企业安全检查十忌(三篇)

企业安全检查十忌
一忌预定检查多、突击检查少的现象。

多开展突击检查，可以促进基层安全工作长抓不懈，始终绷紧安全生产这根弦，筑牢安全生产根基。

二忌检查组成员外行多、内行少的现象。

多组织安全技术专家和有实际工作经验的内行参加安全检查，可以增强指导工作的权威性、安全隐患发现的及时性、问题定性的准确性以及整改措施的科学性。

三忌关键要害部位检查多、一般生产装置检查少的现象。

一般生产装置检查次数少，致使事故隐患不能得到及时发现和整改，也容易发生安全生产事故。

因此，要树立安全工作无小事的思想，做到安全检查不留死角、不留盲区、全面覆盖。

四忌资料台账检查多、生产现场检查少的现象。

安全生产检查要多深入生产车间和工作现场，特别是交通不便、环境恶劣的野外施工现场，要不被表象所迷惑，查清真实情况，掌握第一手资料，增强安全检查的客观效果。

五忌一次性检查多、回访检查少的现象。

检查本身不是目的，检查的目的是为了查隐患、堵漏洞、保安全。

因此，要多组织一些回访检查，查隐患的治理、制度的建立和措施的落实，对存在的问题紧盯不放，直到完全达到标准为止。

六忌纵向检查多、横向检查少的现象。

吸收基层单位人员参加开展横向检查，可以使基层单位在相互检查中准确把握本单位在本地区、本行业安全工作中的定位，发现自己的不足，学习他人的长处，取长补短，共同提高，推动全局安全工作水平的提高。

七忌查物的情况多、查人情况少的现象。

通过提问、测试、实际操作等形式检查职工的安全知识、安全意识、安全行为、安全技能等方面的实际情况，以便于基层有针对性地进行补缺补差，达到职工要安全、会安全、能安全的目的。

