企业家公司管理制度

第一章总则
第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利进行，特制
定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理层、技术部门、销售部门、财务部门等。

第三条公司管理制度应遵循合法性、合理性、实用性、科学性、规范性的原则。

第二章组织架构与职责
第四条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、各职能部门及分支机构。

第五条董事会负责公司战略决策、重大投资、重大人事任免等事宜。

第六条监事会负责监督董事会和高级管理人员履行职责，维护公司及股东权益。

第七条总经理办公室负责协调各部门工作，落实董事会决议，组织实施公司战略。

第八条各职能部门负责公司业务的具体执行，包括但不限于：
1. 技术部门：负责技术研发、产品创新、技术支持等工作；
2. 销售部门：负责市场开拓、客户关系维护、销售业绩达成等工作；
3. 财务部门：负责财务管理、会计核算、资金筹措等工作；
4. 行政部门：负责公司行政事务、后勤保障、人力资源等工作。

第三章工作制度
第九条公司实行每周五天工作制，每天工作8小时，具体工作时间由各部门根据
业务需求自行安排。

第十条员工应遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、不早退，工作时间不得擅自
离开工作岗位。

第十一条员工外出办理业务需经本部门负责人同意，并登记外出原因及返回公司
时间。

第十二条员工请假需提前填写《请假申请单》，经部门负责人批准后报总经理办
公室备案。

第四章考勤与奖惩
第十三条公司实行考勤制度，每月进行考勤汇总，对迟到、早退、旷工等行为进
行处罚。

第十四条迟到、早退、旷工的处罚标准如下：
1. 迟到：每次扣罚工资100元；
2. 早退：每次扣罚工资100元；
3. 旷工：每次扣罚工资200元。

第十五条对表现优秀的员工，公司给予奖励，包括但不限于晋升、加薪、发放奖
金等。

第五章财务管理制度
第十六条公司实行财务管理制度，包括但不限于：
1. 会计核算：严格按照国家财务会计制度进行会计核算，确保财务数据的真实、
准确、完整；
2. 资金管理：加强资金管理，确保资金安全、合理使用；
3. 成本控制：加强成本控制，提高公司效益。

第六章保密制度
第十七条公司实行保密制度，员工应严格遵守以下规定：
1. 对公司商业秘密负有保密义务，不得泄露给外部人员；
2. 不得利用公司商业秘密谋取私利；
3. 不得将公司商业秘密用于不正当竞争。

第七章附则
第十八条本制度由公司总经理办公室负责解释。

第十九条本制度自发布之日起实施，原有制度与本制度不一致的，以本制度为准。

第二十条本制度如有未尽事宜，由公司总经理办公室负责补充。