2020年煤矿2020年行政工作总结报告
2024年煤矿行政工作总结报告
2024年煤矿行政工作总结报告报告概要：2024年是我国煤矿行业改革发展的关键一年。
在过去一年的工作中，煤矿行政部门紧密围绕国家能源发展战略，坚决贯彻煤矿安全生产方针，加大改革推进力度，取得了一系列显著成绩。
本报告将对2024年煤矿行政工作进行总结，并提出下一步的工作重点和措施。
一、工作总体情况：1. 煤矿行政部门加强组织领导和制度建设，确保煤矿安全监管工作有序进行。
2. 加大对煤矿企业的监督检查力度，严格执行安全生产标准和规程制度。
3. 持续推进煤矿减产和结构调整工作，促进煤炭产业的绿色发展。
4. 加强与各相关部门的协调合作，形成合力推进煤矿行政工作。
二、工作成果：1. 煤矿安全生产形势持续改善，事故率、死亡人数等核心指标明显下降。
2. 煤矿安全生产监管力度不断加大，对存在安全隐患的煤矿进行了严厉惩处。
3. 煤炭产业结构进一步优化，增加了清洁能源产量，降低了高污染高能耗煤炭产量。
4. 煤矿行政部门与各相关部门紧密配合，推进煤矿行政工作便利化和信息化。
三、存在问题：1. 一些地方煤矿企业安全管理水平尚不达标，管理不严格、偷工减料等现象仍然存在。
2. 煤炭产业结构调整进展不均衡，传统煤炭企业转型升级面临困难。
3. 在煤矿行政工作中，信息化建设和数据共享还存在一定的障碍。
四、下一步工作重点和措施：1. 继续加强煤矿安全监管力度，全面排查安全隐患，加强对煤矿企业的日常监督检查。
2. 加大对传统煤炭企业的支持力度，推动其转型升级，加快形成以清洁能源为主导的煤炭产业结构。
3. 加强与环保、能源等相关部门的协作，推进煤炭产业绿色发展。
4. 持续推进煤矿行政信息化建设和数据共享工作，强化信息化监管能力。
通过2024年的工作总结，我们看到了我国煤矿行政工作的成绩和存在的问题，同时也明确了下一步的工作重点和措施。
我们相信，在中央政府的大力支持下，煤矿行政部门将能够进一步提高工作水平，推动煤矿行业的安全生产和绿色发展。
2024年煤矿行政工作总结报告
2024年煤矿行政工作总结报告亲爱的领导和同事们：在过去的一年里，我们煤矿行政部门团结一心，积极工作，取得了一系列显著的成绩。
在经济发展启动了新的周期的背景下，我们团队紧紧抓住机遇，努力推动煤矿的可持续发展。
现将过去一年工作的总结和下一步工作的思路与计划向大家汇报如下：一、工作回顾1. 生产管理方面我们始终将安全生产放在首位，认真履行主体责任，加强煤炭生产的监管和安全管理。
通过建立完善的安全生产管理制度，全面提升了矿山的安全生产水平。
合理规划和优化了工作流程，提高了生产效率和质量，实现了生产效益的提升。
同时，我们也注重节能减排，积极推行资源整合和利用，减少环境污染，推动绿色发展。
2. 人力资源管理方面为了培养和吸引高素质的人才，我们从煤矿行业的人才储备中进行了一系列的勤务，重视职工队伍建设。
通过加强培训和技能提升，提高了员工的综合素质和专业技能水平。
同时，我们也确保了员工的合理权益，提供良好的工作环境和激励机制，激发了员工的积极性和创造力。
3. 经营管理方面我们注重市场营销和销售能力的提升，积极开拓国内外市场，拓宽销售渠道，提高了产品的市场覆盖率。
通过优化和调整产品结构，提升了产品的附加值和竞争力。
同时，我们也加强了企业的财务管理和风险控制，确保了企业的盈利能力和可持续发展。
二、存在问题和改进措施在工作中，我们也面临一些困难和问题，需要进一步改进和完善。
1. 安全生产方面尽管我们在安全生产方面取得了一定的成绩，但仍然存在一些安全隐患和事故风险。
在下一步的工作中，我们将进一步加强安全隐患排查和整改工作，加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和责任意识。
2. 环保方面尽管我们在节能减排和环境保护方面做了一些工作，但仍然存在一些环境污染和资源浪费的问题。
在下一步的工作中，我们将加强环保设施和设备的建设，加强环保监管和环境管理，推动可持续发展战略的实施。
3. 人才队伍建设方面尽管我们在人才培养和吸引方面做了一些努力，但仍然存在一些人才流失和培养不足的问题。
煤矿年度行政工作总结6篇
煤矿年度行政工作总结6篇篇12. 工作回顾在过去的一年中，我们煤矿年度行政工作取得了显著的成绩。
首先，我们完成了煤矿生产任务，确保了煤炭供应的稳定性和安全性。
其次，我们加强了煤矿生产管理，提高了生产效率和产品质量。
此外，我们还注重了煤矿安全生产，加强了安全教育和培训，提高了员工的安全意识。
在具体工作方面，我们制定了详细的年度工作计划，并按照计划有序推进各项工作。
我们加强了生产设备的维护和保养，确保了设备的正常运行和生产的高效进行。
同时，我们还注重了生产成本的控制，通过优化生产流程和降低消耗，实现了生产成本的降低。
在安全生产方面，我们严格遵守国家相关法律法规和行业标准，建立了完善的安全生产管理制度和操作规程。
我们加强了安全教育和培训，提高了员工的安全意识和操作技能。
同时，我们还定期组织安全生产检查和隐患排查，及时消除潜在的安全隐患。
3. 存在问题及改进措施在工作中，我们也存在一些问题需要改进。
首先，我们在生产管理方面还需要进一步加强，提高生产效率和产品质量。
其次，我们在安全生产方面还需要进一步提高员工的安全意识和操作技能。
此外，我们还存在一些生产设备老化、技术落后的问题需要解决。
针对这些问题，我们制定了以下改进措施。
