
中南
江门台山万达
华南
巴彥淖尔新华大街万达
西北
平顶山汝州万达
华中
广州黄埔ห้องสมุดไป่ตู้南岗万达
华南
桂林临桂万达广场
华南
北京延庆万达广场
华北
克拉玛依万达广场
西北
天津武清万达广场
华北
昆明呈贡万达
西南
河北邯郸万达
华北
宁波象山万达
东南
四川自贡万达广场
西南
广西贺州万达广场
华南
武汉东西湖万达广场
华中
陕西安康万达
西北
扬州西区万达
华东
亳州谯城万达
中南
乌兰察布万达
西北
泰州兴化万达
华东
宿州砀山万达
中南
蚌埠淮上万达
中南
沧州任丘万达
华北
信阳横川万达 四川凉山万达 云南玉溪万达 威海环翠万达 周口开元万达 海南东方万达
华中 西南 西南 华北 华中 华南
2020/12/30 2020/12/30 2020/12/30 2020/12/31 2020/12/31 2020/12/31
成都青白江万达
西南
北京东坝万达
华北
保定定州万达
华北
上海闵行马桥万达
万达商户培训计划
万达商户培训计划目录一、前言二、商户培训的重要性三、商户培训内容及方式1. 产品知识培训2. 销售技巧培训3. 客户服务培训4. 营销策略培训5. 团队建设培训四、商户培训计划的执行五、商户培训效果的评估六、结语一、前言商户培训是指为了提高商户员工的技能水平、工作能力和专业素质而进行的一系列教育培训活动。
在当今市场经济条件下，商户培训被认为是商户经营管理中不可或缺的一部分。
商户培训不仅能够提高商户员工的工作能力，还能够提高商户经营的质量和效益。
本文将从商户培训的重要性、培训内容及方式、培训计划的执行和培训效果评估几个方面对商户培训进行详细阐述。
二、商户培训的重要性1.提高员工工作能力商户培训能够提高商户员工的岗位技能和专业知识，使其具备更好的工作素质和工作能力。
在新零售时代，商户员工要不断适应市场变化，提升自身技能，才能更好地服务顾客，满足市场需求。
2.营销技巧提升商户培训可以提高商户员工的销售技巧，使其更加擅长与顾客沟通和销售，进而提升企业的销售业绩和市场竞争力。
3.创建品牌形象商户培训能够帮助商户员工更好地传达企业品牌价值观念和企业文化，从而树立企业良好的品牌形象，提升企业在市场中的知名度和美誉度。
4.促进团队协作商户培训还可以促进商户员工之间的团队协作，增强团队凝聚力，提升团队业绩，为企业的可持续发展提供有力支撑。
以上几点清楚地表明了商户培训对企业发展的重要意义，因此，商户培训应被认为是企业发展的必备环节。
三、商户培训内容及方式商户培训的内容和方式应根据商户的实际情况和需求做出具体分析和规划。
一般来说，商户培训内容主要包括产品知识培训、销售技巧培训、客户服务培训、营销策略培训和团队建设培训等几个方面。
1. 产品知识培训商户员工需要深入了解所销售的产品的性能、功能、特点、优势和适用范围，并且要了解竞争产品的差异化之处。
产品知识培训有助于提升商户员工的专业素质，提高专业水平，为销售工作提供了重要的基础。
宽城万达广场筹备计划管控表汇总
30
24
商3
行政
2014-7-3
25
25
商2
人力
2014-7-18
20
26
商3
物管
2014-7-13
25
29
商2
财务
2014-7-28
30
30
商2
物管
2014-7-28
30
33
商2
物管
2014-7-28
45
34
商2
财务
2014-7-28
60
商1
财务
39
商1
财务
签订筹备期目标责任书
2014-9-26
招商
与步行街商户签订POS机租用协议
招商
2015-2-16
90
商3
招商
商3
招商
商3 156 商3
招商
完成商户租赁合同签署及备案
招商
2015-2-16
90
商3
招商
商3
行政
商3 157 商3
行政
工装采购招标、合同签署并分批制作
行政
2015-2-16
90
157
工装采购招标、合同签署并分批制作
