领导力培训计划方案模板

一、计划概述
【计划名称】：XX企业领导力提升培训计划
【培训时间】：2023年X月至2023年X月
【培训对象】：公司中高层管理人员及潜在领导者
【培训目标】：
1. 提升学员的领导力、决策力、团队建设能力；
2. 增强学员的战略思维、创新思维和执行力；
3. 提高学员的沟通协调能力、团队激励能力和危机处理能力；
4. 培养学员的国际视野和跨文化管理能力。

二、培训内容
1. 领导力基础理论
- 领导力定义与类型
- 领导者角色与职责
- 领导力发展模型
2. 领导力核心能力
- 沟通协调能力
- 团队建设与激励
- 决策与执行力
- 危机处理能力
3. 战略思维与创新能力
- 战略规划与执行
- 创新思维与流程
- 风险管理与应对
4. 跨文化管理与国际化视野
- 跨文化沟通与协作
- 国际化市场分析
- 跨国企业运营与管理
5. 实战案例分析
- 国内知名企业领导力案例分析
- 国际知名企业领导力案例分析
三、培训方式
1. 课堂教学：邀请业界知名讲师进行授课，确保学员掌握领导力理论；
2. 案例分析：通过实战案例分析，提高学员的实践能力；
3. 小组讨论：分组讨论，培养学员的团队协作能力和沟通能力；
4. 角色扮演：模拟实际工作场景，提高学员的应变能力和决策能力；
5. 互动游戏：寓教于乐，激发学员的学习兴趣。

四、培训师资
1. 邀请具有丰富实战经验的企业高管、行业专家担任主讲讲师；
2. 邀请国内外知名高校教授、学者进行专题讲座；
3. 邀请优秀学员担任助教，分享学习心得。

五、培训效果评估
1. 培训结束后，进行书面考试，检验学员对培训内容的掌握程度；
2. 组织学员进行小组项目实践，评估学员的实际操作能力；
3. 收集学员反馈意见，对培训效果进行综合评估。

六、预算与资源
1. 培训费用：包括讲师费、场地费、资料费等；
2. 人力资源：组织培训部门、行政部门等相关人员负责培训组织与实施；
3. 物资资源：提供培训场地、设备、资料等。

七、计划实施与调整
1. 培训计划实施过程中，根据实际情况进行调整；
2. 定期召开培训协调会，确保培训计划顺利实施；
3. 培训结束后，对培训效果进行总结，为后续培训提供参考。

本计划旨在提升公司中高层管理人员的领导力，为公司发展培养优秀领导者。

通过实施本计划，提高公司整体管理水平，增强企业核心竞争力。