工作时间统计表
挖机工作时间统计表
3.5 4
7.5
2019年10月11日 上午 加藤200 10:00 12:00
2
2
上午 黄挖机 9:00 11:30
2.5
2019年10月18日 下午 黄挖机 13:00 15:00
2
6.5
晚上 黄挖机 21:00 23:00
2
2019年10月17日
下午 晚上
加藤200 加藤200
14:30 19:30
11:30 18:00 22:30
2019年11月8日
上午 斗山215 7:30 下午 斗山215 13:00
11:30 18:00
2019年11月7日
上午 斗山215 7:30 下午 斗山215 19:00
16:30 20:00
2019年11月6日 上午 斗山215 7:00 12:00
2019年11月5日
11:30 17:30
4 4.5
8.5
2019年10月19日
上午 下午
黄挖机 8:00 黄挖机 13:00
11:30 19:00
3.5 6
9.5
2019年10月14日 上午 加藤200 7:30 11:30
4
4
2019年10月13日
下午 晚上
加藤200 加藤200
14:30 19:00
18:00 23:00
2019年11月13日
上午 下午
斗山215 斗山215
8:30 15:40
12:00 17:40
2019年11月12日 上午 斗山215 9:00 12:00
2019年11月11日
上午 下午
斗山215 斗山215
8:00 14:00
机械加工工时操作时间统计表
填写说明：1.表内各项如实填写；2.数量栏每批数量为多件同一次装卡加工的数量，完成数量为同一个工件当次完成总数；3.其中工序要填写工 艺卡片内容（内容多可只填工序名称及工序号、粗精加工要写清楚）；4.起始时间等项填写钟表时间，进位到5分钟为单位；5.辅助时间填写单个 工件加工中更换刀具或二次装卡等所消耗的时间，并在辅助说明中简要填写原因；6.产生异常工时的单件要单列一行，不得与同样工件合并数 量，异常工时在上交此表前如实填写
文件编号：JL-MA-004
机加车间工每批 完成 数量 数量 起始 时间
日期： 正 常 工
操作者： 时（操作者填写）
设备： 异常工时（车间主任填写） 修 毛 坯 设 备
上料结 加工结 下料结 辅助 辅助说明 返 束时间 束时间 束时间 时间
文件编号：JL-MA-004
财务部门重点工作时间表
每月12日中午12:00
部长审阅时间
每月2号下午5:00
每月5号中午12:00 每月8号上午9:30 每月6号中午12:00 每月6号中午12:00
分管副部长审核时间
财务部重要工作时间节点
责任人
经办人一
上报时间
上报内容
每月2日中午12:00
每月5号中午12:00 每月7号下午5:00 每月6号上午9:30
彭丹 朱玲 曾文静 冉燕 朱玲
曹燕
朱玲 马丹玲 彭扬洋
张雪琴 刘颖 曾文静 科目相关人 李鑫 彭扬洋 李鑫 马丹玲 冉燕 彭丹 冉燕 张雪琴 涂强 马丹玲 马丹玲 李鑫 朱玲 曾文静 刘颖 李鑫 曹燕 曾文静 马丹玲 曾文静 马丹玲 李鑫 朱玲 马丹玲 马丹玲 李鑫 刘颖 曹燕 曾文静 霍敏怡 马丹玲
每月5号下午5:00
EVA等三张管理报表及分析
每月8号中午12:00
每月8日上午9:30
每月11号下午5:00
每月11号中午12:00
每月11号下午5:00
每月12号中午12:00
刘颖
每月4号下午5:00
彭丹 曾文静 霍敏怡 彭扬洋 朱玲 李鑫 霍敏怡 霍敏怡 涂强 各基本车间会计 各利润车间会计 人力部 霍敏怡 制保部 战略部
上月集团公司含子公司税金申报情况
1、4、7、10月7日中午12:00 1、4、7、10月7日中午12:00 1、4、7、10月7日中午12:00
在产品资料 原材料资料 产成品资料
10月上旬
9月中旬 10月中旬 9月中旬 10月中旬 9月中旬 10月上旬 9月下旬 10月初 10月上旬 10月上旬 10月上旬 9月中旬 9月下旬 9月下旬 9月下旬
车间成本报表 车间成本报表
每日工作统计表
人员工作量统计表模板
员工姓名
职位
任务描述
工作时间
(小时)
完成任务数
超时工作
(小时)
备注
XX
销售经理
客户拜访和销售合同签订
40
5
2
高效完成目标
XX