2015-2-16
60
商2
营运
商2
营运
165
商2
营运
筹备期营运管理工作倒计时表
2015-3-18
60
商2
营运
商1
营运
商1 166 商1
营运
开业企划活动方案的制定
营运
2015-3-18
60
166
开业企划活动方案的制定
2015-3-18
商业综合体项目成本计划表(模版)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
第 10 页
成本科目 序号 编码
成本科目
040402 4.2 户门
普通写字楼
公寓D版
豪宅A版
豪宅B版
精装住宅C版
精装住宅D版
毛坯住宅
回购住宅
回迁住宅
040403 4.3 单元门
豪宅A版
豪宅B版
精装住宅C版
精装住宅D版
毛坯住宅
回购住宅
回迁住宅
040404 4.4 防火门、防火卷帘
040107 1.7 基础处理
040108 1.8 其他
0402
2
地下结构及粗装修
购物中心地下
万达XX酒店地下
XXm高甲级写字楼A版地下
XXm高甲级写字楼B版地下
普通写字楼地下
公寓D版地下
豪宅A版地下
豪宅B版地下
精装住宅C版地下
精装住宅D版地下
单位
立方 立方 米 平米 平米 平米 平米
平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米
商务酒店地下
回购商业地下
回购住宅地下
回购写字楼地下
回购其他地下
回迁住宅地下
回迁商业地下
回迁办公地下
回迁教育地下
030216 2.16 第三方强审
单位
平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米
数量
造价指标 ( 元/m2）
数量
造价指标 ( 元/m2）
计划总金额 按建筑面积摊 计算方法或依据文件 （万元） （元/平方米）
成都龙泉驿万达广场招商推广计划费预算分解表3.14
2018.2.12018.5.31
2018.3.12018.4.30 2018.5.12018.6.30
准备招商工 准备期 具，开展形象 计划 宣传，传递招 商信息（前期 总体签约 50%，其中餐 启动期 饮实现签约 计划 60% 强势期 计划
1
活动 招商启动期计划小计
招 商 推 广 期
餐饮完成 召开招商大 会，促进签约 100%签约， 总体意向 完成 100%签订
1
2018.5.30-2018.9.30
30 30
1
2018.08-2018.08
7 7
1 1 1 1 1
2018.07-2018.10 2018.09-2018.10 2018.09-2018.10 2018.09-2018.10 2018.09-2018.10
60 50 10 50 40 210
1
物料制作 招商强势期计划小计
1 2Biblioteka 美陈 物料 设计 宣传 招商收尾期计划小计
2018.092018.10
总体100%签 加快签约进度 约
开业预 热计划
3 4 5
2018.8.12018.10.26
★强力宣传造 为开业造势， 势，传递开业 开业造 聚集人气 各项活动讯息 势计划 （各类社区、 招商推广费各阶段计划总计
1
活动 开业造势期计划小计
万达广场招商推广计划费预算分解表（总部规范事项）
规格/频 次 1 金额 （万 元） 3 3
名称 招商手册设计及 前期其他常规物 料 招商筹备期计划小计
发布时间 2018.03
招商大会 招商启动期计划小计 筹备期常规物料 制作 招商强势期计划小计 开业美陈 开业物料 设计外包 社区宣传 媒体宣传 招商收尾期计划小计 开业活动 开业造势期计划小计
万达——酒店群标准模块甘特图-20180822
导向标识工程（消防相关导视）
20
万达城及酒店群
万达城及酒店群室外导向标
室外导向标识现 万达城及酒店群室外导向标