首先，我们将加强生产管理，优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
其次，我们将加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。
此外，我们还将积极争取资金支持，更新生产设备和技术，提高煤矿生产的现代化水平。
4. 未来展望展望未来，我们将继续坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强煤矿生产管理和安全生产工作。
我们将进一步优化生产流程，提高生产效率和产品质量，满足市场需求。
同时，我们还将加强科技创新和技术研发，推动煤矿生产的智能化、绿色化发展。
在市场竞争日益激烈的今天，我们将继续加强市场营销工作，扩大煤炭销售渠道和市场占有率。
我们将积极开拓新客户群体，拓展煤炭销售市场。
同时，我们还将加强与客户之间的沟通和合作，提高客户满意度和忠诚度。
煤矿行政工作总结
煤矿行政工作总结煤矿行政工作是煤矿管理中至关重要的一项工作，它涉及到煤矿的日常行政管理、规章制度的制定与执行、人力资源管理、安全生产管理等多个方面。
在过去的一年里，我积极参与煤矿行政工作，对其进行了全面的总结和体会，现将我的工作总结如下：一、日常行政管理在日常行政管理工作中，我主要负责起草和执行各类文件、备忘录、通知等，协调不同部门的工作，保持煤矿的正常运转。
同时，我还积极与上级机关保持联系，处理行政事务的各类报告和许可申请。
通过这些工作，我对煤矿行政管理的流程和要求有了更深入的理解，也提高了自己的行政能力和效率。
二、规章制度制定与执行规章制度是保证煤矿安全和管理的基础，我在煤矿规章制度的制定与执行方面负有重要责任。
我参与了煤矿规章制度的修订和制定工作，对规章制度进行了全面的梳理和完善。
在执行方面，我组织了不定期的培训和宣讲活动，确保煤矿员工能够全面了解并遵守规章制度。
同时，我还督促各部门负责人对规章制度的执行情况进行监督和检查，及时纠正问题，确保规章制度的有效执行。
三、人力资源管理煤矿的人力资源管理是煤矿运营的核心工作之一，我在人力资源管理方面做了大量的工作。
首先，我参与了煤矿招聘计划的制定和实施，通过梳理企业需求和市场供求情况，合理安排招聘计划，为企业选择了一批能力优秀又适合企业发展的人才。
其次，我还组织了员工的绩效考核和奖惩制度的建立，通过对员工的考核和激励，提高了员工的工作积极性和责任心。
同时，我还积极开展员工培训和发展计划，提高员工的专业水平和管理能力。
四、安全生产管理煤矿安全生产是煤矿行政工作中最重要的一项工作，我在安全生产管理方面投入了大量的心血。
首先，我完善了煤矿安全生产制度和流程，对煤矿的各项安全制度进行了系统的梳理和整理，确保制度的完善和合理性。
其次，我组织了安全生产培训和演练活动，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
我还参与了事故调查和处理工作，对煤矿的安全隐患进行了排查和整改，保障了煤矿的安全生产环境。
煤矿年度行政工作总结6篇
煤矿年度行政工作总结6篇第1篇示例：煤矿年度行政工作总结随着社会经济的快速发展，煤矿行业作为能源产业的重要组成部分，承担着保障国家能源安全的重要责任。
过去的一年中，我们煤矿的行政管理团队在公司领导的正确引领下，充分发挥了自身的管理优势，勤勉工作，不断完善管理制度，加强安全生产和污染治理，取得了一系列显著成绩。
在此，对过去一年煤矿年度行政工作进行总结，并对未来工作提出合理的建议。
一、安全生产管理过去一年，我们致力于加强煤矿的安全生产管理工作，严格执行安全生产法规，坚决杜绝各类违规行为。
公司开展了安全生产知识培训和应急演练，提升了员工的安全意识和应急处置能力。
我们加大了对生产设备的维护和检修工作，确保各项设备的安全运行。
在过去一年中，公司没有发生重大安全事故，全年安全生产指标稳定在合理水平，得到了有关部门的充分认可。
二、环境保护与治理煤矿作为传统能源行业，其生产活动对环境造成的影响日益受到社会关注。
过去一年，我们充分认识到环境保护的重要性，积极采取了一系列环保措施。
公司引进了先进的煤矸石处理设备，有效减少了矿石排放对周边环境的影响。
我们还加强了废水处理和粉尘控制工作，保证了环境污染的最小化。
通过这些措施的实施，公司得到了社会各界的一致好评，取得了较好的环保成绩。
三、人力资源管理过去一年，我们在人力资源管理方面也取得了一些进展。
公司优化了组织架构和人员配置，确保了各条生产线的正常运行。
我们还加强了对员工的培训和技能提升，提高了员工的整体素质和工作效率。
公司还注重员工的工作和生活平衡，不断改善员工福利待遇，增强了员工的归属感和凝聚力。
这些举措有效提高了员工的工作积极性和生产效率，为公司的稳步发展奠定了坚实的基础。
未来工作展望在未来的工作中，我们将继续加强煤矿的行政管理工作，努力提升公司的整体管理水平。
首先要继续加强安全生产管理，保证生产安全稳定。
公司还将加大环境治理力度，推进煤矿生产的绿色发展。
我们还将继续加强对员工的培训和管理，提高员工的整体素质和工作技能。
煤矿行政工作总结
煤矿行政工作总结煤矿行政工作是煤矿企业中非常重要的一项工作，它涉及到煤矿企业的各个方面，对于矿务工作的顺利进行和企业的可持续发展具有重要意义。
在过去的一年中，我作为煤矿行政工作人员，兢兢业业，努力工作，取得了一定的成绩和经验，现将其总结如下。
首先，在组织管理方面，我注重做好各项工作的规划和统筹。
在每一项工作开始之前，我会先作出详细的工作计划，并将其逐步细化，确保每个环节都有具体的落实方案。
