物业一公司巾帼建功立业活动实施方案

物业一企业巾帼立功立业活动实行方案物业一企业巾帼立功立业活动实行方案
为进一步激发物业一企业女员工服务民众、服务社会的工作热忱，踊跃倡议自信自强、敬业爱岗、无私奉献的精神，应上司文件的要求与指示,物业总企业争创巾帼文明岗,特制定实行建议
以下：
一、企业简介
现有女正式员工70人，暂时员工 96 人，此中女管理干部5人，工人161人。

女员工主要散布在只身一人楼、少儿园、绿花班、福利楼、水电班、工业锅炉班。

为了全面提升女员工综合素质为目的，踊跃展开女员工“巾帼立功示范岗”比赛活动，使女员工“半边天”的作用在矿井安全生产中获得了充足发挥。

二、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，以争创“巾帼文明岗”活动为载体，以鼓舞女员工敬业爱岗、立功成才为要点，以全面提升女员工综合素质为目的，动员和组织女员工学习新知识、建立新观点、创立新业绩、建设重生活，塑造“自尊、自信、自立、自强”的“四自”物业女性新形象，为服务矿区服务事业和物业企业的发展作出更大的贡献。

三、活动主旨
组织和指引全企业员工敬业爱岗、开辟进步,建立质量、竞争、服务等观点，要发挥女员工应有的作用，展现今世女性巾帼不让须眉的风范，塑造优异物业一企业女性形象。

四、创立口号
巾帼好手理毫厘青春赞颂扬佳绩
五、创立目标
立足平庸岗位，争创一流工作业绩造就一支自尊、自信、自强、自立及有理想、有道德、有文化、有纪律的物业队伍。

详细可分为六项：
1、创“四个一流”，即争创一流管理、供给一流服务、建立一流形象、争创一流业绩。

2、建立“与时俱进,提升素质;敬业爱岗,务务实效”的物业女性形象，推进政治、物质、精神三个文明建设的共同进步。

3、倡议敬业爱岗、增强创新意识。

热爱本职，恪尽责责，建立职业荣誉感、责任感和事业心，倡议业务精晓，技术熟练，遵章守纪，优良高效的达成工作任务。

4、增强管理，搞好正规化建设，严格履行企业、矿及企业内各项规章制度，做到职责分明，有章可循。

5、倡议文明服务，创立优美整齐的工作环境，为一线工作人员供给快效、优异的后勤保障工作。

6、树巾帼形象，展巾帼风范。

经过踊跃创立“巾帼立功立业”活动，激发物业女员工的工作热忱，开辟进步，争取创立更优异的业绩。

六、创立原则
与时俱进,提升素质;敬业爱岗,务务实效
七、活动内容
1、以征文、会谈会、演讲等丰富多彩的形式，不按期地仔细组织学习贯彻党的路线、目标、政策，意会“三个代表”的重要思
想。

联合物业人的服务准则，增强员工的思想道德教育工作，展开世界观、人生观、价值观教育和“四自”、“四有”教育。

2、拟订严格的岗位业务学习制度，展开业务练兵比赛活动，采纳多种形式。

3、仔细贯彻履行“全部行悦耳指挥”，建立“巾帼明星”榜，鼓舞先进，激励女员工争先创优。

每个月进行一次查核，依据查核结果进行奖罚制度。

4、经过教育指引、奖罚管理等多种举措，不停增强文明礼貌服务意识。

展开“百分查核”活动：并每个月进行评选，以此提升员工的竞争意识。

5、踊跃组织展开的丰富多彩的文体娱乐活动。

组织女工阅读的报纸、网络信息，提升自己文化素质。

在“三八”妇女节、“五一”劳动节、等重要节日活动中，踊跃参加，展开各样比赛及活动，展现巾帼风范。

6、踊跃参加各样社会献爱心活动。

展开形式多样的“井下献爱心”、“井上瞩安全”等活动。

在现有已参加的各样活动的基础上，在醒目地点建立献爱心宣传栏。

八、组织领导
为保证物业企业争创“巾帼立功立业”活动的顺利实行，成立特意组织机构，对创立活动进行计划、指导、组织、实行和监察。

组长：李树春
副组长：何学军
组员：王学梅朱玉平高燕红纪灵霞芦艳
创立领导小组增强创立活动的领导和指导，充足发挥领导人员的前锋典范作用，促使创立活动踊跃、健康地展开。

九、巾帼立功服务承诺
服务没有起点，满意没有终点。

十、创立举措
（一）增强领导，落实工作
在创立“巾帼立功立业示范岗”领导小组组长的正确指导下，依
据创立查核查收标准和各班组实质状况，拟订创立“巾帼立功立业示范岗”实行方案和实行计划，做到分工明确，责任到人。

（二）增强宣传，以点带面
经过宣传栏、动员会议等宣传门路，使每个员工都认识创立活动的目的、意义和重要性。

实时经过各样形式进行宣传报导，展现今世女性风范，建立优异的形象，达到以点带面的目的。

（三）展开活动，凝集人心
依据女员工的特色，充足发挥广大女性员工在创立活动中的主体和前锋典范作用。

经过组织抓好“巾帼立功”活动、各项文体活动，如拔河、跳绳、打篮球活动等，丰富女员工的业余文化生活，增强集体凝集力。

（四）增强政治、科学文化、业务知识的学习，提升自己素质。

鼎力展开岗位培训和教育，鼓舞女员工参加自考，函授学习，支持员工参加各样技术培训，提升员工的科学文化素质和业务素质。

（五）创新工作体制。

成立激励、查核、信息反应、监察四项工作体制。

对在工作中被评为先进个人的赐予奖赏，并举办表彰会，掀起创立高潮；在原有查核的基础上细化查核内容，推行目标查核管理；建立信息反应建议簿，成立特意监察组，夸奖先进，实时指导。

（六）实时总结，查找不足
创立“巾帼立功立业”领导小组每阶段对所做工作实时总结经验，查找存在的问题，实时采纳挽救举措。

物业总企业
2010年。