施工设备配计划

施工设备配计划
1、施工设备进场计划
工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工设备的先进性有关。

对于本工程的施工，我公司将结合实际情况和各工种、工序的需要，合理的配备先进的设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量效果。

我公司在本工程的施工中，配备机械设备时将遵循以下原则：
1.1贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力工具。

1.2充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。

1.3优先配备本工程施工必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机械设备。

1.4按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。

2、另外，在配备机械设备时，我公司科学综合考虑了以下因素：
2.1技术先进性。

机械设备技术性能优越、生产率高。

2.2使用可靠性。

机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。

2.3便于维修。

机械设备要便于检查、维护和修理。

2.4运行安全性。

机械设备在使用过程中具对施工安全的保障性能。

2.5经济实惠性。

机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。

3、施工机具设备保证措施
现代化的施工，机械设备的装备率越来越高，施工的速度及质量对施工机械的依赖性也越来越高，现场设备的装备情况、设备的先进性及设备的完好性，对工程施工的质量影响越来越大。

为确保本工程的顺利、流水施工，我们对机械设备的使用和管理制定如下保证和应急措施：
3.1由项目副经理和物资设备部，根据施工机具的配置计划和现场施工的具体要求合理安排机具的进退场时间，并呈报业主和监理单位。

确保性能良好、满足施工要求的机具设备和工具按时进场，现场的机具要得到充分的利用，使用完毕后由机械动力部组织及时退场。

3.2物资设备部全面负责现场机具设备检查维护、保养、管理。

3.3物资设备部下设设备管理员和机具维修班。

设备管理员负责编制各类机械设备的安全操作规程，并做好各类设备的技术交底作业，确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。

3.4建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机具操作规程，对每台进场设备建立设备台帐，设备实行专人进行保管，保证现场机械的管理处于受控状态。

各保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养作业，定期对设备进行检查、盘点，掌握现场使用设备的完好情况，保证不因设备原因影响工程施工。

3.5为避免用电荷载过于集中，造成用电分布不均衡，施工机具的布置尽量做到均匀。

同时为便于对加工场地施工机具的管理，加工场地布置相对集中，但是其用电负荷必须小于设计负荷。

3.6配备的机具操作人员技术水平必须与其担任的作业相适应，且须严格遵守持证上岗的规定，做到定人定机定岗位。

3.7操作人员必须对机具设备进行日常保养，保养的基本内容为“十字操作法”：清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保证设备性能正常。

3.8物资设备部每周对现场所有机械设备进行检查，上级部门动力科每月组织一次设备检查，发现问题及时处理。

项目部对机械设备进行挂牌标况，确保机具设备完好。

3.9对于施工中所需要的重要设备在施工前，物资设备部需要协调备用设备，一旦出现故障的设备无法短时间内修复，便立即将备用设备在短时间内组织新进场，以确保现场正常施工的需求。