同时，我还注重提高沟通协调能力，与各个部门之间进行良好的沟通与协调，确保各项工作的顺利进行。
其次，在人事管理方面，我认真履行煤矿企业的人事管理职责，严格按照规定程序进行招聘与录用。
在员工离职及退休时，我会认真办理有关手续，并妥善安排其后续工作与待遇。
此外，我还注重员工培训与激励，不断提高员工的专业素质和工作能力，使其适应煤矿行业的发展需求。
再次，在财务管理方面，我注重加强财务内部控制，确保企业财务管理的规范与准确。
我会定期审核财务报表，并督促有关部门及时核对账目，及时发现与纠正错误，确保财务数据的真实可靠。
同时，我还尽力降低企业运营成本，提高企业利润，为企业的经济发展提供有力支持。
此外，在安全生产方面，我高度重视煤矿安全工作的重要性，注重加强安全知识宣传与培训，提高员工的安全意识和安全技能。
我会定期组织安全演练和事故应急演练，提高员工应对突发情况的能力。
同时，我还注重加强对煤矿生产设备的维护与管理，确保设备的正常运行和安全使用。
最后，在法律法规遵守方面，我严格按照煤矿行业相关法律法规进行工作，积极配合相关部门的巡查与检查。
我努力加强煤矿企业的法律意识和规范意识，引导员工依法办事，在日常工作中遵守法律法规，并及时纠正违规行为。
在煤矿行政工作中，我认识到自己还存在一些不足之处。
首先，我在组织管理方面需要更深入地学习和掌握相关知识和技能。
其次，在财务管理方面，需要进一步提高财务分析和预算编制能力。
最后，在人事管理和安全生产方面，我还需要加强对相关政策和法规的学习，以更好地履行我的职责和义务。
2020煤矿职代会行政工作报告
2020煤矿职代会行政工作报告各位代表、同志们：现在，我代表矿行政向大会做工作报告，请审议。
一、20xx年工作的基本情况20xx年，全矿职工认真按照矿党政的总体部署，紧紧围绕“创业创新、强企富民”的工作主题，乘势努力，加快发展，各项工作取得了较好成绩，主要经济指标在高位稳定增长，较好地完成了七届四次职代会提出的各项奋斗目标，企业再次获得“煤炭工业高产高效矿井”荣誉称号，取得了良好的“十一五”开局。
20xx年，我们加快结构调整步伐，异地项目部发展和本部做精煤炭、做大非煤都取得了实质性成果。
主要经济技术指标完成情况是：——原煤产量170万吨，完成集团公司下达计划。
二是抓好“四在农家•美丽乡村”建设。
积极争取“四在农家•美丽乡村”“六个小康”计划项目和人居环境改造项目，整镇推进“四在农家•美丽乡村”建设，整治违法建筑32801.8平方米，启动7村1社区的基层综合公共服务平台建设，实施大松凉水“小康寨”形象提升工程，打造阳光水岸二期北岸高规格示范点，完善一批已建点的水、电、路、绿化、亮化等公共配套设施，完成道安高速(新台段)沿线、后山沟、水淹凼、二龙等片区通组公路硬化，启动二龙经龙洞至李家寨通村公路建设，继续争取凯里至遵义高速(余庆至遵义段)过境xx并在镇境内开设闸道，打通xx对外联络的大通道。
——综合进尺12834米，超集团公司下达计划126米，其中开拓进尺3169米，超集团公司下达计划698米。
——原煤制造成本支出23966万元，比预算减少181万元;原煤期间费用支出6782万元，比年度预算减少390万元。
——全年实现利润10112万元,比年度预算超利1932万元。
——主业外向收入13693万元，比预算增收543万元。
——物业公司营业收入1875万元，比矿考核计划增加375万元;实业公司营业收入11569万元，比年度预算增收569万元。
——全矿在册职工年人均收入3.17万元，与20xx年同比增幅为18.48，在岗职工年人均收入3.46万元，与20xx年同比增幅为 18.77%。
煤矿行政工作总结报告
煤矿行政工作总结报告一、工作概述近年来，随着国家对环境保护的高度重视以及对煤炭产业的调控政策不断加码，煤矿行业的管理工作面临着越来越严峻的挑战。
作为煤矿的行政管理人员，我们坚持以国家政策为导向，牢固树立绿色发展理念，扎实推进行政工作。
经过一段时间的努力，取得了一定的成果。
二、绿色发展理念的贯彻落实煤矿行业是高耗能高污染的行业，我们始终坚持绿色发展的理念，着力推进煤矿企业的环境治理和生态恢复工作。
我们通过建立和完善环境监测体系，加强对煤矿企业环境保护设施的监督检查，确保企业的环境排放达标。
同时，加大对生态恢复项目的投入力度，积极推动煤矿企业进行矿山地貌修复和绿化工作。
通过这些举措，我们有效减少了煤矿行业对环境污染的影响，为推动绿色发展做出了积极贡献。
三、安全生产工作的加强四、干部队伍建设干部是煤矿行政工作的中坚力量，我们注重加强干部队伍的建设，坚持干部选拔任用的公平公正原则，注重培养选拔年轻骨干干部。
同时，我们加强干部培训，提升干部的管理水平和专业素质，推动煤矿行政工作向科学化、规范化、现代化方向发展。
通过这些举措，我们有效提高了行政工作的整体效能，为煤矿企业的可持续发展提供了坚实支撑。
五、制度建设制度是行政工作的重要保障，我们重视制度建设，加强对煤矿企业的管理制度和规章制度的完善。
通过制定和修订相关管理制度，明确行政工作的职责和权限，加强对煤矿企业的监督指导工作。
同时，我们积极推动科学管理方法的应用，提高行政工作的科学性和规范性。
这些举措有力推动了煤矿企业的规范运行，提高了行政管理的水平。
六、存在的问题和展望虽然我们在煤矿行政工作中取得了一些成绩，但也存在一些问题。
一是人员流动问题，由于煤矿行业的特殊性，人员流动频繁，影响了行政工作的连续性和稳定性。