识施工图及材料封样报备 导向标识工程招标 导向标识合同签订 场施工封样确认 识图文信息制作文件移交
105 导向标识工程
60
60
30
30
30
135
人工湖施工图报备 60
人工湖开挖、衬底及驳岸工程 300
酒店管理服务合同签订 120
施工图及图测面积备案 90
绿色建筑设计评星成果取得 150
-30 750
780 810
试 营 业 日
开 业 日
竣工实测面积备案 90
酒店地上建筑条件图移交 30
室内综合管网设计评审报备
80
酒店单体空调冷热 源论证及成果移交 电信点位总图节点报备
15
30
屋面/闷井综合设计评审 80
130
30
75
10
60
60
规划条件 总图复核
总图调整 签确反馈
建筑立面方案签批移交
立面方案深化及主材设计封样移交
立面初设报审
幕墙一版施工 幕墙一版施工图报备 图审核移交
外装招标
20
20
90
60
60
60
10
75
立面多方综合协调会
60
夜景照明第二 外装施工优化图 幕墙和夜景照明施工样板段确认 版施工图报备
60
60
30
总图及指标签批移交 90
单体方案及指标签批移交 75
单体方案深化及指标签批移交 60
初设报审 45
初设评审及移交 30
酒店地上装修建筑布局平面图移交 70
廊坊万达广场建设成本测算表
26%
-
256.00
全部国产品牌防盗子 母门。
- 玻璃自由门
2,610.00
801.00 -
288.00 -
1100 1600
176.00 玻璃自由门
106.80
52 4500
23.40 暂估
18.00
-
-
30000
40
120.00 无机防火卷帘
180.00
0
40
- 无机防火卷帘
-
20000
40
80.00 无机防火卷帘
121.48 30.00 现场办装饰20.8万 -
800.00 154,589.26
992160 99216 2000
641000 641000 156000
30 50 27000 120 3 45
30000 0
20000 39000
0 174000
23000 37500 53400 65600 35000
641000
2
641000
1
641000
9
641000
1
641000
1
641000
641000
641000
128.20 64.10
576.90 64.10 64.10 18.00 25.00 15.00
含在可研中
第-4105页 共26页
原计划总金 额
（万元） 80,211.18
72,886.80 1,923.00
9000 50000
2700
1500 165 3550
641000
50
1,350.00
825.00
958.50 2,340.00 3,205.00 7,199.56
万达综合体项目计划模块表(8类)(含酒店)
5
摘牌日后5天
摘牌日
5
摘牌日后5天
全部移交摘牌条件
发展部
19
3
设计 施工图设计单位确定
摘牌日前15天
25
摘牌日后10天
摘牌日前15天
25
摘牌日后10天
摘牌日前15天
25
摘牌日后10天
摘牌日前15天
25
摘牌日后10天 定标
规划院,项目 酒店总部,项 公司 目公司 中心营销部 各部门,项目 公司 相关部门, 项目公司 中心设计部, 规划院 规划院,酒店 总部 中心设计部, 中心营销部, 规划院 规划院 规划院,酒 店总部 相关部门, 项目公司 相关部门,项 目公司 项目公司
15
交地日后30天
交地日后15天
15
交地日后30天
交地日后15天
15
交地日后30天
交地日后15天
15
项目公司
29
2
设计 总图调整签确反馈
交地日后15天
10
交地日后25天
交地日后20天
10
交地日后30天
交地日后20天
10
交地日后30天
交地日后20天
10
规划院
30
1
设计 基坑/基础论证及成果移交
交地日后20天
