百日领导力培训大会策划方案

百日领导力培训大会策划方案
1. 引言
领导力是组织成功的关键因素之一。

为了提升领导力水平，我们计划举办一场为期百日的领导力培训大会。

本文档将详细介绍这个大会的策划方案。

2. 目标
- 提升参与者的领导力水平
- 培养参与者的团队合作能力
- 激发参与者的创新思维和解决问题的能力
3. 大会内容
- 每周举办2次讲座，邀请国内外知名领导力专家分享经验和技巧
- 定期组织小组讨论，让参与者分享彼此的领导经验和挑战
- 提供实操机会，组织参与者参与领导力模拟项目，通过实践来提升领导技能
- 安排案例分析课程，让参与者研究从实际案例中提炼出的领导智慧
- 设立导师制度，为每个参与者匹配一位经验丰富的导师，提供个别指导和反馈
- 组织参观企业和实地考察，让参与者了解行业领先企业的领导力实践
4. 时间安排
- 第1周至第12周：每周两次讲座和一次小组讨论
- 第13周至第30周：领导力模拟项目和案例分析课程
- 第31周至第40周：导师指导和个别辅导
- 第41周至第50周：企业参观和实地考察
5. 参与者选拔
为了确保培训的质量，参与者需要经过选拔。

我们将根据以下标准选拔参与者：
- 在组织中担任领导职位或有潜力成为领导者的员工
- 表现出对领导力发展的兴趣和承诺
- 具备良好的团队合作能力和解决问题的能力
6. 评估与反馈
为了评估培训效果，我们将采取以下措施：
- 在培训结束后进行综合评估，了解参与者的领导力水平提升情况
- 定期收集参与者的反馈意见，以不断改进培训内容和方式
- 组织参与者之间的互评，促进彼此的研究和成长
7. 预算
制定详细的预算计划，包括讲座费用、场地租赁费用、导师费用、材料费用、差旅费用等。

8. 落地执行
根据策划方案，制定详细的执行计划，并安排专人负责落地执行，确保大会顺利进行。

以上即为百日领导力培训大会策划方案的概要内容。

具体细节将在后续工作中进一步完善和细化。