二是信息化建设问题，煤矿企业信息化水平整体较低，对行政工作的支持还不够充分。
未来，我们将进一步加强人员管理，确保人员流动对行政工作的影响最小化；同时，加大对信息化建设的投入力度，提升煤矿企业的信息化水平。
煤矿年度行政工作总结_年度公司行政工作总结
煤矿年度行政工作总结_年度公司行政工作总结尊敬的领导、各位同事：在刚刚过去的一年里，经过全体行政人员的努力，我公司的行政工作取得了较好的成绩。
下面，我将对过去一年的行政工作进行总结，并对未来的工作提出一些建议。
一、工作总结在过去一年中，我公司的行政工作团队在领导的正确指导下，紧紧围绕公司的发展目标，按照公司的规章制度，高效地完成了各项任务。
在人力资源管理方面，我们及时制定了人员招聘计划，并严格执行，通过合理的招聘和培训，保证了公司各部门的人员结构合理，在人员素质方面也有了明显的提升。
在办公设备管理方面，我们更新了公司的办公设备，并且加强了设备的维护保养，提高了设备的使用效率。
在行政服务方面，我们积极协调各部门，优化了内部流程，提高了办公效率。
二、存在的问题尽管我们取得了一些成绩，但在行政工作中仍然存在一些问题，主要包括以下几个方面：1. 行政工作与公司战略不够紧密结合。
在过去一年中，我们的行政工作还没有充分地与公司的战略目标相结合，这导致了一些行政工作的效果不够明显，需要进一步加强与公司各部门的沟通和协调，更好地为公司的发展提供支持。
2. 行政服务不够完善。
在行政服务方面，我们的工作还有待完善。
有时候，我们没有能够及时满足各部门的需求，导致了工作的延误。
为了提高行政服务的质量和效率，我们需要进一步加强对各部门需求的了解，并制定相关的服务标准和流程。
3. 人力资源管理需要进一步改进。
虽然我们在人力资源管理方面取得了一些成绩，但仍然存在一些问题。
一方面，公司部分岗位的人员流动较大，导致了工作的不稳定性；我们对员工的培训和发展还不够重视，需要加强员工的职业规划和培训机会。
三、改进措施为了进一步完善我们的行政工作，我提出以下改进措施：1. 加强与公司各部门的沟通与协调。
我们要进一步了解公司各部门的需求，与各部门密切合作，确保行政工作能够更好地适应公司战略目标的需要。
3. 加强人力资源管理。
我们要注重员工的职业规划和培训机会，为员工提供广阔的发展空间；要合理安排岗位的轮岗和岗位衔接，提高工作的稳定性。
煤矿行政部门工作总结
煤矿行政部门工作总结
煤矿行政部门是煤矿企业的重要组成部分，其工作涉及到煤矿生产经营的方方面面。
在过去的一年里，我们的煤矿行政部门在各项工作中取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和挑战。
在此，我对我们煤矿行政部门过去一年的工作进行总结，希望能够在未来的工作中取得更好的成绩。
首先，我们在安全生产方面取得了一定的成绩。
去年，我们煤矿没有发生重大的安全事故，安全生产形势总体稳定。
这得益于我们行政部门对安全生产工作的高度重视，加强了对生产现场的监管和检查，及时发现并解决了一些安全隐患，有效地保障了矿工们的生命安全。
其次，我们在环保方面也取得了一些进展。
煤矿生产过程中产生的废水、废气等环境污染物一直是我们头疼的问题，但是在过去一年里，我们煤矿行政部门加大了环保设施的投入，加强了环保治理工作，有效地减少了环境污染，提升了煤矿企业的形象。
然而，我们也面临着一些困难和挑战。
比如，煤矿行政部门的人员流动性大，工作稳定性不足，导致了一些工作任务无法顺利完成。
此外，煤矿行政部门在信息化建设方面还存在一些不足，工作效率有待提升。
总的来说，我们煤矿行政部门在过去一年的工作中取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。
在未来的工作中，我们将继续加强安全生产和环保工作，加大对人员流动和信息化建设的管理力度，努力提升煤矿行政部门的整体工作水平，为煤矿企业的健康发展做出更大的贡献。
2024年煤矿行政工作总结
2024年煤矿行政工作总结____年煤矿行政工作总结____年是我国煤矿行业发展的关键一年，煤矿行政工作也是我所在单位的重点工作之一。
在过去的一年中，我单位紧紧围绕煤矿行业发展的总体方针，深入贯彻煤矿安全生产和环境保护等方面的政策法规，不断加强行政管理工作，积极推进改革创新，取得了一系列重要成果。
以下是本单位在____年的煤矿行政工作总结：一、煤矿安全生产管理方面煤矿安全生产一直是我单位的重点工作，我们坚持把安全生产放在首位，采取了一系列措施，取得了显著的成绩。
1.加强安全生产监管。
建立健全了煤矿安全生产监管机制，严格执法，加大了对煤矿企业的日常监督检查力度，及时发现和整改了一批存在的安全隐患，确保了煤矿安全生产的稳定。
2.推进安全生产标准化建设。
对全市各煤矿进行了安全生产标准化评审工作，推动各煤矿企业建立健全安全生产管理体系，提高了煤矿的整体安全生产水平，大大减少了事故的发生。
3.加强事故应急管理。
加强了煤矿事故应急救援队伍建设，开展了各类应急演练，提高了煤矿事故应急处置的能力和水平，最大程度的保护了人员的生命安全和财产安全。
二、环境保护和资源综合利用方面环境保护和资源综合利用是煤矿行业可持续发展的关键环节，我们通过一系列措施促进了环境保护和资源综合利用的工作。
1.加强环境污染治理。
采取了多项措施减少煤矿的环境污染，推行了煤矿煤炭洗选中的高效、清洁技术和设备，减少了大气污染和废水排放，努力改善了煤矿周边环境质量。
2.推进资源综合利用。
