宁向东的清华管理学课笔记

宁向东的清华管理学课·笔记

1管理方法与工具(60个)

1、MBIT测试工具;

2、愿望/能力坐标;

3、迈克尔·弗里斯进取心理论;

4、追随者表格;

5、领导风格谱系图;

6、四象限图示法;

7、领导力模型表格;

8、图示与表格交叉分析工具;

9、思维导图(就是思维关系图,而不就是总结图);10、麦肯锡矩阵;11、BCG矩阵;12、背景分享法;13、世界咖啡馆法;14、TK(托马斯-齐曼)模型;15、选项归纳表格;16、领导评价表;17、4D法则;18、目标行动表;19、LEAD模型;20、议题思考表格;21、工作规划表格;22、盖普洛员工投入度测试表;23、加藤坐标;24、组织架构图;25、格雷纳企业(组织)成长模型;26、乔哈里窗(Johai Window);27、TSCJ沟通模型;28、ABCO流程;29、4P模型;30、4C模型;31、作业成本法;32、销售-利润客户定位模型;33、SWOT分析;34、PESTEL框架;35、Hype曲线;36、“五力分析”模型;37、VRIO框架;38、战略布局图;39、四步动作框架图;40、价值曲线;41、计划表单;42、三轮模型;43、平衡记分卡;44、战略地图;45、危机管理工具;46、泰山摆模型47、时间计划表;48、标杆管理;49、对标管理表格;50、雷达图;51、聚类法;52、解构法;53、艾森豪威尔矩阵;54、甘特图;55、鱼骨图;56、KPI体系;57、工作特性模型;58、“排序激励”法;59、西蒙斯架构;60、约翰•科特八步法。

2学界大师及著名企业家(79位)

1、泰罗(管理学之父)

2、德鲁克(管理学领袖中的领袖)

3、克里斯滕森(哈佛商学院目前最贵的教授)

4、梅奥(哈佛商学院教授,霍桑实验)

5、罗里斯伯格(哈佛商学院教授)

6、艾略特·阿伦森(美国社会心理学家)

7、达马西奥(神经传导学家)

8、马云(爸爸)

9、乔·卡巴金(MIT分子生物学家)

10、乔布斯(教主)

11、弗洛姆(管理学大师,动机理论)

12、诺瓦克(百胜餐饮集团CEO)

13、赫兹伯格(管理学家)

14、候查德(美国社会学家)

15、汤姆·派珀(哈佛商学院教授)

16、王永庆(台塑集团创始人)

17、霍夫曼(领英创始人)

18、迈克尔·弗里斯(德国学者)

19、马丁·塞利格曼(积极心理学之父)

20、拉里·佩奇(google创始人之一)

21、宁高宁(中化集团董事长)

22、沃伦·班尼斯(组织发展理论创始人)

23、李·艾柯卡(美国商业偶像第一人)

24、凯利(管理学家)

25、杰克·韦尔奇(GE前CEO)

26、陈俊圣(宏碁CEO)

27、桑德伯格(Facebook COO)

28、徐小平(真格基金创始人)

29、李健熙(三星会长)

30、埃里克·施密特(Google前CEO)

31、韦恩伯格(领导力专家)

32、罗伯特·卡普兰(哈佛商学院领导力开发专业Marvin Bower教席、美国平衡记分卡协会主席)

33、尹衍梁(台湾润泰集团总裁)

34、稻盛与夫(京瓷名誉会长、商业实业家)

35、司徒达贤(战略大师)

36、卢梭(管理学大师,心理契约论创立者)

37、斯蒂芬·P·罗宾斯(组织行为学大师)

38、大前研一(日本著名管理学家)

39、曼瑟·奥尔森(公共选择理论的主要奠基者,当代最有影响力的经济学家)

40、艾森哈(斯坦福大学管理学教授)

41、岩田松雄(星巴克日本前任CEO)

42、迈克尔·C·詹森(金融经济学及管理学大师)

43、任正非(华为总裁)

44、加藤昭与(日本管理学家)

45、格雷纳(哈佛大学教授)

46、奥利弗·伊顿·威廉姆森(2009年诺贝尔经济学奖获得者)

47、藤本隆宏(日本制造业教父)

48、罗纳德·科斯(两届诺贝尔经济学奖得主)

49、迈克尔·哈默(MIT教授,企业再造之父)