产品经理
产品规划和开发管理
38
3
0
顺利推进项目
XX
市场专员
市场调研和分析
35
2
0
-
XX
人力资源
招聘和员工培训
42
4
3
加班培训课程
XX
IT支持
系统维护和技术支持
说明：
员工姓名：填写员工的姓名。
职位：填写员工的职位或职责。
任务描述：简要描述员工负责的主要任务。
工作时间(小时)：记录员工完成任务所花费的总工作时间。
完成任务数：记录员工在指定时间内完成的任务数量。
超时工作(小时)：如有加班，记录员工的超时工作小时数。
备注：记录任Biblioteka 特别说明或需要关注的问题。40
5
1
紧急故障处理
XX
财务助理
财务报告和预算管理
36
3
0
按时完成报告
XX
行政助理
日常行政管理和后勤
40
4
0
-
XX
网络营销
社交媒体内容管理
37
3
0
有效提升流量
XX
产品设计师
新产品设计开发
45
2
5
加班完成设计草案
XX
客服专员
客户咨询处理
40
30
0
优秀客户服务
员工工作时间统计表
员工工作时间统计表
员工工作时间统计表
根据公司要求，我们对员工的工作时间进行了统计。
以下是各部门员工的工作时间情况：
部门A：
员工1：上班时间：9:00-18:00，加班时间：无
员工2：上班时间：8:30-17:30，加班时间：18:30-20:00
员工3：上班时间：9:30-18:30，加班时间：无
部门B：
员工1：上班时间：9:00-18:00，加班时间：19:00-20:00
员工2：上班时间：8:30-17:30，加班时间：无
员工3：上班时间：9:30-18:30，加班时间：18:30-20:30
部门C：
员工1：上班时间：9:00-18:00，加班时间：18:00-19:00
员工2：上班时间：8:30-17:30，加班时间：无
员工3：上班时间：9:30-18:30，加班时间：19:00-20:00
部门D：
员工1：上班时间：9:00-18:00，加班时间：18:30-19:30
员工2：上班时间：8:30-17:30，加班时间：无
员工3：上班时间：9:30-18:30，加班时间：18:30-20:30
根据统计数据，我们可以得出以下结论：
1. 部门A的员工没有加班，工作时间在正常范围内。
2. 部门B的员工中，员工1和员工3有加班情况，但加班时间较短。
3. 部门C的员工中，员工1和员工3有加班情况，加班时间较长。
4. 部门D的员工中，员工1和员工3有加班情况，加班时间较长。
根据以上数据和结论，我们可以对各部门的工作时间进行评估和分析，以便更好地管理和调整员工的工作时间安排。
考勤统计表汇总
考勤统计表汇总
考勤统计表汇总是一个用于记录和汇总员工考勤情况的表格。
它可以帮助企业或组织更好地管理员工的出勤和缺勤情况，以便进行薪资计算、绩效评估和其他相
在上面的示例中，表格包含了员工姓名、工作日期、上班时间、下班时间、出勤状态、请假类型和请假时长等列。
每一行记录了一个员工的考勤情况。
•员工姓名：记录员工的姓名。
•工作日期：记录考勤的日期。
•上班时间：记录员工当天的上班时间。
•下班时间：记录员工当天的下班时间。
•出勤状态：记录员工的出勤状态，如出勤、迟到、早退等。
•请假类型：记录员工当天的请假类型，如事假、病假、年假等。
•请假时长：记录员工当天请假的时长，以小时为单位。
通过汇总每个员工的考勤情况，企业或组织可以更方便地进行薪资计算、考勤异常处理、出勤率统计等工作。
同时，也可以根据实际需求，对考勤统计表进行自定义和调整，以满足特定的管理要求。
挖掘机工作时间统计表
班次 挖掘机 事项
小松
堆积坝
白
2014/11/3
现代
堆积坝
挖掘机工作时间统计表
工作内容
工作 时间 （h）
日累
计时 间
责任人
（h）
进度
小松挖机加高堆积坝内堤（之前未加完剩余部分）
9
陈林 50%
现代挖机配合民工、保运修复并焊接25区膜
8 22 陈林 完成
备注
端头平台未加（没有 浆）
25区膜已焊接
夜
小松
堆积坝加高外堤，并重埋5内堤560穿坝管
8
曾茂 完成
8
卢浩
40%
5点小松挖机检修铲斗销 子螺栓
9 25 卢浩 50%
夜
小松
堆积坝
堆积坝加高内堤
8
刘青 75%
小松
堆积坝
白
2014/11/7
现代
堆积坝
夜
