仓库规范管理制度范文

一、目的
为了加强仓库管理，确保物资安全，提高工作效率，降低成本，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于公司所有仓库，包括原材料仓、零部件半成品仓、成品仓、工具备件仓、废品仓、车间仓库及存放于车间的物品。

三、仓库管理职责及目标
1. 负责仓库物资的入库、验收、保管、出库、盘点等日常管理工作。

2. 确保仓库物资安全、完好，防止丢失、损坏、变质。

3. 优化仓库布局，提高仓库利用率。

4. 减少库存积压，降低库存成本。

5. 保证生产、经营所需的物资供应。

四、仓库管理规范
1. 仓库布局
仓库布局应合理、紧凑、有序，便于物资的出入库和保管。

仓库内应划分出入库区、待检区、存储区、备品备件区等。

2. 物资验收
（1）物资入库前，需核对订单、合同等文件，确认物资名称、规格、型号、数量
等信息无误。

（2）物资入库时，需由保管员亲自验收，并填写《物资入库验收单》。

（3）验收过程中，发现物资数量、质量、规格、品种等不符，应立即报告上级领导，并妥善处理。

3. 物资保管
（1）物资存放应按类别、规格、型号等进行分类，摆放整齐，便于查找。

（2）易燃、易爆、有毒、腐蚀性等危险品应存放于专用区域，并采取相应的安全
措施。

（3）定期检查物资存放环境，确保通风、干燥、防潮、防尘。

（4）对易变质、易损坏的物资，应采取必要的防护措施。

4. 物资出库
（1）出库物资需核对订单、合同等文件，确认物资名称、规格、型号、数量等信息无误。

（2）出库时，需由保管员亲自办理，并填写《物资出库单》。

（3）出库物资应确保质量、完好，并按照规定进行包装。

5. 仓库盘点
（1）每月底进行一次全面盘点，确保账实相符。

（2）盘点过程中，发现盈余、短少、残缺等问题，应立即报告上级领导，并查明原因。

（3）盘点结束后，填写《仓库盘点表》，上报上级领导。

五、奖惩措施
1. 对认真履行职责、成绩突出的仓库管理人员给予奖励。

2. 对违反本制度、造成物资损失、安全事故等行为，给予相应处罚。

六、附则
1. 本制度由仓库管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

注：本制度可根据实际情况进行调整和补充。