50、艾尔弗雷德·D·钱德勒(战略管理领域的奠基者之一)

51、罗伯特·K·格林里夫(著名管理学家)

52、证严法师(慈济会创立者)

53、彼得·圣吉(著名的管理学者)

54、斯图尔特·戴蒙德(普利策奖获得者)

55、柳井正(创办“优衣库”)

56、迈克尔·波特Michael E、Porter(哈佛商学院教授)

57、大卫·诺顿(计分卡协会的创始人,主席兼CEO)

58、畑村洋太郎(失败学大师,东京大学工学院教授)

59、山下英子(杂物管理咨询师)

60、格兰诺维特Mark Granovetter(哈佛社会学家)

61、卡恩斯(施乐CEO)

62、石川馨(日本著名管理学家)

63、塞勒(2017年诺贝尔经济学奖得主)

64、罗森塔尔(哈佛大学心理学家)

65、雅克布森(哈佛大学心理学家)

66、罗伯特·西蒙斯(哈佛商学院教授)

67、郭台铭(鸿海集团董事长)

68、安东尼·唐斯(政治学大师,“唐斯定律”创建人)

69、亨利·劳伦斯·甘特(管理学大师,甘特图发明人)

70、罗永浩(锤子科技创始人)

71、王永庆(台塑科技创始人)

72、加尔·希伊(著名记者)

73、约翰•科特(哈佛商学院教授,领导大师第一人)

74、罗伯特·西蒙斯(哈佛商学院教授)

75、岛宗理(日本行为分析学教授)

76、爱德华·德·博诺(法国心理学家)

77、保罗·斯托茨(逆商概念提出者)

78、王乐怡(前高盛集团商业银行事业部COO)

79、卢作孚(中国百年来企业家第一人)

3重要概念与思想(94个)

1、局、破局;

2、职场霸凌;

3、阈下意识;

4、情绪管理ABC理论;

5、达克效应;

6、认知吝啬;

7、正念减压;

8、状态自尊;

9、马斯洛需求层级;10、双因素理论;11、窄化效应;12、预期心心理收益;13、管理精力回报率;14、权变理论;创业领导力;15、女性柔性管理及androgyny;16、胆商;17、协同效应;18、锦标文化;19、社会交换理论;20、沉没成本;21、线性思维与有机思维;22、工作特性理论;23、组织承诺;24、心理契约;25、交互记忆;26、利益相融;27、狼性文化;28、建设性冲突/失能性冲突;29、公司政治(组织政治、办公室政治);30、隐权力;31、参与约束;31、机会成本;32、道德领导;33、下属力;34、影响成本;35、学习力;36、代理成本;37、Leader-Member Exchange(LMX理论);38、个人攻击陷阱;39、前馈管理;40、冰山模型;41、矩阵组织;42、管理幅度;43、管理层级;44、组织互赖;45、阿米巴模式;46、组织能力;47、地盘文化;48、机械文化;49、双线管理;50、企业文化;51、价值主张;52、SPA模式;53、客制化;54、购后冲突;55、小数据;56、客户接触点;57、消费者剩余;58、丰田生产方式TPS;59、标准化竞争战略;60、差异化竞争战略;61、聚焦策略;62、软性指标;63、蛛网逻辑(蛛网模型);64、博弈均衡;65、序贯博弈;66、蔡格尼克效应;67、业绩管理;68、弱连接;69、杜邦方程式及杜邦分解;70、资产周转率;71、财务杠杆;72、目标管理;73、SMART原则;74、资本资产定价模型;75、业绩规划;76、即时管理;77、凯勒ARCS动机激励模型;78、承诺升级;79、股票认购期权;80、激励相容;81、交易效用;82、享乐编辑;83、毕马龙效应;84、破窗效应;85、反馈及前馈;86、剩余控制权;87、控制闭环;88、格雷纳组织演化模型;89、即战力法则;90、OODA循环;91、颠覆式创新;92、多巴胺D4受体(DRD4)基因;93、逆商;93、机会窗口;94、PESTEL框架

4参考书目(93册)

1、《卓有成效的管理者》

2、《管理与员工》

3、《怪诞行为学》

4、《谁说人就是理性的》

5、《遗传的革命》

6、《赢在性格》

7、《笛卡尔的错误》

8、《马云的人生哲学》

9、《道