5
交地日后30天
交地日后25天
5
交地日后30天
交地日后25天
5
交地日后30天 见附件3-2 根据规划院《总图竖向设计管 交地日后35天 控要点》完成的签批竖向总 图；确定建筑正负零标高，作 项目公司组织供电、供水、市 交地日后35天 政、热力、燃气、通讯、地铁 、绿化等部门联合召开协调会 交地日后40天 正式报告 项目公司方案招标完成，项目 中心设计部审核完成
泉城万达广场年度营销企划活动及媒体推广计划表
万达广场年度营销企划活动及媒体推广计划表1、2月份：“万达贺春幸福开始的地方”主题（配合开业、新年）主力店及商家促销预算活动分类/ 主题万达不夜场大型活动主要内容玩购狂欢夜联动步行街新年套餐券万千百货满赠，多倍积分大歌星包房套餐大玩家买币送币欢腾海洋消费抽奖活动时间1.1 凌晨1.19-1.2（万元）58主题活动现场活动“大米”（万达迷）联谊会万达迎春购物节幸福健康带回家万达贺新春，步行街满188、288、388三重大礼包送不停送三级大礼包步行街消费满188幸福吉祥带回家领取现场制作民间工艺品一件元旦跨年音乐会中庭音乐会步行街展示民间艺时尚创意剪纸展人时尚剪纸表演星空作证，我们一起天幕下的浪漫爱情恋爱吧星巴克主题展咖啡主题展示时尚车展车展冬折扣全面出清团团圆圆闹元宵，欢购物猜灯谜欢喜喜猜花灯与主力店讨论中与主力店讨论中济南百家单位广播体操大赛大礼包内容为大玩家、大歌星、影城、部分餐饮商户现金券步行街商户参加本活动与主力商户洽谈合作步行街满额赠送步行街商户参加本活动需要与商户联系具体待定万千及服饰品牌商家联动主力店、步行街商户促销联动12.4-2.121.121.15-2.12.2-2.81.12.26-2.82.142.15-2.252.10-2.152.15-2.1734.50.512111191媒体活动推广品牌推广公交电视短信框架报广现场广宣品电影贴片广场活动、主力店活动、步行街商户活动广场新年主题及祝福新年氛围及活动现场预告山东商报济南时报都是女报新年氛围及活动现场预告新年氛围及活动现场预告合计：64.8 万( 媒体36.8 万)1.1-2.151月、2月1.15-2.151.1-2.141.15-2.1541.23.6201.56.536.8活动分类/ 主题3月份：“诚信万达主要内容品质万家”主题主力店及商家促销联动活动时间预算（万元）大型活动主题活动现场活动所有主力店，步行街商户诚信商户签名活动购物满额送鲜花兑换满额送礼卡妇女节购物满额送精满额送礼美妇女节礼品植树节步行街购物满满额送礼额送绿植美丽女人化妆品展时尚展示背老婆大赛公关活动3.15 消费者权益维护公关活动活动主力店、步行街商户促销联动主力店、步行街商户促销联动主力店、步行街商户促销联动主力店、步行街商户促销联动主力店、步行街商户促销联动主力店、步行街商户促销联动主力店、步行街商户促销联动3.153.6-3.83.83.123.8-3.143.83.150.50.510.50.52.5媒体活动推广报纸短信电视新闻济南时报、都市女报广场活动信息3.15活动报道合计：14.7 万( 媒体11.7 万)333.15101.20.511.7活动分类/ 主题4月份：“万达寻宝主要内容快乐玩购”主题主力店及商家促销联动主力店、步行街商户促活动时间预算（万元）主题活动现场活动万达广场寻宝总动员（前半部分）我们一起结婚吧--- 万达首届婚庆节万达广场寻宝总动员（后半部分）步行街消费满200参加抽奖，赢取万达送你新婚礼5000 元婚纱摄影套系汽车时尚展时尚汽车展示销联动主力店、步行街商户促销联动主力店、步行街商户促销联动主力店、步行街商户促销联动4.3-4.114.17-4.184.244.17-4.184.24-4.2581716媒体活动推广品牌推广DM 单直投短信报纸公交电视广场活动、主力店活动步行街商户活动广场活动信息商报、时报、女报活动预告、形象合计：40.2 