小松
堆积坝
小松
堆积坝
白
2014/11/8
现代
堆积坝
夜
小松
堆积坝
小松
堆积坝
白
2014/11/9
现代
堆积坝
未作业 堆积坝内、外堤加宽及吊PE315管、5根
堆积坝南端做围堰 未作业
堆积坝北端做围堰 处理堆积坝北端端头平面
未作业 堆积坝外堤加宽 分隔坝配合保运焊接2#放浆管法兰
未作业
6.5 曾茂
4
陈林 完成
9
刘青 70%
17 刘青
8
曾茂 80%
8
李凯 完成
15 李凯
7
刘青 完成
8
曾茂 完成
15 曾茂
工作量统计表
员工工作量调查表
姓名性别年龄学历所在部门岗位专业岗位年限
日常工作（即每日都需要做的工作。
统计单位：天）内容描述发生频次
时间（以小时
为单位）
累计时间
每周工作
（即每周都
需要做的工
作。
统计单
位：周）
内容描述发生频次时间累计时间
月度工作
（统计单位：
月）
内容描述发生频次时间累计时间
临时工作
（统计单位：
月）
内容描述发生频次时间累计时间
部门负责人对该员工工作量做出评价□不饱和□一般□饱和
部门负责人对该员工岗位与能力匹配做出评价□不匹配□一般□匹配
请部门负责人针对以上两项做出具体评价：
签名：年月日注：工作量不饱和的，请在评价栏写出该员工的岗位建议。
员工工时统计表-概述说明以及解释
员工工时统计表-概述说明以及解释1.引言1.1 概述员工工时统计表是一种非常重要的管理工具，用于记录和统计员工在工作中所消耗的时间。
这个表格可以帮助企业管理者更好地了解员工的工作情况，提高工作效率，优化资源配置，以及评估员工的工作绩效。
在现代企业中，时间是一种宝贵的资源。
有效地管理员工的工作时间对于企业的成功非常关键。
通过使用员工工时统计表，管理者可以更好地了解员工的工作量和工作时长，进而合理分配任务和资源，确保每位员工都能在适当的时间内完成工作。
同时，这也有助于发现低效的工作环节，从而进行改进和优化。
另外，统计员工的工作时长还可以用来确定员工的加班情况，便于管理者根据实际情况进行薪资和福利的调整。
员工工时统计表的主要内容包括员工的姓名、工作日期、上班时间、下班时间、工作时长等。
这些内容可以根据实际情况进行调整和拓展。
通常，这个表格会以表格的形式呈现，通过填写和记录这些信息，可以呈现出员工的工作时间分布情况，以及每天的工作时长。
填写和使用员工工时统计表需要一定的方法和规范。
首先，所有的员工都应该严格按照实际情况填写表格，确保准确性和真实性。
其次，管理者需要及时收集和整理这些表格，以便进行后续的统计和分析。
第三，管理者应该及时与员工沟通，了解他们的工作进展和可能存在的问题，以及对员工工时统计表的使用进行必要的指导和培训。
总之，员工工时统计表在现代企业管理中起到了不可忽视的作用。
通过对员工工作时间的统计和分析，管理者可以更好地了解员工情况，优化资源配置，提高工作效率，进而推动企业的发展。
该表格的应用前景是非常广泛的，可以适用于各个行业和企业规模，为企业的管理提供了强有力的支持。
1.2 文章结构本文主要分为引言、正文和结论三个部分，下面对各个部分进行详细说明。
1. 引言部分（Introduction）引言部分主要对本文的背景和目的进行概述。
首先，介绍员工工时统计表在企业管理中的作用和重要性，说明为什么需要进行工时统计。
分公司 度财务工作时间表
财务部
综合部、财务部
总账、日记账、三栏账及各辅助明细账）
库存未退存货数量比对、T库与华光华宝等单位接收退 货数量比对）4、ERP未开票数据与纸质未开票出库单数
财务部
据核对表5、每月存货抽盘表传真或扫描件（签字齐
全）
经营任务完成情况、应收账款分析及跟踪、滞销产品跟
踪表、费用分析、业务员绩效，主要指标预算及会议纪 财务部
要
财务部
最重要
财务部
最重要
记账凭证与原始凭证一一对应，装订成册归档
工作时间及上报时间节
点
每月1日
财务报表
工作内容
每月5日
业务招待费备案清单
每月5日-10日
工资表
每月10日 每月15日之前
应收账款账龄分析表
国地税纳税申报
每月15日
存货盘点表
每月20日之前
经济活动分析会内容
每月25日之前
计提折旧
每月25-27日
收入、利润、回款及存货预计
每月25-30日
进项税认证及进项发票核对
月度工作结束后2个月内 凭证装订
每季度次月底之前
