市场管理规章制度模版(5篇)

市场管理规章制度模版
市场管理部部门职能
(一)对市场管理人员和市场从业人员的服务工作进行监督规范，统一管理、统一考核，；
(二)对各网点及商品价格进行管理，避免出现乱定价、欺诈顾客现象；
(三)对网点所出售商品质量进行监督管理，确保惠众餐饮信誉；
(四)对所属部门及人员进行综合考评；
(五)帮助网点开展业务工作，落实公司各项管理规章制度；
(六)检查考核各网点价格管理、商品管理、安全卫生、营销环境等工作；
(七)定时定量完成公司安排的工作计划及工作指标。

市场管理部部门职责
(一)每天综合检查市场各区网点工作，质量、卫生、销售、并以文字形式报告主管领导；
(二)负责网点从业人员培训，熟练掌握业务知识，指导网点开展工作
(三)掌握网点经营状况、营销情况，提高网点销售等；
(四)负责及时妥善处理网点各类投诉及售后服务问题；
(五)及时发现并解决网点工作中的各种矛盾，严格按照程序解决；
(六)实行网点管理，做到定时巡查，针对具体问题详细记录，并及时处理；
(七)在工作过程中要使用文明礼貌用语，做到讲文明，讲礼貌；
(八)对网点各项考核，每周写出考核简报，奖罚兑现；
(九)认真完成上级领导交办的各项临时工作。

一、市场管理部主管岗位职责：
(一)配合市场管理部经理指导市场管理员完成本管理区域各阶段工作指标；
(二)进行市场管辖范围内网点的经营情况进行分析；
(三)掌握重点网点的经营情况；
(四)随时向直接上级沟通汇报工作进展情况并完成上级领导其他的工作安排。

市场管理部日常工作内容：
市场管理部对网点进行公司相关规定的培训，如日常的管理制度和服务内容等；
(二)调研周边市场，留心市场动态，以便把握情况为公司及网点提供合理的经营建议；
(三)处理各种____；
(四)负责优秀网点的评选并调动优秀网点参与公司活动。