开展了煤矿尾矿和废弃物资源化利用的工作，探索了煤矿企业资源综合利用的新模式，提高了煤矿企业的资源利用效率，降低了资源的浪费。
3.加大环境监管力度。
严格执行环境保护法律法规，加强对煤矿企业环境保护工作的监管，加大对环境违法行为的查处力度，推动了煤矿企业环境保护工作的有效实施。
三、行政管理和服务质量方面行政管理和服务质量是提高煤矿行政工作水平的关键，我们在这方面采取了一系列措施，不断提高行政管理和服务质量。
煤矿基层年度行政工作总结
煤矿基层年度行政工作总结
随着煤矿行业的发展，基层煤矿的年度行政工作总结显得尤为重要。
在过去的一年里，我们基层煤矿在党的领导下，全面贯彻落实党中央、国务院和省、市、县委的决策部署，认真执行各项政策法规，坚持安全第一的原则，努力推动煤矿生产经营稳步发展。
以下是我们基层煤矿年度行政工作总结：
一、安全生产工作。
在过去的一年里，我们基层煤矿始终把安全生产放在首位，严格执行各项安全生产规定，加强安全生产管理，不断加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识。
通过不懈努力，煤矿事故率得到有效控制，安全生产形势总体稳定。
二、生产经营工作。
在生产经营方面，我们基层煤矿积极响应国家政策，加大科技创新力度，提高生产效率和产品质量。
通过引进先进设备和技术，不断提升生产能力，实现了生产经营的良好发展态势。
三、环保工作。
我们基层煤矿注重环保工作，加强对生产过程中的环保监管，严格执行环保法规，加大污染治理力度，努力改善环境质量，为当地社会和自然环境做出了积极贡献。
四、员工管理。
在员工管理方面，我们基层煤矿注重员工培训和激励，建立了完善的员工管理制度，提高了员工的工作积极性和生产效率，为企业发展提供了有力支持。
总的来说，过去一年，我们基层煤矿在党的领导下，认真贯彻落实各项政策法规，努力推动企业发展，取得了一定的成绩。
但同时也要清醒地认识到，仍存在一
些问题和不足，需要进一步加强管理，提高工作效率，确保安全生产和环保工作。
我们将继续努力，不断提升煤矿的生产经营水平，为国家经济发展做出更大的贡献。
煤矿年度行政工作总结_年度公司行政工作总结
煤矿年度行政工作总结_年度公司行政工作总结
一、工作回顾
本年度，我矿在行政工作中表现出色，克服了一系列新的挑战，完成了一系列关键的
工作，同时，我们在各项规定和制度方面都保持了高度的合规性。
总的来说，我们在多个
方面都展现了高水平的工作能力。
1、管理能力不断提升
我们充分发挥了公司在资源整合、市场拓展等方面的优势，积极推进管理创新，提升
管控能力，各项管理指标稳步提升。
同时，我们还通过优化组织架构、完善制度体系等举措，有效提高了工作效率。
我们尤其要感谢我们的员工，在日常工作中不断地努力和付出，才能帮助我们保障生产安全，保持了一切工作的稳定进行。
2、健康安全管理
3、财务数据管理
我们的财务数据管理体系也得到了全面的建设和完善。
我们通过规范化管理提高数据
质量，优化流程提升工作效率，实现了财务数据实时更新，增强了预测、监控、决策等能力。
同时，我们不断优化财务核算标准、制定会计政策，保证每项业务的合规性。
我们努
力提高财务专业能力，以期在有形与无形的方面为煤矿的生产和发展做出更大的贡献。
二、总结与展望
从总体来说，我们强调合规性、创新性、努力以促进业务的稳定性和发展性。
在未来，我们会不断努力向更高层次发展，并能充分发挥公司员工的作用。
对于那些我们未能完成
的工作，在未来的日子里我们将以更加务实的态度和更加积极的精神去追求和实现。
我们
将始终保持一颗谦虚之心，踏实前行，在未来的日子里更好地推进我们的工作。
煤矿年度行政工作总结_年度公司行政工作总结
煤矿年度行政工作总结_年度公司行政工作总结尊敬的各位领导、同事们：
值此一年行将结束之际，我谨向大家奉上煤矿年度行政工作总结报告。
在过去的一年中，公司行政团队在各级领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，积极应对各种挑战，圆满完成了各项任务。
一、年度工作回顾
1. 前期准备：公司行政团队结合煤矿的实际情况，充分调研、制订年度行政工作计划，确保了各项工作的顺利开展。
2. 人员管理：公司行政团队大力加强人员管理工作，提高了员工的工作积极性和工
作效率，积极培训和引导新员工，为公司发展提供了强有力的人才保障。
3. 办公环境：公司行政团队对公司办公环境进行了全面整改，在提高办公效率的也
提升了员工的工作舒适度，为员工提供了一个良好的工作环境。
4. 资产管理：公司行政团队加强了对公司资产的管理和监督，有效避免了资源浪费
和资产流失，为公司的可持续发展提供了有力支持。
5. 突发事件处理：公司行政团队在年度行政工作中，及时应对各种突发事件，保障
了生产和员工的安全，有效维护了公司的正常经营秩序。
4. 安全生产：公司行政团队将进一步健全安全管理体系，规范各项安全管理制度和
措施，全面提升公司的安全生产水平。
5. 突发事件处理：公司行政团队将进一步提升应对突发事件的能力和水平，建立健
全的应急预案体系，全面提升公司的突发事件处理能力。
在新的一年里，我们将继续发扬团结合作、锐意进取、追求卓越的企业精神，充分发
挥行政团队的作用，为公司的稳步发展和持续壮大而努力奋斗。
再次感谢各位领导和全体员工对公司行政工作的大力支持和帮助，愿我们在新的一年
里再创佳绩！
谢谢！。
2020年煤矿工作总结范文
【导语】⼯作到⼀段时间，就要对过去的⼯作进⾏⼀个总结，更有益于⾃⼰以后的发展。
