历年建筑项目测试含答案100

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建筑工程项目管理练习题(10087)答案见最后
单选题
1、协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证是()。

A.工作的时序性
B.职责分工的严密性
C.工作目标的确定性
D.监理实施细则的指导性
多选题
2、施工成本计划的编制依据包括()。

A.施工组织设计
B.人工、材料、机械台班的市场价
C.投标报价文件
D.施工成本管理目标
E.企业定额、施工预算
多选题
3、项目的实施阶段包括()。

A.设计前的准备阶段
B.设计前的设计阶段
C.设计前的施工阶段
D.动用前规划阶段
E.动用前准备阶段
单选题
4、下列属于承包单位项目管理目标的是()
A.工期、质量、成本目标
B.设计目标
C.投资目标
D.利润最大化
多选题
5、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有()。

A.业主方管理人员的人力资源的条件
B.工程任务的委托和发包的模式
C.工程的规模和特点
D.资金
E.项目结构
单选题
6、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
多选题
7、()应列入监理规划的主要组成内容。

A.监理工作目标和依据
B.项目监理机构的权利和义务
C.监理工作范围和内容
D.监理工作程序
E.项目监理机构的人员配备计划
单选题
8、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
9、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
10、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
11、对建设工程项目而言,()的项目管理是管理的核心。

A.业主方
B.项目总承包方
C.设计方
D.监理方
单选题
12、理财规划师根据客户的投资目标和对风险收益的要求,将客户的资金在各种类型的资产上进行分配,确定用于各种类型资产的资金比例,我们将这一步骤称为()。

A.客户分析
B.资产配置
C.证券选择
D.投资实施
单选题
13、下列选项不属于施工监理工作的内容是()。

A.协助业主选择承包人,配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购B.施工管理,包括质量控制、成本控制、进度和安全控制
C.参与工程竣工验收,签署建设工程监理意见
D.知识产权管理,根据合同规定保证相关方知识产权得到保护
单选题
14、下列属于职业健康安全与环境管理的任务的是()。

A.组织(企业)为达到建筑工程的职业健康安全与环境管理的目的而进行的组织、计划、控制、领导和协调的活动
B.实现工程项目的总目标
C.协调职业健康和环境的关系,保证企业经济和环境保护有计划按比例发展D.把建设过程中的风险控制在可预测的状态中
多选题
15、若采用业主自行项目管理模式,则业主在组织方面应完成的工作包括______。

A.组建与建设项目管理相适应的机构和管理部门
B.委托项目管理咨询公司承担项目管理任务
C.配备专业齐全的项目管理人员
D.建立规范的管理制度和管理工作流程
E.明确工作任务分工和管理职能分工
单选题
16、施工总承包方和分包方的项目管理都属于()的项目管理。

A.投资方
B.施工方
C.分包方
D.总承包方
单选题
17、自20世纪70年代开始,信息技术经历了一个迅速发展的过程,信息技术在建设工程管理中的应用也有一个相应的发展过程。

其中80年代信息技术在建设工程管理中的应用是()。

A.基于网络平台的工程管理
B.程序系统的集成
C.程序系统的应用
D.单项程序的应用
多选题
18、项目管理作为一门学科在不断地发展,它包括()等几代的发展。

A.传统的项目管理
B.现代的项目管理
C.全过程的项目管理
D.组合管理
E.变更管理
多选题
19、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括()。

A.经济手段
B.技术手段
C.行政手段
D.金融手段
E.法律手段
单选题
20、进度控制的工作任务和相应的管理职能应在()组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。

A.项目进度
B.工作进度
C.项目管理
D.工作管理
多选题
21、下列关于工程清单的描述,正确的是()。

A.《建设工程工程量清单计价规范围(GB50500―2003)包括规范条文和附录两部分
B.工程量清单是工程付款和结算的依据
C.工程量清单计价的基本过程包括工程量清单编制和利用工程量清单投标报价两个阶段
D.工程量清单是在承发包之间进行经济核算、处理经济关系、进行工程管理等不可缺少的
E.《建设工程工程量清单计价规范》中采用的综合单价为全费用综合单价
单选题
22、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
多选题
23、下列设备工程进度控制的具体措施中,属于组织措施的有()。

A.组建设备监理的现场组织机构
B.编制设备工程网络计划
C.建立现场进度控制的工作责任制度
D.采用设计一建造总承包模式
E.派驻称职的设备监理人员
单选题
24、建设项目管理的管理类型指()。

A.实体型管理
B.任务型管理
C.操作型管理
D.周期型管理
单选题
25、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
26、为了确保工程建设进度总目标的实现,当某工程项目按建筑工程管理(CM)方法实施时,监理工程师应在业主的委托授权下负责()方面的监督、管理与协调工作。