万( 媒体24.2 万)3.1-3.1541.215424.2活动分类/ 主题5-8 月份：“庆年中乐万达”主题主力店及商家促销联主要内容动活动时间预算（万元）大型活动欢乐万达五一乐游——首届万达广场旅游文化节时尚夏装发布会旅游城市推广周庆年中乐万达万达送你去泰国亲子T 恤DIY时尚越野车大联展全民海选，各项与济南旅游局联合展示济南的旅游资源大歌星包房套餐欢腾海洋消费抽奖国美电器家电大型推广会与市旅游局联办，展示济南历史文化底蕴、旅游景点商家针对性联动无节造节，联合商家活动步行街消费满额参加泰国游抽奖步行街消费200送，亲子T恤DIY 机会沟通待定中4.29-5.155.1-5.35.1 —5.76.1-6.30商户促销联动主力店、步行街商户促销联动7.15-18831166135主题活动现场活动“欢乐万达” 购物宝贝总动员（总决赛）万达广场首届双胞胎节99元时尚套券我是大玩家少儿模特大赛大歌星10 佳歌手大赛才艺展示（初赛、复赛、决赛）邀请山东双胞胎电玩挑战赛少儿选秀活动主力店选秀活动主力店及步行街商家针对性联动主力店、步行街商户促销联动大玩家主办，主力店、步行街商户促销联动主力店、步行街商户促销联动主力店、步行街商户促销联动6.1-5.76.10-6.197.12-7.185218媒体活动推广DM 手册短信公交车载电视电视广播商报、时报、女报框架广场活动、主力店活动、步行街商户活动广场活动信息宣传广场形象，发布活动内容宣传广场形象，发布活动内容88.7宣传广场形象，发布活动内容活动内容宣传合计：107 万( 媒体64 万)5月-8 月5月7 月5月 7 月5月 8 月42.41527303.6649月份：“炫彩金秋魅力万达”主题主力店及商家促销预算活动分类/ 主题主要内容联动主力店、步行街商户促活动时间（万元）大型活动主题活动现场活动万达时尚秋季秀场——车展、时装展糕点月饼制作比月饼DIY赛步行街消费满400中秋月万达饼元送月饼1盒99元时尚套券满额送礼满125、521送大礼七夕爱上浪漫包步行街秋季服饰万达秋装发布会发布颂师恩朗读大赛济南电视台“舞林大会”泉城赛街舞比赛今日开讲电视节目销联动主力店、步行街商户促销联动主力店、步行街商户促销联动主力店、步行街商户促销联动大礼包内容为大玩家、大歌星、影城、部分餐饮商户现金券主力店、步行街商户促销联动场内商家大型推广活动场内商家大型推广活动场内商家大型推广活动9.1-9.149.119.10-9.119.1-9.309.5-9.710.50.5121252510媒体活动推广短信现场广宣品框架公交电视报纸（时报、女报）广场活动信息活动现场预告形象及活动内容活动现场预告宣传广场形象，发布活动内容合计：38.2 万( 媒体23.2 万)9.1-9.309.1-9.309.1-9.309.1-9.301.21471023.2活动分类/ 主题10月份：“盛世华诞主要内容购物狂欢节”主题主力店及商家促销联动活动时间预算（万元）大型活动主题活动现场活动盛世华诞购物狂欢节10 月时尚车展万达电影艺术节电影艺术展览、赏析在步行街中厅举行宝宝爬行比赛比赛首届少儿轮滑大赛日本风情周场内商家大型推广活动场内商家大型推广活动场内商家大型推广活动主力店、步行街商家让利促销活动与体育局、少年宫联合举办主力店联动促销主力店、步行街商户促销联动10.1-10.310.25-3110.15-1810 月10.20-3010125108媒体活动推广时报、女报整版彩色广告公交车载电视框架广播短信广场活动、主力店活动步行街商户活动宣传广场形象，发布活动内容宣传广场形象，发布活动内容宣传广场形象，发布活动内容广场活动信息合计：52.9 万( 媒体34.9 万)10.1-3010.1-3010.1-30101673.771.234.9活动分类/ 