食品公司资产管理制度模板

第一章总则
第一条为加强公司资产管理，确保资产安全、高效使用，提高资产使用效益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有资产，包括但不限于固定资产、流动资产、无形资产等。

第三条本制度旨在规范公司资产管理行为，明确资产管理职责，强化资产监控，提高资产使用效率。

第二章资产管理职责
第四条公司董事会负责公司资产管理的总体决策，对资产管理工作的成效承担责任。

第五条公司总经理负责组织实施资产管理制度，对资产管理的具体工作进行全面领导。

第六条财务部门负责资产管理的会计核算、资产清查、资产报废等工作。

第七条采购部门负责资产购置、验收、入库等工作。

第八条使用部门负责资产的使用、维护和保养，确保资产完好。

第九条人力资源部门负责员工资产使用培训、考核和奖惩。

第三章资产购置与验收
第十条资产购置应遵循经济合理、公开透明、高效节约的原则。

第十一条资产购置前，采购部门应进行市场调研，比价询价，选择性价比高的供应商。

第十二条资产购置后，使用部门应按照采购合同要求进行验收，验收合格后方可入库。

第四章资产使用与维护
第十三条使用部门应根据工作需要合理使用资产，不得擅自改变资产用途。

第十四条使用部门应加强对资产的日常维护保养，确保资产处于良好状态。

第十五条资产使用过程中，如发现资产损坏、故障等问题，应及时报修，不得擅自更换或丢弃。

第五章资产清查与报废
第十六条公司应定期进行资产清查，确保资产账实相符。

第十七条资产清查发现资产盘盈、盘亏、毁损等情况，应及时查明原因，按规定处理。

第十八条资产达到报废条件时，使用部门应提出报废申请，经审批后，由财务部门进行报废处理。

第六章资产监控与考核
第十九条公司设立资产管理部门，负责对资产进行监控，确保资产安全、高效使用。

第二十条资产管理部门应定期对使用部门进行资产使用考核，考核结果纳入部门绩效考核。

第七章附则
第二十一条本制度由公司董事会负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起施行。

第二十三条本制度如有未尽事宜，可由公司董事会根据实际情况予以修订。