《2020年煤矿⼯作总结范⽂》是©⽆忧考⽹为⼤家准备的，希望对⼤家有帮助。
【篇⼀】2020年煤矿⼯作总结范⽂ 我从20__年7⽉开始在___公司⼯作，已将近⼀年，在见习的这⼀年当中，我尽量弥补⾃⾝知识的不⾜之处，熟悉掌握多元的专业业务知识，能够⽐较得⼼应⼿的开展各项⼯作，这些可以说都受益于各位领导的栽培和各位同事的赐教。
下⾯，我将这⼀年来的⼯作总结如下： ⼀、虚⼼学习，努⼒进步 见习期间，我清醒的认识到⾃⼰在实际⼯作中的不⾜之处，缺少实践经验，井下现场经验匮乏，所以在⽇常⼯作中，我不断向领导和井下⼯⼈学习，加快补充⾃⼰的现场实践经验。
⽽且坚持以邓⼩平理论和“三个代表”重要思想为指导，以严谨的科学态度对待煤矿的每⼀项⼯作，争取不断进步，提⾼⾃⼰的专业技术能⼒。
在采煤队见习期间，开始总会遇到很多不懂的事，要做的报表，要填的资料以及要开的连队会议等，都在队领导的悉⼼指导下慢慢掌握，在井下采煤⼯作⾯时，总会看见很多实际应⽤中才会有的技术问题，这些都是书本上学不到的，所以现场的⼯⼈，跟班⼈员，他们便是我的指导⽼师，他们使我得到了很⼤的进步。
⼆、恪守本职，扎实⼯作 我深知煤矿技术⼯作的艰难与重要性，所以⼀开始就要求⾃⼰严格⼀点，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质⾼效。
为此，我把履⾏岗位职责、虚⼼学习作为⾃⼰的核⼼任务。
在采煤队见习期间，经常跟随作业⼈员⼀起进出井，现场观察、记录作业⼈员作业的过程，再与《作业规程》、措施等相⽐较，获得了许多重要的⼀线经验。
也经常与同事、师兄们⼀起讨论《规程》、措施的编写依据和实际效果，这些都是不可多的经验和知识，为我以后的⼯作打下了坚实的基础，也使得⾃⼰能够更快的进⼊⾓⾊，⼲起⼯作来得⼼应⼿。
三、朴实诚恳，严格⾃律 作为⼀名煤矿的技术⼈员，我知道应该具有朴实平淡的本⾊，努⼒让⾃⼰做到朴实不虚妄，热情不虚假，处事不急躁。
煤矿年度行政工作总结
煤矿年度行政工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！今天我代表煤矿的行政部门，向大家汇报煤矿过去一年的行政工作总结。
在过去的一年中，我们按照上级领导的要求，团结协作、勇于担当，认真履行职责，努力推进煤矿的各项行政工作，取得了一些积极的成果。
首先，我们加强了安全管理。
安全生产是煤矿工作的核心，我们组织了安全培训和演练活动，提高了全员安全意识。
加强了对生产人员的安全教育和培训，提高了其安全防范意识和技能水平。
此外，我们还建立了一套完善的安全管理制度，提高了安全管理的规范性和科学性。
其次，我们加强了对环境保护的管理。
煤矿是一个对环境影响较大的行业，我们加强了对煤矿附近环境的监测和管理。
组织了矿区内环境治理工作，对煤矸石的填埋、煤矿废水的处理等工作进行了规范和监督，确保了煤矿生产对环境的影响得到有效控制。
第三，我们加强了与相关部门的沟通和协调。
煤矿作为一个重要的行业，与许多相关部门有着紧密的联系，我们加强了与相关部门的沟通和协调工作，建立了稳定的合作关系。
在政策法规和业务指导方面，我们积极与相关部门进行了沟通和协商，确保了煤矿的行政工作能够顺利进行。
最后，我们加强了行政人员的培训和管理。
行政人员是煤矿行政工作的骨干力量，我们加强了对行政人员的培训和管理，提高了他们的素质和能力。
组织了各种培训活动，提升了行政人员的专业水平和管理能力。
总之，过去一年，我们在煤矿的行政工作中取得了一些积极的成果。
但是在工作中也存在一些问题，比如行政流程不够简化、行政效率有待提高等。
为了进一步完善煤矿的行政工作，我们将继续努力，进一步加强对煤矿的管理和服务，为煤矿的可持续发展做出更大的贡献。
感谢大家对煤矿行政工作的支持与关注！谢谢！。
煤矿行政大会工作报告
煤矿行政大会工作报告振奋精神?迎难而上_煤矿行政工作报告各位代表、同志们：现在，我代表矿行政向大会作工作报告，请予审议。
?一、2020年工作回顾?2020年，全矿上下认真贯彻落实神华、神东两级公司发展战略和各项决策部署，以加快转变煤炭发展方式为主线，充分发挥骨干矿井作用，全力保障安全生产，深入推进采煤核心技术与管理创新，各项工作取得了较好成绩。
概括一年来的工作，主要有十大亮点，五项荣誉，四个特点。
十大亮点：1、原煤生产首次突破1400万吨，为公司补欠产做出贡献：全矿“一综二连”生产原煤1435.65万吨，超计划85.65万吨，生产商品煤1375.32万吨，超计划75.32万吨。
其中综采队八月份创出121.67万吨的神东综采队综采月单产纪录，至10月5日综采队创造了一个综采队连续7年年产超千万吨的世界纪录。
2、为公司技术创新再立新功：总结了12205综采工作面过断层带及过探巷和大采高设备初采磨合期经验，优化了公司7米大采高综采从工作面设计、设备配套、安装到生产的工艺，乃至现场管理，为公司进一步积累了经验。
3、商品煤发热量在工作面过大型冲刷断层构造的情况下，达到了5660kcal/kg，比计划考核指标提高30kcal/kg。
4、经营管理成效显著：责任成本剔除增支因素比计划降低3.35元/吨；全年矿务工程费节约1143.49万元、生产费用节约3422.95万元，固定费用节约1596.44万元；办公费、差旅费、招待费、会议费、宣传费等五项费用比计划共节约40.62万元。
增产增加收入1.93亿元。
5、强化矿务、基建工程管理，其中12206综采工作面因公司将2020年生产计划变更为2020年，在不到2个月的时间里，完成了矿务工程，保证了12206面7米大采高工作面按期生产。