A.施工招标与施工
B.设计与施工招标
C.设计和施工
D.设计、施工招标和施工
简答题
27、你怎么看待中国人民银行与政府的关系中国人民银行的独立性如何
单选题
28、在建设项目环境风险评价中,重大危险源需根据()判断.
A.涉及的不同种类危险物质的毒性
B.涉及的不同种类危险物质的数
C.发生重大事故的可能性
D.发生重大事故时对环境的危害程度
单选题
29、在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。

A.缺乏动态控制的观念
B.缺乏进度计划系统的观念
C.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念
D.缺乏全面的设计理念
单选题
30、一个成功的项目()应该是在项目中没有任何一方单独承担起全部项目债务的风险责任。

A.融资模式
B.融资结构
C.融资类型
D.融资渠道
-----------------------------------------
1-答案:B
[解析] 建设工程监理工作是由不同专业、不同层次的专家群体共同来完成的,他们之间严密的职责分工是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。

2-答案:A, B, C, E
暂无解析
3-答案:A,B,C,D
[解析] 1Z201010建设工程项目管理的目标与任务
4-答案:A
[解析] 承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和承包方本身的利益。

其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。

5-答案:A,B,C,E
暂无解析
6-答案:D
暂无解析
7-答案:A,C,D,E
[解析] 根据《建设工程监理规范》第4.1.3条规定。

8-答案:D
暂无解析
9-答案:D
暂无解析
10-答案:D
暂无解析
11-答案:A
[解析] 本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。

业主方的项目管理是该项目的项目管理的核心。

记忆类考题。

12-答案:B
[解析] 资产配置主要根据客户的投资目标和对风险收益的要求,将客户的资金在各种类型资产上进行配置,确定用于各种类型资产的资金比例。

13-答案:C
暂无解析
14-答案:A
[考点] 1Z205012掌握建设工程职业健康安全与环境管理的任务
15-答案:A,C,D,E
本题考核的是业主方自行项目管理模式。

为了完成各项项目管理工作,建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构,拥有专业齐全的项目管理人员,建立规范的管理制度和管理工作流程,进行明确的工作任务分工和管理职能分工,采用科学的项目管理方法。

16-答案:B
投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。

施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。

材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。

17-答案:C
暂无解析
18-答案:A,D,E
[考点] 1Z201000建设工程项目的组织与管理―1Z201010建设工程项目管理的目标和任务―1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务一建设工程项目管理的背景和发展趋势。

[思路] 项目管理作为一门学科30多年来在不断发展,传统的项目管理(Project Management)是该学科的第一代,其第二代是Program Management(尚没有统一的中文术语,指的是包含一个项目全过程的管理,不仅限于项目的实施阶段),第三代是 Portfolio Management(指的是组合管理),第四代是Change Management(指的是变更管理)。

[拓展] 详见2007午单项选择第1题[思路]和[拓展]。

19-答案:C,E
[解析] 建设项目管理是适应建筑市场中建设单位新的需求的产物,其发展过程也是整个建筑市场发展的一个方面,没有来自政府部门的行政指导或干预。

而我国的建设工程监理从一开始就是作为对计划经济条件下所形成的建设工程管理体制改革的一项新制度提出来的,是依靠行政手段和法律手段在全国范围推行的。

20-答案:C
[考点] 1Z203041掌握建设工程项目进度控制的组织措施
21-答案:A,B,C,D
暂无解析
22-答案:D
暂无解析
23-答案:A,C,E
暂无解析
24-答案:B
[考核内容] 建设项目管理的含义 [解题思路] 项目管理是面向项目实施全过程的一种任务型管理。

25-答案:D
暂无解析
26-答案:D
暂无解析
27-答案:(1)中国人民银行与政府的关系,根据其演变过程可分为三个阶段。

1984年以前,中国人民银行大致采用原苏联模式,独立性较小。

1984年,中国人民银行单独行使中央银行职能以后,独立性有所增强,但其地位尚缺乏法律保障。

1995年通过的《中国人民银行法》明确指出,中国人民银行在国务院领导下依法独立执行货币政策,履行职责,开展业务,不受地方政府、各级政府部门、社会团体和个人的干涉。

中国人民银行的独立性大大提高。

近年所采取的一系列改革措施,如分支机构改革等,也在为增强人民银行独立性而努力。

暂无解析
28-答案:B
暂无解析
29-答案:D
暂无解析
30-答案:B
一个成功的项目融资结构应该是在项目中没有任何一方单独承担起全部项目债务的风险责任。

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