主题11月份：“乐透周年感恩泉城”主题主力店及商家促销主要内容活动时间预算万达广场周年庆典真情大回馈联动所有商家参与11 月17日出生消费者可11.12-20（万元）25大型活动主题活动现场活动荣享同生礼济南COSPALY精英挑战赛电子竞技大赛购物满额赠送与我心中的圣诞树征集COSPALY选手免费照相机会步行街冬装发布万达冬装发布会展示会免费领取同生礼1份，场内商家大型推广活动主力店、步行街商户促销联动主力店、步行街商户促销联动场内商家大型推广活动场内商家大型推广活动11.1711.1932.50.512313媒体活动推广短信报广（商报、时报、女报）公交移动电视广播广场活动信息广场活动信息广场活动信息广场活动信息合计：74.4 万( 媒体40.4 万)111111.1-3011.1-302.42081040.4活动分类/ 主题12月份：“快乐新年GO 享万达”主题主力店及商家促销主要内容联动万千百货满200送200台湾风情周大歌星包房套餐大玩家买币送币活动时间12.1-7预算（万元）5大型活动主题活动现场活动平安夜假面舞会万达广场首届动漫节万达时尚护照发布购物满免费领取shopping 刮刮乐刮刮卡赢取周年庆时尚奖百“业”同贺岁末步行街商户品牌大淘金服饰推广会我给新年做蛋糕蛋糕设计比赛大片首映（与院线明星见面会联合）欢腾海洋消费抽奖红杏周年庆特色菜推荐万达影城欢畅贺岁档场内商家大型推广活动场内商家大型推广活动主力店、步行街商户促销联动主力店、步行街商户促销联动院线、步行街大力度促销12.2412.1012.10-1512.20-3012.1812.258245.5211512.5 报纸广场活动信息18媒体活动推广品牌推广备注：公交移动电视框架DM 单电影贴片广告短信现场广宣品广场活动信息广场活动信息广场活动信息广场活动信息广场活动信息活动现场预告合计：69.4 ( 媒体42.4 万)12.15-3012.1-3012.1-308543.71.2241.9（1）大型活动：围绕主题事件开展（2）主题活动：针对重点营销区域开展规模适中的营销活动，社区的市场占有率。
万达公司成本科目 (2)
291
项目目标成本表
建设项目名称： 项 ２.１区内绿化 ２.２区外绿化 ３ 建筑小品 ４ 道路、广场建造费 ４.１道路广场铺设 ４.２开设路口工程及补偿 ５ 大门围墙建造费 ６ 室外照明 ７ 标识系统制作 ８ 室外零星设施 ９ 其他支出 八、配套设施费 １ 游泳池 ２ 业主会所 ３ 幼儿园 ４ 学校 ５ 儿童游乐设施 ６ 环卫设施 ７ 运动设施 ８ 超市 ９ 其它支出（零星公建） 九、其他建设工程支出 １ 工程管理费 １.１工程监理 １.２预结算编审 １.３行政管理 １.４施工合同外奖金 １.５质检登记 １.６其他支出 ２ 物业管理启动费 ３ 其他支出 十、管理费用 一、职工工资 1. 工资 2. 奖金 3. 个人所得税 二、办公费用 1. 办公用品 2. 通讯费 3. 水电费 4. 工具书 5. 其他办公费用 三、业务招待费 四、差旅费 1. 旅差费 目 面积（m2) 制表单位： 造价指标( 元/m2） 计划总金额 （万元） 按建筑面积摊 （元/平方米） PCF101B 计算方法或依据文件
294
五、工资附加费
六、折旧及摊销
七、车辆费用 1. 公司 2. 车改 八、房屋租赁费用 1. 2. 办一、销售费用 一、媒介广告费 1. 报纸广告 2. 刊物广告 3. 电视广告 4. 电台广告 5. 灯箱广告 6. 公交广告 7. 互联网广告 8. 印刷品广告 9. 户外广告牌 10. 工地围墙广告 11. 其他媒体广告 二、促销活动 1. 产品推介会 2. 开盘庆典费 3. 房屋展销会 4. 促销活动费 三、销售大厅 1. 样板房装修 2. 销售大厅装修 3. 销售大厅设备 四、销售提成 1. 销售人员底薪 2. 销售人员提成 五、其他费用 1. 平面设计费用
290
项目目标成本表