金蝶K3-车间作业管理解决方案1.0

XXXXXX股份有限公司车间作业管理解决方案
XXXX软件有限公司
2017年6月
实施服务部
项目实施规划方案
一、背景
XXXXX有限公司（以下简称“XX”），在2017年选择与国内知名软件厂商金蝶软件再次合作，全面推进信息化建设工作，尤其是财务体化工作，生产计划业务流程优化工作。

在目前信息化建设成果的基础之上，进行财务会计、供应链一体化构建工作，实现物流数据、应收款系统、应付款系统、现金管理系统与总账数据的传递与衔接，起到对业务数据的管控作用，并且生产计划模块在实际生产应用中，也要进行业务流程优化及管控，现有业务流程基本能够实现平稳运行，数据基本准确。

二、需求沟通
经过多次与生产制造总监、车间管理人员进行沟通交流，对贵公司的生产业务流程有了大致了解，基本分为贴片、插件、后焊、包装四大主要工序。

目前每个工序之间没有完善的交接制度来管控整个流程转换。

导致在产品数量很难进行统计出来，由此引伸出三个关键需求：（1）进行大派工，不进行半成品出入库业务操作，代替为工序流转管理（2）逐步实现手工报表与ERP系统的有机融合，并逐步建立起以ERP系统为主导的工作运行机制。

（3）车间管理操作方式由电脑端转向移动端，实现车间作业管理的移动化应用。

三、车间作业管理流程
适用于贵公司工艺较多、需要进行工序过程控制的系统需求。

对生产管理的水平要求相对较高，车间统计人员可以清晰统计出每个时间段内每道工序，每个工人，每台设备加工完成，报废，返修数量，加工实际工时。

实现思路
目前，主要ERP业务流程大同小异，基本是以销售订单、预测单为驱动的生产计划模式。

1、生产计划业务流程
MRP计算计划订单采购申请单（转采购业务流程）、生产任务单（转生产任务管理、车间作业管理流程）。

计划部接到已经确认的销售订单，通过MRP计算得出完成该销售订单所需要的材料需求、自制件需求等。

同时，材料需求会分解出两种类型：一种是需要直接采购外购件，一种是发出材料，支付加工费所得的委外件（没有则可以忽略）。

分别生成采购订单（转采购管理业务流程）。

自制件会产生生产任务单（现有业务操作模式）、工序计划单（未来的业务模式）两种主要业务类型。

2、车间作业管理：
MRP计算生产任务单工序计划单派工单工序汇报单。

根据MRP计算、投放生成生产任务单，生产计划部根据生产任务单生成工序计划单，下达派工单，交由车间进行生产安排，生产完成后，则由车间统计员进行工序统计，转经下道工序，再次进行汇报、移转。

四、解决方案
为了解决现有业务流程存在的问题，以及贵公司对ERP系统
的整体需求，保证后面ERP顺利上线，满足大家实际业务需求，
使ERP真正能为公司的业务处理、信息化建设提供帮助。

特提出以下解决方案：
1、系统要求:
为了实现贵公司对物料代码简化，业务流程优化的想法，在不影响ERP
整体业务流程需求，尤其是物料需求计划的影响下，需要对现有的金蝶ERP 业务流程优化，增加车间作业管理模块，实现生产车间工序化管理。

同时，还是要增加金蝶云平台模块（云之家），实现车间作业管理的移动端应用。

2、生产业务流程优化
（1）生产数据流转不再BOM层级转换为主，而是向转向以工序流转为主的实现模式。

（2）增加车间作业管理模块，优化半成品业务操作流程，BOM的建立工作，代之则是产品工艺路线的建立与维护。

3、二次开发
金蝶K3 ERP 系统是一款标准软件。

但由于企业上线使用ERP过程中，往往会根据自身的业务操作提出一些个性化需求、管理报表，为了满足企业实际需要，在不影响整体业务流程的情况下，需要进行二次开发来满足企业的要求。

五、实施过程建议
1、金蝶ERP项目组织架构
贵公司需成立金蝶ERP项目组，确立项目小组组长全面领导ERP项目实施，确认部门主管为组成员，明确各个组员的相关责任，保证在实施过程中，各个组员密切配合。

同时，金蝶也会成相关ERP实施小组，实时与贵公司项目实施对接，能够保质保量的完成ERP系统推进、上线运行工作。

六、系统实现
1、基础数据准备
（1）物料编码规则需要进行重新讨论，制订出符合公各个部门需要的物料规则。

按计划整理出公司所需要的物料资料。

（2）工艺路线：每个产品的工艺路线需要维护好，取代以前的的BOM层级结构模式，实现工序流转管理操作。

2、业务调研
对生产业务操作部门，进行业务流程摸底排查，了的车间部门的实际操作流程及业务特点，并结合ERP功能，制订单出符合业务运行的业务流程。

3、系统培训
（1）根据业务调研的需求报告及业务流程，进行相关业务操作培训，完成系统基本操作，实现业务操作的系统化。

4、系统目标
对生产任务管理及车间作业管理操作实施规范化管理，对每个工序进行数据接收、流转、报废等操作进行严格的管控与统计，实时掌握每个工序的生产进度及生产数量，为生产计划的合理提供提供更有效地数据支持。

同时，对财务提取车间数据管理与统计提供辅助作用，实现财务与生产数据流转的管控作用。

5、系统上线
恭祝XXERP系统—车间作业管理正式上线运行，实现车间作业管理的信息化、智能化管理，有效地解决车间业务处理中的操作问题，实时数据传递、提高业务处理效率。

金蝶软件项目组
2017年6月。