6、广泛开展科技创新创效活动，项目包括采掘工艺的优化、机电设备的技术更新改造以及小改小革，共取得科技创新成果110项，其中矿申报专利5项。
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2020年煤矿2020年行政工作总结报告20xx年，是**矿区发展史上极不平凡的一年，也是**煤矿生产经营和改革发展取得丰硕成果的一年。
一年来，我矿在上级党政的正确领导和关怀支持下，抢抓机遇，乘势而上，团结进取，发奋工作。
圆满地完成了上级下达的各项工作任务，多项经济技术指标创建矿以来最高水平，安全生产与精神文明建设同步推进，矿井实现了第一步跨越，综合实力进一步增强，职工收入大幅度提高，全矿呈现出人心稳定、干劲倍增的喜人局面。
现将一年来的主要工作总结如下：一、主要生产任务和经济技术指标全面完成——全年累计完成工业总产值2597.73万元，占计划的103.08%，比上年同期净增92.23万元，增长率3.68%。
——完成原煤产量56.818万吨，占计划118.37%，比上年多生产8.13万吨，增长率16.7%。
其中回采产量完成 51.0377万吨，占计划113.42 %，掘进煤产量完成5.7803 万吨，占计划192.68%。
——完成掘进总进尺3427.7米，占计划的85.22 %,比上年少掘893.3米。
其中开拓进尺877.7米，占计划103.62%，回采进尺2550米，占计划80.31%。
——巷道维修完成1881米，占计划的188.1%。
——灌浆下土量完成3298m3,占计划的274.83%。
——注氮量完成12.4149万m3,占计划的31.83%。
——全年商品煤销售量完成54.8991万吨，占计划109.8%，同比少销1.3609万吨，降低了2.4%。
——商品煤灰分13.98%，比计划的12.5%上升了1.48个百分点。
——大块煤含矸率2.26%，比计划的3％降低了0.74个百分点。
——商品煤全水份14.9%，比计划的16％降低了1.1个百分点。
——块炭率30.5%，比计划30%提高了0.5个百分点。
——经营成本41.37元/吨，比计划的38元/吨超出3.37元／吨。
——元至11月份实际坑木消耗22.51m3/万吨；实际钢材消耗20.32吨/万吨；实际雷管消耗1762发/万吨；实际炸药消耗775.36千克/万吨；综合电力消耗9.87度/吨。
——矿井维简工程完成总工作量逾1800万元，占计划的100%。
——债权债务:债权：年初713万元，截止11月底1412万元；债务：年初848万元，截止11月底1098万元。
——流动资产：年初499.8万元，其中：货币资金5.5万元，其它应收款7.3万元，存货487万元；11月末391.67万元，其中：货币资金49.47万元，其它应收款20.2万元，存货322万元。
——全员工效4.76吨/工，比计划的4吨／工提高了0.76吨／工。
——回采工效14.62吨/工，比计划的12吨／工提高了2.62吨／工。
——采区回采率75.23%，比计划75%提高了0.23个百分点。
——设备完好率93.1%，待修率2.15%，事故率0.23%，均控制在计划指标之内。
——矿井质量标准化保持了行业级标准。
——安全上杜绝了重伤以上人身事故和二级以上非人身事故，实际发生轻伤1人(次)，控制在了4人（次）的指标范围以内。
——职工年人均收入12372元，比去年净增678元，增长率5.8%。
（全年实际指标完成情况以年终决算报告为准。
）二、主要工作回顾一年来，全矿广大职工紧密团结在矿党政周围，按照既定工作方针和矿上的安排部署，沉着应对各种困难和挑战，抓生产、保安全，抓改造，促发展，严管理，增效益，团结协作，忘我奉献，赢得了一场重大战役的胜利，刷新了四项历史记录，在四个方面取得了突破性进展，有八项工作得到了巩固和提高。
打了一个大胜仗矿井主提升及地面生产系统技术改造项目是我矿立足当前，着眼长远，坚持科技兴企，实现跨越式发展的一项“希望工程”。
工程设计立足于矿井实际和发展要求，定位于建设高产高效现代化矿井的目标，将主井箕斗提升改为250大倾角皮带运输，同时对影响生产的各薄弱环节实行配套改造，并与三采区各项工程同步施工。
时间紧，任务重，要求严格，困难重重。
为了保证施工进度和工程质量，矿上成立了改扩建工程领导小组和各专业工作组，统筹安排，分工负责；组织精锐力量承担施工任务，严格执行施工承包责任制；强化施工组织管理和工程质量管理，集中调度刷新了四项历史记录一是在正常生产时间不足九个月的前提下，提前22天完成了48万吨生产任务，全年生产原煤56.82万吨，比历史最高记录多产煤8.13万吨；二是基础建设投资规模为历年最大，维简工程完成投资1800多万元，年内按计划进度全部完成。
安全技措无欠帐，工程质量全部合格；三是强化管理，提高效率，全员工效比历史记录提高了0.54吨/工，创了最好水平；四是坚持分配制度改革，职工收入水平大幅度提高，人均年收入达1.24 万元，比去年净增0.07万元。
开拓进取，锐意创新，在四个方面取得了突破性进展严抓细管，求真务实，八项工作得到巩固和提高一是抓主抓重，超前安排，决策质量有了提高。
矿领导班子主动树立前瞻意识，各项工作做到早计划，早安排，有督促，有落实。
年初，党政班子同各级管理人员认真分析矿井内外部环境和影响矿井安全生产的各种因素，理清发展思路，达成共识，在总结表彰上年度工作的同时，将今年的各项工作做了安排部署，制定了切实可行的工作计划，召开不同层次的工作会议，层层分解指标，与基层单位签订了承包经营责任书，将工作任务落实到每名职工，使全矿上下对工作任务进一步明确，做到了心中有数，行动一致。
