咨询类公司日常管理制度

第一章总则
第一条为规范公司日常管理，提高工作效率，确保公司运营秩序，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于咨询顾问、项目经理、行政人
员等。

第三条公司日常管理应遵循依法合规、以人为本、高效便捷的原则。

第二章组织架构与职责
第四条公司设立以下组织架构：
1. 董事会：负责公司重大决策和战略规划。

2. 总经理：负责公司日常运营管理，执行董事会决议。

3. 各部门经理：负责本部门日常工作，向总经理汇报。

4. 员工：按照岗位职责，完成工作任务。

第五条各岗位职责如下：
1. 董事会：
（1）制定公司发展战略和经营方针；
（2）审议公司年度财务预算和决算；
（3）决定公司重大投资、融资和并购事项；
（4）监督公司经营管理。

2. 总经理：
（1）执行董事会决议；
（2）制定公司管理制度；
（3）组织实施公司战略规划；
（4）协调各部门工作。

3. 各部门经理：
（1）组织实施本部门工作计划；
（2）管理本部门人员，确保人员配置合理；
（3）监督本部门工作进度和质量；
（4）向上级汇报本部门工作情况。

4. 员工：
（1）按照岗位职责，完成工作任务；
（2）遵守公司规章制度；
（3）积极参与公司培训和活动；
（4）维护公司形象。

第三章工作时间与考勤
第六条公司实行标准工作时间，具体安排如下：
1. 工作时间：周一至周五，上午9:00至12:00，下午13:00至18:00。

2. 休息日：周六、周日及国家法定节假日。

第七条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

第八条员工请假应提前向部门经理提出申请，经批准后方可休假。

第九条员工加班应按照公司规定办理加班手续，并按加班时间计算加班费。

第四章会议与沟通
第十条公司召开会议应提前通知参会人员，明确会议主题、时间和地点。

第十一条会议应遵守以下规定：
1. 主持人负责会议秩序，确保会议顺利进行；
2. 与会人员应认真听取发言，积极参与讨论；
3. 会议记录应由专人负责，确保记录准确无误；
4. 会议结束后，主持人应总结会议内容，并要求参会人员落实会议精神。

第十二条公司内部沟通应通过以下渠道：
1. 邮件：用于正式文件、通知等；
2. 电话：用于日常沟通和紧急事项；
3. 微信、企业QQ等即时通讯工具：用于非正式沟通和快速传达信息。

第五章员工培训与发展
第十三条公司应定期组织员工培训，提高员工业务能力和综合素质。

第十四条员工培训内容包括：
1. 业务知识培训；
2. 职业技能培训；
3. 沟通技巧培训；
4. 团队协作培训。

第十五条公司鼓励员工参加外部培训和认证，提升个人能力。

第十六条公司为员工提供以下发展机会：
1. 内部晋升：根据员工表现和岗位需求，进行内部晋升；
2. 外部招聘：为公司发展引进优秀人才；
3. 职业规划：帮助员工制定个人职业发展规划。

第六章奖惩制度
第十七条公司对表现优秀的员工给予奖励，包括但不限于：
1. 获得奖金；
2. 评优评先；
3. 增加工资；
4. 提供晋升机会。

第十八条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工给予处罚，包括但不限于：
1. 警告；
2. 记过；
3. 离职；
4. 法律责任。

第七章财务与报销
第十九条公司财务制度应遵循以下原则：
1. 依法纳税；
2. 严格执行财务预算；
3. 保证财务信息真实、准确、完整；
4. 加强财务监督。

第二十条员工报销应按照公司规定办理，包括但不限于：
1. 提供真实、合法的报销凭证；
2. 按时报销；
3. 遵守财务审批流程；
4. 不得虚报、冒领费用。

第八章附则
第二十一条本制度由公司行政部门负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第二十三条本制度如有未尽事宜，由公司董事会负责解释和修订。