内控自查表
每季度次月底之前
应收账款发函回函统计表
次年4月底之前
年度账簿
注：请各位在日常工作
期间，注意以上工作内
分公司财务工作时间表
包含主要内容
接收部门
接收人
财务部
财务部
综合部
综合部
1、盘点扫描件3、退换货核对明细表（T0库与
物业保洁工作时间统计表
1、地面无积尘、无纸屑无细碎垃圾、 有光泽。 2 、每天上午大厦4人工作：从8:00每层用时约5-6 8:50 下午1:40-2:30各清洁一遍 分钟 1人工作：8:00-9:20 下午2:40-4:00 各清洁一遍。（2人在岗时间减半） 3、每层用时约5-6分钟。
4
400
400
400
1
160
160
70
70
4
2
平台
平台地面:使用笤帚由四周向中央清扫成堆后，用簸箕 将垃圾放入垃圾袋或投入垃圾箱。 1、大厅木质装饰墙面：将干净抹布清水浸湿拧干后， 方形抹布对折再对折叠后，（抹布一个面一个面的使 用，长方形的要多对折一次，对折次数以折后单面两手 掌大小为佳）从西侯梯厅门口对横向木质装饰纹理沿沟 槽方向由右至左进行擦拭，由上至下逐条对全部木质纹 理沟槽擦拭干净。 顶部木质装饰：使用长杆笤帚从西头到东头顺木质纹理 来回清扫。
将尘推从工具室门口大厅从入厅门口右侧沿直线无缝隙不离地面平行推进遇有侯梯厅拐进順向而行先将侯梯厅清理完后拐出由边缘向中间循环推擦进行无死角全面清理后推进35个来回后将尘推抬起抖清依附在拖把上的灰尘用笤帚清扫灰尘及垃圾堆聚成堆用簸箕收集或装入垃圾袋后投入垃圾箱
保洁工作
保洁区域 保洁位置 操作流程 标准要求及清洁时间 清洁所需时间
5
5
1、大厅玻璃门：A、局部清洁：先用用半湿抹布先里后 外从上方横向擦拭至下方、将玻璃上的上的浮尘、指印 1、玻璃门面干净明亮，无指印、无污 和脏渍擦拭干净。 再用笤帚清除玻璃门下方门槛的杂 渍，透视性高。 物及灰尘。用一微湿抹布擦拭门边门框污渍及灰尘.B、 2、 每半月彻底清洁擦拭一遍，（根 需用时约30分 彻底清洁： 用玻璃毛头蘸取加清洁剂的水后沿玻璃竖 据日工作量适当调整安排时间 ） 钟 列依次从左至右、从上而下擦拭，擦拭完一列后换成刮 3、 每天随时局部擦拭污点，保持干 头迅速刮干，清洁完后迅速用拖把将地面的水渍清理干 净明亮。 净； 大厅玻璃 门及防火 门 1、表面无污渍、胶带印、无浮尘等。 2、防火门:抹布清水浸湿拧干叠好后，从上方横向来回 2、大厦：4人工作清洁一次需用时130 每层用时约15 擦拭至下方，清除门面上的浮尘，指印等。再将两面门 分钟：2人工作需用时120分钟。每月 分钟 把手擦拭干净。 擦拭一次，（根据日工作量适当调整 安排时间 ）
工作内容统计表格
工作内容统计表格一、工作任务名称工作任务名称：项目A的需求分析和设计二、工作任务描述本次工作任务主要是对项目A进行需求分析和设计，包括收集客户需求、进行需求调研、整理和分析需求、设计系统的功能模块和架构等。
任务需要密切与客户和开发团队进行沟通和协作，以确保项目能够顺利推进。
三、工作时间本次工作任务计划从2023年4月1日开始，预计持续2个月，至2023年6月30日结束。
四、工作难度本任务难度较高，需要充分理解客户需求，并进行深入的分析和设计工作。
同时需要与多个团队成员进行协作，确保项目的推进和质量。
五、工作质量本次任务将严格按照公司的质量标准和客户的要求，进行需求调研和分析，确保需求准确、清晰、完整，并能够满足客户的实际需求。
同时，设计出的系统功能模块和架构应该具备可扩展性和可维护性，以方便未来的升级和维护。
六、工作满意度本次任务满意度将通过客户反馈和团队成员的评价来衡量。
客户对需求分析和设计的满意度将是我们工作质量的重要指标，同时团队成员之间的协作和沟通也将影响我们的工作满意度。
七、工作改进建议在本次任务中，我们将注重以下几点：1. 加强与客户和团队成员的沟通，确保信息的准确和及时传递；2. 注重需求的分析和设计工作，确保需求的准确性和完整性；3. 加强团队成员之间的协作和沟通，确保任务的顺利进行；4. 及时跟进任务进度，确保任务按时完成。
八、工作成果评估本次任务成果将通过以下方面进行评估：1. 需求分析报告的质量；2. 系统设计方案的可行性和可扩展性；3. 客户对需求分析和设计的满意度；4. 团队成员之间的协作和沟通效果。