在阶段性工作中坚持调查研究，超前预测，在改扩建工程施工当中，前三个月地面工程与生产平行交叉进行，避免了生产经营受到影响，8—10月停产搞井下工程，在入冬前施工全面结束，矿井生产能力大幅度提高，抓住销售旺季的有利时机，开足马力，稳产超产，使矿井的损失降到了最低程度，保持了产销两旺的良好态势，全年产销率为96.6％。
在改变采煤方法申请立项的同时，一采区西翼和三采区巷道即提前按倾斜分层进行布置，以保证20xx年度矿井正常的采掘接续，为矿井稳产奠定了基础。
二是各级干部深入现场，严抓细管，生产组织管理得到加强。
要求各生产单位必须合理组织生产，正规循环作业，坚持杜绝工人盲目蛮干，干部违章指挥。
狠抓矿井质量标准化建设，开展“三个会战”和“两项竞赛”，严格执行“一通三防”管理制度，实现了矿井无瓦斯超限，无通风事故，无顶板事故，无重大机电运输事故，设备“三率”均达到控制指标。
落实管理人员下井工作制度和矿总值班制度，加强调度指挥和矿井监测，顺利完成了1203、1104工作面搬面任务，实现了正常接续。
三是认真贯彻落实煤矿“三大规程”，深入持久地抓好安全管理。
先后开展了“安康杯”安全竞赛、“质量标准化，安全创水平”、“安全生产月”和“秋冬百日安全活动”，以活动为总之，一年来全矿广大职工继承和发扬**矿的光荣传统，敬业奉献，公而忘私，付出了巨大的心血和汗水，才取得了以上一些成绩。
但是，我们清醒地看到自身仍然存在着以下几方面问题：1、设备管理薄弱，影响生产的因素较多。
2、基础管理还不够科学规范，有的制度还要进一步做过细的工作，才能得到落实。
3、安全形势 ___，虽未发生重大事故，碰手碰脚现象依然很多，职工的自主保安意识不强，安全教育的形式和内容都不够丰富多样。
4、成本管理压力增大，增资因素难以消化。
5、企业改革方面政策宣传和观念转变跟不上去。
6、企业形象建设任重而道远，尚未形成具有本矿特色的企业文化，职工队伍凝聚力不强。
这些问题，我们将在今后的工作中认真研究对策，加以改进和提高。
20xx年工作打算20xx年，煤炭市场将继续保持旺盛需求，集团公司实施战略性扩张，将进一步加大技术革新投资力度，股份公司加快上市步伐，将全面建立健全现代企业制度，引入科学规范的管理方式，为矿井的自我积累、自我约束和自我发展提供了难得的机遇和良好的外部环境。
为此，我们将牢固树立竞争发展意识，积极进取，主动工作，促进矿井各项工作的更大进步。
20xx年行政工作指导思想是：以党的十六大和省十次党代会精神为指针，全面贯彻“ ___”重要思想和“工业强省”战略，认真落实上级各项工作部署，团结带领全体职工，以科技创新为先导，以机制创新为动力，以制度创新为保证，进一步抢抓机遇，自我加压，开拓进取，真抓实干，狠抓文明生产，强化内部管理，推进转机建制，加快实施矿井二期技改，实现矿井增产、企业增效、职工增收，保持队伍稳定的全年主要工作目标任务是：——原煤总产量确保完成70万吨，力争80万吨。
（1）回采产量计划67万吨。
（2）掘进产量计划3万吨。
——掘进总进尺5518.2米。
（1）回采进尺：4288米。
（2）开拓进尺：553.4米。
（3）准备进尺：202米。
（4）其它巷道：474.8米。
——巷道维修1500米。
——灌浆下土量1900m3。
——注氮量390000 m3。
——全年不发生重伤以上人身事故，杜绝二级以上生产事故，矿井负伤率控制在20‰即17人（次）以内。
——矿井工程质量优良率达到60%，合格率达到100%，设备三率90.5.1，矿井质量标准化继续保持煤炭行业级标准。
——商品煤灰分控制在13%以内，水分控制在17%以内，含矸率控制在3%以内，块炭率达到25%以上。
——维简（技改）工程计划投资3902.4万元，其中：井巷工程567万元；土建工程390万元；安装工程120万元；设备购置2707.5万元，安全技措87.9万元，其他工程30万元。
——掘进工作面单进达到109米/月.个，采煤工作面单产达到32051吨/月以上，全员工效达到4.67吨／工日，采区回采率达到75%以上。
——成本指标控制在股份公司下达的计划之内。
——全年完成职工培训440人次。
——完成技术创新计划12项。
——职工收入在矿井增产增效的基础上继续保持适度增长。
围绕上述奋斗目标，打算重点做好以下几方面工作：一、牢固树立“安全为天，质量为本”的思想，以质量达标准，安全创水平为目标，认真落实各级安全生产责任制，建设质量标准化矿井，努力实现安全生产。
一是要把质量标准化工作作为矿井生产技术管理的重要基础，根据矿井实际制定切实可行的计划，合理安排，高度重视，从人力、物力和财力上予以保证，推进稳步实施。
二是组织职工利用一切机会认真学习质量标准，制订具体的岗位作业标准、工程质量标准，在具体操作过程和工序交接过程中严格执行，对照验收，以质量标准化水平决定工资收入，让质量标准深入人心，变成职工的自觉行动。
三是加强现场管理，狠抓“一通三防”、顶板管理、机电运输管理和安全技措的落实，按照“三个会战”的要求，主管领导亲自挂帅，职能部门强化监督检查，各级管理人员切实发扬“一线工作法”，及时研究解决矿井质量管理和安全管理中遇到的困难和问题，把这一基础性工作稳步推向深入。
四是牢固树立“安全第一”的思想，从讲政治、保稳定的高度认真抓好各级人员安全责任制的落实，严格执行调度值班和下井制度，认真兑现安全奖罚，切实增强工作人员的责任心。