八忌常规工作时间检查多、特殊工作时间检查少的现象。

多组织开展节假日、双休日和夜间等非正常工作时间的检查，以防特殊工作时间由于人员思想不稳定、管理力量不足等给安全工作造成被动局面。

九忌专项检查多、综合检查少的现象。

多采用若干个专业检查组，共同组成一个检查团进行检查的办法，既可以提高工作效率，又能减轻基层的接待负担。

十忌公开检查多、暗访检查少的现象。

多采用不通知被检查地区和单位时间、地点、内容的情况下，组织检查组、巡视组进行暗访检查，以掌握安全工作的客观情况，提高获取信息的真实性和可靠性。

企业安全检查十忌（二）
企业安全是指企业在经营活动中，为了保障员工和财产的安全，防止事故发生而采取的一系列预防措施和安全管理手段。

做好企业安全工作不仅能够保障员工的生命安全，也能够提高企业的竞争力和可持续发展能力。

然而，在企业安全检查过程中，我们也会不经意地犯下一些错误，下面是企业安全检查的十大忌讳。

第一忌：粗心大意、敷衍了事。

企业安全检查是一项十分重要的工作，需要高度的责任心和专注力。

如果检查人员粗心大意，草率处
理，很容易忽略某些细节问题，从而造成安全事故的发生。

因此，在进行企业安全检查时，必须保持高度的警惕性和细致入微的态度。

第二忌：只关注表面问题，忽视实质问题。

企业安全工作的目标是保障员工和财产的安全，因此在进行检查的过程中，不能只关注表面问题，忽视实质问题。

实质问题通常是安全事故的根源，必须深入挖掘，并采取相应的措施予以解决。

第三忌：不听取员工的意见和建议。

员工是企业安全的主要参与者和受益者，他们对于企业工作环境和安全措施的问题比任何人都了解。

在进行企业安全检查时，应当充分听取员工的意见和建议，了解他们面临的问题和困难，并采取相应的措施予以解决。

第四忌：不重视安全培训和教育。

安全培训和教育是提高员工安全意识和安全素质的重要途径，对于预防事故的发生具有重要意义。

然而，在进行企业安全检查时，有些公司往往忽视了对员工进行定期的安全培训和教育，从而导致员工的安全意识和安全素质低下。

第五忌：片面追求指标和结果。

企业安全检查的目的是为了发现安全问题，并采取相应的措施加以解决。

然而，在进行安全检查时，有些公司往往片面追求指标和结果，而忽视了安全措施的实施和效果。

这种做法往往无法解决实际问题，反而会增加安全事故的发生概率。

第六忌：缺乏全面的风险评估。

风险评估是企业安全工作的基础，它可以帮助企业发现潜在的安全风险，并采取相应的措施进行预防和控制。

然而，在进行安全检查时，一些公司往往缺乏全面的风险评估，只关注某些方面的问题，从而导致忽视了重要的安全风险。

第七忌：缺乏有效的安全应急措施。

安全应急措施是事故发生后的应急响应工作，它可以帮助企业迅速应对和处置事故，最大限度地减少损失。

然而，在进行安全检查时，有些公司往往缺乏有效的安全应急措施，无法在事故发生时迅速响应。

第八忌：不及时跟进安全问题的整改。

在进行安全检查时，很多公司会发现一些安全问题，但是却不及时跟进整改，导致问题得不到解决，从而增加了安全事故的发生概率。

因此，在进行安全检查时，必须及时跟进安全问题的整改，确保问题得到妥善解决。

第九忌：缺乏持续改进的意识。

安全工作是一个不断改进和提升的过程，企业必须具备持续改进的意识和能力，才能有效地预防和控制安全事故的发生。

然而，在进行安全检查时，一些公司往往缺乏持续改进的意识，仅仅满足于当前的安全状况，从而忽视了潜在的安全风险。

第十忌：缺乏安全文化的建设。

安全文化是企业安全管理的核心，它包括对于安全的认识、态度和行为，是企业实施安全管理的基础。

然而，在进行安全检查时，有些公司往往缺乏安全文化的建设，员工对于安全的认识和重视程度不够，从而导致安全事故的发生。

总之，企业安全检查是确保企业员工和财产安全的重要工作，但是在进行安全检查时往往会出现一些错误和问题。

在进行企业安全检查时，我们必须注意避免这些忌讳，做到科学、细致、全面地开展工作，确保企业安全工作的顺利进行。

企业安全检查十忌（三）
企业的安全检查是保障企业正常运行和员工人身安全的重要环节。

然而，有些企业在进行安全检查时会犯一些常见的错误，下面我将介绍企业安全检查的十大忌讳，以便引起大家的重视。

1. 忽视员工安全教育：企业安全检查的首要目的是确保员工的人身安全，但有些企业忽视了员工的安全教育，导致员工对安全问题缺乏认知，增加了安全事故发生的风险。

2. 不重视隐患排查：隐患排查是企业安全检查的重点任务，但有些企业对隐患排查不重视，只做表面工作。

这样就容易导致隐患的漏排和事故的发生。

3. 流于形式，不注重实质：有些企业将安全检查当成一种形式，只追求表面的检查结果，而忽视了实质的问题。

这样的检查不仅浪费了时间和资源，也无法真正提升企业的安全水平。

4. 缺乏检查标准和措施：企业安全检查需要有明确的标准和措施，有些企业在进行检查时缺乏明确的要求，导致检查结果主观随意，无法真实反映企业的安全状况。

5. 检查过于频繁或不够频繁：安全检查需要有一个合理的频率，有些企业检查过于频繁，降低了员工的工作效率；而有些企业检查不够频繁，容易导致隐患的积累和事故的发生。

6. 忽视安全设施维护：安全设施的正常运转对于保障员工的安全非常重要，有些企业在安全检查时忽视了安全设施的维护，导致设施的故障和事故的发生。

7. 忽略员工的意见和建议：员工是企业的第一线，他们对于安全问题有着独特的见解和经验。

有些企业在安全检查时忽略了员工的意见和建议，容易导致安全问题的遗漏和隐患的漏排。

8. 对责任追究不严格：安全检查的目的是发现问题并解决问题，有些企业在发现问题后没有严格追究责任，导致问题无法得到解决，安全状况无法真正提升。

9. 缺乏绩效评估和改进措施：安全检查后的绩效评估和改进措施是企业安全管理的重要环节，有些企业在安全检查后缺乏对结果的评估和改进措施的制定，无法真正提升企业的安全水平。

10. 不重视安全文化的建设：安全文化是企业安全管理的基石，有些企业在安全检查时不重视安全文化的建设，导致员工对安全的重视程度不够，安全管理无法有效贯彻执行。

以上就是企业安全检查的十大忌讳。

希望大家在进行安全检查时能够引起重视，切实提升企业的安全水平，为员工的人身安全保驾护航。