市场管理规章制度模版（2）
一、综述
市场管理规章制度是为规范市场秩序，保护市场参与主体权益，促进市场经济健康发展而制定的。

本制度是在充分调查研究基础上，根据国家有关法律法规制定的，具有普遍适用性和可操作性。

二、市场准入管理
1. 企业准入
(1) 所有进入市场的企业必须具备合法经营资格，且进行工商注册，并按规定办理营业执照。

(2) 涉及特定行业的企业，必须根据要求办理相关行业准入资格。

2. 产品准入
(1) 所有产品必须符合国家标准和质量标准，不得生产或销售不合格产品。

(2) 对于特殊行业及产品，还需符合相关行业准入标准。

三、市场秩序管理
1. 市场价格管理
(1) 市场价格应当公开透明，不得以不正当手段操纵市场价格。

(2) 不得发布虚假价格信息，误导市场参与主体。

2. 市场竞争管理
(1) 所有市场参与主体需遵守市场竞争的公平公正原则，不得采取不正当竞争手段。

(2) 禁止垄断行为和其他扰乱市场竞争秩序的行为。

四、市场监管管理
1. 市场监管机构责任
(1) 市场监管机构应当加强对市场的监督管理，及时发现和处理市场违法违规行为。

(2) 市场监管机构应当加强自身建设，提高执法能力和服务水平。

2. 市场监督行为
(1) 市场监管人员在行使权力时，应当依法行使，不得滥用职权或以权谋私。

(2) 市场监管人员应当保护市场参与主体的合法权益，维护市场秩序的公正公平。

五、市场纠纷解决机制
1. 协商解决
(1) 当市场参与主体出现争议时，应当首先通过友好协商的方式解决。

(2) 协商不成的，可以寻求有关法律机构或仲裁机构进行调解或裁决。

2. 法律维权
(1) 市场参与主体可以根据法律法规规定提起诉讼，维护自身合法权益。

(2) 法院应当根据相关法律法规，公正、及时地处理市场纠纷案件。

六、市场宣传
1. 宣传内容
(1) 市场宣传内容应当真实准确，不得夸大事实或欺骗消费者。

(2) 宣传内容涉及敏感问题时，应当遵循国家相关规定。

2. 宣传手段
(1) 宣传手段应当合法合规，不得使用虚假广告、低俗信息等不端手段。

(2) 宣传手段应当尊重消费者隐私权，不得侵害市场参与主体合法权益。

七、市场监督检查
1. 监督检查对象
(1) 监督检查对象包括市场参与主体、市场经营场所等。

(2) 监督检查对象应当积极配合市场监督人员的工作，不得拒绝、阻碍监督检查。

2. 监督检查程序
(1) 监督检查应当依法程序进行，不得违反法律规定或超越职权。

(2) 监督检查结果应当及时通知相关市场参与主体，并依法处理相关问题。

八、市场管理奖惩制度
1. 奖励措施
(1) 奖励市场参与主体行为良好、诚信经营的企业或个人。

(2) 奖励市场监督人员在工作中取得优异成绩、积极履职的个人。

2. 处罚措施
(1) 对于违反市场管理规定的市场参与主体，应当按照相关法律法规予以处罚。

(2) 对于市场监督人员滥用职权、玩忽职守等不当行为，应当依法予以纪律处分。

本市场管理规章制度根据国家相关法律法规制定，具有普遍适用性和可操作性。

市场参与主体应当自觉遵守，共同维护市场秩序，促进市场经济的健康发展。

市场管理规章制度模版（3）
1. 管理规章制度的目的和依据
本市场管理规章制度旨在规范市场行为，维护市场秩序，促进市场健康发展。

本规章制度依据《中华人民共和国市场管理法》等相关法律法规制定。

2. 市场准入规定
2.1 拟进入市场的经营者需提供其合法经营相关证照，并且具备相应的经营能力与信誉。

2.2 经营者应按规定提供真实、有效的经营信息，并不得提供虚假信息或隐瞒重要事实。

3. 市场秩序维护规定
3.1 经营者不得从事欺诈、虚假宣传及其他损害消费者合法权益的行为。

3.2 经营者应按照约定的时间、数量和质量提供商品或服务，不得违约。

3.3 经营者不得强迫交易，不得以不合理方式限制或排斥竞争对手。

3.4 经营者不得串通价格，操纵市场价格，垄断市场或者其他破坏市场竞争秩序的行为。

3.5 经营者应当按照相关法律法规要求，对商品和服务进行质量保证，不得销售假冒伪劣商品。

3.6 经营者应当遵守相关卫生、环保、消防等法律法规，保证经营场所的安全卫生和消防安全。

4. 市场监管措施
4.1 市场监管部门有权对市场经营者进行监督、检查和评估，发现问题应及时制止和处理。

4.2 对违反市场管理规章制度的经营者，市场监管部门有权采取相应的处罚措施，包括警告、罚款、责令停业整顿等。

4.3 对涉嫌违法犯罪的经营者，市场监管部门应将相关线索及时移交公安机关。

5. 纠纷解决机制
5.1 对于消费者与经营者之间的纠纷，双方应通过协商解决，如协商不成可申请相关仲裁机构或法院进行解决。

5.2 经营者应配合市场监管部门进行纠纷调查，提供必要的证据材料。

6. 附则
6.1 本规章制度自发布之日起施行，有效期为三年，有效期届满可视情况进行修订。

6.2 对于有重大违法行为的经营者，市场监管部门可依法吊销其相关证照，并追究其法律责任。

6.3 对于依法依规开展经营活动并且具备良好信誉的经营者，市场监管部门应给予适当的表彰和奖励。

以上市场管理规章制度旨在规范市场行为，维护市场秩序，促进市场健康发展。

各经营者应自觉遵守，如有违反，将承担相应的法律责任。

同时，市场监管部门将加强监管力度，确保本市场管理规章制度的有效执行，维护市场的公平竞争环境和消费者的合法权益。

市场管理规章制度模版（4）
星期日00：04
为规范市场管理，营造良好的经营服务环境，特订立如下制度
1，凡进入市场交易的经营户必须严格遵守国家法律法规和市场的各项规章制度，文明经营，礼貌待人，为市场赢得信誉，为自己创造效益。

2，宠物进入市场，应主动到门卫处申报进场品种和数量，并按规定及时交付市场管理费，如申报的数量与实际不符，按市场规定以一罚十。

3，各经营户在市场交易中，应讲究商业道德，做到互相尊重，买卖公平，做好自己的买卖，不乱讲别人坏话，如发生此类纠纷引起的后果，一切由肇事者自负。

4，保持市场清洁卫生，垃圾及死亡的宠物必须及时清理，自觉倒入市场垃圾箱，如发现脏乱现象，除责成清理外，发现一次罚款二十元。

5，各经营户应看好自己的宠物，以防伤害事故，如因看管不善造成咬伤他人及他人宠物的，应承担一切后果。

6，各经营户在自己的档____易，严禁在其他场所进行交易。

7，各经营户必须按月交纳水电费，拖欠一个月以上者，则由供电部门按规定作停电处理，并收取滞纳金，市场概不负责。

8，注意消防安全，加强防火工作，市场内不准私拉乱接电线，如谁私拉乱接电____生后果，一切自负。

9，各经营户应看管好自己的宠物及钱物，如有丢失后果自负。

如果发现偷盗者，按市场规定予以罚款____元。

并交由公安机关处理。

10，为维护社会稳定，严肃市场秩序，严禁在市场打架斗殴，坚决制止和杜绝宠物经营户雇佣外来人员进场聚众斗殴闹市，如有发生，一切后果由第一肇事者全部负责，并由市场会同公安机关追究肇事中的刑事责任。

11，各经营户必须按照租赁协议及时交纳房屋租金和市场管理费，如有拖欠，强行搬出。

12，以上各项制度自订立之日起有效，希各经营户共同执行，为创造美好的经营环境努力。

市场管理规章制度模版（5）
1、投标工作的职责
(1)、认真研究投标策略，加强投标工作的管理，积极参加建筑市场的竞争，争取工程项目的中标，将直接关系到公司的生存和发展，必须把它放到公司工作中十分重要的位置上。

并由总经理亲自领导决策，市场经营部会同工程部有关部门共同操作。

(2)、市场经营部的职责是。

负责搜集建筑市场信息，了解建设单位意向，竞争对手的情况，提供信息给予领导决策，根据招标文件及施工图纸内容布置施工____设计及预算等相关投标工作；参与送标、开标、询标、议标等整个投标工作，协助中标项目工程承包合同的起草和洽谈。

2、投标工作制度：
(1)、报名。

由市场经营部进行相关投标工程报名，领取招标文件等，缴纳保证金。

(2)、交底。

市场经营部____编制标书的有关人员，参加招标单位____的现场踏勘、招标文件和设计图纸交底和问题解答，并____有关人员踏勘现场了解情况。

(3)、编标。

市场经营部根据投标工程情况，____预算人员进行工程预算书和材料分析单的编制工作；工程部应在确定时间内提出主要材料差价及特殊材料价格；工程部负责编制施工____设计。

工程预算书、材料分析单，按规定密封，按规定时间送达招标文件规定地点。

(4)、开标：由市场经营部____有关人员参加投标会，认真做好纪录。

(5)、中标：工程中标后，市场经营部向公司办公室提交工程中通知书，同招标单位协商签订工程承包合同。